不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現(xiàn)任 直線高科技控股集團（咨詢、投資、信息、智能裝備）創(chuàng)始人 深圳直線管理咨詢有限公司總經(jīng)理 國際注冊管理咨詢師(CMC) 資深營銷教練 歷任 研祥智能市場總監(jiān)、北京公司總經(jīng)理 研祥集團PM部經(jīng)理、營銷總監(jiān) 簡要介紹 國內(nèi)民營500強集團企業(yè)15年業(yè)務操盤經(jīng)驗。 近2000家客戶拜訪、公關經(jīng)歷，客戶行業(yè)遍布廣泛，深刻體會客戶需求之本質(zhì)。 對終端市場的營銷有著深刻理解，對營銷體系的建設有著豐富的經(jīng)驗。在長達15年的營銷生涯中，歷經(jīng)銷售團隊搭建到市場成熟穩(wěn)定整個操盤過程 ，帶領團隊在新市場摧城拔寨，在老市場深挖突破，成績斐然 , 曾主導許繼電器、中國石化IC卡項目、中國煙草信 息化改造項目、沈陽地鐵等大項目的業(yè)務開拓。...
工商管理碩士（MBA） 中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶 實戰(zhàn)型系統(tǒng)運營質(zhì)量管理專家 過往主要履歷： 偉創(chuàng)力國際（珠海）有限公司|設備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質(zhì)量主管 TCL AV事業(yè)部-質(zhì)量管理部｜部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦｜項目推進高級經(jīng)理 TCL集團股份有限公司-運營中心｜運營管理創(chuàng)新總監(jiān)...
暴增體系 創(chuàng)始人 商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設計導師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人 ● 數(shù)位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創(chuàng)業(yè)實踐，曾創(chuàng)下投入80萬，15個月企業(yè)估值10個億的商業(yè)奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業(yè)思想家、商業(yè)實戰(zhàn)家 新商業(yè)，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個月后企業(yè)平均變化： 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產(chǎn)能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業(yè)額增長 37% 以上↑ …… （以上數(shù)據(jù)來源于1200多家服務企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計） 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業(yè)數(shù)百家，涉足互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬 總裁班合作紀實（部分）： ■ 西南財經(jīng)大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業(yè)模式設計與重構》課程，現(xiàn)場試聽學員轉化報名近30人。 ■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，現(xiàn)場轉化咨詢項目合作4+。 ■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。 ■ 北京大學新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設計》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導師。 ■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業(yè)家學員講授《營銷系統(tǒng)設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。...
績效激勵專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學應用心理學碩士（MAP） 國家一級人力資源師、二級心理咨詢師 績效信用積分創(chuàng)始人，“績效信用”模型獲得國家知識產(chǎn)權認證 曾任：聯(lián)想集團（500強）南方制造基地項目管理經(jīng)理 曾任：PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級經(jīng)理 曾任：全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監(jiān) 曾任：商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗，曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業(yè)中高層人力資源管理職務，勝任中大型企業(yè)人力資源全盤管理，同時精通現(xiàn)代人力資源理論，能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對績效管理的需求，建立符合企業(yè)實際情況的企業(yè)人力資源體系，擅長在實踐中將心理學知識運用于人力資源管理實務，激發(fā)員工內(nèi)動力，促進員工與組織共同成長。 在聯(lián)想工作期間，成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核；多次接待了聯(lián)想集團柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓，并專題匯報新產(chǎn)品項目管理工作； 先后獨立開發(fā)講授了近20門企業(yè)管理干部內(nèi)訓課程，輔導企業(yè)內(nèi)部講師100余名； 先后為中國電信、聯(lián)想集團、TCL、中國銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔任花樣年彩生活物業(yè)集團、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問，哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導師； 在《中國培訓》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◆世界五百強聯(lián)想集團南方制造基地 項目管理經(jīng)理、持續(xù)改進高級經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項目組的核心成員多次參與所在部門年度規(guī)劃的起草工作,編寫《財年規(guī)劃管理工作指引》，得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表揚； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機制，實施公司KPI指標的分析監(jiān)控和考核，績效考核管理經(jīng)驗被惠陽管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽廠持續(xù)改進機制，負責組織實施各項持續(xù)改進活動(提案管理、流程優(yōu)化)，使人均勞動生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負責全員培訓體系的建立和完善，引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機制，協(xié)助總部實施6Sigma培訓項目(培養(yǎng)黑帶3名，綠帶10名)。并通過聯(lián)想星級講師認證，開發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創(chuàng)新》等課程； 5. 根據(jù)新財年組織架構調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素，完成了全廠業(yè)務流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執(zhí)行力度，榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱號； 6. 全面負責新產(chǎn)品項目管理工作，協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門的組織與協(xié)調(diào)，成功導入商用開天全系列機型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項目、天樂老年電腦項目，榮獲聯(lián)想管理卓越獎； 7. 負責與當?shù)卣鞴懿块T的外聯(lián)工作，保障公司各項業(yè)務正常開展，在任期間沒有發(fā)生任何勞動關系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內(nèi)部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業(yè)務迅猛發(fā)展的需要； 3. 策劃“碧海藍天人才發(fā)展戰(zhàn)略”，建立實施“軟著陸”新員工入職培訓課程體系，開發(fā)了企業(yè)文化培訓課程，有力地促進了新員工適應新環(huán)境、融入新團隊，并建立了集團培訓體系，培訓兼職講師30名； 4. 作為區(qū)長質(zhì)量獎項目組核心成員，負責“測量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎”(共5家) ； ◆全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車 人力資源總監(jiān) 1. 獨創(chuàng)并成功推行了“員工績效積分管理系統(tǒng)”，巧妙解決了績效記錄, 連續(xù)四年擔任年度規(guī)劃及預算小組組長，榮獲大興汽車優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓學分制體系，盤活了培訓棋局。開發(fā)設計“內(nèi)部兼職講師”課程，并擔綱主講教練，培訓兼職講師16名； 3. 在公司兩次業(yè)務轉型期間，采取漸進式化整為零的策略，利用協(xié)議離職方式，成功分流了兩批次共計100余名員工，同時為公司節(jié)約了2／3的遣散費用，無任何勞動官司； ◆商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng)，成功從救火狀態(tài)解脫出來； 2. 建立了人才培養(yǎng)體系，通過四期TTT培訓班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師，終于使業(yè)務培訓落到實處，白領人均學時翻一番； 3. 基于相對柔性的企業(yè)文化特點，分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系，萬元人工銷售貢獻率同比年增長10%，利潤貢獻率翻倍。 4. 針對服裝行業(yè)瞬息萬變、分工精細的特點，建立了多個模塊（品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)、商品運作、市場銷售、職能部門等）“存大同求小異”的全員績效系統(tǒng)，摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
華紅兵教授博士生導師； 北京大學經(jīng)濟學院特聘教授； 清華大學領導力特聘教授； 復旦大學、中山大學客座教授； 美國民族大學特聘教授博士生導師； 美國北弗吉尼亞大學特聘教授博士生導師；由600名各界專家參與并在全國300多家電視媒體播出的專題講座，通過全國范圍內(nèi)網(wǎng)絡點擊付費下載量評選出，“最受市場歡迎的專家”，“最受市場歡迎的營銷專家”，“最受市場歡迎的講座”等，華紅兵老師一年半以來一直高居前三位! 通過各大搜索引擎僅搜索“華紅兵中國式營銷”，其結果多達一百萬條媒體報道，具有很高的媒體關注率和影響力! 2007年1月13／14號中國教育頻道一套將連續(xù)播放華老師二十集的專題講座《中國式營銷》，將進一步推動華紅兵中國式營銷的理論思想和實戰(zhàn)經(jīng)驗的廣泛傳播! 集十六年理論創(chuàng)新成果與上百家中國企業(yè)成功營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，推出目前更適用于中國市場的一套完整的營銷理論體系，該理論體系沒有從4P、4C、或6P角度，而是從顧客、產(chǎn)品、渠道、競爭、溝通和戰(zhàn)略等六大核心競爭力的角度，全新演繹了中國版的“菲利浦.科特勒”、“特勞特”。該理論指導了當前中國市場最紅火的百年品牌“王老吉藥業(yè)”、中國果汁大王“匯源果汁”等上百家成功品牌，即六力模型....
1
