不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?王京剛博士——“戰(zhàn)略+組織+數(shù)字化”三棲權(quán)威專家 英國劍橋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有限公司首席產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家; ?黑海競爭戰(zhàn)略首創(chuàng)者; ?國務(wù)院參事室當代綠色經(jīng)濟研究中心特約研究員; ?北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學院雙碳經(jīng)濟委員會聯(lián)席主任; ?廣東省決策研究院產(chǎn)業(yè)數(shù)字化專家; ?康普銳思氫能源獨立董事、數(shù)字氫鏈首席專家;紫菜云(北京)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司獨立董事;青島地鐵產(chǎn)投公司獨立董事;中芯控股(廣東)集團有限公司獨立董事;山東特檢集團獨立董事;淄博市能源集團獨立董事;碳紡云平臺獨立董事;北京大學國家治理研究院特約研究員;北京大學、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;長期擔任多家大型企業(yè)的管理顧問,在業(yè)界享有極高聲譽。...
?華智晟遠(北京)管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創(chuàng)始人 ?中國工商聯(lián)魚籃子網(wǎng)CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯(lián)網(wǎng)顧問 ?中華企管網(wǎng)特約導師 ?中國中小企業(yè)協(xié)會特聘導師 ?北京職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會副會長 ?操盤企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型100家以上 ?多家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問、營銷顧問 ?從事互聯(lián)網(wǎng)14年,中國最早研究互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新的實踐者 ?專注研究領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、大數(shù)據(jù)營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 他是經(jīng)營者,一家公司的創(chuàng)始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰(zhàn)者,幫助近千家企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利,百余家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。 他也是導師,為清華、北大等EMAB學員注入新的基因。 主講課程: 《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉(zhuǎn)型》 《裂變式互聯(lián)網(wǎng)營銷》 《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級路徑》 《零成本網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)》 課程特點: 系統(tǒng)化 ? 4大系統(tǒng)、10大策略 實戰(zhàn)化 ? 15年實戰(zhàn)經(jīng)驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優(yōu)勢: 實戰(zhàn)性: 15年實戰(zhàn)經(jīng)驗,案例式分享!拒絕空談! 助增長: 理論系統(tǒng)+操作方法+落地工具!效果為王! 持續(xù)性: 千余家企業(yè)經(jīng)驗,創(chuàng)新現(xiàn)在,收獲未來!...
國家心理咨詢師 國家CETTIC心理咨詢師 國家職業(yè)指導師 國家企業(yè)培訓師 4-D卓越團隊領(lǐng)導力認證 背景轉(zhuǎn)換教練 4-D卓越團隊領(lǐng)導力認證 系統(tǒng)導師 WIAC認證 行動教練 經(jīng)驗萃取師 師資授權(quán)導師 領(lǐng)導力、團隊管理培訓專家 互聯(lián)網(wǎng)思維運營和管理實戰(zhàn)專家 深圳“寶博會”人才嘉年華 專家講師 深圳“物博會”人才嘉年華 專家講師 東莞人力資源局“人文關(guān)懷”系列講座 專家講師 “我是好講師”比賽 專家評委 “我是好講師”全國總決賽 優(yōu)秀導師 全國培聯(lián)“培訓師推優(yōu)大賽” 輔導老師 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 18年企業(yè)管理經(jīng)驗,歷任咨詢公司、地產(chǎn)集團、大型互聯(lián)網(wǎng)集團公司的項目負責人、人力資源經(jīng)理、集團培訓總監(jiān)崗位。曾管理諾基亞團隊,每年績效第一,擅長管理實戰(zhàn)工作。在咨詢工作中,與多家世界500強企業(yè)的管理者深入交流,洞悉管理現(xiàn)狀,再通過多年互聯(lián)網(wǎng)公司的運營和管理經(jīng)驗,把傳統(tǒng)的管理思維與創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合,重新領(lǐng)悟企業(yè)管理和領(lǐng)導力的關(guān)鍵點,優(yōu)化企業(yè)管理和運營。 14年商業(yè)講師(2010年開始對外部企業(yè)授課)經(jīng)驗,能從甲乙雙方度深度理解培訓,注重培訓成果落地。 14年心理學學習和研究,把心理學知識融合到實際工作和生活中,開發(fā)“從心開始”的系列課程,擅于從內(nèi)心激勵學員,讓學員自省和感悟,提升管理者的領(lǐng)導力。 授課特點: ? 生動化:授課生動幽默,富有感染力,能根據(jù)學員特點設(shè)計授課方式及課程內(nèi)容,打破傳統(tǒng)說教式培訓,通過體驗式教學和行動學習的方式,讓學員深入感受,充分調(diào)動和營造互動的學習氛圍,讓學習落地 ? 工具化:課程中提供實用的工具,增強學習效果,讓學員即刻上手,快速有效;課后清晰指引, 便于監(jiān)督執(zhí)行和落地轉(zhuǎn)化 ? 定制化:根據(jù)學員實際工作場景,進行教學設(shè)計,對學員可能碰到的問題,提供解決問題的思路和方法,針對性的訓練 ,舉一反三,實用有效 ? 參與感:以學員為中心,采用啟發(fā)引導式的教學設(shè)計,引導學員自動投入學習,強化參與度,無論大課堂還是小班授課,學員均能全身心參與...
韓志鋒,筆名晗之。品牌營銷和公共關(guān)系專家、中國國際公關(guān)協(xié)會公司委員會委員。1997年畢業(yè)于復旦大學,碩士學歷。長期從事企業(yè)品牌管理和咨詢工作,先后工作于海爾集團、海信集團和國內(nèi)TOP20公關(guān)公司。曾服務(wù)于包括寶馬、加多寶、騰訊、蒙牛、江中等十多個國內(nèi)外品牌企業(yè),其中“加多寶品牌重塑”、“江中亮嗓呼喚紅樓夢中人選秀公關(guān)傳播”等多個案例入選行業(yè)經(jīng)典案例大全和雜志。獨創(chuàng)“品牌資源說”,并入選高校品牌教程,著有《左公關(guān)右廣告》、《爆發(fā)式增長——從領(lǐng)先到領(lǐng)袖》兩本書。...
石建鵬--著名網(wǎng)絡(luò)營銷專家 被譽為“會講課的網(wǎng)絡(luò)營銷實施專家”。 清華大學、北京大學、上海交通大學、香港財經(jīng)、西安交大、浙江大學、華中科技大學等高校MBA或EMBA班授課專家;搜狐營銷堂特聘專家;搜狐職場一言堂特聘專家;《贏家大講堂》電視欄目特聘專家;CCTV《夢想心力量》欄目榜樣人物專訪嘉賓; 主講的《網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行系統(tǒng)》在CCTV教育頻道,數(shù)字頻道職業(yè)指南,澳門蓮花衛(wèi)視等全國上百家電視臺播出,山東電臺連續(xù)直播嘉賓;鳳凰網(wǎng)、和訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)專訪嘉賓;服飾導報、汽車雜志特約撰稿人。 研究領(lǐng)域: 電子商務(wù)運營,全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng),傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營銷,社會化媒體傳播、自媒體營銷,O2O模式,雙線營銷,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,微商模式。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任:九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任:用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任:湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任:遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷,王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導力領(lǐng)域研究,王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣,結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系,通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業(yè)邀請復訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè),并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念,幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線,推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè),切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理,引入萬科業(yè)務(wù)流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系,實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程: 戰(zhàn)略系列: 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程: 《卓越領(lǐng)導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn):萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯(lián)網(wǎng):京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用,很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢,避實擊虛,疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多,幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地,我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員,歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng),力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能,實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,給了我們很大的啟發(fā),尤其是關(guān)于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè),非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè),很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用,幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ),獲得了集團領(lǐng)導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進,初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
李志蛟,男,漢族,1979年3月生人,四川眉山人。我國當代網(wǎng)絡(luò)營銷新思維的倡導者和傳播者,網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)應(yīng)用專家,清華大學珠三角網(wǎng)絡(luò)營銷課程首席講師,100多家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略顧問,企程咨詢集團董事長。李志蛟長期致力于推廣線上線下組合式營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷新思維的傳播。他主講主辦的《網(wǎng)絡(luò)營銷商戰(zhàn)智慧》、《五大捕魚系統(tǒng)》等課程廣受中小企業(yè)家認可,同時在國內(nèi)知名院校EMBA培訓中備受好評。...
近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)嵺`家 湖北商會供應(yīng)鏈協(xié)會首席顧問 中物聯(lián)重慶商貿(mào)物流研究院首席專家 深圳市互聯(lián)網(wǎng)學會特聘專家 曾任:聯(lián)想(世界500強企業(yè)) 集團總協(xié)調(diào)員 曾任:正佳物流集團(中國物流百強企業(yè)) 總經(jīng)理 曾任:華南城集團(綜合商貿(mào)物流領(lǐng)航企業(yè)) 副總經(jīng)理 曾任:中盟網(wǎng)絡(luò)快運有限公司 CEO 曾任:調(diào)車寶物流科技有限公司 COO、聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域:供應(yīng)鏈設(shè)計及整合、供應(yīng)鏈運營實踐及優(yōu)化、智慧供應(yīng)鏈升級方案、物流平臺化戰(zhàn)略設(shè)計和規(guī)劃 相關(guān)數(shù)據(jù): ◆ 近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,9年世界500強高管,10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。 ◆ 57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計。 ◆ 100余家企業(yè)供應(yīng)鏈模塊設(shè)計咨詢顧問,協(xié)助搭建完善企業(yè)供應(yīng)鏈體系。 陶威老師是供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)<遥嗄甑拇笮推髽I(yè)的管理經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,讓陶威老師積累了豐富的供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗,曾提出供應(yīng)鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論,并且率先將理論在行業(yè)中付諸實踐,在行業(yè)具有廣泛的美譽度。陶威老師曾受邀到順豐物流、原飛航物流集團等大型物流企業(yè)講課,得到了企業(yè)和學員的一致好評。 部分實戰(zhàn)經(jīng)歷: 2006.5-2007.3 聯(lián)想全球供應(yīng)鏈整合項目 陶威老師在全程參與了聯(lián)想整合IBM PC業(yè)務(wù)之后,負責聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部門的整體協(xié)調(diào)與管理,開始聯(lián)想全球供應(yīng)鏈設(shè)計和再造工作,參與編寫了聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部分約60%的方案設(shè)計和規(guī)劃,成功將聯(lián)想交付期從15天縮短到7天交付; 2006.1-2006.10 聯(lián)想CDT VMI項目 陶威老師曾在擔任聯(lián)想CDT VMI項目的項目經(jīng)理,成功構(gòu)建了聯(lián)想第一個VMI項目框架,建立完全的VMI管理和配送項目機制,實現(xiàn)聯(lián)想國際臺式機生產(chǎn)供應(yīng)順暢進行,為聯(lián)想未來發(fā)展和成本節(jié)約帶來革命性的勝利;...
中國金融領(lǐng)域知名投資銀行家 資本運營專家 投融資及交易實戰(zhàn)專家 互聯(lián)網(wǎng)金融專家 知名演說家 曾留學瑞典,獲烏普薩拉大學經(jīng)濟學碩士,被國外媒體譽為 “行走的金融百科全書”。 有著多年海外與國內(nèi)基金公司的管理經(jīng)驗,在資本運營思想體系上中西合璧、兼收幵蓄。他憑借多年企業(yè)投融資領(lǐng)域?qū)?操經(jīng)驗對資本運營領(lǐng)域有著深刻的認識和獨到的見解,在世界范圍內(nèi)首次提出“資本運營要回歸人性本源”的理論,被業(yè)界譽為“中國資本領(lǐng)域新銳第一人。” 曾任北歐著名對沖基金OPM投資經(jīng)理,瑞典PNP投資集團 駐華業(yè)務(wù)首席代表,百聯(lián)匯集團金融產(chǎn)品總監(jiān) ,北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘丏家 。 曾在建銀國投(集團)、百聯(lián)匯集團、維達投資、隆基集團等十余家機構(gòu)中擔任金融事務(wù)合伙人的職務(wù)。 北京大學、浙江大學、四川大學、吉林大學、國際資本運營精英學院等十余所高校總裁班的特聘金融讱師。 劉贏先生參與輔導過多家上市企業(yè),擁有10余年圓熟的投資銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗,是中國新銳派投資銀行專家。...
互聯(lián)網(wǎng)社群營銷專家 2014年新食品大講堂特約講師 2013年河南酒業(yè)金牌策劃獎 2012年鄭州大學廣告營銷實務(wù)高級講師 2011年河南日報名酒專刊專家顧問團首席專家 2010年最具影響力品牌運營講師 2009年最佳營銷策劃獎、中國酒業(yè)千商大會最佳支持獎 國內(nèi)較早從事酒類營銷培訓,13年酒類營銷管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,14年市場營銷經(jīng)歷。 酒業(yè)根據(jù)地模式創(chuàng)始人 現(xiàn)任亮劍營銷咨詢有限公司董事長 歷任河南沃爾瑪飲料有限公司總經(jīng)理助理 湖北稻花香酒業(yè)大區(qū)經(jīng)理 鄭州大學廣告營銷實務(wù)高級講師 河南日報專家顧問團高級營銷專家 《糖煙酒周刊》專家顧問團專家顧問。...
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