不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
錢科宇老師 ?國際教練協(xié)會（IAC)認(rèn)證執(zhí)行教練 ?北大、清華、上海交大、浙大高級管理班特聘講師 ?朗佑控股、家穎科技等多家公司的戰(zhàn)略與管理顧問 ?曾任金螳螂集團(tuán)（行業(yè)第一） 管理學(xué)院院長 ?《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》著作權(quán)所有人 ?《穩(wěn)健創(chuàng)新系統(tǒng)》著作權(quán)所有人 ?《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》著作權(quán)所有人 【個人簡介】 錢老師曾為多家不同類型的企業(yè)制定戰(zhàn)略系統(tǒng)和管理方案，均使企業(yè)得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展與突破，在擔(dān)任浙江朗佑控股集團(tuán)首席顧問期間，帶領(lǐng)企業(yè)從單一的醫(yī)藥代理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成為集產(chǎn)銷研、醫(yī)院、電子商務(wù)、醫(yī)藥配送、醫(yī)藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團(tuán)，使企業(yè)年經(jīng)營業(yè)連年攀升，真正的實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略方案落地，企業(yè)突破發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越發(fā)展的目標(biāo)； 在擔(dān)任浙江味斯美食品有限公司顧問期間，幫助企業(yè)三年實(shí)現(xiàn)銷售額從1億到9億的突破，產(chǎn)品更遠(yuǎn)銷東南亞和歐洲多個國家，深受企業(yè)好評； 國資委所屬的職業(yè)經(jīng)理人研究中心專家講師團(tuán)隊(duì)邀請錢老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風(fēng)、云錫、云銅、成飛集團(tuán)等眾多大型央企國企講授戰(zhàn)略落地系統(tǒng)課程，獲得各大企業(yè)家和政府機(jī)構(gòu)高度認(rèn)可，并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好成果。 錢老師在近二十年的實(shí)戰(zhàn)和研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，而根本原因是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)化建設(shè)的不足，造成戰(zhàn)略決策無法落地，導(dǎo)致前期布局的損失巨大，更為嚴(yán)重的是錯失了轉(zhuǎn)型升級的大好時機(jī)； 錢老師認(rèn)為學(xué)習(xí)模式和學(xué)習(xí)內(nèi)容同樣重要，將行動學(xué)習(xí)法與戰(zhàn)略落地工作相結(jié)合，才是最有效的幫助管理層達(dá)成共識的方法論和操作流程，錢老師從自身研究課題入手，植入致力于使組織具備自動學(xué)習(xí)、自我更新、持續(xù)升級的能力體系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，幫助企業(yè)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，讓企業(yè)持續(xù)成長，用“企業(yè)工程師”為角色，“行動學(xué)習(xí)法”為工具，以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任，攜手并肩與企業(yè)共同進(jìn)步。? 【核心產(chǎn)品】 ?《穩(wěn)健創(chuàng)新系統(tǒng)——第二曲線發(fā)展之道》 ?《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》 ?《變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)》課程、工作坊、微咨詢 ?《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》課程、工作坊、微咨詢 ?《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理》課程 【部分輔導(dǎo)企業(yè)】 清華大學(xué)總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學(xué)總裁班、博商學(xué)院總裁班、時代華商高級管理班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、MBA班、中國中車股份有限公司、中體彩科技發(fā)展有限公司、中國航空油料集團(tuán)公司、中建集團(tuán)、中鐵建集團(tuán)、成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、中糧集團(tuán)有限公司、東風(fēng)汽車、北京市政集團(tuán)、北京路橋建設(shè)集團(tuán)、北京一輕控股、青島大學(xué)文商總裁班、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院MBA班、申通快遞、洋河股份、山東魯泰控股集團(tuán)、云南云錫集團(tuán)、云鋁集團(tuán)、云銅集團(tuán)、云南能投、云南林投、正大集團(tuán)、廣東朝云集團(tuán)、生活家家居、青島天元建設(shè)、順豐速運(yùn)、廣西福達(dá)集團(tuán)、泰康人壽、瀘州老窖集團(tuán)…… 【視頻片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家 ● 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員 ● 南京大學(xué)管理學(xué)博士 ● 央視兩會政府工作報(bào)告點(diǎn)評專家 ● 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA／DBA課程教授、博士生導(dǎo)師 ● 學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì) ● 學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。...
羅明偉 博士 現(xiàn)任上市控股集團(tuán)副總裁，曾任海爾集團(tuán)子公司CEO，計(jì)算機(jī)軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯(lián)通總部、政府部門任職，在三大經(jīng)濟(jì)區(qū)與內(nèi)地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)、管理等學(xué)位，寫作出版專著《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信營銷與經(jīng)營創(chuàng)新》（通信業(yè)最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規(guī)則與市場監(jiān)管》、《互聯(lián)網(wǎng)變革與未來》、《企業(yè)成長管理》等上百萬字專著...
溫明教練 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)專家 ?宏程世景商業(yè)價(jià)值教練系統(tǒng)創(chuàng)始人 ?商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略規(guī)劃教練導(dǎo)師 ?商業(yè)模式、運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)教練導(dǎo)師 ?ICF國際注冊ACC級別專業(yè)教練 ?國際SNLP協(xié)會注冊NLP執(zhí)行師 ?廣東省政府質(zhì)量獎評審專家 ?長城投資商學(xué)院副院長、導(dǎo)師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學(xué)農(nóng)資EMBA修班項(xiàng)目核心導(dǎo)師 ?中國海洋大學(xué)EMBA 修班項(xiàng)目核心導(dǎo)師 溫明老師擁有20多年的商業(yè)教練、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)超過1500多家企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)任多家企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及投融資顧問，用資本思維協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、重構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵方式實(shí)施輔導(dǎo)，撰寫商業(yè)計(jì)劃書，產(chǎn)融結(jié)合做大商業(yè)價(jià)值！ 導(dǎo)師論商業(yè)價(jià)值： 企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價(jià)值，商業(yè)價(jià)值的提升來自四個核心層面的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、模式、執(zhí)行和系統(tǒng)，戰(zhàn)略指引方向，模式設(shè)計(jì)策略，執(zhí)行決定績效，系統(tǒng)確定保障。 ---溫明 授課特點(diǎn)-- ?根據(jù)企業(yè)自身案例研討； ?課堂分組互動演練； ?商業(yè)教練導(dǎo)師引領(lǐng)； ?復(fù)盤正向反向多維推演。 授課風(fēng)格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強(qiáng)，過程中注重實(shí)戰(zhàn)案例解剖研討，圍繞當(dāng)事人企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)互動交流，以獨(dú)特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維，運(yùn)用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對話在現(xiàn)場引發(fā)學(xué)員深度思考，透過教練對話引導(dǎo)學(xué)員思考業(yè)績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標(biāo)達(dá)成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務(wù)范圍 （一）頂層設(shè)計(jì)系列培訓(xùn)課程 （二）為企業(yè)輸出的設(shè)計(jì)方案：《商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略方案》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案》《股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵方案》《投融資方案》《業(yè)績提升教練》 主講課程 （一）《商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （二）《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （三）《運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （四）《股權(quán)創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （五）《投融資創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （六）《業(yè)績提升價(jià)值鏈技術(shù)》 （七）《管理體系與卓越績效》 （八）《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》 （九）《商業(yè)教練技術(shù)》 （十）《教練型企業(yè)文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行量身定制和專業(yè)設(shè)計(jì)，提供顧問式培訓(xùn)服務(wù) 2017年受邀北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長EMBA研修班《業(yè)績提升價(jià)值鏈技術(shù)》 2017年受邀海洋大學(xué)EMBA《頂層設(shè)計(jì)--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè)績提升價(jià)值鏈技術(shù)》 2016年受邀中國南方電網(wǎng)《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷管理業(yè)務(wù)診斷和咨詢》項(xiàng)目 輔導(dǎo)共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設(shè)計(jì)--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè) 績提升價(jià)值鏈技術(shù)》《管理系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)》連續(xù)6年項(xiàng)目輔導(dǎo)，共120期 2016年受邀廣東英聯(lián)包裝股份有限公司《教練型企業(yè)文化》《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》《績 效提升教練工作坊》項(xiàng)目輔導(dǎo)，共20期 2016年受邀廣東美聯(lián)新材料股份有限公司《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷業(yè)績提升價(jià) 值鏈》《現(xiàn)場教練工作坊》項(xiàng)目輔導(dǎo)，共21期 部分項(xiàng)目案例 2016年主導(dǎo)廣東小白龍動漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業(yè)計(jì)劃書》《商業(yè)模式策劃及路演輔導(dǎo)》上市及融資。幫助小白龍動漫集團(tuán)建立企業(yè)內(nèi)部管理及商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目，通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)績提升教練項(xiàng) 完善集團(tuán)組織架構(gòu)、運(yùn)作流程及公司部門內(nèi)部管理體系，現(xiàn)階段總市值穩(wěn)定在800-1000億。 2016年主導(dǎo)廣西自然康健康產(chǎn)業(yè)有限公司（產(chǎn)業(yè)包括：健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老院、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等）實(shí)施輔導(dǎo)《頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》和《運(yùn)營模式教練》，策劃撰寫《商業(yè)計(jì)劃書》成功融資 2016年主導(dǎo)廣東英聯(lián)股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓(xùn)》《績效價(jià)值鏈技術(shù)》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 和《運(yùn)營模式教練》項(xiàng)目，幫助英聯(lián)股份循序漸進(jìn)逐級提升企業(yè)的管理系統(tǒng)能力，通過診斷方法，全面深入的解決導(dǎo)致企業(yè)問題的系統(tǒng)因素。2017年英聯(lián)股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導(dǎo)中國美聯(lián)新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業(yè)績提升教練》項(xiàng)目，通過梳理幫助企業(yè)理清發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展的優(yōu)勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認(rèn)可，2017年中國美聯(lián)股份掛牌上市 部分服務(wù)過的企業(yè)： 高校：北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班、中國海洋大學(xué)EMBA研修班班、汕頭大學(xué)MBA總裁班、海洋大學(xué)EMBA 研修班、清華大學(xué)EMBA研修班 金融業(yè)：中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、中國人壽保險(xiǎn)、廣發(fā)證券 制造業(yè)：潤科生物工程、美業(yè)電子科技、銀潤實(shí)業(yè)、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實(shí)業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機(jī)廠、金董實(shí)業(yè)、順信物流、百利安實(shí)業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實(shí)業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機(jī)械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實(shí)業(yè)、奧斯尼玩具 商協(xié)會：深圳市投資商會、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、深圳市營銷協(xié)會、深圳市人力資源管理協(xié)會、汕頭市金融財(cái)務(wù)管理協(xié)會 連鎖行業(yè)：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機(jī)構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團(tuán)公司：美聯(lián)新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、廣東澄星無人機(jī)、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達(dá)早教科技股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實(shí)豐文化發(fā)展股份 、金奇集團(tuán)金奇日化有限公司...
工作經(jīng)歷 李成城先生曾任聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。在聯(lián)想（包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼）任職16年，被熟悉他的企業(yè)高管稱為：“最不像財(cái)務(wù)專業(yè)人士的財(cái)務(wù)專家”、“我見過的把財(cái)務(wù)玩得最融會貫通的人”。 李成城先生在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷： ?1994年～1996年設(shè)計(jì)和實(shí)施了集團(tuán)利潤中心核算與管理體系； ?1993年～1995年優(yōu)化了聯(lián)想的現(xiàn)金流管理，促成了聯(lián)想電腦業(yè)務(wù)的異軍突起，為聯(lián)想之后的多元化與國際化提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障； ?1998年～2001年建立了聯(lián)想在中國大陸的財(cái)務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)； ?2003年～2006年制定了聯(lián)想財(cái)務(wù)職能中長期發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)了向戰(zhàn)略和增值型財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的路線圖； ?2006年～2007年領(lǐng)導(dǎo)了聯(lián)想成本核算與管理系統(tǒng)的優(yōu)化。 除了在財(cái)務(wù)管理具有豐富的職業(yè)閱歷，李成城先生還曾擔(dān)任業(yè)務(wù)部門運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人，并長期參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作，涉足了國際化大型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理、人力資源、IT建設(shè)等諸多領(lǐng)域，對上述的各個領(lǐng)域都有深刻而獨(dú)到的理解。 在16年的職業(yè)生涯中，李成城先生始終保持獨(dú)立思考，以客觀、務(wù)實(shí)的態(tài)度，從戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理的角度，不僅提煉出成功的管理經(jīng)驗(yàn)，而且也對企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、多元化、國際化方面的失敗案例進(jìn)行了深入的分析和總結(jié)。 培訓(xùn)經(jīng)歷 李成城先生從2002年開始從事管理培訓(xùn)。他為聯(lián)想集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元做的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)目前依然是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的課程。在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)中，他更多地從企業(yè)競爭戰(zhàn)略和運(yùn)營管理的角度出發(fā)，把企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理有機(jī)的結(jié)合起來，受到各級管理人員的廣泛歡迎和好評。 李成城先生長期在北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、天津大學(xué)等高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為EMBA班、總裁班、CFO與財(cái)務(wù)總監(jiān)班、營銷總監(jiān)班、人力資源總監(jiān)班講授戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略性成本管理與控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀等課程。...
西安心智超越拓展訓(xùn)練有限公司創(chuàng)始人 西安紅領(lǐng)巾大講堂講師 企業(yè)培訓(xùn)師 咨詢師 共青團(tuán)陜西省委生態(tài)環(huán)保志愿者 西安地震應(yīng)急救援志愿隊(duì)宣傳部長 西安交通大學(xué)長任導(dǎo)師 講師簡介： 西安心智超越拓展訓(xùn)練有限公司創(chuàng)始人 西安市少工委紅領(lǐng)巾大講堂講師 企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師 西安交通大學(xué)常任導(dǎo)師 陜西省生態(tài)環(huán)保服務(wù)隊(duì) 西安地震應(yīng)急援志愿隊(duì)宣傳部長...
北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治專業(yè)博士 北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院研究員 中國社科院客座研究員 曾任法國巴黎政治學(xué)院特聘研究員 曾任美國密蘇里大學(xué)（哥倫比亞校區(qū)）訪問教授 曾任職中國人民銀行總行 曾任職中國人壽保險(xiǎn)公司中國賢師薈管理專家 中國賢師薈國際金融專家 多學(xué)科交叉的學(xué)歷背景，使文學(xué)老師具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、國際關(guān)系學(xué)專業(yè)功底，對世界經(jīng)濟(jì)、國際政治、世界歷史、文化等領(lǐng)域具有扎實(shí)全面的專業(yè)知識儲備。 先后在美國、日本、法國、奧地利等國做訪問教授，對發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代化道路和經(jīng)濟(jì)政治運(yùn)行模式有切身實(shí)地感受和獨(dú)到見解。 具有國有企業(yè)、部委機(jī)關(guān)、國內(nèi)外科研院所等不同行業(yè)豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷。 具有多年總裁班、大型公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等方面豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。...
美國哈佛大學(xué)中國人才戰(zhàn)略課題組組長，香港科技大學(xué)特聘 教授／博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)特聘教授／博士生導(dǎo)師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經(jīng)理；2018-2019年度“中國首 席培訓(xùn)師”。 澳洲新南威爾士大學(xué)工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓(xùn)師，中國人才梯隊(duì)建設(shè)第一人、世界級領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家。 建設(shè)銀行總行前行長張建國、中國移動集團(tuán)前董事長奚國華 最推崇的著名企業(yè)管理導(dǎo)師。 核心專長： HR三支柱運(yùn)營模式、人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源 管理體系建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理。 二十八年工作經(jīng)驗(yàn)，世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級管理務(wù)； GE、IBM、中國移動集團(tuán)、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團(tuán)、寶龍集團(tuán)等著名企業(yè)指定培訓(xùn)師／顧問； 著名企業(yè)管理咨詢師，為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、三支柱運(yùn)營模式、人才梯隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等咨詢項(xiàng)目服務(wù)； 著作：《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》廈門大學(xué)出版社，2011年； 著作：《對話世界500強(qiáng)CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復(fù)烤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》云南省煙葉復(fù)烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學(xué)不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運(yùn)營方法論》。 中國第一部幫助人才戰(zhàn)略落地的著作《人才梯隊(duì)建設(shè)和思八步法》2011年12月由廈門大學(xué)出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設(shè)銀行前行長張建國合著，本書以嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的專業(yè)理論為基礎(chǔ)，以企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)際案例為主要內(nèi)容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
戰(zhàn)略績效管理第一人 北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班課程的客座教授 曾經(jīng)受邀為國務(wù)院國資委、海口市國資委、北京國家會計(jì)學(xué)院、上海國家會計(jì)學(xué)院、廈門國家會計(jì)學(xué)院、上海交大海外教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)為其培訓(xùn)班學(xué)員提供專業(yè)培訓(xùn) 秦先生是我國企業(yè)管理咨詢實(shí)踐方向上的領(lǐng)軍人物之一，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)，他也是目前中國推動公司戰(zhàn)略執(zhí)行變革成功項(xiàng)目數(shù)量最多咨詢顧問之一。對BSC、OKR等績效管理工具的應(yīng)用進(jìn)行了較為深入的研究與反思，深入研究過GOOGLE、Uber、Linked in、Uber、Facebook、Zalando等互聯(lián)網(wǎng)公司的OKR制度，2016年出版專著《互聯(lián)網(wǎng)+集團(tuán)公司管控》、《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略績效管理》。...
李振一 北大、清華客座教授 北京大學(xué)政治發(fā)展與政府管理研究所副主任。多年從事發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)的教學(xué)和研究。每年應(yīng)邀為全國各地黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)中高層管理者的開設(shè)論壇、講座近百場。擔(dān)任數(shù)十家縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)的發(fā)展顧問，服務(wù)過的企業(yè)有：國家電網(wǎng)，中國電信，中國移動，蘇寧集團(tuán)、國美電器等近百家企業(yè)。其中“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“產(chǎn)業(yè)集群與創(chuàng)新集群”、“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與修養(yǎng)”等課題深入淺出，幽默風(fēng)趣，信息量大，集知識性、針對性，實(shí)用性和前瞻性于一體，深受學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評和歡迎。...
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