不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
梁學(xué)榮，長(zhǎng)江商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士（EMBA），國(guó)內(nèi)知名事業(yè)部制構(gòu)建專家。歷任知名企業(yè)集團(tuán)總裁、副總裁、首席制度官等職務(wù)，受聘于多家企業(yè)擔(dān)任高級(jí)發(fā)展顧問(wèn)。親身經(jīng)歷事業(yè)部的全程組建與后期運(yùn)營(yíng)、發(fā)展，多年潛心于事業(yè)部體制研究，為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、事業(yè)部制轉(zhuǎn)型、集團(tuán)管控、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。已由“中國(guó)發(fā)展出版社”出版國(guó)內(nèi)第一部事業(yè)部制專著《事業(yè)部制：大船變艦隊(duì)的企業(yè)發(fā)展模式》。...
葉峰，字潤(rùn)寬，公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)模式領(lǐng)域的資深實(shí)戰(zhàn)派專家。 14年以上一線商學(xué)院教學(xué)、投資、經(jīng)營(yíng)、公益四個(gè)領(lǐng)域跨界復(fù)合經(jīng)驗(yàn)于一身 108度公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、108度資本管理合伙人、108度文創(chuàng)股份創(chuàng)始人 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)資本研究院副院長(zhǎng) 北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任 廣州社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際交流協(xié)會(huì)理事會(huì)成員、基金會(huì)委員會(huì)主任 2017年帶領(lǐng)108度公益基金會(huì)獲得行業(yè)最佳基金會(huì)稱號(hào) 出版專著《戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)》經(jīng)濟(jì)管理出版社、《互聯(lián)網(wǎng)+頂層設(shè)計(jì)》經(jīng)濟(jì)管理出版社 北大商業(yè)評(píng)論、中外管理雜志等媒體專欄財(cái)經(jīng)作家、商業(yè)論壇主持人 北京師范大學(xué)中國(guó)哲學(xué)博士學(xué)位、香港科大與KELLOGG商學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)管理學(xué)博士 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士MBA 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 商學(xué)院授課經(jīng)驗(yàn)： 2008年起一直擔(dān)任北京交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、電子科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、上海交大、山東大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等超過(guò)20所高校商學(xué)院EMBA／EDP兼職教授，講授《公司治理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《公司戰(zhàn)略》、《領(lǐng)導(dǎo)力》四門(mén)核心課程。 2012年獲得長(zhǎng)江商學(xué)院中國(guó)CEO班最受歡迎教授，2009-2013連續(xù)獲得西南財(cái)大EMBA最受歡迎教授、武漢大學(xué)講授《公司治理》獲得年度最佳課程。 2013年起葉峰博士成為國(guó)內(nèi)唯一橫跨商業(yè)與文化兩界授課的專家，專門(mén)為企業(yè)家講大家聽(tīng)得懂的國(guó)學(xué)課程，其講授的《陽(yáng)明心學(xué)》、《金剛經(jīng)的智慧》深受企業(yè)家好評(píng)。 企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)： 2008年起，先后為中國(guó)郵政集團(tuán)、華電投資集團(tuán)、上海大眾汽車、中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)、中國(guó)電力、中國(guó)煙草集團(tuán)、國(guó)泰集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、華能集團(tuán)、中國(guó)石化、中國(guó)石油、神華集團(tuán)、華潤(rùn)地產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等超過(guò)100家以上的央企及國(guó)有企業(yè)授課，主要講授《非上市公司公司治理》，《商業(yè)模式創(chuàng)新之道》，《領(lǐng)導(dǎo)力革命》，《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》,《戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)》等相關(guān)定制課程。 工作經(jīng)驗(yàn)： 曾擔(dān)任陽(yáng)光正道SCC戰(zhàn)略咨詢公司首席合伙人、華信創(chuàng)業(yè)資本首席執(zhí)行官、108度金融私董會(huì)首席教練（主持超過(guò)120場(chǎng)以上私董會(huì)），北京大學(xué)教授。 2014-2017年帶領(lǐng)108度資本團(tuán)隊(duì)先后參與投資螞蟻金服、孩子王、樂(lè)視股份、一路財(cái)富、能量傳播、大眾點(diǎn)評(píng)、鑫鑫買(mǎi)車、艾德摩生物醫(yī)藥等超過(guò)50個(gè)以上的股權(quán)項(xiàng)目，單一項(xiàng)目平均回報(bào)率在50%以上。...
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理專家，融匯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)。曾有幸服務(wù)于多家大型公司，擁有15年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。2009年開(kāi)始從事管理咨詢及培訓(xùn)工作，2011年接觸中華傳統(tǒng)文化。他的專業(yè)見(jiàn)解來(lái)源于實(shí)踐，是從實(shí)踐中歸納的成果。王先生深刻理解當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理變革之需求。 個(gè)人專著包括： 1）《戰(zhàn)略績(jī)效管理最佳實(shí)踐：實(shí)戰(zhàn)案例解析》； 2）《企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐》； 3）《戰(zhàn)略績(jī)效管理最佳實(shí)踐》； 4）《大學(xué)生求職實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》。...
北京大學(xué)MBA 資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家 股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家 京津冀投資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng) 股權(quán)激勵(lì)1148模型創(chuàng)始人 天津津報(bào)金控投資管理有限公司總經(jīng)理 元南私募股權(quán)投資基金有限公司合伙人 清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘金融專家 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資 投資者關(guān)系管理、資本運(yùn)營(yíng) 上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式 【工作經(jīng)歷】 劉光耀老師曾任天津津報(bào)金控集團(tuán)投資總監(jiān)、投資銀行部總經(jīng)理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁，其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在IPO企業(yè)，然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入，規(guī)范運(yùn)作，使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或通過(guò)上市公司收購(gòu)目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。 劉光耀老師從事公司治理及資本運(yùn)作工作20年，先后參與中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中石化、中石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)國(guó)電、神華集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)的公司治理工作，全程參與了以嶺藥業(yè)（002603.SH）、浙江熊貓乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司（新三板832559）的上市全過(guò)程，并參與了多家上市企業(yè)的市值管理管理工作，同時(shí)積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行美國(guó)納斯達(dá)克SPAC上市工作，為國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。...
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。 曾任職于國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部 現(xiàn)任中國(guó)銀行國(guó)際金融研究所宏觀經(jīng)濟(jì)與政策主管（處長(zhǎng)）、研究員。 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 2001-2009年在國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部從事宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資等領(lǐng)域的分析和研究工作。現(xiàn)供職于中國(guó)銀行總行戰(zhàn)略發(fā)展部，任高級(jí)研究員 現(xiàn)中國(guó)銀行國(guó)際金融研究所宏觀經(jīng)濟(jì)與政策主管（處長(zhǎng)）、研究員。從事宏觀經(jīng)濟(jì)金融與政策、銀行業(yè)、房地產(chǎn)、投資等領(lǐng)域的分析研究工作。 多次主持和參加OECD、中財(cái)辦、國(guó)家發(fā)改委等委托的重大課題研究；出版著作9部，在《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》、《國(guó)際金融研究》、《人大報(bào)刊復(fù)印資料》、《中國(guó)金融》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》等全國(guó)重點(diǎn)學(xué)術(shù)刊物和報(bào)刊上發(fā)表論文100多篇。多項(xiàng)研究成果獲國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)金融教育基金會(huì)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)，多份研究報(bào)告獲得中央領(lǐng)導(dǎo)批示。...
績(jī)效激勵(lì)專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士（MAP） 國(guó)家一級(jí)人力資源師、二級(jí)心理咨詢師 績(jī)效信用積分創(chuàng)始人，“績(jī)效信用”模型獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證 曾任：聯(lián)想集團(tuán)（500強(qiáng)）南方制造基地項(xiàng)目管理經(jīng)理 曾任：PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級(jí)經(jīng)理 曾任：全國(guó)十佳汽車營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車人力資源總監(jiān) 曾任：商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長(zhǎng)老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)以及大中型民營(yíng)企業(yè)中高層人力資源管理職務(wù)，勝任中大型企業(yè)人力資源全盤(pán)管理，同時(shí)精通現(xiàn)代人力資源理論，能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效管理的需求，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人力資源體系，擅長(zhǎng)在實(shí)踐中將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用于人力資源管理實(shí)務(wù)，激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)員工與組織共同成長(zhǎng)。 在聯(lián)想工作期間，成功推行以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的KPI目標(biāo)考核；多次接待了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志主席、中科院路甬祥院長(zhǎng)等貴賓，并專題匯報(bào)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作； 先后獨(dú)立開(kāi)發(fā)講授了近20門(mén)企業(yè)管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)課程，輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部講師100余名； 先后為中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國(guó)銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績(jī)效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔(dān)任花樣年彩生活物業(yè)集團(tuán)、深圳嘉悅國(guó)際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問(wèn)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師； 在《中國(guó)培訓(xùn)》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ◆世界五百?gòu)?qiáng)聯(lián)想集團(tuán)南方制造基地 項(xiàng)目管理經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項(xiàng)目組的核心成員多次參與所在部門(mén)年度規(guī)劃的起草工作,編寫(xiě)《財(cái)年規(guī)劃管理工作指引》，得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表?yè)P(yáng)； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機(jī)制，實(shí)施公司KPI指標(biāo)的分析監(jiān)控和考核，績(jī)效考核管理經(jīng)驗(yàn)被惠陽(yáng)管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽(yáng)廠持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(提案管理、流程優(yōu)化)，使人均勞動(dòng)生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽(yáng))之首。 4. 負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)體系的建立和完善，引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機(jī)制，協(xié)助總部實(shí)施6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目(培養(yǎng)黑帶3名，綠帶10名)。并通過(guò)聯(lián)想星級(jí)講師認(rèn)證，開(kāi)發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢(shì)、大膽變革創(chuàng)新》等課程； 5. 根據(jù)新財(cái)年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素，完成了全廠業(yè)務(wù)流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執(zhí)行力度，榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱號(hào)； 6. 全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門(mén)的組織與協(xié)調(diào)，成功導(dǎo)入商用開(kāi)天全系列機(jī)型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項(xiàng)目、天樂(lè)老年電腦項(xiàng)目，榮獲聯(lián)想管理卓越獎(jiǎng)； 7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的外聯(lián)工作，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，在任期間沒(méi)有發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過(guò)程中遺留的歷史問(wèn)題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動(dòng)合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內(nèi)部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要； 3. 策劃“碧海藍(lán)天人才發(fā)展戰(zhàn)略”，建立實(shí)施“軟著陸”新員工入職培訓(xùn)課程體系，開(kāi)發(fā)了企業(yè)文化培訓(xùn)課程，有力地促進(jìn)了新員工適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì)，并建立了集團(tuán)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)兼職講師30名； 4. 作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目組核心成員，負(fù)責(zé)“測(cè)量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”(共5家) ； ◆全國(guó)十佳汽車營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車 人力資源總監(jiān) 1. 獨(dú)創(chuàng)并成功推行了“員工績(jī)效積分管理系統(tǒng)”，巧妙解決了績(jī)效記錄, 連續(xù)四年擔(dān)任年度規(guī)劃及預(yù)算小組組長(zhǎng)，榮獲大興汽車優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制體系，盤(pán)活了培訓(xùn)棋局。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“內(nèi)部兼職講師”課程，并擔(dān)綱主講教練，培訓(xùn)兼職講師16名； 3. 在公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間，采取漸進(jìn)式化整為零的策略，利用協(xié)議離職方式，成功分流了兩批次共計(jì)100余名員工，同時(shí)為公司節(jié)約了2／3的遣散費(fèi)用，無(wú)任何勞動(dòng)官司； ◆商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng)，成功從救火狀態(tài)解脫出來(lái)； 2. 建立了人才培養(yǎng)體系，通過(guò)四期TTT培訓(xùn)班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師，終于使業(yè)務(wù)培訓(xùn)落到實(shí)處，白領(lǐng)人均學(xué)時(shí)翻一番； 3. 基于相對(duì)柔性的企業(yè)文化特點(diǎn)，分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系，萬(wàn)元人工銷售貢獻(xiàn)率同比年增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率翻倍。 4. 針對(duì)服裝行業(yè)瞬息萬(wàn)變、分工精細(xì)的特點(diǎn)，建立了多個(gè)模塊（品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、商品運(yùn)作、市場(chǎng)銷售、職能部門(mén)等）“存大同求小異”的全員績(jī)效系統(tǒng)，摒棄了績(jī)效管理容易僵化的弊病。...
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