不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現三個月損益兩平，業績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！...
1995年至今，主要任職于建設銀行、深圳華為（工號:16936）、四川萬企共贏、四川天策等公司及組織。先后擔任過工程督導、項目經理、產品經理、工程總監、產品總監等職務。熟悉并了解技術開發（至今仍然在做軟件系統分析和設計開發），了解金融市場（有銀行及證券期貨交易從業經驗），了解公司運作（自主創業經驗及任職其它公司總裁助理），熟悉并了解市場策劃（自主創業及任職項目總監、總裁助理崗位），熟悉并了解客戶服務（華為任職經歷，自主創業等）熟悉并了解產品管理及開發（華為產品經理，及長期主導產品開發）。 講師簡介： ☆數字化營銷／經營 策劃人，為目標企業構建金融、商業、經營、營銷級別的數字化升級體系和大數據運作模式&框架。 典型情境： 協助做新品類、新產品、新品牌的公司做營銷策劃，結合數字化工具，利用場景營銷、社群營銷，實現招商、零售從0到1，從1到10 經典案例：墨子星智能服裝營銷全案設計與督導 ◇智能穿戴產品聯合創始人：數年前開始規劃做智能穿戴服裝，到現在已經開始實現從0到1的生產和銷售，全面銷售已經開始。 ☆究極營運資參 ： 比信息化專家更懂人性和商業，比行業咨詢專家更懂網絡和數字化，比金融專家更懂經營和業務。 典型情景：對于業已飽和的消費品存量市場，利用數字化、情景化的策略、工具，轉變目標企業重前臺，輕后臺，忽視中臺的普遍傾向，實現企業從營銷／銷售向運營的業務升級轉化，從而實現從1到10的企業擴張愿景。 ◇共享旅游項目戰略顧問：數年的文旅項目策劃咨詢經驗，到現在已經能實現利用情景化、游戲化來實現全域旅游的規劃與落地。 【數學天才】長年累月從事對橫斷學科的探索與研究，逾三十年編程設計的經歷，曾獲得全國大學生數學建模競賽一等獎，擁有如丹尼爾?平克《全新思維》所言的“右腦型”創新思維能力（自創可視化戰略思維體系），以及查理?芒格所提及的多元思維能力(多棲思維模型)。 【瘋狂產品經理】從小接受奧數的強化訓練，培養了扎實的數學建模、數據分析能力；六年國際軟件外包項目的開發、管理、培訓經歷；八年電子商務、信息安全、網絡游戲軟件的產品設計、系統開發、項目分析和管理經歷；在大型金融機構、大型IT企業長年就職且獲得優秀員工稱號，在互聯網公司、知識產權機構也從業多年，擁有跨界的知識和工作經歷；系統學習了心理學、社會學、經濟學、運籌學、管理學、哲學等學科經典，閱讀量平均一年在一百本左右；可以說在成都和整個西南地區，都是最頂級的產品經理。 【成長經歷】從小接受嚴酷的數學思維和能力訓練，在大學系統地學習運籌學、概率論、高等代數等工具方法，尤擅長多目標規劃和決策。在IT和互聯網行業有十余年研發、管理、培訓、策劃等實戰經驗（十年互聯網研發、策劃、推廣經驗）。在金融和證券行業也從業超過七年，對金融、證券等市場有較深的理解。在電子商務、互聯網等行業連續創業超過八年（軟件、游戲、互聯網），是在多棲領域（跨越三個以上行業）為數甚少，既有頂層整體規劃，又有專業領域策劃實施能力的資深行家。 【社會參與】▲全國華友會智聯網總干事 ▲成都、綿陽政府機構的互聯網顧問 ▲四川省最具互聯網思維的人才之一 ▲ “中華講師”2018年互聯網領域優秀講師5強 ▲華友會資深講師 ▲《人人都是產品經理》專欄作家...
華為技術有限公司戰略顧問；深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁；華中科技大學客座教授；北控水務學院客座教授。 2003年進入華為技術有限公司，華為大學金牌講師，華為公司培訓精益求精獎獲得者；歷任東歐地區部總裁，交通行業系統部總裁，電力行業系統部總裁，流程與變革歐洲區及大中國區經理，華為公司戰略預備隊指導員等職。 中英文雙語授課。 熟悉歐美地區及文化。 對華為等國際大型企業的管理、文化有深刻的理解；在戰略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作，使得林安老師成為實戰與理論結合的領導者，是企業及政府部門良好的合作伙伴。 業務模式 內訓、公開課、顧問咨詢...
英國城市大學CASS商學院博士后 華中農業大學博士生導師 七維領導力模型創立者 青年大學生創業導師 湖北省人力資源學會副會長 歷屆中部人力資源論壇專家評委 《華中農業大學學報》(社科版)編委 北京大學EMBA客座教授／清華大學EMBA客座教授／武漢大學EMBA客座教授； 浙江大學EMBA客座教授／中山大學EMBA客座教授／西南財大EMBA客座教授； 上海交大EMBA客座教授／香港公開大學MBA客座教授／香港亞洲商學院MBA客座教授； 英國CASS商學院客座教授／ 馬來西亞城市大學MBA客座教授 實戰經驗： 5家企業董事和合伙人 幾十家企業家私人管理顧問 百名專家進百企咨詢管理專家 曾任：紅桃K集團人力資源培訓部部長、暢想集團咨詢顧問 ★齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優秀的教學水平，還擁有豐富的實戰經驗。常年擔任湖北省科技廳、發改委的中小企業項目咨詢顧問與評審專家，受邀給新希望集團、六和集團、卓爾集團、華農集團、伊利集團、華英集團、金建米業集團、中國農業銀行、中國工商銀行、中國醫藥集團等上百家知名企業從事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司、兼任首席培訓師和高級管理顧問。 ★指導的青年大學生創業項目《落地生花》項目獲得全國青年大學生創業競賽二等獎。 ★在《人民日報》(理論版)、《科研管理》、《經濟評論》、《國際貿易問題》、《中國農村觀察》等權威報刊發表論文100多篇，發表著作10多部。其博士論文《企業組織變革研究》被權威專家認為是國內最早研究企業組織變革的學者；專著《管理變革之道——以核心競爭力為導向的企業變革》(清華大學出版社出版)，由清華大學著名管理學家張德教授作序并隆重推薦為MBA學員必讀書目。 ★給10多所高校MBA、MPA學員開設的《組織行為學》被評為精品課程，年年被MBA、MPA學員評為最受歡迎老師，評分每年第一。 ★曾參與湖北省30多個國家級、省級可持續發展實驗區項目咨詢與評委工作，有關打造國家種業中心、農業科技政策創新、兩型農業報告被國務院、湖北省委省政府采納使用；《打造國家種業中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領導批示和采納使用。 ★主持國際、國內科研項目30多項，其中包括：國家社科基金重點項目2項、國家自然科學基金1項、國家社科基金1項、國際重大合作項目比爾·蓋茨梅琳達基金1項、中國科學院院士咨詢項目2項。 ★先后獲得國家級、省市級等各類獎勵20多項，其中包括：國家優秀教學研究成果二等獎2項，湖北省優秀教學研究成果一等獎3項，武漢市社科成果一等獎1項。 ★著作及出版： 專著《管理變革之道——核心競爭力導向的企業變革》，清華大學出版社出版。...
◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監，曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。 ◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗，10余年企業文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。 ◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括230多家上市公司）提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。...
全球全面標桿（基準）管理之父；基準經濟學奠基人；當代思想家； 清華、北大、人大、上海交大客座、特聘教授，美國紐約大學、芝加哥大學標桿管理聯合研究學者；“黃炎培中國十大通用管理專家”之一； 核電、發供電、石油石化、煙草、電信、金融、郵政、國資委所屬企業、政府機構等中國全行業對標管理首席專家； 國際管理學術界具有領先地位的權威專家，國際管理學術界及500強企業推崇的“標桿環”、“標桿四法”締造者、因“標桿環”理論而被同業譽為中國第一位國際級管理大師；國際上屈指可數的研究管理哲學實踐方法論與企業文化實施并取得成效的管理專家之一； 數十家500強及行業第一企業標桿管理及企業文化首席顧問；數十家國內外知名機構及管理咨詢公司高級合伙人、資深管理顧問、特聘講師、金牌講師；國資委高培中心特聘講師； 國家質量獎卓越績效實踐研究者；“標桿興國論”的倡導者；要素管理、戰略協同理論奠基人； ?“輔導式培訓”創始人、曾被理論派教條主義者認為離經叛道。創建管理學學術流派“剪刀流”的國內唯一敢于承諾“培訓現場即為企業提出可行的、有效的改善方案”的管理學界實戰派“魔教教主”； 品牌國際化及跨文化管理、精細化、精益管理、集團管控、政府創新、國家質量獎卓越績效管理高級顧問； 陳泓冰老師有著從銷售人員、國外大型綜合集團市場總監、國內中型企業集團副總經理、從管理咨詢師至高級培訓師的從業經歷。目前為多家知名大學客座、特邀教授。陳老師曾任職于專業獵頭公司SELCI市場總監，一個月使公司業績增長10多倍，成為中國獵頭行業創始者之一；國際TANICO銷售總監（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家，并在海外指導大型中國商貿城規劃及運營；北京某集團投資顧問公司副總（實體投資及房地產），02年創全國地產單價最高紀錄（50.08元／天／米）、大型地產開業籌備時間最短紀錄（立項到開業20天）；JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數十個大型咨詢項目，塑造包括多個全國知名品牌。先后參與負責或指導的數百例大型咨詢及培訓項目。...
何焰老師是國內首個將引導技術（Facilitation）運用于企業內訓師課程開發與學習設計能力培養、培訓管理者培養的專家。他擁有12年培訓行業經驗，超過7300小時培訓課時，學員滿意度95%，內訓客戶重復采購率85%以上，在電力、石油化工、航空、金融、大型制造、汽車制造、高科技、高端服務業、IT研發、文化10個產業的人力資源管理領域具有12年的內訓師培養與培訓運營管理的實戰積累，內訓客戶超過百家。 何焰老師一直堅持與倡導“以培訓推動組織的績效改進”，自2003年起針對特大型國有企業如中石化集團、公安部珠海邊檢總站，中國一汽集團、中國煙草湖南工業公司，國華電力集團、中國移動、中國郵政、南方航空公司、東北民航局、中國工商銀行、華潤銀行、東風本田等企業和政府機構的各級管理者進行管理培訓，同時擔任數十家著名外資企業如廣州本田、日本松下馬達、深圳富士康科技集團、國內民營高科技企業如金山軟件、同望科技、優特電力的企業內部培訓講師和咨詢師，有著極其豐富的跨行業、跨專業的內訓師團隊培養與定制課程開發及實施經驗。 授課風格： 授課中，何焰老師堅持“內容為王”和“化繁為簡”兩個原則，內容做到“講人話，給干貨”，形式上做到“用大白話講透最深奧的道理”；何老師精于運用各類教學技巧，整個課堂教學的結構就像設計好的程序，過渡自然，搭配合理。何焰老師授課氣場強大，是非常受學生們喜歡和尊重的一位實戰派講師。 引導式課程開發輔導過程中善于引導學員“從業務現狀入手、深入分析問題、提出解決方法、現場操作演練到呈現成功案例”的邏輯進行課程的開發。...
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