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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
暴增體系 創始人 商業模式、營銷系統設計導師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業智慧合伙人 ● 數位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創業實踐，曾創下投入80萬，15個月企業估值10個億的商業奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業思想家、商業實戰家 新商業，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創造；新管理，用人本的系統激發任務完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作，92%以上的企業半年內銷售業提升30%，其中有15%的業績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業，六個月后企業平均變化： 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業額增長 37% 以上↑ …… （以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計） 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業數百家，涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬 總裁班合作紀實（部分）： ■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程，現場試聽學員轉化報名近30人。 ■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，現場轉化咨詢項目合作4+。 ■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。 ■ 北京大學新商業總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程，并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。 ■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程，已持續合作10年以上。...
暢銷書《中國式股權》作者 暢銷書《股權為王》作者 工具書《股權百科全書》主編 股權資本研究院 執行院長 華夏大愛投資有限公司 董事長 上海三度集團 聯合創始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽顧問 北大、清華、上海交大、浙江大學等知名高?？妥鶎? 專注股權實操及研究15年 暢銷書《中國式股權》作者 暢銷書《股權為王》作者 工具書《股權百科全書》主編 股權資本研究院 執行院長 華夏大愛投資有限公司 董事長 上海三度集團 聯合創始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽顧問 資深實戰派股權與商業模式導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問、國際專業機構(AACTP)認證培訓導師。包老師專注股權領域15年，先后培訓過的企業超過5萬家，輔導企業過千家，曾多次受邀為眾多知名高校如北大、清華、上海交大、浙大等各類總裁班、EDP班授課，也多次受邀為多地經信委、中小企業服務中心為當地企業家授課。...
著名經濟學家。因為他的學術成果卓著,在90年代初期曾被稱為中國經濟學界的“四小龍”之一（另三位是樊綱、劉偉、魏杰）,北京的學術界和新聞界將他們稱為“京城四少”。 他是一位高產經濟學家。在《經濟研究》、《人民日報》等全國權威的報刊發表經濟論文數百篇,不少文章被大量轉載；在人民出版社等全國知名出版社出版了18部經濟學專著。 他是我國較早研究通貨膨脹的專家之一。1987年出版的《中國通貨膨脹研究》是國內研究中國通貨膨脹的第一本理論專著,1990出版的《中國漲價風波》又從現實層面對中國通貨膨脹作了深度分析。 最近他所演講的“通貨膨脹與企業對策”的專題演講非常精彩、非常適用。 專注領域：宏觀經濟 主要著作： 《百條治國大計》、《宏觀經濟論》、《中國通貨膨脹研究》、《中國漲價風波》、《十年經濟改革》、《鐘朋榮集》、《解開中國改革的聯立方程》、《跨世紀難題》、《三角債》、《中國金融新現象剖析》、《財政金融論》、《民富論》、《中國企業留神十大陷阱》、《網絡時代重構中國經濟》、《國策論》、《中國企業為誰而辦》、《勤勞人的經濟學》 授課特點： 作為經濟學家,他有深厚的理論功底和嚴謹的治學作風； 作為政府官員,他對政府運行機制有深入了解； 作為咨詢專家,他了解企業、了解企業家、注重實戰操作； 作為演講專家,他內容深刻,語言獨特。...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業評論》、《中人網》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業實戰經驗和豐富的企業管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發展外向型經濟的比較研究》等著作，近期又有《以經營的眼光看管理》、《商業良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業的實踐，以及稻盛和夫經營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經營哲學為一體的管理模式，對于中國企業組織績效提高，以及企業家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業管理發展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區）人力資源總監，中糧集團人力資源總監，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續研發了《人力資源進階模型》、《企業管理模型》、《職業發展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式?！暗臼⒄軐W能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業聯盟，與盛和塾等企業家學習成長機構都有密切合作。...
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