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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
蔣麒霖,實體經濟信息化發展研究院 院長。前蓮格資本合伙人,丹誠資本投資總監,星系方舟CEO。 多家上市公司、中小企業戰略、資產顧問,企業家教練。 參與工信部【2018年中國區塊鏈產業白皮書】、發改委【2017年互聯網+背景下的農村經濟轉型升級報告】等政府趨勢研究工作。 基于企業特點,進行企業轉型商業模式、戰略設計的同時,推薦合適的人或團隊在加速企業‘互聯網+’轉型完成頻率,為企業業務擴展帶來新動能。...
?華智晟遠(北京)管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年,中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域:互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者,一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者,幫助近千家企業實現互聯網盈利,百余家企業互聯網轉型。 他也是導師,為清華、北大等EMAB學員注入新的基因。 主講課程: 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點: 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢: 實戰性: 15年實戰經驗,案例式分享!拒絕空談! 助增長: 理論系統+操作方法+落地工具!效果為王! 持續性: 千余家企業經驗,創新現在,收獲未來!...
李明杰 資深新媒體領域導師 互聯網化轉型升級操盤手 IP策劃運營操盤手 中國老年學和老年醫學學會 文化和旅游分會 運營部主任 中國管理科學研究院 新媒體高級研究員 北京職工教育協會文化產業促進會 副主任 中國企業短視頻大賽 評委導師 研究領域一: 傳統企業互聯網化轉型與升級,互聯網時代傳統企業商業模式與頂層設計重構,互聯網化轉型升級的戰略布局與實施落地。 研究領域二: 移動互聯網時代下,全域新媒體運營與營銷的品效模式,短視頻+直播的新營銷新商業模式,私域流量與私域經營重構新用戶資本模式,企業如何進行全域新媒體戰略規劃和運營實施,達成品效合一的目標。 研究領域三: 超級IP系統的打造,企業家、創業者如何提高個人品牌和個體價值,如何將個人IP與企業IP、產品/服務IP相互鏈接形成商業IP。 研究領域四: 文旅產業創新營銷與農村電子商務,文旅產業、項目與文化、文娛產業如何相融合,文旅產業、項目如何進行創新營銷,提升運營、服務、客群;農村電商運營,縣域電商,電商扶貧。 主講課程: 訓練營: 《全域新媒體運營訓練營》、《短視頻品效合一訓練營》 《短視頻+直播達人訓練營》、《私域經營訓練營》 《超級IP系統打造訓練營》、《內訓師線上培訓提升訓練營》 工作坊:《全域新媒體營銷系統工作坊》 《短視頻品效運營系統工作坊》《直播電商與主播達人工作坊》 陪跑營:《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》...
韓志鋒,筆名晗之。品牌營銷和公共關系專家、中國國際公關協會公司委員會委員。1997年畢業于復旦大學,碩士學歷。長期從事企業品牌管理和咨詢工作,先后工作于海爾集團、海信集團和國內TOP20公關公司。曾服務于包括寶馬、加多寶、騰訊、蒙牛、江中等十多個國內外品牌企業,其中“加多寶品牌重塑”、“江中亮嗓呼喚紅樓夢中人選秀公關傳播”等多個案例入選行業經典案例大全和雜志。獨創“品牌資源說”,并入選高校品牌教程,著有《左公關右廣告》、《爆發式增長——從領先到領袖》兩本書。...
石建鵬--著名網絡營銷專家 被譽為“會講課的網絡營銷實施專家”。 清華大學、北京大學、上海交通大學、香港財經、西安交大、浙江大學、華中科技大學等高校MBA或EMBA班授課專家;搜狐營銷堂特聘專家;搜狐職場一言堂特聘專家;《贏家大講堂》電視欄目特聘專家;CCTV《夢想心力量》欄目榜樣人物專訪嘉賓; 主講的《網絡營銷執行系統》在CCTV教育頻道,數字頻道職業指南,澳門蓮花衛視等全國上百家電視臺播出,山東電臺連續直播嘉賓;鳳凰網、和訊網、搜狐網專訪嘉賓;服飾導報、汽車雜志特約撰稿人。 研究領域: 電子商務運營,全網營銷落地系統,傳統企業互聯網轉型,互聯網思維品牌營銷,社會化媒體傳播、自媒體營銷,O2O模式,雙線營銷,移動互聯網營銷,微商模式。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任:九鼎集團 戰略副總裁 曾任:用友集團 戰略及集團管控專家 現任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現任:湖北交投科技 戰略顧問 現任:遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷,王老師結合多年的管理經驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究,王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣,結合十多年實戰經驗,獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系,通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業邀請復訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設,并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,幫助客戶理清了戰略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發點的理念,幫助客戶確立了產融結合的發展路線,推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設,切實實現了“互聯網+”轉略轉型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理,引入萬科業務流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系,實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程: 戰略系列: 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+:戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略績效管理實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程: 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關注價值提升,注重實戰落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰經驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產:萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融:工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯網:京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用,很好的發揮了集團優勢,避實擊虛,疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰水平高出我們太多,幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地,我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員,歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網,力保實現由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業內部的工作效能,實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,給了我們很大的啟發,尤其是關于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業,非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業,很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用,幫助我們解決了企業的戰略轉型問題,實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型,并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎,獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進,初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天?;ㄊ鞘兄颠^千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天?;偨浝韺O亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
趙 東。工商管理碩士,辯證系統學派創始人,新派管理學奠基人,新派品牌導師,中國法商會會長。2006中國十大企業培訓師。企業管理咨詢專家。 通過實踐從事管理研究, 2005年創立辯證系統學派,并組織召開新聞記者發布會,已出版多部著作,后集成“新派管理學”,并創立“中國法商會”,以創“派”為引領,致力于創建中國的管理學,助力企業實現法治化、品牌化成長。 多家大型咨詢公司專家合伙人(包括正邦、北大縱橫、仁達方略、智遠國際等),多家知名培訓公司特約講師,多家投行集團執行董事,曾擔任中國政法大學法商品牌研究中心主任,已服務過數十家上市集團及上百家大中型企業,是中國當代唯一擁有自主學派的管理專家。因具開創精神,被行業譽為“咨詢騎士”。 個人著作:《現實性管理》、《工程建設企業系統管理》、《企業危機系統管理》、《超市辯證系統管理》、部分文章被收入《中國當代思想寶庫》。 咨詢擅長:品牌咨詢(含戰略)、企業文化建設、營銷策劃、商業模式設計等。...
北京惠德培訓學院首席培訓講師 清華大學繼續教育學院特邀客戶關系管理講師 北京大學、上海交通大學、浙江大學特邀客戶關系管理講師 微軟中國商務管理解決方案特聘講師 中國機械工業企業管理協會特聘客戶關系管理講師 清華大學國際工程項目管理學院特聘客戶關系管理講師 國際電子商務師聯合會特聘講師 北大縱橫客戶關系管理特聘講師 清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事 新華報業傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員 教育背景: 清華大學經濟管理學院工商管理碩士...
中國策劃研究院副院長 智慧中國聯盟首屆輪值主席 北京海天偉業文化發展有限公司總裁 萬達集團?OTO電商一體化特邀專家委委員 中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員 中國首席電子商務官聯盟?ECCEO電商智庫專家委員 清華大學、北京大學總裁班電子商務?全網營銷特邀專家...
曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執行總裁 曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立 百安居(中國)有限公司 電子商務顧問 互聯網行業協會新零售分會 特約專家 韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣,最終形成經營業績的成功案例! 韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級,創建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創新中心,創建了全國首例互聯網+生活垃圾分類的典型模式,并創建了社區服務平臺,共享電池項目,再生溯源業務模式等,形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰略; 帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業模型,實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創辦了“6月6農民節”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位; 創辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業協會,互聯網行業協會載入行業發展記錄,阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者;...