不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉洋老師,研究員,高級咨詢師,作家,15年的智庫實戰(zhàn)經(jīng)歷。 一、社會兼職 中國電子商務(wù)協(xié)會消費金融專業(yè)委員會主任,北師大、西南財大、文干院、西財、亞洲財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)金融商學院、浙師大等10多所科研院所研究員。50多家互聯(lián)網(wǎng)金融、消費金融機構(gòu)顧問。中國文化產(chǎn)業(yè)研究會秘書長,中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家委員會秘書長,中非產(chǎn)能合作研究中心主任。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家?guī)斐蓡T,公共文化雜志執(zhí)行主編,10多家報刊特約評論員/專家顧問團成員。擁有較為豐富的消費金融、互聯(lián)網(wǎng)金融實戰(zhàn)經(jīng)歷(資料備索)。 近5年統(tǒng)計,承擔各類咨詢策劃研究項目200多項,其中多家跨國公司、上市公司、中華老字號、行業(yè)龍頭企業(yè),聘為上百個地方政府、跨國公司、大型企業(yè)顧問(項目顧問),發(fā)表文章100多篇、研究報告100多篇,出版專著10余部,成果累計1000萬字以上,并得到多次批示,反響良好。獲得過省部級一二等成果獎項和金銀銅獎。 多次接受光明日報、光明網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中國之聲、文匯報、中國房地產(chǎn)報、文化產(chǎn)業(yè)雜志、青年報、人力資源報、中國科學報、重慶晨報、黑龍江日報、蕭山日報、蕭山電視臺、佛山電臺、襄陽日報、襄陽晚報、新余電視臺、新余日報、杭州日報、北京娛樂信報等上百家媒體采訪,觀點被幾十家媒體轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)用。 專著里有:《互聯(lián)網(wǎng)消費金融》由北京大學出版社出版,系國內(nèi)首部互聯(lián)網(wǎng)消費金融重點專著,出版兩月、發(fā)行超過2萬冊,登上京東、當當?shù)葧充N書排行榜,在北京大學英杰交流中心召開新書發(fā)布會,上百家媒體報道;《2015互聯(lián)網(wǎng)消費金融年度報告》;《實戰(zhàn)理財:讓你的財富滾起來》(汕頭大學出版社)入選2011-2012年暢銷書;《中國股民隨身寶》(汕頭大學出版社)服務(wù)了10萬以上的中小投資人;《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》入選了清華大學出版社再版的重點暢銷書;《職場壓力管理——做一個輕松的人》(中國經(jīng)濟出版社)系國內(nèi)第一批壓力管理專著,長銷至今有10年;《新型職業(yè)農(nóng)民》、《新型農(nóng)民工》(金盾出版社,副主編)入選國家農(nóng)家書屋;《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)兵法》(汕頭大學出版社)至今出版系列專著5部。 近5年統(tǒng)計,培訓、演講合計300多場,學員數(shù)萬人,多次與幾十位一線專家在一些投資俱樂部、千人會員大會、論壇峰會進行公開演講。授課風格多樣,并堅持三三制(三分之一為實效熱點難點解讀,三分之一為實戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析,三分之一為實用工具方法講授)和為不同課程、客戶組織研究團隊開發(fā)新內(nèi)容、新課件、新課程,頗受學員和社會各界好評。...
暢銷書《中國式股權(quán)》作者 暢銷書《股權(quán)為王》作者 工具書《股權(quán)百科全書》主編 股權(quán)資本研究院 執(zhí)行院長 華夏大愛投資有限公司 董事長 上海三度集團 聯(lián)合創(chuàng)始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽顧問 北大、清華、上海交大、浙江大學等知名高校客座導師 專注股權(quán)實操及研究15年 暢銷書《中國式股權(quán)》作者 暢銷書《股權(quán)為王》作者 工具書《股權(quán)百科全書》主編 股權(quán)資本研究院 執(zhí)行院長 華夏大愛投資有限公司 董事長 上海三度集團 聯(lián)合創(chuàng)始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽顧問 資深實戰(zhàn)派股權(quán)與商業(yè)模式導師,中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問、國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP)認證培訓導師。包老師專注股權(quán)領(lǐng)域15年,先后培訓過的企業(yè)超過5萬家,輔導企業(yè)過千家,曾多次受邀為眾多知名高校如北大、清華、上海交大、浙大等各類總裁班、EDP班授課,也多次受邀為多地經(jīng)信委、中小企業(yè)服務(wù)中心為當?shù)仄髽I(yè)家授課。...
國內(nèi)微課實戰(zhàn)派第一導師 張海 老師 中國培訓技術(shù)研究院首席微課培訓師 北京正略博學簽約微課培訓師 深圳東方大成首席微課培訓師、微課開發(fā)顧問 快課網(wǎng)首席微課培訓師、高級微課咨詢顧問 講師簡介: 張海老師是國內(nèi)最早開發(fā)微課的人之一,微課開發(fā)的先行者,是首屈一指的實戰(zhàn)派微課開發(fā)專家,是少數(shù)既精通教學設(shè)計、課程開發(fā),又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術(shù),并能將二者跨界運用于微課設(shè)計與制作的創(chuàng)新型微課設(shè)計師。 張老師從事人力資源與培訓相關(guān)工作十五年,曾在兩家大型外資企業(yè)任職,多次參與ERP-SAP系統(tǒng)、e-Learning學習平臺、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學院等建設(shè)與實施。最近的工作經(jīng)歷是服務(wù)于上海一家智能科技企業(yè),負責移動互聯(lián)網(wǎng)學習戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學設(shè)計理論進行過系統(tǒng)深入的研究,并在課程開發(fā)實踐過程中總結(jié)出一套更加簡化、實用的課程開發(fā)八步流程,基于此流程開發(fā)課程更適合當前國內(nèi)培訓行業(yè)的需要。 2008年張老師開始探索設(shè)計和開發(fā)e-Learning課程,兩年內(nèi)開發(fā)e-Learning課程38門,實現(xiàn)新員工入職培訓50%的課程通過線上培訓進行。 2011年張老師開始進行微課開發(fā)研究,并于2011年11月~2013年5月年帶領(lǐng)團隊開發(fā)出200多門10分鐘左右的微課,涵蓋酒店前廳接待、客房服務(wù)、銷售技巧、工程維保、財務(wù)管理、質(zhì)檢監(jiān)督等各個方面,用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓。 2013年張老師與機構(gòu)合作成功實施了銷售微課的開發(fā)項目,開發(fā)精品微課50門,掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術(shù)。 2014年張老師為一家高科技企業(yè)開發(fā)銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、新員工培訓等微課250門,同時引入手機微信學習平臺,建立線上學習與線下考核的培訓管理機制,成功實現(xiàn)關(guān)鍵部門移動式、碎片化學習,員工參與率高達98%。 2015~2017年,張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農(nóng)商行、山西農(nóng)商行、陜西農(nóng)商行、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、福建農(nóng)商行、貴陽銀行、上海浦發(fā)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團、佛山電網(wǎng)、河北電力、安徽電力、愛康集團、國藥集團、雪花啤酒、光明乳業(yè)、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機場、西藏航空等國內(nèi)知名企業(yè)提供內(nèi)訓、咨詢服務(wù),輔導10000多名學員成功制作各類微課數(shù)量達2000多門,學員平均滿意度高達96%。 大量的微課開發(fā)實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導向展開,以解決問題為目的”的微課開發(fā)核心理念,也總結(jié)出最佳的微課課程結(jié)構(gòu)。 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)培訓革命已經(jīng)引爆。網(wǎng)上學習已從PC端走向移動端,內(nèi)部課程已從大而全走向小而精,在此背景下移動式學習、碎片化學習呼聲迭起,微課也應(yīng)運而生。但如何設(shè)計和制作微課,如何利用微課滿足一線員工對專業(yè)技術(shù)學習的需求,如何用微課提升銷售人員的銷售能力,如何提升培訓部門的價值— —從任務(wù)導向型向績效導向型轉(zhuǎn)變。這些問題對于很多企業(yè)而言還有待探索,但張老師已經(jīng)領(lǐng)先一步擁有了全方位、專業(yè)化的實操經(jīng)驗。...
薛中行博士,畢業(yè)于中國著名高等學府復旦大學,在復旦大學經(jīng)濟學院多年潛心研修現(xiàn)代經(jīng)濟學,并多次應(yīng)邀訪學于英美等著名高等學府;自1997年從事制度經(jīng)濟學研究,致力于現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論、公司治理理論、股權(quán)激勵理論研究并為企業(yè)提供咨詢指導,已為數(shù)百家企業(yè)解決公司治理和股權(quán)激勵難題,具備豐富的企業(yè)股權(quán)治理實踐經(jīng)驗。 同時,出于對中國優(yōu)秀古典文化的熱愛,薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載,兼具有現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟與中國古典哲學的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊。 薛中行博士在管理咨詢行業(yè)已有十余年的從業(yè)經(jīng)驗,組織并成功為多家著名企業(yè)公司提供公司治理與股權(quán)咨詢,其中包括海爾集團、中天科技、中外運、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產(chǎn)、億達房地產(chǎn)集團、億城房地產(chǎn)、圣馬紙業(yè)、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環(huán)境、匯仁腎寶、超越集團、麥迪遜廣告、中技樁業(yè)、柏星龍等,在業(yè)界具有相當知名度,尤其長于民營、家族企業(yè)治理與管理提升。 薛中行先生一直認為,家族企業(yè)的基業(yè)長青之處在于構(gòu)建共同治理模式,并在實踐中幫助眾多民營家族企業(yè)完善了高效董事會的現(xiàn)代公司治理模式,并幫助眾多企業(yè)民營成功實現(xiàn)了二代繼承問題以及家族財富的股權(quán)化與證券化問題。 薛中行博士具有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)上市、重組并購的實戰(zhàn)經(jīng)驗;熟悉ESOP(員工持股計劃)、限制性股權(quán)、業(yè)績股票、分紅權(quán)、虛擬股權(quán)、增值權(quán)等長期激勵機制,先后為多家福布斯上榜家族企業(yè)成功解決股權(quán)難題。 曾擔任聯(lián)合證券投行部項目經(jīng)理,熟悉證券基金行業(yè),對證券基金行業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、薪酬特點非常熟悉、為國聯(lián)安基金和華策投資(通過信托方式組建的陽光私募基金)提供過咨詢服務(wù)。...
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