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美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長，香港科技大學特聘 教授／博士生導師，清華大學特聘教授／博士生導師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經理；2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師，中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗，世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務； GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師／顧問； 著名企業管理咨詢師，為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務； 著作：《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發展戰略規劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎，以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業性、系統性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位、社會學碩士學位，曾十年在高校從事國家大科技攻關項目管理和知識產權研究與教學工作。 93年下海從事企業實際運營管理工作，曾就職中國耐克公司、中關村科技開發區著名的時代集團、中科集團、聯想集團等多家大型高科技企業集團. 曾任就職企業的中高階管理崗位。在聯想集團先后任發展規劃部主任經理、華南區副總經理兼湖北省首席代表；市場發展部總經理（戰略市場部）、IT系統服務事業部副總經理、CRM項目副總經理；戰略策劃總監、知識管理與傳播高級顧問、聯想集團內部高級培訓講師等高階管理崗位。 曾在就職企業長期從事ISO9000標準體系開發建設、新產品開發創新管理、崗位責任制與管理流程體系、企業文化等基礎管理體系的開發建設工作、以及戰區營銷、集團統一大市場體系、大客戶營銷體系規劃、年度戰略營銷規劃與策劃、企業中期發展戰略規劃和年度經營規劃、企業競爭力綜合評估等工作。 在聯想集團任戰略策劃總監期間，作為集團戰略規劃幕僚班子核心成員之一，直接輔助總裁及集團最高決策團隊進行了集團中長期戰略規劃，年度發展規劃的策劃和制定工作。具有豐富的大型企業集團一線實戰、整體規劃、策劃等多環節的實際經驗； 在聯想集團任職期間,曾作為廠商戰略與營銷咨詢項目主要責任人與麥肯錫、貝恩、德勤等國際著名的戰略咨詢公司進行具體的咨詢項目合作，在項目實施過程中吸收消化了多家國際咨詢公司先進的規劃、咨詢方法論、國際最佳實踐，企業流程圖譜，并結合中國企業具體的營商環境與經營實踐，融西學之術與先秦之道之長，創造性地總結提煉出企業戰略規劃、戰略市場與目標客戶分析、崗位職責、目標績效、工作流程等多套有效的管理工具和實戰模板，并在聯想集團的發展過程中經受了企業實戰的檢驗，積累了大量的企業實戰案例，并以此為核心開發了一系列針對性的實效培訓課件。 自2004年8月正式從事專職咨詢顧問和培訓講師后，先后為家電、信息產品制造、IT專業服務與集成、通信運營、互聯網、電力服務、數字醫療、航天、兵器、房地產、郵政、金融、賓館服務、機場服務等十多個行業客戶實施了有效的培訓和咨詢服務，獲得客戶的高度滿意和好評，取得了年培訓時天達到100天的記錄。 楊愛文曾服務客戶 1、2004年8月—2005年3月：任漢王集團總裁顧問，負責營銷變革策劃和設計； 2、2006年6月—2007年8月：任TCL電腦公司首席戰略營銷顧問，負責日常經營評估，營銷變革和資本合作等； 3、同時還先后為云南機場集團作企業管理信息化咨詢項目，為北京網通公司作《營業廳服務品質綜合改進與提升》項目咨詢，為河北移動VIP大客戶俱樂部進行活動方案策劃，為航天集團７０４所作“十一五”戰略規劃方法論輔導咨詢；為陜西移動公司做企業文化梳理與總結咨詢。 擅長課程 《客戶價值與服務體驗營銷模式及實戰技巧》（又名：客戶接觸體驗關鍵時刻行為模式（MOT））是由國際著名的IBM公司集成了全球數十位資深的營銷專家、服務專家，培訓專家用了三年時間，花費了數百萬美元開發而成的一門涉及客戶關系管理、客戶價值營銷、服務體驗營銷、項目營銷策劃、服務品牌塑造傳播于一體的綜合性、實戰性、電視劇情式案例培訓課程，也是IGS（IBM全球IT服務事業部）全球營銷與服務代表和客戶服務人員必修的崗位培訓課程。該課程從企業整體角度出發，傳授一種能夠持續獲得客戶良好體驗、持續贏得客戶訂單的有效的交流溝通、營銷和服務行為模式；保障企業與客戶建立持久的客戶忠誠關系，實現客戶價值持續開發。該課程取材經典的實戰案例，把涉及企業價值鏈的內外多個崗位角色與客戶接觸交流過程的典型行為拍成電視劇情式案例錄像，并從正反二個方面行為方式進行對比分析，使學員在劇情錄像觀摩研討中達到身臨其境的學習效應。 講師背景： 具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位，華中理工大學雙學位（科技發展戰略與知識產權管理專業）；在職研究生畢業，日語良好；...
★ 中國人民大學經濟學博士 ★ 北京大學 清華大學 EMBA特聘教授 ★ 中國宏觀經濟管理教育學會 理事 ★ 中國人民大學客座教授 ★ 英國特許公認會計師公會（ACCA）證書 1988-1992 中國人民大學計劃經濟系 本科 1999-2002 中國人民大學國民經濟管理系 國民經濟學 經濟學碩士 2002-2005 中國人民大學國民經濟管理系 國民經濟學 經濟學博士 2005-今 中央民族大學 管理學院 副教授 碩士生導師...
著名經濟學家。因為他的學術成果卓著,在90年代初期曾被稱為中國經濟學界的“四小龍”之一（另三位是樊綱、劉偉、魏杰）,北京的學術界和新聞界將他們稱為“京城四少”。 他是一位高產經濟學家。在《經濟研究》、《人民日報》等全國權威的報刊發表經濟論文數百篇,不少文章被大量轉載；在人民出版社等全國知名出版社出版了18部經濟學專著。 他是我國較早研究通貨膨脹的專家之一。1987年出版的《中國通貨膨脹研究》是國內研究中國通貨膨脹的第一本理論專著,1990出版的《中國漲價風波》又從現實層面對中國通貨膨脹作了深度分析。 最近他所演講的“通貨膨脹與企業對策”的專題演講非常精彩、非常適用。 專注領域：宏觀經濟 主要著作： 《百條治國大計》、《宏觀經濟論》、《中國通貨膨脹研究》、《中國漲價風波》、《十年經濟改革》、《鐘朋榮集》、《解開中國改革的聯立方程》、《跨世紀難題》、《三角債》、《中國金融新現象剖析》、《財政金融論》、《民富論》、《中國企業留神十大陷阱》、《網絡時代重構中國經濟》、《國策論》、《中國企業為誰而辦》、《勤勞人的經濟學》 授課特點： 作為經濟學家,他有深厚的理論功底和嚴謹的治學作風； 作為政府官員,他對政府運行機制有深入了解； 作為咨詢專家,他了解企業、了解企業家、注重實戰操作； 作為演講專家,他內容深刻,語言獨特。...
中國服裝產業著名品牌顧問、零售專家 中國服裝產業第一家上市顧問公司 創始人 北京中研瀚海網絡科技股份有限公司（股票代碼835798）董事長 中商時尚產業國際聯盟主席 阿里巴巴服裝產業顧問 以“讓中國服裝引領世界”為終極愿景，近20年的時間，專注于推動中國服裝產業發展與進步，深度挖掘行業現象，潛心研究行業規律，準確預測行業走勢。 從早期被譽為“中國服裝行業財富教練”，到號稱中國服裝行業發展趨勢的“風向標”，專心專注，心懷使命，陪伴中國鞋服行業82%的上市公司，一路斬獲成長。 在商業模式搭建、企業戰略定位、行業資源組合、跨界合作等方面具有高度的判斷與整合能力。挖掘推薦行業黑馬無數，在關注本土服裝行業的同時，放眼全球，不斷引入國外的管理智慧和先進技術，完成本土化轉變，為國內的企業同期運用。以在推廣全球品牌成功經驗、傳播終端渠道運營系統為使命，在中國服裝行業變革的每一個階段陪伴并幫助中國服裝企業成長，是中國服裝行業的智慧行者。 1999年，祝文欣先生產生了一個全新的、大膽的創意：把國內外先進實用的品牌經營、企業管理、營銷推廣的理念與方法，轉化、引進到中國服飾行業，這一定是件既有社會效益也有巨大商業價值的事業！于是中國第一家專注于服飾行業的管理咨詢機構——“中研國際管理咨詢機構”應運而生了！ 近20年來，祝文欣先生在與國內外著名品牌管理咨詢機構的合作與交流中，尤為擅長服飾品牌戰略與定位、市場渠道拓展與品牌推廣策劃、組織核能激勵等。在零售業方面也具有豐富的實戰經驗，在零售終端管理、渠道運作、市場戰略規劃方面擁有個人的獨到見解。多年來祝先生一直秉承“心懷助人之心”的理念，致力于將中外先進的零售終端經營理念和營銷管理模式引入中國零售業。 輝煌事跡： 2001年，中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講：《創建服飾企業的快速反應模式》； 2002年，虎門國際服裝博覽會論壇，主講：《批發型企業如何轉向品牌經營》；2003年，中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講：《加盟商如何投資服裝品牌》； 2004年，人民大會堂，由高科技產業化研究中心和人民日報社主辦的首屆中國市場戰略論壇； 2005年，河南電視臺、河南省服裝行業協會、銀基商貿城、東方今報聯合舉辦的首屆“銀基杯”民生服裝文化節，主講：《品牌生命力之源―品牌定位》； 2005年，出席由鄭州市工商聯服裝商會主辦、中央電視臺廣播影視文化中心承辦的“中國女褲看鄭州”在首都人民大會堂服裝品牌動態聯展特邀嘉賓； 2006年，與中國500強企業之一的國美集團強強聯手，推出《品牌創富 渠道為王》全國大型主題對話巡回論壇，主講：《品牌創富 渠道為王》； 2007年10月26日，與杭州市政府、杭州女裝協會聯合成功舉辦經銷商千人財富論壇《渠道創富、決勝終端》，及首屆百貨行業的溝通交流財富論壇； 2008年10月31-11月1日，在中國國際絲綢博覽會暨中國國際女裝展覽會組委會，主講《創造21世紀服裝經銷商新盈利模式》； 2009年3月26日-28日，在由中國服裝協會主辦，中國服裝經銷零售商聯席會議秘書處承辦的《中國服裝經銷零售商聯席會議年會暨 CHIC2009中國服裝經銷商財富論壇》中主講《2009年中國服裝經銷商寒冬應對策略》； 2009年9月10日，在由江蘇省紡織工業協會、江蘇省服裝協會舉辦的《2009中國時尚女裝品牌發展高峰論壇》中，主講《中國時尚女裝經銷商成長之路》； 2009年10月23-24日，在浙江寧波國際服裝服飾博覽會主辦的《寧波服博會全國服裝經銷商大會曁第22屆中國服裝經銷商財富論壇》中，主講《新經濟形勢下中國服裝經銷商應對策略》； 2010年3月28日,在《CHIC中國服裝服飾博覽會》上，圍繞“中國服裝商業模式變革”的主題，祝文欣老師擔任論壇主持人； 2011年，組織“成就中國服裝500強”大型巡回論壇，對服裝行業發展走向做出10項預測； 2012年3月25日，在《中國服裝品牌論壇》中，針對2012年的經濟走勢對服裝行業發展趨勢做出10大判斷； 2013年，招牌力作“2013服裝行業十大競爭情報”再震行業，全新模式，全新體驗，全新收獲，2013啟動“正能量”； 2014年，“聯盟時代——2014年服裝行業生存策略”標志著中國服裝行業進入了全面整合的時代，服裝產業發展模式也將進入一個新紀元； 2015年，著手強化移動互聯技術的開發、應用與推廣，“零售專家”APP正式上線； 2016年，由買手集合店的崛起引發系統思考，《中國服裝產業變革之路》在行業內引起一股“變革颶風”，席卷零售圈； 2017年，發起“中研匯”，搭建聚合行業內資深權威向導和資源共享的平臺，開啟全新“會員模式”。...
【背景介紹】 ?武漢大學經濟學碩士 ?商業模式策劃實戰型專家 ?智慧停車領域專家 ?中國通信行業協會網絡運營專業委員會 專家委員 ?曾任：廣東華僑信托投資公司 戰略發展部 經理 中國網通華南大區 副總經理 ?現任：華中通信研究院（集團） 董事長 北京云停交通科技有限公司 董事 總裁 深圳市等候科技有限公司 “吃個湯”品牌 首席顧問 【實戰經驗】 劉忠華老師主導策劃的華中通信研究院“通信基礎設施特許經營模式”，列入工信部 通信基礎設施共建共享示范企業”，主導策劃的北京云停“智慧停車投資運營模式”，6個月企業估值增長10倍，主導策劃的“吃個湯”品牌，深圳等候科技8個月企業估值增長40倍。...
【背景介紹】 騰訊云布道師 互聯網產品專家 騰訊大學資深講師 鈦媒體、36Kr特邀撰稿人 【實戰經驗】 15年的研發及產品設計經驗，是國內可信計算領域最早的一批探索者。早年曾參與了我國第一臺可信計算機的研制工作，并且參與了可信計算標準的制定。 后加入中興通訊，擔任架構師，主導了千萬客戶規模的大型流媒體后臺的架構設計。 2011年加入騰訊至今，從事產品設計，市場戰略分析以及產品及技術布道工作。在騰訊的6年多時間，先后負責了云監控產品，基礎云產品，游戲云產品的設計，以及云的生態，渠道，培訓體系的建設工作。從0到1，構建了騰訊云的培訓認證體系，創建了業內第一個針對傳統企業云化，互聯網化轉型的“CTO特訓營”，目前已經在國內6個城市，開設了超過13個班，并親自擔任了CTO特訓營的課程設計及授課工作。 劉永峰老師將多年的架構設計，研發管理和互聯網產品實踐融合，創立了云時代輕公司產品設計研發模式，并且沉淀出一系列相關課程。為傳統企業的數字化轉型，提供了非常有積極意義的經驗。此外，劉永峰老師還經常將技術和產品方面的經驗和心得沉淀成文章，并經常被InfoQ，CSDN，鈦媒體，36Kr等知名技術媒體所轉載。在技術和產品領域很強的行業經驗以及行業影響力。...
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