不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
顧海銘老師 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員(企業(yè)培訓(xùn)師)、全國(guó)商務(wù)秘書(shū)崗位培訓(xùn)與考試專家委員會(huì)委員、國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)授予的高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。復(fù)旦大學(xué)EMBA寧波研修班特聘講師。高級(jí)瑜伽教練。北京智策知行管理顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人。浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員。 職業(yè)背景: ★某高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主管 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。 ★顧海銘老師多年來(lái)專注于長(zhǎng)三角中小民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)及職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)工作,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ★ 顧海銘老師擁有國(guó)企、中外合資企業(yè)近10年的工作背景及高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)10余年主管經(jīng)歷,了解當(dāng)代青年心理和特征,具有豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤為熟悉中小民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,能把脈中小民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題與渴求,培訓(xùn)極具針對(duì)性,案例鮮活,落地效果明顯。同時(shí),非常了解企業(yè)的培訓(xùn)需求,能熟練操作培訓(xùn)流程和培訓(xùn)的教學(xué)管理,并且對(duì)企業(yè)培訓(xùn)擁有自己獨(dú)特的思考。 職業(yè)追求:攜使命出發(fā),依責(zé)任行事。 授課風(fēng)格:以學(xué)員為導(dǎo)向,親切、自然、互動(dòng)性強(qiáng)。 授課特色:具有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以終為始,面向效果;教學(xué)貼近企業(yè),能將鮮活豐富的實(shí)際案例與培訓(xùn)課程緊密結(jié)合、提煉總結(jié);具有很強(qiáng)的親和力、課堂氣氛調(diào)節(jié)能力和教學(xué)控場(chǎng)能力,頗受學(xué)員歡迎。 主攻方向:企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、自動(dòng)自發(fā)的責(zé)任意識(shí)、商務(wù)禮儀和企業(yè)培訓(xùn)師考證輔導(dǎo)系列課程。 服務(wù)過(guò)的單位:復(fù)旦大學(xué)EMBA寧波研修班、人民大學(xué)HR湖州高級(jí)研修班、中石化華北局、中國(guó)電信浙江省公司、浙大新宇教育集團(tuán)發(fā)展有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司浙江省公司、湖州市經(jīng)信委中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)、湖州市政府機(jī)關(guān)、湖州市委黨校、湖州廣電傳媒集團(tuán)有限公司、湖州市交投集團(tuán)、上海永達(dá)汽車(chē)有限公司、湖州市電視臺(tái)、中國(guó)人壽湖州公司、浙江湖州市新華書(shū)店有限公司、德清縣新華書(shū)店有限公司、浙江省對(duì)外服務(wù)有限公司、浙北商業(yè)集團(tuán)有限公司、湖州市第六人民醫(yī)院、人本集團(tuán)、浙江久盛集團(tuán)、浙江喜盈門(mén)木業(yè)有限公司、浙江升華集團(tuán)股份有限公司、中外合資恒達(dá)富士電梯有限公司、中外合資新利制帶有限公司等百余家機(jī)關(guān)、中小企業(yè)。...
阿爾卡特朗訊大學(xué)培訓(xùn)師 蔡司光學(xué)儀器培訓(xùn)經(jīng)理 赫比國(guó)際總部培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理 英威達(dá)亞太區(qū)管理顧問(wèn) 上海世博局特聘培訓(xùn)師 社交風(fēng)格?(SocialStyle?)大師級(jí)認(rèn)證 行為情商?(BehavioralEQ?)大師級(jí)認(rèn)證 韌性思維?(AdaptiveMindsetforResiliency?)大師級(jí)認(rèn)證 價(jià)值中心的創(chuàng)新?(ValueCenteredInnovation?)認(rèn)證培訓(xùn)師 風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)力?(iLead?)認(rèn)證培訓(xùn)師 變革任務(wù)?(ChangeQuest?)認(rèn)證培訓(xùn)師 商業(yè)模擬?(BeginYourBusiness?)認(rèn)證培訓(xùn)師 TrainingClinic培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證 劉老師曾經(jīng)在20個(gè)國(guó)家實(shí)地工作,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)取得卓越績(jī)效。12年的國(guó)際化培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)幫助劉老師能以最有效的方式針對(duì)學(xué)員真實(shí)需求來(lái)展開(kāi)培訓(xùn)課程和引導(dǎo)工作坊。 劉老師的培訓(xùn)不同于以往以講授內(nèi)容為主的傳統(tǒng)培訓(xùn),而是通過(guò)"由學(xué)員提出問(wèn)題并解決問(wèn)題"的理念,結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況,使用多種引導(dǎo)手段,使學(xué)員自己找到問(wèn)題解決的方案并在工作中實(shí)施。在培訓(xùn)領(lǐng)域,劉老師已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家為來(lái)自60多國(guó)的客戶提供各類培訓(xùn),并在2010年協(xié)助上海世博局為60萬(wàn)志愿者設(shè)計(jì)并實(shí)施跨文化與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),獲得上海世博局特聘培訓(xùn)師稱號(hào)。 劉老師還具有國(guó)際化的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力,多次根據(jù)客戶實(shí)際需求量身定制各類工作坊,獲得客戶的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)劉老師非常創(chuàng)新,設(shè)計(jì)了許多獨(dú)特的工具與模板幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。 授課風(fēng)格與特點(diǎn): 定位需求準(zhǔn)確 邏輯架構(gòu)清晰 互動(dòng)演練充分 風(fēng)格輕松幽默...
主要獎(jiǎng)勵(lì)情況獲獎(jiǎng): 中國(guó)國(guó)家專業(yè)人才入庫(kù)證書(shū) 榮獲中共神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)中心委員會(huì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱呼 2017年銀川市高端職業(yè)經(jīng)理人(優(yōu)秀學(xué)員) 主要工作簡(jiǎn)歷: 1991.03-1992.06 靈新煤礦機(jī)電隊(duì)臨時(shí)工 1992.06-2002.09 靈武礦務(wù)局建井工程處運(yùn)輸工 2002.09-2004.06 西安科技大學(xué)學(xué)生 2004.06-2006.09 羊場(chǎng)灣綜采培訓(xùn)學(xué)員 2006.09-2007.06 羊場(chǎng)灣綜采隊(duì)檢修工 2007.06-2010.03 清水營(yíng)煤礦綜掘隊(duì)技術(shù)員 2010.03-2010.10 清水營(yíng)煤礦培訓(xùn)中心副主任 2010.10-2013.03 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)車(chē)間副主任 2013.03-----至今 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部培訓(xùn)管理專責(zé) 韓老師為師原則: 樹(shù)立做中國(guó)講師網(wǎng)最優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師的理想!追求兩個(gè)極致把自己的能力發(fā)揮到極致,把自己的生命延長(zhǎng)到極致,打造一種品質(zhì),不忘人恩,不念人過(guò)!不思人非!不記人怨!堅(jiān)持到底,永不放棄。我選擇善良,但并不是我軟弱;也選擇平淡的生活,并不是我不奢望繁華,因?yàn)槲颐靼祝松灰祝γ摱际歉≡疲氐淖〖拍拍苌A。今天我們努力拼搏,只是想讓當(dāng)初的選擇變得更加正確!既然無(wú)法回避,那就挺身相迎!...
績(jī)效激勵(lì)專家 香港浸大工商管理碩士(MBA) 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士(MAP) 國(guó)家一級(jí)人力資源師、二級(jí)心理咨詢師 績(jī)效信用積分創(chuàng)始人,“績(jī)效信用”模型獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證 曾任:聯(lián)想集團(tuán)(500強(qiáng))南方制造基地項(xiàng)目管理經(jīng)理 曾任:PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級(jí)經(jīng)理 曾任:全國(guó)十佳汽車(chē)營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車(chē)人力資源總監(jiān) 曾任:商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長(zhǎng)老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),曾先后擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)以及大中型民營(yíng)企業(yè)中高層人力資源管理職務(wù),勝任中大型企業(yè)人力資源全盤(pán)管理,同時(shí)精通現(xiàn)代人力資源理論,能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效管理的需求,建立符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人力資源體系,擅長(zhǎng)在實(shí)踐中將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用于人力資源管理實(shí)務(wù),激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力,促進(jìn)員工與組織共同成長(zhǎng)。 在聯(lián)想工作期間,成功推行以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的KPI目標(biāo)考核;多次接待了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志主席、中科院路甬祥院長(zhǎng)等貴賓,并專題匯報(bào)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作; 先后獨(dú)立開(kāi)發(fā)講授了近20門(mén)企業(yè)管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)課程,輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部講師100余名; 先后為中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國(guó)銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績(jī)效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程; 先后擔(dān)任花樣年彩生活物業(yè)集團(tuán)、深圳嘉悅國(guó)際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問(wèn),哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師; 在《中國(guó)培訓(xùn)》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ◆世界五百?gòu)?qiáng)聯(lián)想集團(tuán)南方制造基地 項(xiàng)目管理經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項(xiàng)目組的核心成員多次參與所在部門(mén)年度規(guī)劃的起草工作,編寫(xiě)《財(cái)年規(guī)劃管理工作指引》,得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表?yè)P(yáng); 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機(jī)制,實(shí)施公司KPI指標(biāo)的分析監(jiān)控和考核,績(jī)效考核管理經(jīng)驗(yàn)被惠陽(yáng)管理分部借鑒; 3. 建立完善了惠陽(yáng)廠持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(提案管理、流程優(yōu)化),使人均勞動(dòng)生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽(yáng))之首。 4. 負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)體系的建立和完善,引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機(jī)制,協(xié)助總部實(shí)施6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目(培養(yǎng)黑帶3名,綠帶10名)。并通過(guò)聯(lián)想星級(jí)講師認(rèn)證,開(kāi)發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢(shì)、大膽變革創(chuàng)新》等課程; 5. 根據(jù)新財(cái)年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素,完成了全廠業(yè)務(wù)流程的梳理,建立起了流程稽核制度,大大提高了制度流程的執(zhí)行力度,榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱號(hào); 6. 全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作,協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門(mén)的組織與協(xié)調(diào),成功導(dǎo)入商用開(kāi)天全系列機(jī)型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項(xiàng)目、天樂(lè)老年電腦項(xiàng)目,榮獲聯(lián)想管理卓越獎(jiǎng); 7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的外聯(lián)工作,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,在任期間沒(méi)有發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過(guò)程中遺留的歷史問(wèn)題,主要包括檔案整理、社保整理、勞動(dòng)合同清理等方面; 2. 大膽改革招聘工作流程,制定了內(nèi)部推薦流程,2005年完成招聘管理人員240人,員工3000余人,滿足了公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要; 3. 策劃“碧海藍(lán)天人才發(fā)展戰(zhàn)略”,建立實(shí)施“軟著陸”新員工入職培訓(xùn)課程體系,開(kāi)發(fā)了企業(yè)文化培訓(xùn)課程,有力地促進(jìn)了新員工適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì),并建立了集團(tuán)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)兼職講師30名; 4. 作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目組核心成員,負(fù)責(zé)“測(cè)量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆,航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”(共5家) ; ◆全國(guó)十佳汽車(chē)營(yíng)銷集團(tuán)深圳大興汽車(chē) 人力資源總監(jiān) 1. 獨(dú)創(chuàng)并成功推行了“員工績(jī)效積分管理系統(tǒng)”,巧妙解決了績(jī)效記錄, 連續(xù)四年擔(dān)任年度規(guī)劃及預(yù)算小組組長(zhǎng),榮獲大興汽車(chē)優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制體系,盤(pán)活了培訓(xùn)棋局。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“內(nèi)部兼職講師”課程,并擔(dān)綱主講教練,培訓(xùn)兼職講師16名; 3. 在公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間,采取漸進(jìn)式化整為零的策略,利用協(xié)議離職方式,成功分流了兩批次共計(jì)100余名員工,同時(shí)為公司節(jié)約了2/3的遣散費(fèi)用,無(wú)任何勞動(dòng)官司; ◆商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng),成功從救火狀態(tài)解脫出來(lái); 2. 建立了人才培養(yǎng)體系,通過(guò)四期TTT培訓(xùn)班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師,終于使業(yè)務(wù)培訓(xùn)落到實(shí)處,白領(lǐng)人均學(xué)時(shí)翻一番; 3. 基于相對(duì)柔性的企業(yè)文化特點(diǎn),分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系,萬(wàn)元人工銷售貢獻(xiàn)率同比年增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)貢獻(xiàn)率翻倍。 4. 針對(duì)服裝行業(yè)瞬息萬(wàn)變、分工精細(xì)的特點(diǎn),建立了多個(gè)模塊(品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、商品運(yùn)作、市場(chǎng)銷售、職能部門(mén)等)“存大同求小異”的全員績(jī)效系統(tǒng),摒棄了績(jī)效管理容易僵化的弊病。...
?現(xiàn)為浙江高博技術(shù)與戰(zhàn)略研究所高級(jí)咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師 ?浙江久盛企業(yè)管理咨詢公司簽約講師,曾任深圳中旭教育集團(tuán)金牌講師、深圳中旭教育集團(tuán)蘇州分公司副總經(jīng)理(中旭教育集團(tuán)以研究西點(diǎn)執(zhí)行模式而著名) ?浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心老師 ?曾任某中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān),上海鷹瀚企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理 ?陶思豫先生師從美國(guó)Robort.swaim(羅伯特.思威)博士,思威博士是美國(guó)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克先生的弟子和親密戰(zhàn)友,一起共事30多年,是德魯克思想的嫡系傳承者。陶思豫對(duì)德魯克思想有著較深的領(lǐng)悟和傳承...
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