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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗 高級人力資源管理師 大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA 東北大學(xué)、中國石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師 曾任:煙臺萬華化學(xué)集團(上市)丨技術(shù)管理部項目經(jīng)理 曾任:中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任:中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記/首席人力資源官 擅長領(lǐng)域:績效管理、薪酬設(shè)計、人才培養(yǎng)、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗,善于站在企業(yè)的角度設(shè)計并實施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進人才、薪酬改革、組織架構(gòu)改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展,從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設(shè)等問題。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養(yǎng)體系:曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系,推動技術(shù)管理人員進行技能鑒定,累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師,140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度:曾為公司建立了新型績效薪酬體系,將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資,實現(xiàn)以崗定薪體系,使得離職率降低了60%。 組織架構(gòu)變革:曾為二級公司進行組織架構(gòu)變革,重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置,助力解決機構(gòu)臃腫、效率低下等問題,將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度:曾為公司設(shè)計計件工資方案,制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 組織架構(gòu)變革:曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作,成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團隊,并引進國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團隊,助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記/首席人力資源官 搭建先進人才培養(yǎng)體系:曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型,應(yīng)用于崗位競聘,成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例: ■為中石化二級公司進行內(nèi)部培訓(xùn),共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設(shè)》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓(xùn),累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內(nèi)部培訓(xùn),共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設(shè)》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓(xùn),累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內(nèi)部培訓(xùn),共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執(zhí)行力》、《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓(xùn),累計9期。 ■為某央企集團黨務(wù)工作者進行培訓(xùn),累計7期。 曾為中國化工集團黨務(wù)工作者進行《加強國有企業(yè)黨建必要性》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓(xùn),累計7期。 ■為多所高校進行培訓(xùn),共累計18期。 曾為大連理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)進行《就業(yè)指導(dǎo)——青年人才成長》課程培訓(xùn),共累計18期。...
池宇翔: 醫(yī)院管理實戰(zhàn)專家及教練、中康聯(lián)醫(yī)院管理有限公司首席專家、中國人民大學(xué)醫(yī)院EMBA特邀講師、河洛醫(yī)院管理咨詢公司特邀講師、聯(lián)邦制藥(香港)特邀醫(yī)院管理顧問。 池老師曾長期就職于公立醫(yī)院和民營醫(yī)院擔(dān)任院長等管理職務(wù),對醫(yī)院經(jīng)營管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來潛心研究醫(yī)院的經(jīng)營管理,研究方向為美國、新加坡、臺灣和香港等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)的醫(yī)院管理對中國醫(yī)院管理變革的借鑒,并曾于清華大學(xué)醫(yī)院EMBA班進修、新加坡國際管理學(xué)院研修、新加坡中央醫(yī)院訪問交流。 池老師從事醫(yī)院管理咨詢培訓(xùn)十余年,培訓(xùn)過數(shù)百家醫(yī)院、上千場公開課,授課范圍輻射廣東、山東、重慶、四川、貴州、云南、河北等地,受訓(xùn)學(xué)員上萬人次,累計上課近萬小時。 其授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、親和力強并富有激情,深入淺出寓教于樂、厚重、嚴(yán)謹(jǐn)、理論與實踐巧妙的結(jié)合,特別能針對學(xué)員的體驗進行深層次的挖掘和引導(dǎo)。豐富的醫(yī)院實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,使得課程經(jīng)典、深入、豐富、實踐,極具實用性和實效性。 池老師 現(xiàn)專注于中國醫(yī)院管理的實戰(zhàn)訓(xùn)練與輔導(dǎo),其獨具特色的領(lǐng)域為:醫(yī)院學(xué)科規(guī)劃與建設(shè)、特色科室的打造及科室競爭力的提升、中高層管理干部“從醫(yī)學(xué)專家到管理專家”的輔導(dǎo)訓(xùn)練。...
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