不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?王京剛博士——“戰(zhàn)略+組織+數(shù)字化”三棲權(quán)威專家 英國劍橋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有限公司首席產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家； ?黑海競爭戰(zhàn)略首創(chuàng)者； ?國務(wù)院參事室當(dāng)代綠色經(jīng)濟(jì)研究中心特約研究員； ?北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學(xué)院雙碳經(jīng)濟(jì)委員會聯(lián)席主任； ?廣東省決策研究院產(chǎn)業(yè)數(shù)字化專家； ?康普銳思?xì)淠茉椽毩⒍隆?shù)字氫鏈?zhǔn)紫瘜＜?；紫菜云（北京）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司獨立董事；青島地鐵產(chǎn)投公司獨立董事；中芯控股（廣東）集團(tuán)有限公司獨立董事；山東特檢集團(tuán)獨立董事；淄博市能源集團(tuán)獨立董事；碳紡云平臺獨立董事；北京大學(xué)國家治理研究院特約研究員；北京大學(xué)、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；長期擔(dān)任多家大型企業(yè)的管理顧問，在業(yè)界享有極高聲譽(yù)。...
國家心理咨詢師 國家CETTIC心理咨詢師 國家職業(yè)指導(dǎo)師 國家企業(yè)培訓(xùn)師 4-D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證 背景轉(zhuǎn)換教練 4-D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證 系統(tǒng)導(dǎo)師 WIAC認(rèn)證 行動教練 經(jīng)驗萃取師 師資授權(quán)導(dǎo)師 領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理培訓(xùn)專家 互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營和管理實戰(zhàn)專家 深圳“寶博會”人才嘉年華 專家講師 深圳“物博會”人才嘉年華 專家講師 東莞人力資源局“人文關(guān)懷”系列講座 專家講師 “我是好講師”比賽 專家評委 “我是好講師”全國總決賽 優(yōu)秀導(dǎo)師 全國培聯(lián)“培訓(xùn)師推優(yōu)大賽” 輔導(dǎo)老師 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 18年企業(yè)管理經(jīng)驗，歷任咨詢公司、地產(chǎn)集團(tuán)、大型互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司的項目負(fù)責(zé)人、人力資源經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)崗位。曾管理諾基亞團(tuán)隊，每年績效第一，擅長管理實戰(zhàn)工作。在咨詢工作中，與多家世界500強(qiáng)企業(yè)的管理者深入交流，洞悉管理現(xiàn)狀，再通過多年互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營和管理經(jīng)驗，把傳統(tǒng)的管理思維與創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，重新領(lǐng)悟企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵點，優(yōu)化企業(yè)管理和運(yùn)營。 14年商業(yè)講師（2010年開始對外部企業(yè)授課）經(jīng)驗，能從甲乙雙方度深度理解培訓(xùn)，注重培訓(xùn)成果落地。 14年心理學(xué)學(xué)習(xí)和研究，把心理學(xué)知識融合到實際工作和生活中，開發(fā)“從心開始”的系列課程，擅于從內(nèi)心激勵學(xué)員，讓學(xué)員自省和感悟，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 授課特點： ? 生動化：授課生動幽默，富有感染力，能根據(jù)學(xué)員特點設(shè)計授課方式及課程內(nèi)容，打破傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)，通過體驗式教學(xué)和行動學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員深入感受，充分調(diào)動和營造互動的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)習(xí)落地 ? 工具化：課程中提供實用的工具，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，讓學(xué)員即刻上手，快速有效；課后清晰指引， 便于監(jiān)督執(zhí)行和落地轉(zhuǎn)化 ? 定制化：根據(jù)學(xué)員實際工作場景，進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，對學(xué)員可能碰到的問題，提供解決問題的思路和方法，針對性的訓(xùn)練 ，舉一反三，實用有效 ? 參與感：以學(xué)員為中心，采用啟發(fā)引導(dǎo)式的教學(xué)設(shè)計，引導(dǎo)學(xué)員自動投入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化參與度，無論大課堂還是小班授課，學(xué)員均能全身心參與...
許宏講師是國家績效改進(jìn)師，美國智睿咨詢（DDI）認(rèn)證講師，美國睿仕管理（Right Management)認(rèn)證講師，美國Hogan Assessment Systems認(rèn)證講師。 許宏老師畢業(yè)于北大醫(yī)學(xué)部臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)曾在世界500強(qiáng)外資跨國企業(yè)工作多年，從基層員工做起，歷經(jīng)銷售、市場、培訓(xùn)管理等全國高級管理崗位?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+時代的人心營銷》第一作者，許老師目前主要從事于企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)及咨詢活動；長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于如何有效推動企業(yè)管理工作中的行為改變及新技能的應(yīng)用與實踐，有獨到的理解與深入的研究。 許老師認(rèn)為組織績效改進(jìn)與提升，基本質(zhì)是組織個人工作能力、組織工作流程系統(tǒng)與管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的綜合體現(xiàn)。而管理咨詢與培訓(xùn)的價值在于通過組織目標(biāo)的有效制定與共識，啟動和維護(hù)參與學(xué)員作為組織成員個體的自我認(rèn)知、自我總結(jié)、自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我發(fā)展的良性循環(huán)。通過有效參與知識學(xué)習(xí)、案例討論、演練實踐過程，不斷促進(jìn)參加學(xué)習(xí)者，認(rèn)識并打破原有的認(rèn)知與行為習(xí)慣，從而獲得認(rèn)知與技能的改變與提高，進(jìn)而推動績效改進(jìn)。 許老師擁有長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過始終貫徹“化繁為簡，化簡為易，化易成趣，化趣成道”的培訓(xùn)理念，作為學(xué)習(xí)觸發(fā)者和實踐推動者，有效幫助一批不同行業(yè)的企業(yè)和組織提升了管理運(yùn)營水平，改善了組織行為模式、組織績效水平、最終幫助企業(yè)獲得了穩(wěn)健發(fā)展的目的。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團(tuán) 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團(tuán)型咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè)，并通過集團(tuán)管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)，幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天?；?、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認(rèn)識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團(tuán)未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進(jìn)工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天?；偨?jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績效考核》...
企業(yè)戰(zhàn)略、項目管理專家...
劉洋老師，研究員，高級咨詢師，作家，15年的智庫實戰(zhàn)經(jīng)歷。 一、社會兼職 中國電子商務(wù)協(xié)會消費金融專業(yè)委員會主任，北師大、西南財大、文干院、西財、亞洲財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)金融商學(xué)院、浙師大等10多所科研院所研究員。50多家互聯(lián)網(wǎng)金融、消費金融機(jī)構(gòu)顧問。中國文化產(chǎn)業(yè)研究會秘書長，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家委員會秘書長，中非產(chǎn)能合作研究中心主任。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家?guī)斐蓡T，公共文化雜志執(zhí)行主編，10多家報刊特約評論員／專家顧問團(tuán)成員。擁有較為豐富的消費金融、互聯(lián)網(wǎng)金融實戰(zhàn)經(jīng)歷（資料備索）。 近5年統(tǒng)計，承擔(dān)各類咨詢策劃研究項目200多項，其中多家跨國公司、上市公司、中華老字號、行業(yè)龍頭企業(yè)，聘為上百個地方政府、跨國公司、大型企業(yè)顧問（項目顧問），發(fā)表文章100多篇、研究報告100多篇，出版專著10余部，成果累計1000萬字以上，并得到多次批示，反響良好。獲得過省部級一二等成果獎項和金銀銅獎。 多次接受光明日報、光明網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中國之聲、文匯報、中國房地產(chǎn)報、文化產(chǎn)業(yè)雜志、青年報、人力資源報、中國科學(xué)報、重慶晨報、黑龍江日報、蕭山日報、蕭山電視臺、佛山電臺、襄陽日報、襄陽晚報、新余電視臺、新余日報、杭州日報、北京娛樂信報等上百家媒體采訪，觀點被幾十家媒體轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)用。 專著里有：《互聯(lián)網(wǎng)消費金融》由北京大學(xué)出版社出版，系國內(nèi)首部互聯(lián)網(wǎng)消費金融重點專著，出版兩月、發(fā)行超過2萬冊，登上京東、當(dāng)當(dāng)?shù)葧充N書排行榜，在北京大學(xué)英杰交流中心召開新書發(fā)布會，上百家媒體報道；《2015互聯(lián)網(wǎng)消費金融年度報告》；《實戰(zhàn)理財：讓你的財富滾起來》（汕頭大學(xué)出版社）入選2011-2012年暢銷書；《中國股民隨身寶》（汕頭大學(xué)出版社）服務(wù)了10萬以上的中小投資人；《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》入選了清華大學(xué)出版社再版的重點暢銷書；《職場壓力管理——做一個輕松的人》（中國經(jīng)濟(jì)出版社）系國內(nèi)第一批壓力管理專著，長銷至今有10年；《新型職業(yè)農(nóng)民》、《新型農(nóng)民工》（金盾出版社，副主編）入選國家農(nóng)家書屋；《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)兵法》（汕頭大學(xué)出版社）至今出版系列專著5部。 近5年統(tǒng)計，培訓(xùn)、演講合計300多場，學(xué)員數(shù)萬人，多次與幾十位一線專家在一些投資俱樂部、千人會員大會、論壇峰會進(jìn)行公開演講。授課風(fēng)格多樣，并堅持三三制（三分之一為實效熱點難點解讀，三分之一為實戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析，三分之一為實用工具方法講授）和為不同課程、客戶組織研究團(tuán)隊開發(fā)新內(nèi)容、新課件、新課程，頗受學(xué)員和社會各界好評。...
著名管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。 擔(dān)任國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實論》、《集團(tuán)管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著50余部，并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。...
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設(shè)計專家 ?商業(yè)模式創(chuàng)新及落地系統(tǒng)咨詢專家 ?清華大學(xué)總裁班特聘講師 ?北京大學(xué)總裁班特聘講師 ?中山大學(xué)總裁班特聘專家 ?商業(yè)模式研究中心高級研究員 ?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一 ?中國本土商業(yè)模式優(yōu)秀咨詢團(tuán)隊核心咨詢專家...
曾任：天津順馳置業(yè)有限公司 濱海新區(qū)總店長 阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 資深客戶經(jīng)理 阿里巴巴B2B事業(yè)部 合伙人 萊西、萊陽、海陽三地跨境電商服務(wù)中心 總經(jīng)理 現(xiàn)任：青島海瀛電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 青島一諾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 青島金鼎源商貿(mào)有限公司 運(yùn)營中心總經(jīng)理 青島跨境電商協(xié)會 B2B講師 青島理工大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院 輔導(dǎo)講師 講師簡介： 初燕，2002年起青島北海艦隊司令部五連，天津順馳置業(yè)有限公司 ，阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，創(chuàng)建青島海瀛電子商務(wù)有限公司，青島一諾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司。是互聯(lián)網(wǎng)營銷，企業(yè)管理，銷售團(tuán)隊文化建設(shè)方面的資深專家。從基層銷售做起，任職區(qū)域總店長、總經(jīng)理助理，銷售總監(jiān)、運(yùn)營總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理。擁有大中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊管理經(jīng)驗，并具備企業(yè)綜合運(yùn)營實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。與國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司均有良好的合作關(guān)系，熟悉互聯(lián)網(wǎng)銷售團(tuán)隊管理體系，并結(jié)合自身實踐，摸索出了適合中小型企業(yè)的銷售管理體系及市場運(yùn)營管理體系。...
國內(nèi)微課實戰(zhàn)派第一導(dǎo)師 張海 老師 中國培訓(xùn)技術(shù)研究院首席微課培訓(xùn)師 北京正略博學(xué)簽約微課培訓(xùn)師 深圳東方大成首席微課培訓(xùn)師、微課開發(fā)顧問 快課網(wǎng)首席微課培訓(xùn)師、高級微課咨詢顧問 講師簡介： 張海老師是國內(nèi)最早開發(fā)微課的人之一，微課開發(fā)的先行者，是首屈一指的實戰(zhàn)派微課開發(fā)專家，是少數(shù)既精通教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)，又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術(shù)，并能將二者跨界運(yùn)用于微課設(shè)計與制作的創(chuàng)新型微課設(shè)計師。 張老師從事人力資源與培訓(xùn)相關(guān)工作十五年，曾在兩家大型外資企業(yè)任職，多次參與ERP-SAP系統(tǒng)、e-Learning學(xué)習(xí)平臺、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等建設(shè)與實施。最近的工作經(jīng)歷是服務(wù)于上海一家智能科技企業(yè)，負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學(xué)設(shè)計理論進(jìn)行過系統(tǒng)深入的研究，并在課程開發(fā)實踐過程中總結(jié)出一套更加簡化、實用的課程開發(fā)八步流程，基于此流程開發(fā)課程更適合當(dāng)前國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)的需要。 2008年張老師開始探索設(shè)計和開發(fā)e-Learning課程，兩年內(nèi)開發(fā)e-Learning課程38門，實現(xiàn)新員工入職培訓(xùn)50%的課程通過線上培訓(xùn)進(jìn)行。 2011年張老師開始進(jìn)行微課開發(fā)研究，并于2011年11月~2013年5月年帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)出200多門10分鐘左右的微課，涵蓋酒店前廳接待、客房服務(wù)、銷售技巧、工程維保、財務(wù)管理、質(zhì)檢監(jiān)督等各個方面，用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓(xùn)。 2013年張老師與機(jī)構(gòu)合作成功實施了銷售微課的開發(fā)項目，開發(fā)精品微課50門，掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術(shù)。 2014年張老師為一家高科技企業(yè)開發(fā)銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、新員工培訓(xùn)等微課250門，同時引入手機(jī)微信學(xué)習(xí)平臺，建立線上學(xué)習(xí)與線下考核的培訓(xùn)管理機(jī)制，成功實現(xiàn)關(guān)鍵部門移動式、碎片化學(xué)習(xí)，員工參與率高達(dá)98%。 2015~2017年，張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農(nóng)商行、山西農(nóng)商行、陜西農(nóng)商行、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、福建農(nóng)商行、貴陽銀行、上海浦發(fā)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團(tuán)、佛山電網(wǎng)、河北電力、安徽電力、愛康集團(tuán)、國藥集團(tuán)、雪花啤酒、光明乳業(yè)、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機(jī)場、西藏航空等國內(nèi)知名企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)10000多名學(xué)員成功制作各類微課數(shù)量達(dá)2000多門，學(xué)員平均滿意度高達(dá)96%。 大量的微課開發(fā)實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導(dǎo)向展開，以解決問題為目的”的微課開發(fā)核心理念，也總結(jié)出最佳的微課課程結(jié)構(gòu)。 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)培訓(xùn)革命已經(jīng)引爆。網(wǎng)上學(xué)習(xí)已從PC端走向移動端，內(nèi)部課程已從大而全走向小而精，在此背景下移動式學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)呼聲迭起，微課也應(yīng)運(yùn)而生。但如何設(shè)計和制作微課，如何利用微課滿足一線員工對專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的需求，如何用微課提升銷售人員的銷售能力，如何提升培訓(xùn)部門的價值— —從任務(wù)導(dǎo)向型向績效導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。這些問題對于很多企業(yè)而言還有待探索，但張老師已經(jīng)領(lǐng)先一步擁有了全方位、專業(yè)化的實操經(jīng)驗。...
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