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  金昕煒互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、精益思維，顧問培訓雙棲常住地：浙江 - 杭州

  擅長領域： 領導技能　執(zhí)行力　互聯(lián)網(wǎng)思維　戰(zhàn)略規(guī)劃　TTT　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務行業(yè)　其他　

  顧問與培訓雙棲：從未脫離過現(xiàn)場管理實戰(zhàn)，一切講課素材來源于最新實踐； 內(nèi)訓成果現(xiàn)場兌現(xiàn)：內(nèi)訓課程結(jié)合現(xiàn)場實踐，讓成果看得見，真金不怕火煉； 講師榮譽： 2017年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂聯(lián)合評選的“中國十強講師” 2017年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂聯(lián)合評選的“中國杰出智能制造導師” 2017年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂聯(lián)合評選的“中國杰出TPM導師” 多省市經(jīng)信委智能制造特聘講師 多所大學特聘講師 顧問榮譽： 某省智能制造專家委員會顧問 多省市經(jīng)信委智能制造顧問 職業(yè)經(jīng)歷： 杭州車橋廠工藝工程師 香港智通軟件集團廣州開發(fā)區(qū)分公司總經(jīng)理 1996年觸網(wǎng)，中國第一批網(wǎng)民 中國第一批網(wǎng)商，易趣網(wǎng)00-02年度隨身視聽類別銷售冠軍（淘寶03年后才崛起） 自建ALEXA排名60000級別的“中國隨身視聽網(wǎng)”（后因改行注銷） 浙大辰光科技總經(jīng)理助理 杭州鋼久機電董事長 機床行業(yè)意見領袖 創(chuàng)建“制造業(yè)生態(tài)圈”微信公眾號 智能制造管理顧問 創(chuàng)建了LVC價值鏈管理、精益修煉、精益實施三段流方法論、TPM技術流、三對法設備管理、全員精益營銷等理論體系。主導過公司內(nèi)部眾多系統(tǒng)改善項目，并獲得顯著成果。 金顧問可以就企業(yè)的實際情況進行全面的系統(tǒng)分析與診斷，并根據(jù)企業(yè)的績效目標提出實用高效的整體解決方案。擁有較強的現(xiàn)場指導與項目管理控制能力，擅長融合管理技術和工程技術，幫助客戶實現(xiàn)利益最大化。 金顧問擁有8年IT行業(yè)經(jīng)驗、15年裝備行業(yè)經(jīng)驗、3年管理顧問行業(yè)經(jīng)驗。其中，有15年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的市場營銷經(jīng)驗（企業(yè)管理期間，分管市場營銷）。曾多次承擔不同企業(yè)的各類生產(chǎn)管理體系的設計和推行工作，成功推行過智能制造、精益3P、精益生產(chǎn)、TPM、5S、設備全生命周期管理、精益營銷等多種管理項目，在現(xiàn)場改善和市場營銷方面有著豐富的經(jīng)驗。 迄今，包括以后，金顧問一直活躍在企業(yè)管理現(xiàn)場，致力于解決企業(yè)難題。金顧問的課程來自最新的現(xiàn)場實踐，確保知識體系的實戰(zhàn)性和實時性。...

  
  
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  李安互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈+新媒體講師常住地：浙江 - 杭州

  擅長領域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　互聯(lián)網(wǎng)思維　區(qū)塊鏈　商業(yè)模式　管理技能　 課酬：12000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)模式設計導師，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精益創(chuàng)業(yè)的實踐者，區(qū)塊鏈技術應用及去中心化模式的布道師。 先后供職于全球兩大小家電企業(yè)阿萊克斯集團和溫克斯集團，2013年獨立創(chuàng)業(yè)專注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務領域，同時兼任多家企業(yè)及政府互聯(lián)網(wǎng)項目的咨詢顧問，專注于輔導服務互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。 作為一個伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成長起來的一代，從PC時代的網(wǎng)絡沖浪極客到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者，從一個資深的互聯(lián)網(wǎng)用戶到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務領域的的提供商，從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢判斷、項目選擇、市場調(diào)研、商業(yè)模式設計、尋找合伙人及股權(quán)架構(gòu)設計、團隊組建與磨合、產(chǎn)品打磨及迭代、樣本市場測試、市場推廣、融資及后期退出的全流程每一個過程及細節(jié)都有著多年的深耕經(jīng)驗。對于資本這些年覆蓋的風口領域的創(chuàng)業(yè)公司都有過深度的合作，為在各個風口耕耘的創(chuàng)業(yè)者及團隊提供了創(chuàng)業(yè)全流程的各個環(huán)節(jié)的咨詢和指導，如傳統(tǒng)電商、跨境電商、農(nóng)村電商、全網(wǎng)營銷、微商、社群營銷、自媒體創(chuàng)業(yè)、知識變現(xiàn)、一帶一路、新零售、區(qū)塊鏈技術的應用、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)游戲、人工智能、AI、大數(shù)據(jù)等領域。...

  
  
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  李林春品牌營銷與渠道管理培訓、咨詢常住地：浙江 - 杭州

  擅長領域： 渠道營銷　整合營銷　品牌建設　大數(shù)據(jù)營銷　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　家居建材行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  浙江大學CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》特聘高級研究員； 浙江省企業(yè)培訓協(xié)會副會長； 李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構(gòu)項目經(jīng)理；東芝（中國）區(qū)域銷售經(jīng)理；娃哈哈集團分公司總經(jīng)理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業(yè)投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業(yè)營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業(yè)，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產(chǎn)品能不能暢銷，品牌規(guī)劃十分重要，但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規(guī)劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產(chǎn)品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業(yè)實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業(yè)中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產(chǎn)品的選擇越來越多樣化，這要求企業(yè)不斷推出適合消市場需求的產(chǎn)品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業(yè)中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業(yè)的命運，在中國80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風險控制、信息傳遞、可持續(xù)增長的問題，這些問題歸結(jié)起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓的同時，研究了不同行業(yè)的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經(jīng)過課程開發(fā)和多個企業(yè)的宣講論證，得到了高度的認同。...

  
  

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