• 
  楊鎰天利潤倍增／商業(yè)模式／股權(quán)激勵專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 商業(yè)模式　門店銷售　　團(tuán)隊建設(shè)　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：50000元 擅長行業(yè)： 酒店餐飲行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  世界領(lǐng)袖學(xué)之父 中國創(chuàng)業(yè)家商會會長 企業(yè)家、多家公司控股股東 投資家、思想家、多家商業(yè)媒體撰稿人 備受尊崇的企業(yè)家導(dǎo)師 中國最貴的企業(yè)家顧問 他是諸多企業(yè)家的“人生導(dǎo)師” 更是被無數(shù)企業(yè)家學(xué)員公認(rèn)為“開悟的智者” 課程內(nèi)容落地、實戰(zhàn)、干貨， 演講風(fēng)格互動幽默，能量強大、互動能力極強。 最核心的是導(dǎo)師接受現(xiàn)場咨詢，被學(xué)員譽為絕對的“商業(yè)大師”，導(dǎo)師銷講能力超強，成交率最高達(dá)80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課程及高端內(nèi)訓(xùn)課程。 楊鎰天老師被業(yè)界譽“商業(yè)奇才”，傳奇的人生經(jīng)歷訴說著傳奇的故事，出生于江淮流域的古城，厚重的地域文化孕育著人文智慧。他早年求學(xué)于中國名校法學(xué)專業(yè)兼修商學(xué)，游學(xué)于美國威斯康辛大學(xué)MBA專業(yè)，再印度潛修佛學(xué)，扎實的商學(xué)理論鑄就了商海的基石。 “興商報國、傳播智慧”楊鎰天老師以此為己任，先后受任世界500強企業(yè)“英聯(lián)集團(tuán)”、“微軟集團(tuán)”培訓(xùn)顧問，輔導(dǎo)了 “上海杰事杰新材料集團(tuán)”、“TCL集團(tuán)”、“浙江阿里巴巴集團(tuán)”、“深圳萬科集團(tuán)” 等中國百億級企業(yè)，孵化了“吉祥餛飩”、“興隆大家庭”等商業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略規(guī)劃。 商海拼搏，楊鎰天老師創(chuàng)業(yè)之初就一花獨放，帶領(lǐng)團(tuán)隊在數(shù)月內(nèi)便成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，多元化的企業(yè)經(jīng)營讓他游刃有余，短時間成就富甲一方，成功的經(jīng)營讓在他資本運作上得心應(yīng)手，敏銳的投資嗅覺，讓他對多個領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行了股權(quán)投資，締造了龐大的商業(yè)帝國。3年內(nèi)親自幫助了197家企業(yè)，讓他們實現(xiàn)300%的業(yè)績增長，跨入億級企業(yè)行列。他正以全新的投資思維、國際化的視野帶領(lǐng)中國民營企業(yè)家走向一個新的高度！...

  
  
• 
  劉洋金融專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　集團(tuán)管控　企業(yè)文化　互聯(lián)網(wǎng)思維　商業(yè)模式　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  劉洋老師，研究員，高級咨詢師，作家，15年的智庫實戰(zhàn)經(jīng)歷。 一、社會兼職 中國電子商務(wù)協(xié)會消費金融專業(yè)委員會主任，北師大、西南財大、文干院、西財、亞洲財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)金融商學(xué)院、浙師大等10多所科研院所研究員。50多家互聯(lián)網(wǎng)金融、消費金融機構(gòu)顧問。中國文化產(chǎn)業(yè)研究會秘書長，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家委員會秘書長，中非產(chǎn)能合作研究中心主任。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家?guī)斐蓡T，公共文化雜志執(zhí)行主編，10多家報刊特約評論員／專家顧問團(tuán)成員。擁有較為豐富的消費金融、互聯(lián)網(wǎng)金融實戰(zhàn)經(jīng)歷（資料備索）。 近5年統(tǒng)計，承擔(dān)各類咨詢策劃研究項目200多項，其中多家跨國公司、上市公司、中華老字號、行業(yè)龍頭企業(yè)，聘為上百個地方政府、跨國公司、大型企業(yè)顧問（項目顧問），發(fā)表文章100多篇、研究報告100多篇，出版專著10余部，成果累計1000萬字以上，并得到多次批示，反響良好。獲得過省部級一二等成果獎項和金銀銅獎。 多次接受光明日報、光明網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中國之聲、文匯報、中國房地產(chǎn)報、文化產(chǎn)業(yè)雜志、青年報、人力資源報、中國科學(xué)報、重慶晨報、黑龍江日報、蕭山日報、蕭山電視臺、佛山電臺、襄陽日報、襄陽晚報、新余電視臺、新余日報、杭州日報、北京娛樂信報等上百家媒體采訪，觀點被幾十家媒體轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)用。 專著里有：《互聯(lián)網(wǎng)消費金融》由北京大學(xué)出版社出版，系國內(nèi)首部互聯(lián)網(wǎng)消費金融重點專著，出版兩月、發(fā)行超過2萬冊，登上京東、當(dāng)當(dāng)?shù)葧充N書排行榜，在北京大學(xué)英杰交流中心召開新書發(fā)布會，上百家媒體報道；《2015互聯(lián)網(wǎng)消費金融年度報告》；《實戰(zhàn)理財：讓你的財富滾起來》（汕頭大學(xué)出版社）入選2011-2012年暢銷書；《中國股民隨身寶》（汕頭大學(xué)出版社）服務(wù)了10萬以上的中小投資人；《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》入選了清華大學(xué)出版社再版的重點暢銷書；《職場壓力管理——做一個輕松的人》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）系國內(nèi)第一批壓力管理專著，長銷至今有10年；《新型職業(yè)農(nóng)民》、《新型農(nóng)民工》（金盾出版社，副主編）入選國家農(nóng)家書屋；《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)兵法》（汕頭大學(xué)出版社）至今出版系列專著5部。 近5年統(tǒng)計，培訓(xùn)、演講合計300多場，學(xué)員數(shù)萬人，多次與幾十位一線專家在一些投資俱樂部、千人會員大會、論壇峰會進(jìn)行公開演講。授課風(fēng)格多樣，并堅持三三制（三分之一為實效熱點難點解讀，三分之一為實戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析，三分之一為實用工具方法講授）和為不同課程、客戶組織研究團(tuán)隊開發(fā)新內(nèi)容、新課件、新課程，頗受學(xué)員和社會各界好評。...

  
  
• 
  李遠(yuǎn)佳信息系統(tǒng)注冊監(jiān)理工程師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　管理技能　互聯(lián)網(wǎng)思維　思維工具　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  曾任職國內(nèi)某家電巨頭信息中心軟件開發(fā)部，國內(nèi)大中型軟件企業(yè)（CMMI5,1000人以上）項目和質(zhì)量管理部，組織實施CMMI5評估認(rèn)證，兩家CMMI5企業(yè)、CMMI5六年持續(xù)改進(jìn)經(jīng)驗，參與組織級項目部門的規(guī)劃建設(shè)。歷經(jīng)軟件開發(fā)部經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、PMO經(jīng)理、項目總監(jiān)，資深QA(EPG)、質(zhì)量經(jīng)理(信息系統(tǒng)總監(jiān)理工程師)。 中國IT管理培訓(xùn)第1品牌講師 AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問 3C學(xué)院講師，國內(nèi)多家IT培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作講師 北大縱橫人才測評學(xué)院人才測評軟件產(chǎn)品專家 項目管理碩士 PMP，ITILFoudatio 注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師; 2010年-至今AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問，北大縱橫人才測評軟件專家;為數(shù)百家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT項目管理、IT監(jiān)理、IT運維服務(wù)管理的實戰(zhàn)咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認(rèn)證咨詢服務(wù)。 2004年-2010年，曾任職萬達(dá)信息股份公司項目和質(zhì)量管理部／衛(wèi)生事業(yè)部，擔(dān)任資深QA(EPG)工程師／高級項目管理經(jīng)理／質(zhì)量經(jīng)理(信息監(jiān)理總監(jiān))，為項目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓(xùn)、項目實施指導(dǎo)咨詢、項目質(zhì)量保證服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)組織級配置管理、項目／組織級項目和質(zhì)量管理體系; 2000年-2004年，曾任職永樂家電信息化中心，擔(dān)任軟件開發(fā)工程師／軟件開發(fā)部經(jīng)理／信息中心高級項目經(jīng)理;帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)、實施數(shù)十幾個IT項目，包括家電／家居ERP、CRM、OA、BI、MIS、電商等管理軟件; 已幫助數(shù)百家企事業(yè)單位提供企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、敏捷教練咨詢服務(wù)，幫助數(shù)百家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系，幫助數(shù)百家信息化中心或?qū)I(yè)機構(gòu)建立服務(wù)管理體系、信息安全管理體系，并通過相關(guān)的認(rèn)證評估，幫助數(shù)百家企業(yè)提供IT規(guī)劃、IT項目管理、IT服務(wù)管理的專業(yè)培訓(xùn)。擔(dān)任多家企業(yè)的常年IT顧問，以及咨詢公司、培訓(xùn)機構(gòu)、軟件企業(yè)的特邀講師。 專業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+，信息化規(guī)劃，軟件研發(fā)管理，IT服務(wù)管理，信息安全管理等信息化全生命周期管理咨詢; 行業(yè)：IT科技，智慧城市網(wǎng)格化管理，生產(chǎn)制造，港口物流，商業(yè)連鎖，管理咨詢;...

  
  
• 
  張海人力資源 培訓(xùn) 微課常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)銷售　網(wǎng)絡(luò)營銷　微商銷售　互聯(lián)網(wǎng)思維　執(zhí)行力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  國內(nèi)微課實戰(zhàn)派第一導(dǎo)師 張海 老師 中國培訓(xùn)技術(shù)研究院首席微課培訓(xùn)師 北京正略博學(xué)簽約微課培訓(xùn)師 深圳東方大成首席微課培訓(xùn)師、微課開發(fā)顧問 快課網(wǎng)首席微課培訓(xùn)師、高級微課咨詢顧問 講師簡介： 張海老師是國內(nèi)最早開發(fā)微課的人之一，微課開發(fā)的先行者，是首屈一指的實戰(zhàn)派微課開發(fā)專家，是少數(shù)既精通教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)，又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術(shù)，并能將二者跨界運用于微課設(shè)計與制作的創(chuàng)新型微課設(shè)計師。 張老師從事人力資源與培訓(xùn)相關(guān)工作十五年，曾在兩家大型外資企業(yè)任職，多次參與ERP-SAP系統(tǒng)、e-Learning學(xué)習(xí)平臺、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等建設(shè)與實施。最近的工作經(jīng)歷是服務(wù)于上海一家智能科技企業(yè)，負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學(xué)設(shè)計理論進(jìn)行過系統(tǒng)深入的研究，并在課程開發(fā)實踐過程中總結(jié)出一套更加簡化、實用的課程開發(fā)八步流程，基于此流程開發(fā)課程更適合當(dāng)前國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)的需要。 2008年張老師開始探索設(shè)計和開發(fā)e-Learning課程，兩年內(nèi)開發(fā)e-Learning課程38門，實現(xiàn)新員工入職培訓(xùn)50%的課程通過線上培訓(xùn)進(jìn)行。 2011年張老師開始進(jìn)行微課開發(fā)研究，并于2011年11月~2013年5月年帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)出200多門10分鐘左右的微課，涵蓋酒店前廳接待、客房服務(wù)、銷售技巧、工程維保、財務(wù)管理、質(zhì)檢監(jiān)督等各個方面，用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓(xùn)。 2013年張老師與機構(gòu)合作成功實施了銷售微課的開發(fā)項目，開發(fā)精品微課50門，掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術(shù)。 2014年張老師為一家高科技企業(yè)開發(fā)銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、新員工培訓(xùn)等微課250門，同時引入手機微信學(xué)習(xí)平臺，建立線上學(xué)習(xí)與線下考核的培訓(xùn)管理機制，成功實現(xiàn)關(guān)鍵部門移動式、碎片化學(xué)習(xí)，員工參與率高達(dá)98%。 2015~2017年，張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農(nóng)商行、山西農(nóng)商行、陜西農(nóng)商行、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、福建農(nóng)商行、貴陽銀行、上海浦發(fā)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團(tuán)、佛山電網(wǎng)、河北電力、安徽電力、愛康集團(tuán)、國藥集團(tuán)、雪花啤酒、光明乳業(yè)、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機場、西藏航空等國內(nèi)知名企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)10000多名學(xué)員成功制作各類微課數(shù)量達(dá)2000多門，學(xué)員平均滿意度高達(dá)96%。 大量的微課開發(fā)實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導(dǎo)向展開，以解決問題為目的”的微課開發(fā)核心理念，也總結(jié)出最佳的微課課程結(jié)構(gòu)。 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)培訓(xùn)革命已經(jīng)引爆。網(wǎng)上學(xué)習(xí)已從PC端走向移動端，內(nèi)部課程已從大而全走向小而精，在此背景下移動式學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)呼聲迭起，微課也應(yīng)運而生。但如何設(shè)計和制作微課，如何利用微課滿足一線員工對專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的需求，如何用微課提升銷售人員的銷售能力，如何提升培訓(xùn)部門的價值— —從任務(wù)導(dǎo)向型向績效導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。這些問題對于很多企業(yè)而言還有待探索，但張老師已經(jīng)領(lǐng)先一步擁有了全方位、專業(yè)化的實操經(jīng)驗。...

  
  

1