不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任紐交所上市中國教育(集團)公司擔任首席運營官，在億家集團任職期間完成從無到有到數十億元銷售額的卓越成績。擁有豐富的教育、大健康領域行業資源和深厚的行業經驗。 中國人生科學學會創業與就業專業委員會評選的 “2014年度中國最佳新型投資銀行”獎，“2015年度中國最佳投資銀行”獎，“2015年度中國最佳投資人” 獎項。 2017年入選全國優秀創新創業導師人才庫首批入庫導師。本次全國萬名優秀創新創業導師人才庫導師由全國各省市教委、高等院校等推薦，經過嚴格的評比與篩選，最終確定了首批入庫的創新創業導師。致力于為中國教育市場的蓬勃發展貢獻力量。...
?中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事 ?中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體系）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人 ?中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員 ?發改委培訓中心特約講師 ?清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
國內知名管理專家 國內多家上市公司高級顧問 現任深圳美益管理咨詢有限公司首席咨詢師 北大縱橫管理咨詢集團合伙人 老師背景： 曾經操盤某10億級商業零售公司實施管理變革，兩年內銷售業績提升50%，凈利潤提升300%。 十多年來，范老師專注于企業管理變革和業績提升等培訓咨詢服務。通過長期深入一線的實踐與調研，形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格，咨詢培訓輔導過的企業涉及制造、通訊、IT、房地產、建筑、貿易、醫藥、教育和零售等多種行業。...
方爾加,1955年10月10日出生，北京人，現為中國政法大學馬克思主義學院馬原理研究所教授。1974年高中畢業赴平谷插隊，1982年畢業于北京大學哲學系，1985年中國社會科學院研究生院歷史系畢業，獲碩士學位，1987年中國人民大學哲學系畢業，獲哲學博士學位；1987年至2003年在中國青年政治學院任教；2003年8月調至中國政法大學人文學院，2005年中國政法大學成立馬克思主義學院后在該院工作至今。 著有[1]《王陽明心學研究》《荀子新論》《將帥型企業家松下幸之助》等具有較深的社會影響的專著；學術論文60余篇，其中許多文章被《人民日報》《新華文摘》《人大復印資料》等報刊摘編或轉載；多次在校內外講授學術專題、參加學術活動；在中國青年政治學院連續幾年被評為“最受學生歡迎的教師”。 主講課程： 法家思想|道家思想|儒家思想...
教授、高級經濟師 企業診斷與危機管理資深專家 南京明屹咨詢顧問機構·上海明屹企業管理健康診所首席顧問 曾任新華社江蘇信息社副社長、《江蘇內參》副總編、新華社江蘇咨詢策劃中心總裁；中國傳媒大學南廣學院專職教授；中國·太平洋建設集團總裁助理文化部長、江蘇紅商務俱樂部董事長；月星集團企業文化部長、蘇州福納科技文化股份公司品牌總監等 現兼任江蘇省公關協會副會長、多家知名企業顧問、多所知名大學特聘講師 曾獲：2000年中國最具影響力策劃人、2005-06年度中國十大品牌策劃專家、2009年度中國百佳培訓師、2013年中國危機管理領域領軍人物 已出版《傳播力》、《贏戰危機》、《媒體刀鋒上的舞者》、《營銷傳播》等專著，《企業生命力》、《企業公關實務》即將出版 先后在北大、清華、人大、上海交大、復旦、浙大、南大、西安交大、南師大、南財大等著名高校為總裁班、MBA、EMBA班學員及江蘇省經信委高級職業經理人班授課，為商務部、上海陜西證監局、中石油、中移動、中國電信、中國銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行、江蘇農商行、中國人壽、長城人壽、上汽集團、中鐵集團、中建集團、國核集團、國藥集團、東方航空、保利地產、建滔化工、協鑫集團、港華燃氣、西部黃金、通威集團、潔麗雅、美國邦吉等眾多上市公司、廣大民營企業、知名商業機構及政府部門開展過咨詢服務和內部培訓...
8年職業經理人、7年企業管理咨詢經驗、兩次互聯網科技公司創業經驗 期間從2013年做管理培訓工作至今，授課近600場。 講師簡介： “互聯網+人力資源”專家、組織發展（OD）管理專家、北京理工大學碩士 炎漢網絡科技公司 創始人、 洪海眾人科技公司 總裁 17年人力領域實戰、管理咨詢、授課經驗 國家注冊管理咨詢師 國家人社部《人力資源經理》、《績效薪酬管理師》項目特聘專家 中央電視臺《見證品牌》欄目特邀觀察員 授課風格： 豐富的實戰經歷+深厚的理論功底+風趣幽默的現場風格： 1、互聯網實戰背景：依托10年互聯網企業實戰經驗，結合扎實的管理理論與數十家上市公司管理咨詢項目沉淀。劉宣德老師在人力資源管理（尤其是互聯網時代下的人力資源管理模式）、傳統企業互聯網轉型、賦能型組織打造方面擁有督導的見解和成熟的問題解決模式。 2、問題導向：課程中以解決實際問題為目標導向，輔以豐富的案例幫助學員消化理解知識點，并手把手輔導學員將課程中提供的工具應用到實際工作中。 3、理論前沿，視野寬闊： 基于對互聯網時代急劇變化的市場環境的深入研究、與互聯網企業實操經歷、各行業傳統企業管理咨詢項目經驗。總能夠在課程中為企業提供最新最前沿的理論與方法，幫助學員開拓視野拓展思路。 4、課前+課中+課后 全面支持方案： a課前調研，聚焦培訓目標；b課中實戰模擬，通過現場實操將知識內化吸收；c課后輔導，根據課上內容在企業實踐中遇到的問題，在線上通過直播或論壇進行有針對性的輔導。 5、以終為始 深入淺出：劉宣德老師授課風趣幽默深入淺出。案例剖析深刻，并善于通過教練技術引導學員思考實踐。倡導行動式學習，促進學員學以致用，深受學員好評。...
知群CEO，最美應用CEO，產品設計師，增長黑客 曾任創新工場&豌豆莢早期成員，設計師、產品經理 IBM 用戶體驗設計師（全球產品） 電子書《產品設計師技能書》作者 【實戰經驗】 十四年互聯網產品工作經驗，研究如何通過產品觸動人的心弦。擅長：1.產品策略和產品設計，做過多款用戶量億級、千萬級產品，是國內最早一批產品經理和用戶體驗設計師。創立的最美應用，評估過國內外上萬個互聯網產品，對于產品如何做好用戶體驗、產品如何支撐業務需求有非常深入的經驗。2.產品運營和增長黑客，在用戶獲取、流量增長機制、產品運營策略、傳播和變現策略等方面，有深入實踐，是多家耳熟能詳的互聯網產品背后的流量增長顧問。 馬老師是知乎互聯網專業領域關注人數最多的人，擁有40萬關注者，撰寫的文章和回答，有超過2億次閱讀，主講的產品、設計、增長課程，在線上有數萬人付費聽講。 馬老師同時還是北京郵電大學兼職導師，網絡科技與智能媒體設計專業委員會委員，所教學生在騰訊等大型企業擔任總監以上職務。 馬老師發起的互聯網專業社群，包括數百名各大互聯網公司總監以上成員，數千名產品、設計、運營、增長、研發專業成員（均為付費成員），數十萬社群成員，舉辦過多場行業大會，在互聯網領域擁有廣泛的影響力。...
北京大學、清華大學、北京經理學院、寧波經理學院、北京電子黨校等多家機構的特聘教授; 北京大學政府管理學院博士，清華大學經濟管理學院碩士; 北京大學人力資源開發與管理研究中心咨詢部主任，清華大學中國經濟研究中心特聘專家，中華人力資源研究會理事、中企聯管理咨詢委員會理事，獲中國著名管理咨詢專家、中國百強講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻人物等榮譽稱號數十個； 中國第一家管理咨詢上市公司（漢哲咨詢：832830）的創始人及董事長，旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢集團總裁、北京宏毅投資總裁，國內外多家企業的投資人，多家企業的長期戰略顧問，企業家型實戰派講師； 著有《戰略編制與研究：聚焦十三五》、《企業集團管控：理論、案例與實踐》、《依法治企：企業制度與流程建設方略》、《人力資源四維審計》、《分股合心：企業股權激勵設計》等管理類專著十余冊。 主講課程：《企業集團管控：理論、案例與實戰》、《公司經營戰略制定與年度規劃》《向流程要效益》、《新經濟下的戰略績效管理》、《全面績效管理實務》、《情商與領導力》、《企業中長期激勵體系設計》《企業組織管控》《股權激勵管理》等...
區域產業發展規劃專家 深圳全球化研究院研究員 中國城市綜合開發運營開拓者之一 哈爾濱工業大學，工程管理碩士學位，經濟學博士在讀、高級工程師。 國家某戰略產業發展十三五規劃編寫小組成員 2014年-2017年擔任中國五礦集團公司產業地產事業部總經理 2007年-2014年擔任五礦粵東物流總部新城項目總經理，參與制定了《國家新型城鎮化規劃（2014—2020年）》 2013年新華社瞭望周刊刊發其《新型城鎮化推進四原則》署名文章。 中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產業地產與PPP模式業務顧問 博士師從現任全國政協經濟委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦 ▲其在遼寧、廣東、浙江主持設計的國家級區域開發產業規劃、開發模式、制度設計、融資規劃及后續產業導入成果受到國務院重要領導的高度贊譽。 ▲負責聯絡國家發改委、財政部、國務院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰略顧問。 ▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產開發企業宏觀戰略顧問 擅長：經濟制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化，以及改革與技術創新、區域開發交易制度與模式、區域開發組織制度、區域產業發展引致等領域。 曾任: 中國五礦集團公司城市發展研究院院長 現任：中國五礦集團公司固定資產投資管理部總經理 現任: 中國五礦集團公司投資管理部總經理 宏觀經濟與房地產開發領域文章： 《新型城鎮化四原則》新華社 《產業地產十年PPP模式全流程實踐思考》（上中下連載） 2017年2月搜狐財經、網易財經、鳳凰財經、今日頭條、PPP知乎同時刊發 《資產證券化與“股權交易池”視角下園區開發PPP模式實操之社會資本退出》 2017年2月搜狐財經、網易財經、鳳凰財經、今日頭條刊發PPP知乎同時刊發 《里昂惕夫產業關聯模型在城市規劃中的應用》 《城市綜合開發項目政府付費機制合理性研究》 《國內十一種助推城市發展的開發模式》 《中國宏觀經濟背景下的城市綜合開發邏輯與存在》 《史詩般的中國城鎮化》等 郭巍先生具有十年的宏觀經濟研究與國內固定資產投資管理經驗，深諳政府投資思路與投資邏輯，專注于中國新型城鎮化研究與中國宏觀經濟發展研究，特別對于中國房地產發展情況與趨勢、政府投資、中國城市發展、中國金融行業發展研判、貨幣政策、中美貿易戰、經濟全球化、中國制造2025、產業轉型升級與產業轉移領域有獨到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業進行國內經濟發展趨勢解讀與房地產發展趨勢解讀。 先后實操3個投資超百億元大型城市綜合開發項目，累計為地方政府產業發展導入總額80億元。為國內十余省份90余個地方政府提供過區域發展經濟制度設計、開發戰略、城市定位、PPP模式、產業策劃咨詢與發展建議。先后為國內大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團、中信集團、中國中冶、招商局集團和國內大型房企萬科集團、碧桂園、華夏幸福基業、河北東旭、隆基泰和進行城市綜合開發運營咨詢服務。擅長結合自身集產業規劃發展理論和實踐經驗，將技術成果轉化為評估體系和模型，為中國地方政府和企業提供專業的經濟及產業發展建議咨詢與培訓。 項目與研究成果 1. 項目成果： ● 作為知名產業地產咨詢專家，參與創立3個投資超百億元大型城市綜合開發項目——五礦營口產業園，五礦粵東物流產業新城、五礦衢州綠色產業新城；為國內十余省份90余個地方政府提供過PPP模式、產業策劃咨詢與發展建議。郭巍先生擅長特色小鎮、總部經濟、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養老類產業地產開發全流程模式設計，擅長于以新型城鎮化理論量化分析區域產業發展，為地方政府及房地產開發企業提供量化的產業發展咨詢服務。 ● 曾為90余家地方政府提供區域發展咨詢建議：北京市豐臺園博園項目、北京市通州永樂店項目、北京市延慶納米科技園項目、北京市大興區魏善莊項目及新媒體產業園項目、山東龍口產業發展規劃、廣東省潮州市產業發展規劃、廣東省汕頭市龍湖區產業發展規劃、浙江省衢州市某區域產業發展規劃、浙江省金華市某區域發展規劃等； ● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發表重量級文章《新型城鎮化四原則》，首次提出新型城鎮化發展原則，與中共中央國務院印發《國家新型城鎮化規劃（2014-2020年）》內容高度契合。 2. 研究成果： ● 《國家新型城鎮化規劃(2014-2020年)》撰寫參與人 ● 《新型城鎮化推進四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276／D ● 《新型城鎮化背景下的中國PPP模式實操手冊指引》待發布 ● 《功能關聯與規劃布局》中國學術期刊（光盤版）》電子雜志社，第十五屆中國科協年會第25分會場：產城互動與規劃統籌研討會、分類號TU984 ● 上海市楊浦區某區塊產業定位研究 ● 中國城鎮化WISE模型理論 ● 土地分等定級理論 ● 產業地產選址五有理論 ● 北京市大興區、通州區、豐臺區相關區域經濟及產業發展規劃 ● 山東省龍口市高新區規劃 ● 粵東總部新城產業規劃 ● 產業鏈總部經濟理論 個人風格： 宏觀介紹清晰透徹，微觀分析貼近實際，邏輯思維能力強，善于抓住核心問題，引導式授課，富有感染力；深入淺出，將復雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯系實踐，案例多且震撼真實，富有實操性。...
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