不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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現(xiàn)任 直線高科技控股集團(tuán)（咨詢、投資、信息、智能裝備）創(chuàng)始人 深圳直線管理咨詢有限公司總經(jīng)理 國際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 資深營銷教練 歷任 研祥智能市場(chǎng)總監(jiān)、北京公司總經(jīng)理 研祥集團(tuán)PM部經(jīng)理、營銷總監(jiān) 簡(jiǎn)要介紹 國內(nèi)民營500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)15年業(yè)務(wù)操盤經(jīng)驗(yàn)。 近2000家客戶拜訪、公關(guān)經(jīng)歷，客戶行業(yè)遍布廣泛，深刻體會(huì)客戶需求之本質(zhì)。 對(duì)終端市場(chǎng)的營銷有著深刻理解，對(duì)營銷體系的建設(shè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在長達(dá)15年的營銷生涯中，歷經(jīng)銷售團(tuán)隊(duì)搭建到市場(chǎng)成熟穩(wěn)定整個(gè)操盤過程 ，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新市場(chǎng)摧城拔寨，在老市場(chǎng)深挖突破，成績(jī)斐然 , 曾主導(dǎo)許繼電器、中國石化IC卡項(xiàng)目、中國煙草信 息化改造項(xiàng)目、沈陽地鐵等大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)開拓。...
中國管理咨詢業(yè)實(shí)戰(zhàn)名家，資深企業(yè)營銷教練。“直線營銷工具”發(fā)明人、“營銷4.0理論”提出人，中國培訓(xùn)網(wǎng)價(jià)值名師，中國名師百人會(huì)成員，推出及系列講解營銷領(lǐng)導(dǎo)力課程的第一人。 現(xiàn)任 直線高科技控股集團(tuán)（咨詢、投資、CRM軟件、智能物聯(lián)）董事長 參與投資烯旺新材料、鑫日科、溢彩光電、承鼎科技等十幾家企業(yè) 深圳市福田區(qū)企業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)新CEO實(shí)戰(zhàn)營導(dǎo)師 新三板上市企業(yè)協(xié)會(huì)營銷中心主任 中國工控網(wǎng)“營銷E院”首席專家 中商國際管理研究院營銷中心主任、金牌導(dǎo)師 深圳中小企業(yè)聯(lián)盟管理咨詢專委會(huì)營銷導(dǎo)師 中國品牌營銷學(xué)會(huì)常務(wù)理事 長期擔(dān)任超過30家企業(yè)營銷顧問 歷任 深圳名片企業(yè)：研祥智能、研祥控股集團(tuán)董事、執(zhí)行副總裁 其用“大陸化產(chǎn)品的營銷思路打造高科技品牌”的“研祥”案例及策劃、編寫的《非經(jīng)典管理》、《再造非經(jīng)典》書籍被譽(yù)為高科技企業(yè)品牌建設(shè)與成長的經(jīng)典教材，是當(dāng)年十大管理類暢銷書之一；其主導(dǎo)策劃的“研祥買胸曼聯(lián)”、“全球第一條水下微博”等營銷事件以其思路獨(dú)特，效果顯著成為廣大營銷人員學(xué)習(xí)的榜樣；其僅用三年時(shí)間打造出研祥品牌，五年時(shí)間將研祥做到同行業(yè)國內(nèi)第一，八年時(shí)間將研祥做到全球同行業(yè)前三的營銷奇跡被眾多企業(yè)與營銷機(jī)構(gòu)作為研究的范本。 樊小寧老師是目前國內(nèi)極少的具有企業(yè)品牌與銷售建設(shè)相結(jié)合的大型企業(yè)長期操盤經(jīng)驗(yàn)的突出人才，對(duì)高科技企業(yè)的體系營銷有著深刻理解與卓越建樹。樊小寧老師有超過20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，大陸化產(chǎn)品及高科技產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)洌侄呜S富，相得益彰。 為超過200家企業(yè)提供過營銷輔導(dǎo)，長期擔(dān)任超過30家高科技企業(yè)的營銷顧問，直面不同企業(yè)發(fā)展過程中的問題，建議中肯而直接，方法簡(jiǎn)明而有效。其業(yè)務(wù)足跡遍布國內(nèi)幾乎每一個(gè)省市及全球近50個(gè)國家，直接參與策劃、公關(guān)各行業(yè)客戶不下3000家，以實(shí)戰(zhàn)閱歷豐富“直線營銷工具”。...
鄭永紅老師 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)士 精益生產(chǎn)倍增計(jì)劃創(chuàng)始人 年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理專家 中山大學(xué)EMBA特聘講師 北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 15年精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 歷任多家主板，中小板，創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚(yáng))鞋業(yè)有限公司 東莞博勵(lì)圖鞋業(yè)有限公司， 福建貴人鳥鞋業(yè)有限公司， 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)有限公司， 東莞步步高集團(tuán)有限公司 湖南三一重工集團(tuán) 齊創(chuàng)輝集團(tuán) 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達(dá)生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協(xié)誠鞋業(yè)有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
溫明教練 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)專家 ?宏程世景商業(yè)價(jià)值教練系統(tǒng)創(chuàng)始人 ?商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略規(guī)劃教練導(dǎo)師 ?商業(yè)模式、運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)教練導(dǎo)師 ?ICF國際注冊(cè)ACC級(jí)別專業(yè)教練 ?國際SNLP協(xié)會(huì)注冊(cè)NLP執(zhí)行師 ?廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家 ?長城投資商學(xué)院副院長、導(dǎo)師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學(xué)農(nóng)資EMBA修班項(xiàng)目核心導(dǎo)師 ?中國海洋大學(xué)EMBA 修班項(xiàng)目核心導(dǎo)師 溫明老師擁有20多年的商業(yè)教練、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)超過1500多家企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)任多家企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及投融資顧問，用資本思維協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、重構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)方式實(shí)施輔導(dǎo)，撰寫商業(yè)計(jì)劃書，產(chǎn)融結(jié)合做大商業(yè)價(jià)值！ 導(dǎo)師論商業(yè)價(jià)值： 企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價(jià)值，商業(yè)價(jià)值的提升來自四個(gè)核心層面的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、模式、執(zhí)行和系統(tǒng)，戰(zhàn)略指引方向，模式設(shè)計(jì)策略，執(zhí)行決定績(jī)效，系統(tǒng)確定保障。 ---溫明 授課特點(diǎn)-- ?根據(jù)企業(yè)自身案例研討； ?課堂分組互動(dòng)演練； ?商業(yè)教練導(dǎo)師引領(lǐng)； ?復(fù)盤正向反向多維推演。 授課風(fēng)格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動(dòng)性強(qiáng)，過程中注重實(shí)戰(zhàn)案例解剖研討，圍繞當(dāng)事人企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)互動(dòng)交流，以獨(dú)特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維，運(yùn)用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對(duì)話在現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)學(xué)員深度思考，透過教練對(duì)話引導(dǎo)學(xué)員思考業(yè)績(jī)提升的邏輯，流程化聚焦績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務(wù)范圍 （一）頂層設(shè)計(jì)系列培訓(xùn)課程 （二）為企業(yè)輸出的設(shè)計(jì)方案：《商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略方案》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案》《股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)方案》《投融資方案》《業(yè)績(jī)提升教練》 主講課程 （一）《商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （二）《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （三）《運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （四）《股權(quán)創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （五）《投融資創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （六）《業(yè)績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》 （七）《管理體系與卓越績(jī)效》 （八）《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》 （九）《商業(yè)教練技術(shù)》 （十）《教練型企業(yè)文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行量身定制和專業(yè)設(shè)計(jì)，提供顧問式培訓(xùn)服務(wù) 2017年受邀北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長EMBA研修班《業(yè)績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》 2017年受邀海洋大學(xué)EMBA《頂層設(shè)計(jì)--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè)績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》 2016年受邀中國南方電網(wǎng)《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷管理業(yè)務(wù)診斷和咨詢》項(xiàng)目 輔導(dǎo)共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動(dòng)漫文化股份公司《頂層設(shè)計(jì)--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè) 績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》《管理系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)》連續(xù)6年項(xiàng)目輔導(dǎo)，共120期 2016年受邀廣東英聯(lián)包裝股份有限公司《教練型企業(yè)文化》《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》《績(jī) 效提升教練工作坊》項(xiàng)目輔導(dǎo)，共20期 2016年受邀廣東美聯(lián)新材料股份有限公司《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷業(yè)績(jī)提升價(jià) 值鏈》《現(xiàn)場(chǎng)教練工作坊》項(xiàng)目輔導(dǎo)，共21期 部分項(xiàng)目案例 2016年主導(dǎo)廣東小白龍動(dòng)漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業(yè)計(jì)劃書》《商業(yè)模式策劃及路演輔導(dǎo)》上市及融資。幫助小白龍動(dòng)漫集團(tuán)建立企業(yè)內(nèi)部管理及商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目，通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng) 完善集團(tuán)組織架構(gòu)、運(yùn)作流程及公司部門內(nèi)部管理體系，現(xiàn)階段總市值穩(wěn)定在800-1000億。 2016年主導(dǎo)廣西自然康健康產(chǎn)業(yè)有限公司（產(chǎn)業(yè)包括：健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老院、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等）實(shí)施輔導(dǎo)《頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》和《運(yùn)營模式教練》，策劃撰寫《商業(yè)計(jì)劃書》成功融資 2016年主導(dǎo)廣東英聯(lián)股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓(xùn)》《績(jī)效價(jià)值鏈技術(shù)》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 和《運(yùn)營模式教練》項(xiàng)目，幫助英聯(lián)股份循序漸進(jìn)逐級(jí)提升企業(yè)的管理系統(tǒng)能力，通過診斷方法，全面深入的解決導(dǎo)致企業(yè)問題的系統(tǒng)因素。2017年英聯(lián)股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導(dǎo)中國美聯(lián)新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業(yè)績(jī)提升教練》項(xiàng)目，通過梳理幫助企業(yè)理清發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，受到公司張總、黃總的高度認(rèn)可，2017年中國美聯(lián)股份掛牌上市 部分服務(wù)過的企業(yè)： 高校：北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班、中國海洋大學(xué)EMBA研修班班、汕頭大學(xué)MBA總裁班、海洋大學(xué)EMBA 研修班、清華大學(xué)EMBA研修班 金融業(yè)：中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、中國人壽保險(xiǎn)、廣發(fā)證券 制造業(yè)：潤科生物工程、美業(yè)電子科技、銀潤實(shí)業(yè)、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實(shí)業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機(jī)廠、金董實(shí)業(yè)、順信物流、百利安實(shí)業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實(shí)業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機(jī)械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實(shí)業(yè)、奧斯尼玩具 商協(xié)會(huì)：深圳市投資商會(huì)、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、深圳市營銷協(xié)會(huì)、深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)、汕頭市金融財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì) 連鎖行業(yè)：深圳琉璃時(shí)光SPA國際連鎖機(jī)構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團(tuán)公司：美聯(lián)新材料股份、奧飛動(dòng)漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動(dòng)漫文化股份、星輝互動(dòng)娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、廣東澄星無人機(jī)、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達(dá)早教科技股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實(shí)豐文化發(fā)展股份 、金奇集團(tuán)金奇日化有限公司...
工商管理碩士（MBA） 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶 實(shí)戰(zhàn)型系統(tǒng)運(yùn)營質(zhì)量管理專家 過往主要履歷： 偉創(chuàng)力國際（珠海）有限公司|設(shè)備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質(zhì)量主管 TCL AV事業(yè)部-質(zhì)量管理部｜部長 TCL集團(tuán)股份有限公司-總裁辦｜項(xiàng)目推進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 TCL集團(tuán)股份有限公司-運(yùn)營中心｜運(yùn)營管理創(chuàng)新總監(jiān)...
姜上泉，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者，著名精益運(yùn)營專家，多家中國企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營顧問；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課；對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強(qiáng)與全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)。 成功策劃、指導(dǎo)住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理、企業(yè)運(yùn)營”咨詢項(xiàng)目，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營績(jī)效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢，從企業(yè)全價(jià)值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財(cái)”等環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”；通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財(cái)協(xié)同”等一體化運(yùn)營幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“增效”與“降本”；該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成本研究課題全國一等獎(jiǎng)。 10多年職業(yè)咨詢師生涯于全國31個(gè)省市講授1000多場(chǎng)課程，直接受訓(xùn)學(xué)員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上；連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業(yè)、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)提供管理訓(xùn)練。 全國數(shù)十位100億級(jí)以上集團(tuán)公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的研習(xí)，全國多家電視臺(tái)播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。 其擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的3個(gè)階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)》學(xué)經(jīng)營、做操盤；中層通過《業(yè)績(jī)突破—精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》學(xué)管理、做改善；基層通過《夯實(shí)基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》《加速成長—人才復(fù)制系統(tǒng)》學(xué)執(zhí)行、做標(biāo)桿。 探索企業(yè)利潤空間，姜上泉導(dǎo)師10多年始終秉持“不務(wù)虛，唯求實(shí)”的精神，專注開源節(jié)流，致力增效降本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)“增效”與“降本”。...
工商管理學(xué)碩士 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師 中國注冊(cè)稅務(wù)師 高級(jí)人力資源管理師 IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系主要?jiǎng)?chuàng)立者 民營企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性大、內(nèi)部管理專業(yè)人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內(nèi)部控制體系建設(shè)不能與國有企業(yè)與上市公司一樣，它要有一套適合民企特色的管理方法。這個(gè)特殊性導(dǎo)致了眾多民營企業(yè)的內(nèi)部控制工作跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，這也是眾多老板很頭痛很糾結(jié)的一個(gè)問題。 多年來嚴(yán)必俊帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一直在探索民營企業(yè)的內(nèi)部控制管理體系，要充分考慮民企的成本、人才、業(yè)務(wù)特性來完成企業(yè)內(nèi)部控制方法，要做到不會(huì)增加太多的控制成本、不能要求企業(yè)配有太高端的財(cái)務(wù)管理人才、還要充分考慮民企各項(xiàng)特殊業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年不斷的研究開發(fā)總結(jié)，不斷的交付企業(yè)應(yīng)用，逐步形成了一套適用民營企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。該體系稱之為《IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，這個(gè)體系是充分考慮了民企的各方面的特殊性，對(duì)眾多的民營特殊要求均做了回應(yīng)。 《IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系》是專門為民營企業(yè)設(shè)立的一套內(nèi)部控制體系，它提出了企業(yè)管理基礎(chǔ)30項(xiàng)目錄、擬寫了近40個(gè)業(yè)務(wù)控制程序與作業(yè)指導(dǎo)書、提練了50項(xiàng)管理表格與單據(jù)、90項(xiàng)管理報(bào)表、28個(gè)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在管理企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)與資源上總結(jié)出一套成本低控制效果強(qiáng)的措施與方法。 上述體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粡?fù)雜；管理措施有效但成本不高；體系由企業(yè)派管理者代表進(jìn)行學(xué)習(xí)后負(fù)責(zé)實(shí)施與運(yùn)行；體系服務(wù)單位提供培訓(xùn)體系與工具，還會(huì)對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè)與糾正，確保體系實(shí)施效果。 為了保證體系能快速在企業(yè)部署及運(yùn)行，嚴(yán)必俊老師的團(tuán)隊(duì)還建立了一系列的工作方法與開發(fā)了一系列的工具作為體系部署、客戶管理者能力提升培訓(xùn)與管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)認(rèn)證的工作機(jī)制，充當(dāng)民企老板在內(nèi)部控制體系建設(shè)上的有力助手，讓民企老板不必學(xué)習(xí)過多的專業(yè)知識(shí)就能快速的把體系建好用好。 嚴(yán)必俊作為該體系的主要?jiǎng)?chuàng)立者，用其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的理論功底，能很案例化的為企業(yè)講解如何在企業(yè)中部署內(nèi)部控制體系，如何讓該體系在企業(yè)順利運(yùn)作，發(fā)揮其重要的控制作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 嚴(yán)必俊老師的工作經(jīng)歷： 2006年以前供職于福建省財(cái)稅系統(tǒng)； 2010年將IFS20000財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)用于全球第二大電水壺制造廠商安鉑爾電器，存貨管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督成功的將近6000萬元存貨降至2900萬元，盤活資金近2000萬元，清出積壓1100萬元，存貨周轉(zhuǎn)率提高近2倍；直接人工工資管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，使得該公司直接人工工資每月節(jié)約近30萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)節(jié)約近300萬元；生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，讓該公司生產(chǎn)效率提升超30%。 2010年至2012年服務(wù)于全球大型林業(yè)管理公司--永保林業(yè)控股有限公司（上市代碼：HK00723），擔(dān)任其中國大陸全資子公司的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司全面管理工作，期間也將財(cái)務(wù)管理體系化體系運(yùn)用于該企業(yè)。 2012年后，曾為廣東德豪潤達(dá)電氣股份有限公司、廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司、中山市物資集團(tuán)有限公司等眾多公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供過服務(wù)，取得了良好的效果。...
經(jīng)營管理專家 戰(zhàn)略規(guī)劃專家 中山大學(xué)MBA 工程管理學(xué)碩士 北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 中山大學(xué)MBA總裁班特聘講師 國內(nèi)第一批真正從總經(jīng)理成長的實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)家 歷任富士高、勝美達(dá)、勁勝集團(tuán)、朝日集團(tuán)高管及總經(jīng)理 20年上市制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)...
國家中小型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式導(dǎo)師 小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)型專家 清華大學(xué)管理科學(xué)研究院客座講師 新加坡工商管理學(xué)院碩士 騰訊公司市場(chǎng)戰(zhàn)略高級(jí)顧問 深圳易達(dá)汽車集團(tuán)副總裁 深圳思考樂教育集團(tuán)首席執(zhí)行官 深圳敲敲門文化發(fā)展有限公司CEO 曾任：國防部兵器工業(yè)大學(xué)副校長 曾任：湖南大學(xué)工商管理系研究生導(dǎo)師 曾任：兵器工業(yè)部第282研究院副院長 曾任：聯(lián)想集團(tuán)股份有限公司前人才執(zhí)行官兼特邀培訓(xùn)教練 中國改革開放以來第一代由國家授予的職業(yè)經(jīng)理人（始于1990年）企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展型管理者。陳導(dǎo)師憑藉三十二年職業(yè)經(jīng)理人治企智慧，并幫助許多中小企業(yè)一步步邁向成功產(chǎn)值數(shù)十億的傳奇經(jīng)歷，是一位中國式的“喬布斯”著名企業(yè)教練。 32年專注于企業(yè)管理，人才培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)師，主攻各行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與思維創(chuàng)新研究和咨詢項(xiàng)目。陳導(dǎo)師擅長針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案及日常工作務(wù)實(shí)進(jìn)行問題答疑和分析指導(dǎo)，運(yùn)用創(chuàng) 新型培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，風(fēng)險(xiǎn)極小，落地性強(qiáng)，直指企業(yè)核心問題，能夠快速幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，企業(yè)最高負(fù)責(zé)人對(duì)陳導(dǎo)師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。 陳導(dǎo)師的課程特別強(qiáng)調(diào)知行合一，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，他在課程現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)的個(gè)人魅力和影響力深深感染著每個(gè)人：授課思路嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰、理論功底深厚、觀點(diǎn)一針見血，講授幽默風(fēng)趣，能根據(jù)學(xué)員狀況在不同的授課風(fēng)格之間自由跳動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛特別活躍。特別善于將深?yuàn)W的理論淺顯化，常讓學(xué)員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。...
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