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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北大光華管理學院畢業、超12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經理。美國項目管理協會（PMI）認證 PMP會員；2001-2013在華為，歷任產品拓展部部長，銷售主任，研發經理，服務經理等重要職務；作為專家深度參與華為LTC管理變革項目；多年常駐海外和國內一線工作經驗；高分通過TOEIC英語考試。從華為離職后開始創辦企業，有豐富創業經驗；既有豐富管理實戰經驗，又有深厚管理理論功底。 講師核心優勢： 北京大學光華管理學院畢業，超12年華為工作經驗的資深華為高級經理。在華為獲難得的輪崗機會，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發經理、服務經理、銷售主任、產品全球市場拓展部部長、HRBP、流程與IT部經理等職務；既有大客戶銷售經驗（在運營商BG，針對To B市場），也有渠道銷售經驗（在企業BG）；華為“鐵三角”各角色都干過，既做過產品經理（解決方案經理），也做過客戶經理（維系客戶關系）和服務經理（負責交付確保客戶滿意度）；對銷售業務有全面、系統且深刻的理解；與埃森哲咨詢顧問深度合作完成華為LTC重大戰略管理變革項目，并擔任方案組組長，牽頭設計LTC流程、編寫和刷新各種華為銷售工具和模板。因此對華為集團的整體經營管理有更全面、更深刻、更系統的理解。有近3年常駐海外工作經歷和多年國內各城市工作經驗。高分通過TOEIC英語考試。具備良好的戰略思維和國際化視野。美國PMI項目管理認證會員。大學客座教授。 許老師聯系手機／微信：13923455201 許老師公眾號ID：professortonyxu 網站:www.zmbthink.com...
團隊績效提升資深教練、企業西點模式管理系統內訓導師、企業文化培訓體系專家、執行力專家、團隊打造資深教練、組織執行系統管理導師 曾任深圳大型外企市場營銷與培訓工作 畢業于武漢大學中文系，從事教育訓練行業10余年時間， 在培訓體系、團隊建設、講師訓練、文化建設等領域有著豐富 的實戰經驗，特別擅長于營銷團隊經營與打造，是企業執行 模式管理系統的專家導師。...
年輕時期在國企做會計、審計局干部 深圳市達聲股份公司 財務總監 深圳世紀匯鑫集團 財務總監 陜西匯友合資公司 董事長 深圳安遠控股集團 CFO 深圳大學經濟學院 教授 華大基因 財務總監 深圳市持重咨詢公司 董事長 深圳市財政委 專家 我是中國融合式企業管理理論創始人，深圳市持重企業管理咨詢公司董事長，深圳大學金牌教授，清華大學研究生院特聘專家。我從事企業管理研究和實踐30多年，提出了許多提高我國企業管理水平的寶貴意見，為企業老板和高管做了大量培訓工作，培養的上千名學生成為國家的管理精英，為中國打造世界一流管理水平的企業是我畢生的追求...
中國股權激勵系統論的權威專家、工商管理博士 伍博士曾先后在中華會計師事務所、深圳招商局下屬企業、深圳置地實業、重慶深渝水電擔任高層管理及企業董事，深圳企業改制輔導中心首席顧問及負責人，現任深圳市體制改革研究會副秘書長、股權激勵輔導中心首席咨詢師，多家大、中型企業及上市公司的高級管理顧問，多家民營企業董事。 作為咨詢項目負責人，伍博士曾成功地為百余家上市公司、國有企業、民營企業的股權激勵系統構建、企業上市策劃、公司治理結構的完善和股權融資、企業內部控制與流程再造、戰略發展規劃、企業信息化和制度創新等項目提供了優質的咨詢顧問服務。...
☆北大／清華總裁班特邀導師 ☆國際管理咨詢委員會 注冊管理咨詢師 ☆中國管理咨詢委員會 高級管理咨詢顧問 ☆中國商業模式研究院 創始發起人 ☆中國并購交易師資格認證導師 ☆上交所／深交所認證 獨立董事資格 主要經歷 ☆跨國消費品公司 ☆大學教師 ☆管理顧問／資本顧問 ☆創投機構 ☆曾任職于世界500強企業、知名管理咨詢機構、投資者關系管理顧問機構、創投機構，擔任高級管理人員十余年，具備國內外豐富的企業管理實踐經驗。 ☆歷任地區銷售經理、項目總監、營銷總監、投資總監、常務副總裁、合伙人等職務 專長能力 ☆為數十家大中企業、快速成長中小企業提供股權融資、并購重組、資本運營、上市戰略戰略、商業模式、價值經營體系建設等領域的專業咨詢及顧問服務并指導實施。 ☆發起參與多家私募股權投資基金公司／基金管理公司的設立與運作 ☆擅長建立及優化以企業資本價值倍增為目標的價值經營體系 ☆在企業股權投融資、并購、上市／掛牌等方面具有豐富的實戰經驗和深厚系統的理論基礎...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務，從事企業管理工作十余年，熟知現代管理理念和方法，包括：戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業理順經營思路、實現價值提升，并常年擔任多家企業管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現了企業人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》，優化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發流程，輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業發展與人才梯隊建設方案；協助企業招聘中高級人才5名，培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名，為企業甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰略指引下，各下屬企業間互相協作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數據和事實作為考核的依據，合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化，使好的業務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任，推進公司戰略實現；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀；通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產生大規模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目； 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目；...
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