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  趙興峰企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型／數(shù)據(jù)化管理／數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 商業(yè)模式　領(lǐng)導(dǎo)技能　大數(shù)據(jù)營銷　企業(yè)變革　思維力　 課酬：60000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　美容整形行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  著名實戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，智慧型企業(yè)架構(gòu)師； 明悅數(shù)據(jù)（Data2Biz）創(chuàng)始人，首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家； 原寶潔、惠氏制藥等著名國際500強公司商業(yè)智能高管； 專著作者：《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》、《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理變革》、《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》（中國電子工業(yè)出版社）。 社會資歷： 國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù) 副總裁，特聘數(shù)字化戰(zhàn)略顧問（2018-2020）； 中國財務(wù)管理協(xié)會大數(shù)據(jù)中心 副主任，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問（2020-2022）； 中國石油大學(xué)能源管理論壇 特邀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演講專家（2018）； 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院 特聘MBA企業(yè)大數(shù)據(jù)導(dǎo)師（2018-2020）； 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)EMBA／總裁班《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》教授（2017-至今）； 美國國際營銷協(xié)會、中外管理商學(xué)院、高頓財稅學(xué)院特聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家（2018-至今）； 山東經(jīng)信委、江蘇經(jīng)信委總裁班《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《數(shù)據(jù)化管理模式》主講教授（2018）； 第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會（深圳）500強商學(xué)院院長評選最佳數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新專家（2019）； 核心課程：《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理模式構(gòu)建》、《經(jīng)理人數(shù)據(jù)化管理能力晉級系列課》、《數(shù)據(jù)指標(biāo)化管理》、《數(shù)據(jù)化思維訓(xùn)練》、《數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷》、《數(shù)據(jù)化人力資源管理》等。 咨詢輔導(dǎo)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃／全面數(shù)據(jù)化管理體系落地／業(yè)務(wù)場景應(yīng)用咨詢輔導(dǎo)等 榮譽客戶：通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通資本、微軟（美國總部）、英聯(lián)資本、VHA(美國最大醫(yī)療團購企業(yè))、楊森醫(yī)療器械、飛利浦、瑟伯勒斯資本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒集團、中國完美、醫(yī)美時空、萬科地產(chǎn)、順豐科技、寶恩集團、京博石化、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、復(fù)星藥業(yè)、同仁堂、韻達、中地集團、中國包裝集團、奧迪汽車、吉利汽車、東風(fēng)汽車、民生物流、國家電網(wǎng)（國電大學(xué)）、招金集團、海爾、聯(lián)發(fā)集團、大成集團、方圓藥業(yè)、杭商旅集團、中醫(yī)藥集團、國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù)、拓中教育、北京大學(xué)、清華大學(xué)長三角研究院、中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、中外管理商學(xué)院、中國財務(wù)管理協(xié)會、釘釘大學(xué)等。...

  
  
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  姜汝祥中國企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　中層管理　商業(yè)模式　企業(yè)變革　中國式管理　 課酬：250000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  著名企業(yè)戰(zhàn)略專家，中國企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師，中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結(jié)果》的作者。 北京大學(xué)經(jīng)濟社會學(xué)博士 美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國公司核心競爭力的歸國學(xué)者 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟培訓(xùn)中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長模式》、《中國企業(yè)執(zhí)行力研討會》，不少企業(yè)老總聽后便激動不已，要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講，每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經(jīng)歷。他是北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔(dān)任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟培訓(xùn)中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理,國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。 2002年,國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業(yè)未來的發(fā)展做出了卓越的貢獻”。 他現(xiàn)在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業(yè)評論》的專欄作家，《經(jīng)濟觀察報》、《中國經(jīng)營報》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國企業(yè)家》、《經(jīng)理人》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力，與波導(dǎo)總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰(zhàn)略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領(lǐng)袖邀請一起探討公司增長難題，他現(xiàn)在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問。 受英才雜志與新浪財經(jīng)、搜狐財經(jīng)邀請，姜汝祥已經(jīng)連續(xù)八個月主持“中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰(zhàn)略，與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認(rèn)可為第三代企業(yè)家的代言人，被譽為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學(xué)家，著有《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當(dāng)服務(wù)成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰(zhàn) 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰(zhàn)略管理者 《經(jīng)濟觀察報》＂中國優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)？--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司？--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 華為的危機，萎縮、破產(chǎn)一定會到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續(xù)背后的機理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰(zhàn)略，企業(yè)將會怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹? 公司變革：為什么少數(shù)成功，多數(shù)失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經(jīng)營報》＂從市場政治家到戰(zhàn)略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴張戰(zhàn)略對比國美與沃爾瑪?shù)牟罹? 你的業(yè)績愈好，可能離未來愈遠(yuǎn)--從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費者？--從品牌戰(zhàn)略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統(tǒng)文化角度分析中國優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰是戰(zhàn)略管理者？--從世界一流企業(yè)的經(jīng)驗對比中外企業(yè)家的差距 從市場政治家到戰(zhàn)略管理者--中國著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目： CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業(yè)管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導(dǎo)總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導(dǎo)戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現(xiàn)國談華龍集團市場戰(zhàn)略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...

  
  

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