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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
房地產企業管理咨詢專家,和君咨詢房地產研究中心 項目策劃&設計研發首席專家 實戰輔導資深顧問 建筑學工學士,工商管理碩士 注冊建筑師,注冊建造師 中國講師500強,常年擔任多家房企及中房、博志成、光華、房學、贏房等培訓機構及清華、天大、廈大等房地產總裁班的特約講師。房地產企業管理咨詢 & 項目運營、定位策劃、操盤輔導實戰型教練顧問。兼某新三板公司董事及多家房企高級外部顧問。 講師特點: 張建軍老師累積28年設計院及房地產行業的從業經歷,擁有從建筑師轉型甲方管理的設計專業深厚功底;親身經歷了萬科從“小公司”到“標桿”之間打基礎和系統提升的關鍵轉型階段;兼具從營銷副總、總經理、房企總裁、董事長,再到管理咨詢顧問的視角維度、認識高度的提升和系統性歸納總結,成為了一名既有扎實理論修養,又有豐富實戰經驗,覆蓋房地產各專業、項目全周期的全能型的管理咨詢專家。 憑借在多家房企的高管崗位親力親為組公司、建系統、帶隊伍、拿項目、融資金、做項目、扛指標、交業績的豐富閱歷,更擅長在咨詢診斷中透過表象準確撲捉客戶企業的系統性癥結問題,并對癥下藥找出行之有效的系統性解決方案。 張老師整理的覆蓋房企經營管理&項目管理的系列培訓課程,不局限于某個專業部門和局部技能的知識傳授,更突出俯瞰全局的跨部門、多專業協同的綜合管理提升,其業務跨度、專業深度、系統關聯度等可適應房企不同生命周期的管理特點。其課程設計系統性、邏輯性突出,閱歷豐富保證了大量親身操盤案例在授課中信手拈來,課堂表現專業全面、親和誠懇,口才良好,互動答疑環節思維敏捷切中要害,尤其關注參訓學員在理念和認識上的提升,以及行之有效的管理措施及方法的傳授。大量的內訓和公開課后評估使其在業內贏得廣泛贊譽,客戶評價:課程大綱看似樸實,但一聽就是實戰派出身的老師,很專業、有水平,授課內容系統性強,不僅教知識更教會了接下來應用的方法,受益匪淺。 工作履歷及操盤項目: 6年設計院(建筑師、CAD室主任)工作經歷: 90年起南開大學建筑設計研究所,完成了大量城市規劃、住宅及公建等項目建筑設計; 7年房企專業管理及中層管理經驗: 96年起任天津萬科高級設計經理,兼萬科產品標準工程師,期間在新加坡HDB下屬CESMA設計公司研修一年;2001年起歷任天津萬科公司設計部、項目事務部(報建&配套)、工程管理部等三個部門經理等職務,拿地決策小組核心成員;主持過天津萬科城市花園、萬科都市花園、萬科花園新城、萬科東麗湖、萬科水晶城等項目策劃和設計管理、報批報建及配套事務管理、工程招采及項目管理。 8年房地產企業高管工作經驗: 2003年曾任新奧集團蚌埠置業集團營銷副總、常務副總主持工作;操盤新怡綠洲項目(百萬平米大盤)整體策劃及一期開發的管理。 自04年歷任天津海貿物業發展有限公司總經理、海貿集團執行總裁、董事長;港灣中心酒店及海河之子俱樂部公司董事長;漢鎰資產管理股份有限公司董事副總經理;上海漢鎰咨詢公司執行董事兼總經理,兼江陰海貿資產、常熟金灣廣場公司總經理;天津漢鎰咨詢公司總經理兼天宇陽光置業總經理等職務;任項目總經理全面操盤天津港灣中心項目(寫字樓、酒店、商業、城市綜合體),港灣中心酒店及海河之子俱樂部運營管理,江陰、常熟等商業綜合體項目,天津南京路新天地項目(城市綜合體)。 09年曾任南開允公集團副總裁兼南大科技園公司總經理等職務,負責天津智慧山城市綜合體項目(30萬平米)的全面管理。 7年持續專注于房企的管理咨詢、項目策劃、教練顧問,企業培訓等工作經驗: 2010年加盟和君集團,合伙人,任職和君咨詢房地產研究中心。 咨詢、顧問、培訓服務客戶: 北京中冶、陜西惠爾、中鐵華升、天津耀中、吉林筑石、唐山大陸、山東九星、安徽華地、武漢星海、寶雞聚豐,天津文投、中鐵建(貴陽)、海南創基、四川廣信、海南美好,云南浩宇、北京城建、內蒙海天、大連家園、京投銀泰、江西海熙、青島中仁、長虹置業、武漢航天、山東樺林、北京新世界、北京未來城、重慶驕楊、寧夏瑞信、東營勝利、百悅集團、中鐵十七局、天津建工、北京天恒、鄭州康橋、南方投資、南寧旅投、深圳惠谷、海南魯能、天津津工、濟南高新、寧夏鐵發、桂林安廈、國安科技控股、成都世紀安泰、河北旅投、河南同晟、金地華南、中建東孚、中鐵建海外、海南東匯、四川省設計院、天津富力、海航地產、鄭州星聯、中鐵建(重慶)、星河地產、南昌正盛、中建三局、山東綠地、遠洋資本、梅州富力、云南能投、貴陽商會、鄭州山頂、河南安筑、榆林泰發祥、新疆商會、溫氏筠城……等100余家房企的管理咨詢、顧問及企業內訓,公開課累計覆蓋超1000余個房企業及機構。 項目策劃及操盤顧問: 煙臺長島旅游度假地產項目策劃,海南東匯西海岸、秀英、森語林等項目策劃及設計顧問,天津雍金房地產漢沽項目策劃,海南創基保亭幸福時光項目策劃,呼和浩特興達陽光集團70萬平米商業項目策劃,重慶恒德物流總部基地項目策劃,嫩江昆侖購物中心項目策劃,三門峽金帝建材城項目策劃,沈陽中泰匯通溫泉養老地產項目策劃,百悅集團成都百悅城項目策劃及設計管理兼研發總監,海南百城陵水旅游地產項目策劃兼總經理,西雙版納勐巴拉旅游地產項目策劃及經營管理顧問、萬盈(天津)股權投資……等20余個各類地產開發項目的策劃服務、兼職高管或項目實操顧問。...
羅明偉 博士 現任上市控股集團副總裁,曾任海爾集團子公司CEO,計算機軟件公司副總,曾于中國電信總部、中國聯通總部、政府部門任職,在三大經濟區與內地多城市,京、省、市,央企民企政府等豐富經驗,計算機應用、經濟、管理等學位,寫作出版專著《移動互聯網時代的電信營銷與經營創新》(通信業最暢銷的營銷書籍)、《電信競爭規則與市場監管》、《互聯網變革與未來》、《企業成長管理》等上百萬字專著...
溫明教練 商業模式頂層設計專家 ?宏程世景商業價值教練系統創始人 ?商業價值戰略規劃教練導師 ?商業模式、運營模式創新設計教練導師 ?ICF國際注冊ACC級別專業教練 ?國際SNLP協會注冊NLP執行師 ?廣東省政府質量獎評審專家 ?長城投資商學院副院長、導師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學農資EMBA修班項目核心導師 ?中國海洋大學EMBA 修班項目核心導師 溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗,輔導超過1500多家企業培訓項目,現任多家企業頂層設計及投融資顧問,用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導,撰寫商業計劃書,產融結合做大商業價值! 導師論商業價值: 企業經營的目的在于提升商業價值,商業價值的提升來自四個核心層面的創新:戰略、模式、執行和系統,戰略指引方向,模式設計策略,執行決定績效,系統確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據企業自身案例研討; ?課堂分組互動演練; ?商業教練導師引領; ?復盤正向反向多維推演。 授課風格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強,過程中注重實戰案例解剖研討,圍繞當事人企業的商業目標互動交流,以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維,運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考,透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯,流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法,探尋解決問題的方案。 服務范圍 (一)頂層設計系列培訓課程 (二)為企業輸出的設計方案:《商業價值戰略方案》《商業模式創新設計方案》《股權設計和激勵方案》《投融資方案》《業績提升教練》 主講課程 (一)《商業價值戰略創新設計》 (二)《商業模式創新設計》 (三)《運營模式創新設計》 (四)《股權創新設計》 (五)《投融資創新設計》 (六)《業績提升價值鏈技術》 (七)《管理體系與卓越績效》 (八)《教練型領導者》 (九)《商業教練技術》 (十)《教練型企業文化》 (十一)《教練工作坊》 定制課程:根據企業需要進行量身定制和專業設計,提供顧問式培訓服務 2017年受邀北京大學農資EMBA研修班《新商業模式構建》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《新商業模式構建》《商業模式創新設計》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《業績提升價值鏈技術》 2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》 2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《營銷管理業務診斷和咨詢》項目 輔導共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設計--商業模式創新》《業 績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》連續6年項目輔導,共120期 2016年受邀廣東英聯包裝股份有限公司《教練型企業文化》《教練型領導者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導,共20期 2016年受邀廣東美聯新材料股份有限公司《新商業模式構建》《營銷業績提升價 值鏈》《現場教練工作坊》項目輔導,共21期 部分項目案例 2016年主導廣東小白龍動漫文化股份公司(股票代碼:831015)撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目,通過商業模式設計、業績提升教練項 完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系,現階段總市值穩定在800-1000億。 2016年主導廣西自然康健康產業有限公司(產業包括:健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等)實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》和《運營模式教練》,策劃撰寫《商業計劃書》成功融資 2016年主導廣東英聯股份(股票代碼:002846)《管理體系系列培訓》《績效價值鏈技術》《商業模式設計》 和《運營模式教練》項目,幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力,通過診斷方法,全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市,總市值50.35億 2016年主導中國美聯新材料股份(股票代碼:300586)《營銷業績提升教練》項目,通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢,受到公司張總、黃總的高度認可,2017年中國美聯股份掛牌上市 部分服務過的企業: 高校:北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA 研修班、清華大學EMBA研修班 金融業:中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券 制造業:潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具 商協會:深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會 連鎖行業:深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒(中國)股份 集團公司:美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
?中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事 ?中國發展戰略學研究會(中國科學院主管體系)經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人 ?中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員 ?發改委培訓中心特約講師 ?清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師...
李記有教授簡介 李記有,碩士研究生,全國著名稅收籌劃實戰運作專家,高級會計師、中國注冊稅務師、國家會計學院客座教授,清華大學繼續教育學院、清華大學職業經理人訓練中心稅收籌劃課程特聘教授、歷任北京注冊稅務師協會副會長。 人物經歷 歷任北京注冊稅務師協會副會長、大連稅務師管理協會副秘書長、大連致通振業稅務師事務所所長,遼寧致通振業稅務師事務所、北京致通振業稅務顧問有限公司、北京致通振業稅務師事務所、北京金海瑞誠管理咨詢有限公司董事長、中國稅收籌劃網首席執行官、中國納稅精算師協會會長、致通稅務商學院院長。 擅長領域 資本運營 財務管理 共性領域的稅收籌劃 1、企業涉稅流程內控設計 2、企業核心稅種重新規劃與設計 3、企業納稅風險檢測與評估 4、企業創立、運營、產權重組、投融資、清算階段籌劃 5、盈利企業所得稅處理 6、稅收優惠政策的鑒定與指導 7、稅企爭議的協調與安排 專業領域的稅收籌劃 1、房地產企業的整體稅收籌劃 2、外商投資企業的整體稅收籌劃 3、集團公司內部納稅安排與籌劃 4、企業改組、改制、并購、重組領域的稅收籌劃 5、高新技術企業的稅收籌劃 工作經歷 中國當代最聚人氣的稅收籌劃專家,中國一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設計師,形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結,獨創性地提出了“稅收籌劃變量引進和因素分析”兩大學說和理論體系。專著《企業如何進行稅收籌劃》、《企業稅收籌劃操作指南》等出版后,引起業界和企業高度關注,成為企業稅收籌劃實踐的操作寶典。 歷任大連市稅務師協會副秘書長、大連致通稅務師事務所所長、北京致通振業稅務顧問有限公司、遼寧致通振業稅務師事務所董事長、中國稅收籌劃網首席執行官。 教育背景 碩士研究生 所獲榮譽 清華大學繼續教育學院客座教授 學員評價: 1、課程深入淺出,有深度、有廣度、啟發性強。 2、案例教學、引人入勝。 3、結合稅收政策變化,緊扣學員要求。 4、擅長現場解答納稅人實務問題。 《地產開發企業納稅風險全程控制解碼圖》主要撰稿人 1、 設立了全國第一家稅收籌劃研究所(1999年); 2、 開通了全國第一家中國稅收籌劃網(2000年7月); 3、 首次提出了稅收籌劃兩大學說——“變量引進學說”和“因素分析學說”。 成功為多家企業量身定做納稅籌劃方案,為企業帶來可觀的經濟效益, 尤其擅長房地產行業、軟件和高新技術企業整體納稅籌劃,鑒于行業性質不做詳述。 授課經驗 公開課、內訓課: 自從2002年以來,先后受邀在全國各地數十座城市做過近百場專場報告會,深受學員好評,成為最受歡迎的稅收籌劃實踐專家之一。 咨詢經驗 有豐富的稅收籌劃實戰經驗,其專業水平和經濟頭腦為服務過的所有客戶所認可,經其設計、規劃的納稅方案非常富有借鑒性和實用價值。曾先后為金蝶軟件、志鴻教育集團、銅鑼灣百貨等全國數百家擔當稅務顧問,并為部分企業成功設計節稅方案,節稅額高達千萬。 課程對象 企業股東、企業財務經理、企業稅務經理、稅務主管、高級管理人員 慧泉(中國)國際教育集團、余世維專家講師團講師,天行健顧問特約講師,全國著名稅收籌劃實戰運作專家,高級會計師、中國注冊稅務師、國家會計學院客座教授,清華大學繼續教育學院、清華大學職業經理人訓練中心稅收籌劃課程特聘教授。工作經歷及成果:主要實踐經歷:歷任大連稅務師管理協會副秘書長、大連致通稅務師事務所所長、北京致通振業稅收籌劃事務所董事長、中國稅收籌劃網首席執行官。培訓風格:是中國當代最聚人氣的稅收籌劃專家之一,中國一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設計師,形成一系列具指導價值的實踐經驗與理論總結,獨創性地提出了“稅收籌劃變量引進和因素分析”兩大學說和理論體系。專著《企業如何進行稅收籌劃》、《企業稅收籌劃操作指南》等出版后,引起業界和企業高度關注,成為企業稅收籌劃實踐的操作寶典。中央電視臺經濟頻道于2002年5月、2005年9月26日兩次對李記有先生進行稅收籌劃專題采訪。李記有自從2002年以來,先后在全國各地數十座城市做過近百場專場報告會,深受學員好評,成為最受歡迎的實踐稅收籌劃專家之一。曾服務過企業 :近年來李記有老師還先后為深圳海王集團、云錫股份、東風實業、六合集團、新疆屯河股份、紅塔集團等全國數十家大企業進行內部專場報告會。李記有及其所在公司曾為金蝶軟件、志鴻教育集團、銅鑼灣百貨等全國數百家擔當稅務顧問,有深厚的實戰經驗。 李記有老師常駐:北京 接受培訓地:全國 講師助理王新電話:13811350112 QQ:95729272 提供最優質的房地產講師資源,歡迎合作內訓,公開課及項目咨詢。QQ:95729272...
擅長領域:戰略投資 | 財務預算 | 商務禮儀 擅長行業:銀行金融 家居建材 汽車業 講師背景: 李小劍先生,北京理工大學工商管理碩士,中國政法大學法學博士,國際注冊管理咨詢師(CMC)。歷任北京某房地產公司常務副總經理,深圳諾亞信投資控股公司副總經理,現任北京和君創業管理咨詢集團合伙人,北京和君創業資本集團華南區總經理。主講《企業發展戰略》《區域產業規劃》《企業資本運營戰略》,從事管理咨詢工作7年來,先后主持數十個區域產業發展、知名央企、上市公司、大型集團、民營企業戰略規劃項目等,對區域經濟發展、企業戰略和資本運作有著獨特精湛的見解,是真正提供價值的實戰型戰略專家。...
中國戰略落地執行首選講師--紅智博(教授) ---風靡全亞洲的火爆課程,歷練13年的經典與價值! 卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成,聚百首之精粹,獨具匠心,慧眼識途。管理界實力派頂級大師。倡導“實戰、專繼業、快樂”的培訓理念,素有“創業大導”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博教授總裁顧問、管理專家、資深培訓師。永續經營與價值管理專家。擅長戰略發展、管理與控制、變革領導力。高端總裁班主講人。曾任中央財經大學高級講師;北京中新企業管理學院管理學教授學科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經節目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經管節目訪談。06年北京天成祥典當行聘請為管理培訓顧問。07年主講北京大型公開課;08年清華大學受邀請為在校研究生公開演講。北京潤德楓尚管理顧問公司創始人、董事長、首席培訓師。 企業管理研究的成果包括:《基因再造》、《絕對管控》《千問模式》等管理咨詢項目。代表性著作論文有:《數據庫的價值剖析》發表于《電子商務世界》2008年第8期(總92期);《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標準》分別發表于《鄉鎮企業導刊》第3期和第11期;《透過海爾看價值創造》發表于《中國高新區》2010年第11期等幾十篇研究成果。...
山東德州人,著名管理心理學專家,風險投資家,國際金融專家,宏觀經濟分析師,深圳市世紀首譽企業管理顧問有限公司董事長,美國管理協會會員(Academy of Management),美國AACTP認證培訓經理,美國AACTP認證職業經理人,國際GEC認證企業管理教練,GIE國際認證課程開發設計師,教學型組織(后TTT時代)理論的實踐者,專注研究:基于潛意識概念的體系管理與金融策略支持。 9年“商業銀行”資深管理顧問經驗;5年“外資風險投資公司”高級管理經驗;3年“民間金融、網絡金融”實操經驗;7年職業講師授課經驗;期間個人投資經營的中小民營企業共11家,涉及不同領域;現正為某股份制商業銀行設計“中小微企業”全系信貸產品。 獨創“中小微企業金融產品營銷與風控”的全新解決方案,扭轉了目前業內“‘盲’人過河、走‘投’無路、上‘逼’下‘壓’、無所適‘從’”的被動局面 業界頭銜:金融專家、風險投資家、宏觀經濟分析 理論建樹 1、獨創“潛意識”教學理念,從客觀角度談教學,成功解決了以下四個問題: ① 學員很明白,但就是不想學; ② 學員很想學,但就是學不進; ③ 學員學會了,但就是用不了; ④ 學員用上了,但就是不見效; 2、提出“情牽理論”,成功化解了困擾公司多年的“辦公室政治斗爭”,并將其引導為一股可以促使團隊正向發展的核心競爭力; 3、提出“團隊目標階梯論”,將團隊引入一個可持續強化的良性循環之中,為我們打造“高效團隊”奠定了堅實的基礎; 4、成功解析了“分享式”管理模式,使“年輕管理者”可以真正做到“年少有為”,不再為“管理”工作感到頭痛。 5、利用“期望差值”與“品牌美譽度”之間的辯證關系,探尋顧客渴望“優質服務”的真正心理,借此重新論證了“服務和營銷”之間的平衡關系。 6、深入分析了從“服務營銷”到“體驗營銷”這一過渡時期里,消費者復雜的心理變化,變換角度介紹了“體驗營銷”的實施辦法。認為消費者所急于追求的體驗,更多是企業刻意安排的“流程美”,在產品、服務同質化日勁的今天,只有體現著企業智慧的“流程安排”,才能夠給出足以說服客戶的差異美感。 個人成就 1999年11月,成立山東大學“夢想小組”,并提交多項科研成果,獲得濟南市科學院“夢想基金”專項資助。 2001年9月,提出“習慣凝定理論”并應用于課堂教學當中,曾獲“山東省啟蒙智力創研獎”。 2009年7月,獲得中國人民大學工商管理碩士學位。 2009年11月 ,赴美學習,并參與由麻省理工大學發起的“靈動潛意識”專項研究,獲得潛意識心理專家稱號。 2010年5月,參與由美國“TheLeading Edge of Management” 組織的“績效管理(PerformanceManagement)”專題研究,并提出“基于體系管理的動態平衡”理論。 2012年3月,獲得美國管理學會(Academyof Management)會員資格,并將“潛意識學說”列為新的研究議題。...
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