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  衛全華汽車業、電信行業常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 領導技能　創新思維　企業變革　管理技能　企業文化　 課酬：暫無 擅長行業： 政府機關部門　醫療衛生行業　汽車服務行業　教育培訓行業　通信行業　

  男，1965年生，中共黨員；資深管理顧問，資深培訓師。 清華大學管理學碩士，鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰略專家委員 新加坡（北京）中圣國脈管理咨詢公司副總經理、資深管理咨詢顧問，高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯合會會員 《百家企業文化工程叢書》執行主編 北京正略鈞策、華商基業，新加坡慧松智業，易中創業，北京醍醐管理咨詢公司，北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經營報》撰稿人 博銳管理網站管理專家 工作經歷： 新加坡華新世紀企業管理研究院資深項目經理、企業文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數據集團公司副總經理 中國石化集團洛陽分公司技術研發主任，高級工程師 獲過榮譽： 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域： 企業戰略，企業文化，領導力，執行力，職業經理技能，個人與組織的突破成長策略 培訓理念： 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜；注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗；注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業負責人進行溝通，以了解企業有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ?　針對企業個性化情況和需求，重組課程的結構、素材案例，調整授課的活動方式 ?　教課內容結構清晰簡單，目標明確，追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ?　綜合運用多種培訓方式：教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ?　課程每個半天有小結，課后有總結 ?　課程結束前安排學習當場提問，現場與學員實戰交流 ?　課程后可以根據客戶要求進行后期輔導支持...

  
  
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  金光益資深金融專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 供應鏈管理　商業模式　投資理財　企業變革　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　汽車服務行業　教育培訓行業　通信行業　其他　

  1、擁有24年的銀行、金控集團、金融咨詢工作經歷，金融MBA； 2、對供應鏈金融、產業鏈金融、互聯網金融、大數據和區塊鏈及人工智能在金融領域中的應用有著深度研究和豐富實踐案例； 3、在國內率先提出“交易鏈金融”的概念和業務模式，并為多家集團公司提供規劃及實施。...

  
  
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  楊愛文生產管理常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 戰略規劃　集團管控　企業變革　商業模式　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　汽車服務行業　通信行業　其他　

  具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位、社會學碩士學位，曾十年在高校從事國家大科技攻關項目管理和知識產權研究與教學工作。 93年下海從事企業實際運營管理工作，曾就職中國耐克公司、中關村科技開發區著名的時代集團、中科集團、聯想集團等多家大型高科技企業集團. 曾任就職企業的中高階管理崗位。在聯想集團先后任發展規劃部主任經理、華南區副總經理兼湖北省首席代表；市場發展部總經理（戰略市場部）、IT系統服務事業部副總經理、CRM項目副總經理；戰略策劃總監、知識管理與傳播高級顧問、聯想集團內部高級培訓講師等高階管理崗位。 曾在就職企業長期從事ISO9000標準體系開發建設、新產品開發創新管理、崗位責任制與管理流程體系、企業文化等基礎管理體系的開發建設工作、以及戰區營銷、集團統一大市場體系、大客戶營銷體系規劃、年度戰略營銷規劃與策劃、企業中期發展戰略規劃和年度經營規劃、企業競爭力綜合評估等工作。 在聯想集團任戰略策劃總監期間，作為集團戰略規劃幕僚班子核心成員之一，直接輔助總裁及集團最高決策團隊進行了集團中長期戰略規劃，年度發展規劃的策劃和制定工作。具有豐富的大型企業集團一線實戰、整體規劃、策劃等多環節的實際經驗； 在聯想集團任職期間,曾作為廠商戰略與營銷咨詢項目主要責任人與麥肯錫、貝恩、德勤等國際著名的戰略咨詢公司進行具體的咨詢項目合作，在項目實施過程中吸收消化了多家國際咨詢公司先進的規劃、咨詢方法論、國際最佳實踐，企業流程圖譜，并結合中國企業具體的營商環境與經營實踐，融西學之術與先秦之道之長，創造性地總結提煉出企業戰略規劃、戰略市場與目標客戶分析、崗位職責、目標績效、工作流程等多套有效的管理工具和實戰模板，并在聯想集團的發展過程中經受了企業實戰的檢驗，積累了大量的企業實戰案例，并以此為核心開發了一系列針對性的實效培訓課件。 自2004年8月正式從事專職咨詢顧問和培訓講師后，先后為家電、信息產品制造、IT專業服務與集成、通信運營、互聯網、電力服務、數字醫療、航天、兵器、房地產、郵政、金融、賓館服務、機場服務等十多個行業客戶實施了有效的培訓和咨詢服務，獲得客戶的高度滿意和好評，取得了年培訓時天達到100天的記錄。 楊愛文曾服務客戶 1、2004年8月—2005年3月：任漢王集團總裁顧問，負責營銷變革策劃和設計； 2、2006年6月—2007年8月：任TCL電腦公司首席戰略營銷顧問，負責日常經營評估，營銷變革和資本合作等； 3、同時還先后為云南機場集團作企業管理信息化咨詢項目，為北京網通公司作《營業廳服務品質綜合改進與提升》項目咨詢，為河北移動VIP大客戶俱樂部進行活動方案策劃，為航天集團７０４所作“十一五”戰略規劃方法論輔導咨詢；為陜西移動公司做企業文化梳理與總結咨詢。 擅長課程 《客戶價值與服務體驗營銷模式及實戰技巧》（又名：客戶接觸體驗關鍵時刻行為模式（MOT））是由國際著名的IBM公司集成了全球數十位資深的營銷專家、服務專家，培訓專家用了三年時間，花費了數百萬美元開發而成的一門涉及客戶關系管理、客戶價值營銷、服務體驗營銷、項目營銷策劃、服務品牌塑造傳播于一體的綜合性、實戰性、電視劇情式案例培訓課程，也是IGS（IBM全球IT服務事業部）全球營銷與服務代表和客戶服務人員必修的崗位培訓課程。該課程從企業整體角度出發，傳授一種能夠持續獲得客戶良好體驗、持續贏得客戶訂單的有效的交流溝通、營銷和服務行為模式；保障企業與客戶建立持久的客戶忠誠關系，實現客戶價值持續開發。該課程取材經典的實戰案例，把涉及企業價值鏈的內外多個崗位角色與客戶接觸交流過程的典型行為拍成電視劇情式案例錄像，并從正反二個方面行為方式進行對比分析，使學員在劇情錄像觀摩研討中達到身臨其境的學習效應。 講師背景： 具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位，華中理工大學雙學位（科技發展戰略與知識產權管理專業）；在職研究生畢業，日語良好；...

  
  

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