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  馬介強(qiáng)管理學(xué)博士；國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師；常住地：天津 - 天津市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　集團(tuán)管控　商業(yè)模式　績(jī)效管理　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  馬介強(qiáng)（Jack Ma）博士，結(jié)合實(shí)踐開(kāi)發(fā)出許多咨詢模型： 多業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃七步法、平衡計(jì)分卡中國(guó)實(shí)踐10步法、戰(zhàn)略四能力評(píng)價(jià)與雙核心能力卓越企業(yè)模型、新業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)模型、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咨詢模型、多項(xiàng)目投資組合管理模型、戰(zhàn)略研發(fā)管理模型、戰(zhàn)略采購(gòu)管理模型、戰(zhàn)略與精益供應(yīng)鏈整合模型、戰(zhàn)略客戶管理模型、整合績(jī)效管理模型以及EVA提升系統(tǒng)解決方案等，并在《企業(yè)管理》、《中國(guó)勞動(dòng)》《新資本》《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》《中國(guó)石化》《當(dāng)代經(jīng)理人》《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》等雜志發(fā)表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項(xiàng)研究課題，如與天津國(guó)資委、天津大學(xué)聯(lián)合完成“天津集團(tuán)企業(yè)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)與科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)研究”，并負(fù)責(zé)完成天津國(guó)資委5家集團(tuán)企業(yè)過(guò)去3年的EVA測(cè)評(píng)及EVA績(jī)效考核與價(jià)值管理的應(yīng)用研究。 具有28年工作經(jīng)驗(yàn)、12年機(jī)械部第五設(shè)計(jì)研究院汽車工廠設(shè)計(jì)及其中高層管理經(jīng)驗(yàn)、16年管理咨詢實(shí)踐與16年管理理論系統(tǒng)研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數(shù)十項(xiàng)汽車工程設(shè)計(jì)與中糧可口可樂(lè)、華為技術(shù)、海信集團(tuán)、大唐電信、科泰電子、泰達(dá)控股、濱海能源、津?yàn)I發(fā)展、中石油、煙臺(tái)萬(wàn)華、山東中煙公司、太鋼集團(tuán) 南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士（戰(zhàn)略管理方向）（博士論文：“基于戰(zhàn)略能力的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)研究”） MBA；工程機(jī)械專業(yè)工學(xué)學(xué)士際注冊(cè)管理咨詢師。 創(chuàng)越管理咨詢公司首席顧問(wèn)； 北京卡普蘭平衡計(jì)分卡研究院（中國(guó)唯一平衡計(jì)分卡專業(yè)研究機(jī)構(gòu)）執(zhí)行院長(zhǎng)； 美國(guó)Artemis國(guó)際咨詢公司平衡計(jì)分卡與多項(xiàng)目投資組合管理軟件中國(guó)總代表； 美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)（IPMA）中國(guó)分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)及授權(quán)培訓(xùn)師。 南開(kāi)、武大、北大、復(fù)旦、太科大等校MBA兼職導(dǎo)師；深圳西部人力資源、益策（中國(guó)）、廣州終身領(lǐng)導(dǎo)等機(jī)構(gòu)兼職培訓(xùn)師； 天津國(guó)資委特聘專家顧問(wèn) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 以戰(zhàn)略管理、平衡計(jì)分卡為核心，內(nèi)容涉及： 戰(zhàn)略規(guī)劃、基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（績(jī)效管理+預(yù)算管理）、基于戰(zhàn)略能力計(jì)分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（創(chuàng)越對(duì)平衡計(jì)分卡的修正與創(chuàng)新，借此將核心能力具體化、量化評(píng)價(jià)與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業(yè)）、EVA價(jià)值管理及EVA或績(jī)效提升的系統(tǒng)解決方案、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、并購(gòu)后整合管理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略研發(fā)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)管理、精益供應(yīng)鏈管理模式、戰(zhàn)略營(yíng)銷與客戶管理、年度計(jì)劃與全面預(yù)算管理、多項(xiàng)目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓(xùn)。以戰(zhàn)略與績(jī)效為核心，能對(duì)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、營(yíng)銷與客戶管理、HR、企業(yè)文化等知識(shí)融會(huì)貫通，以戰(zhàn)略為核心，以EVA為提升目標(biāo)，從總裁角度系統(tǒng)地分析問(wèn)題與解決問(wèn)題。...

  
  
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  蔣虹中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師實(shí)戰(zhàn)第一人常住地：天津 - 天津市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)思維　展會(huì)營(yíng)銷　營(yíng)銷策劃　大數(shù)據(jù)營(yíng)銷　商業(yè)模式　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  量子思維創(chuàng)始人----蔣虹 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師第一人 《量子思維》創(chuàng)始人 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、西南交通大學(xué)EMBA總裁班授課專家。 北京航空航天大學(xué)特聘副教授 中國(guó)政法大學(xué)法商管理研究中心研究員 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院首席網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家 曾獲： 中國(guó)營(yíng)銷界最高規(guī)格權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)“金鼎獎(jiǎng)” 2011年中國(guó)杰出營(yíng)銷總經(jīng)理 曾任： 阿里巴巴一淘市場(chǎng)總監(jiān)、 馬可波羅網(wǎng)營(yíng)銷副總裁、 婷美集團(tuán)營(yíng)銷策劃執(zhí)行總經(jīng)理等職 傳統(tǒng)營(yíng)銷已死！蔣虹老師課程最多的評(píng)論是“腦洞大開(kāi)、醍醐灌頂！” 媒體變了、渠道變了、信息傳播的方式變了，傳統(tǒng)營(yíng)銷已死！ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要改變的不僅僅是營(yíng)銷的方法和技巧，更重要的思維與觀念的轉(zhuǎn)變。 經(jīng)典營(yíng)銷更像是“牛頓思維”，單向、簡(jiǎn)單邏輯關(guān)系的營(yíng)銷方式已經(jīng)越來(lái)越難以奏效，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要“量子思維”方式的營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)躍遷！ 蔣虹老師來(lái)自于市場(chǎng)第一線，每年以億為單位推廣費(fèi)帶來(lái)大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。蔣虹老師來(lái)源于實(shí)戰(zhàn)以及借鑒量子力學(xué)所獨(dú)創(chuàng)的《量子思維營(yíng)銷與模式》，能夠在課堂上讓企業(yè)家學(xué)員進(jìn)行觀念上的突破，思想上創(chuàng)新，并能理解和掌握靈活多變的方法和快速的行動(dòng)，蔣虹老師課程評(píng)論最多的三個(gè)關(guān)鍵詞是：腦洞大開(kāi)、醍醐灌醒、受益匪淺。 蔣虹老師注重結(jié)果，以實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃、執(zhí)行、商業(yè)模式運(yùn)作具有大量的成功案例。 教學(xué)具有三大特點(diǎn)： 一.口碑好。清華大學(xué)總裁班學(xué)員反饋評(píng)分4.81（總分5分，評(píng)分極高）。 二.擁有大量的成功實(shí)戰(zhàn)案例，積累了大量非實(shí)戰(zhàn)不會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，可以讓學(xué)員少走彎路。 三.深諳網(wǎng)絡(luò)推廣的有效性，所負(fù)責(zé)企業(yè)年推廣1億元以上，多年?duì)I銷、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)，深知哪些錢該花，哪些錢什么時(shí)候花更有效果。 教學(xué)風(fēng)格： 1.蔣老師更注重實(shí)戰(zhàn)，培訓(xùn)內(nèi)容以干貨為主。 培訓(xùn)課程內(nèi)容源于蔣老師第一線的工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單易懂，書(shū)上沒(méi)有，非實(shí)戰(zhàn)不會(huì)，其他地方培訓(xùn)聽(tīng)不到、自己很難摸索出來(lái)的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷秘笈。 2.蔣老師獨(dú)有的引人深思的幽默風(fēng)格，課堂學(xué)習(xí)輕松加愉快。 課程中的案例都以實(shí)戰(zhàn)模擬的方式呈現(xiàn)，將學(xué)員帶入當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷場(chǎng)景，輕松詼諧，嬉笑怒罵中蘊(yùn)含智慧和哲理，改變傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念，拓寬視野，植入互聯(lián)網(wǎng)思維。 3.蔣老師的課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操。 直指網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本質(zhì)，不繞彎，不搞枯燥理論，實(shí)操實(shí)戰(zhàn)出成果。課程深入淺出，一學(xué)就會(huì)，一用就能出成效。...

  
  

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