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  李林春品牌營銷與渠道管理培訓、咨詢常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 渠道營銷　整合營銷　品牌建設(shè)　大數(shù)據(jù)營銷　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　家居建材行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  浙江大學CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》特聘高級研究員； 浙江省企業(yè)培訓協(xié)會副會長； 李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，曾任職國家級輕工（設(shè)計）咨詢機構(gòu)項目經(jīng)理；東芝（中國）區(qū)域銷售經(jīng)理；娃哈哈集團分公司總經(jīng)理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業(yè)投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業(yè)營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業(yè)，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產(chǎn)品能不能暢銷，品牌規(guī)劃十分重要，但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規(guī)劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產(chǎn)品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業(yè)實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務(wù)的幾個企業(yè)中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產(chǎn)品的選擇越來越多樣化，這要求企業(yè)不斷推出適合消市場需求的產(chǎn)品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務(wù)的企業(yè)中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業(yè)的命運，在中國80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風險控制、信息傳遞、可持續(xù)增長的問題，這些問題歸結(jié)起來都跟渠道有關(guān)。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓的同時，研究了不同行業(yè)的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經(jīng)過課程開發(fā)和多個企業(yè)的宣講論證，得到了高度的認同。...

  
  
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  瑞航數(shù)字化運營管理專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　企業(yè)文化　企業(yè)變革　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  15年的企業(yè)運營／培訓管理／規(guī)劃／實踐經(jīng)驗 中國社會科學院 勞動經(jīng)濟學博士 西北大學經(jīng)管學院MBA碩士 人力資源社會保障部高級人力資源管理師／高級企業(yè)培訓師 現(xiàn)任：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司企業(yè)大學 副校長 現(xiàn)任：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司商學院 院長 曾任：淘寶大學 項目經(jīng)理／培訓總監(jiān) 曾任：阿里巴巴 產(chǎn)品經(jīng)理／課程研發(fā)負責人 曾任：富士康科技集團 FIH事業(yè)群培訓主管 擅長領(lǐng)域：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)、數(shù)字時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應用 瑞航老師擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營實操、企業(yè)培訓管理／規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的企業(yè)授課經(jīng)驗，在15年的企業(yè)培訓實戰(zhàn)中，先后服務(wù)過上汽集團、TCL、中國聯(lián)通、廣藥集團、科勒衛(wèi)浴、飛利浦照明、戴爾電腦、中國兵器集團、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國民生銀行、中國建設(shè)銀行、徽商銀行、江西銀行、廣州銀行、等知名企業(yè)及浙江大學、清華大學、上海交大、中國人大等著名高校的EMBA，在全國各大城市開展500人以上大型培訓和演講近150場，累計學員近100000人次。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■作為國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)大學的副校長，建立標準化的前端、后臺的運營支撐體系，構(gòu)建云智能培訓生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)了管理培訓和技術(shù)培訓交付體系的標準化，包括交付流程，培訓反饋流程，交付運營流程以及基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計和沉淀。 ○2018年度培訓目標超額完成，年度全年實現(xiàn)培訓收入2400多萬，培訓50家以上大型企業(yè)，及杭州市經(jīng)信委等9個地方政府，積極拓展與浙大管理學院、中山大學嶺南學院、江西財經(jīng)大學EDP、中南大學商學院等各類生態(tài)合作伙伴開展合作，培訓滿意度均90%以上，達到技術(shù)培訓交付合作伙伴進入和授權(quán)的合規(guī)，所有選擇均通過采購流程完成。 ○2017年全年實現(xiàn)產(chǎn)品收入1200多萬，形成了3（3個核心崗位CEO、CTO和CPO的）+3（3個垂直行業(yè)，新零售、新制造和新金融）的課程體系，通過生態(tài)的力量，挖掘新的合作伙伴，構(gòu)建從政府、學校到企業(yè)的生態(tài)體系，開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的合作伙伴5個，為新財年簽約保底收入超過800萬，通過與區(qū)域的連動，助推萬企上云業(yè)務(wù)，構(gòu)建區(qū)域能力中心，賦能區(qū)域人才生態(tài)。 ■作為淘寶大學項目經(jīng)理／培訓總監(jiān)，設(shè)計更新淘寶大學四位一體的課程體系（包括電商創(chuàng)業(yè)、電商精英、電商經(jīng)理人、電商MBA），并主導縣長電商研修班等大型政府培訓項目，從集中研發(fā)向社會化研發(fā)進行轉(zhuǎn)變。 ○2016年上半年積極推動政府的培訓，豐富了產(chǎn)品線，衍生出了縣域干部培訓班，市長互聯(lián)網(wǎng)+高級研修班，“互聯(lián)網(wǎng)+縣域”電商大講堂等業(yè)務(wù)；下半年從純粹的培訓產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€縣域電商整體人才培養(yǎng)解決方案，5個正式員工的團隊預期實現(xiàn)營收1200萬。全年近2000萬，較2016財年7個正式員工的團隊1080萬的營收增長了近100%。 ○2015年縣長班團隊開班43期，開班天數(shù)達到了140多天，培訓人數(shù)1700多人，實現(xiàn)營收1080萬；同時將縣長班的內(nèi)容集結(jié)成書《互聯(lián)網(wǎng)+縣域》，目前銷售20000冊；一周年發(fā)布會，百度搜索“縣長電商研修班一周年”記錄超過100萬條。2015年縣長班團隊形成良好的接班人梯隊，縣長班團隊也榮膺淘寶大學2015年度最佳團隊。 ○2014年帶領(lǐng)團隊全新研發(fā)了電商創(chuàng)業(yè)、電商經(jīng)理人和電商MBA、無線運營、大數(shù)據(jù)等課程，并帶領(lǐng)團隊探索由集中式研發(fā)向社會化研發(fā)進行轉(zhuǎn)變的新思路和新方法，共同探索農(nóng)產(chǎn)品電商的人才培養(yǎng)體系。 ○2013年全年網(wǎng)商特訓營在全國的5各主要城市開課，全年實現(xiàn)銷售2500多萬，年度講師授課評分達到9.58分（總分10分），創(chuàng)下淘大年度講師評分最高的項目。 ○2012年《網(wǎng)店經(jīng)理人項目》在全國的10個城市開設(shè)102場培訓課程，全年實現(xiàn)銷售1500萬，培訓學員4000余人。 ○2011年完成了電商精英系列教程5本書籍（網(wǎng)店美工、網(wǎng)店推廣、網(wǎng)店客服、數(shù)據(jù)化營銷、流程化管理）的編輯和出版，自上市至今已銷售120000冊，版稅創(chuàng)收100多萬；網(wǎng)店運營專才培訓人數(shù)40407，創(chuàng)業(yè)培訓22萬余人次，拓展合作機構(gòu)18家、合作院校5個。...

  
  

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