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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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老師簡介 黃東濤,生命型企業倡導者、中國企業家文化論壇秘書長、北京大學光華管理學院MBA特聘導師、中央民族大學當代中國經濟研究所研究員、北京百丈文化咨詢有限公司總經理。清華大學工學碩士、北京大學工商管理碩士。畢業后效力于中國電力技術進出口公司,曾在新加坡從事項目管理多年,先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個項目,具備豐富的國際項目管理經驗。曾在英國蘭卡斯特大學管理學院接受項目管理培訓。2000年回國后,開始專注于研究中國企業的成長規律,首次提出“生命型企業”管理理論,為中國企業可持續發展提供指導方法。從2001年始,在北京大學、清華大學等高校先后組織“中國企業家內圣外王之道系列講座”、“中國化管理思想論壇”、“毛澤東思想與企業經營論壇”、“中國企業家零項修煉特訓營”、“中國企業家深造項目”等,積極探索中國企業家與中國企業的生命成長之道。代表著作:《棒喝中國》、《歸零——論中國化管理思想》等。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景,MBA學歷,親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目,成功率在95%以上。 客戶評價:落地性強、比較接地氣! 策劃崗位出身,遇事善于研究、創新,注重調研、總結,教練式培訓,學員受益大! 擅長1、解決團隊建設問題:從企業戰略角度,構建團隊模型,提煉團隊文化,設計作業流程,分配崗位職責,建立薪酬與績效考核體系,設計管控系統,建立激勵機制,使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位,可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括: 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計,總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
中國TOP100名師,北京大學民營經濟研究院研究員,資深企業文化建設、人 力資源實操專家、北大縱橫高級合伙人、中國國際經濟科技法律人才學會常 務理事、<贏在中國> 評委、英中世紀教育發展研究中心客座教授、東方大 學客座教授、建筑聯合會工商管理學院院長、慧德天下管理咨詢集團首席培 訓師、北京師范大學MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人,目前同時任 多家企業長期管理顧問。 ? 主要經歷 尹老師專注于企業文化建設及人力資源項目管理培訓和咨詢,對企業文化建設及人力資源實操過程中常見問題及難題有獨到見解;近二十年的工作積累,十年的培訓及管理咨詢經驗,尤其擅長在房地產、醫藥、互聯網等行業從事人力資源、企業文化建設及落地、組織管控建設與優化、企業內部培訓體系搭建與企業內部大學的組建與輔導的培訓咨詢等。 尹老師從當下個人與企業普遍存在的困惑和問題出發,總結和提煉古圣先賢之智慧,并真心體悟宗教之真諦,將“因果”、“戒定慧”、“六度”等修煉方法,移植到企業文化及管理中,從明事與物與人之理,到悟天地人三才之道,進而運用于生活工作日用之際,真正解決個人發展和企業發展的困惑所在。 先后為五十家以上的企業或品牌提供過專業的管理咨詢,包括:企業文化建設及落地、組織設置及分權體系梳理、薪酬及績效設計及實施、流程重組等服務,為近二百多家企業提供針對性培訓需求,進行訂制性服務及授課,受到企業與學員的高度認同,并為企業帶來持續的效果。 目前擔任多家企業的管理顧問,同時為多家企業的企業文化及人力資源提供咨詢與輔導。 ? 授課風格 多年的高級職業經理人生涯,積累了豐富的實戰經驗,始終用微笑和專業來分享企業文化及人力資源管理專業知識,用樸素簡單的語言,闡述博大精深的中國文化,用新鮮、豐富的典型案例整合所學的領域知識。授課風格平易自然,深入淺出,擅長與學員之間的溝通,注重體驗式案例和互動式教學,課程內容實用性和互動性極強,讓受眾在輕松中掌握管理知識,在啟迪中明白文化真諦,在使用中享受學習的愉悅。 ? 著作 《總裁日記》...
講師姓名:蔡毅講師性別:出生年份:未知常駐城市:廣州市擅長領域:市場營銷擅長行業:商業百貨 蔡毅講師介紹 2001年任職湖南廣告網股份有限公司培訓事業部經理; 2003年任職深圳某知名汽車公司人力資源經理,企業訓導和文化經理; 曾成功組織策劃千名員工“勵志踐行,從我做起,繼往開來”團體培訓、中高層員工 野外拉練求生,銷售團隊員工培訓與激勵,企業文娛生活建設、督導,團隊文化的 統籌等大型活動。授課風格:應學員而變,靈活生動,尊重傳統理論,銳意創新思維;...
主要獎勵情況獲獎: 中國國家專業人才入庫證書 榮獲中共神華寧煤集團教育培訓中心委員會“優秀共產黨員”稱呼 2017年銀川市高端職業經理人(優秀學員) 主要工作簡歷: 1991.03-1992.06 靈新煤礦機電隊臨時工 1992.06-2002.09 靈武礦務局建井工程處運輸工 2002.09-2004.06 西安科技大學學生 2004.06-2006.09 羊場灣綜采培訓學員 2006.09-2007.06 羊場灣綜采隊檢修工 2007.06-2010.03 清水營煤礦綜掘隊技術員 2010.03-2010.10 清水營煤礦培訓中心副主任 2010.10-2013.03 神寧教育培訓中心培訓實訓車間副主任 2013.03-----至今 神寧教育培訓中心培訓管理部培訓管理專責 韓老師為師原則: 樹立做中國講師網最優秀的企業培訓師的理想!追求兩個極致把自己的能力發揮到極致,把自己的生命延長到極致,打造一種品質,不忘人恩,不念人過!不思人非!不記人怨!堅持到底,永不放棄。我選擇善良,但并不是我軟弱;也選擇平淡的生活,并不是我不奢望繁華,因為我明白,人生不易,功名利祿都是浮云,守的住寂寞才能升華。今天我們努力拼搏,只是想讓當初的選擇變得更加正確!既然無法回避,那就挺身相迎!...
職業背景: 長江商學院運作管理學訪問教授,耶魯大學商學院管理學教授,曾任教于麻省理工學院、美國西北大學、香港科技大學。美國管理科學研究所、美國生產管理研究所及美國會計教授協會會員。 曾在多家學術期刊上發表系列論文;執筆Business Applications of Game Theory的部分章節 教育背景: 被耶魯大學授予名譽文學碩士學位。 榮譽: 曾獲斯隆基金、香港研究基金會等多個專業協會獎勵資助。...
3S全面績效體系(Strategic、Structure、Staff)創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理;設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型,實現業績三年從50億增長到170億;診斷投資目標企業績效關鍵點,及時止損,避免數十億資金的損失;講3S績效體系用于愛眾,實現三個月損益兩平,業績每月保持20%的增速,年增長十倍。 15年專注績效領域,跳出華為看華為、跳出行業看行業,徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系,提倡動態、全面的績效管理,以其工作親身經歷、經過的真實案例,總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系,幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業,幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長!...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長,香港科技大學特聘 教授/博士生導師,清華大學特聘教授/博士生導師,德國西門 子全球人力資源中心高級總經理;2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師,中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長: HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗,世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務; GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師/顧問; 著名企業管理咨詢師,為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務; 著作:《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社,2011年; 著作:《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社,2015年; 課題:《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題,2007年; 課題:《云南省煙草專賣局/公司發展戰略規劃》,云南省煙草專賣局課題,2009年; 課題:《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題,2010年; 作序:為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版!全書共58萬字,由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著,本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎,以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容,書中有大量的流程、工具和圖表,具有很強的專業性、系統性、操作性,可以直接引用或模仿,是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
未來長城(北京)房地產提升顧問 董事長 首席顧問 致力于解決房地產管理落地最后一公里問題 房地產企業管理落地實踐超過14年,知名上市地產集團核心高管背景(運營管理與人力資源管理),北京大學房地產總裁班特邀講師,中山大學房地產總裁班特邀講師,多家房地產企業外部管理顧問。 房地產敏捷式咨詢提出人、房地產行動學習專家、房地產分布式組織專家、房地產學習力專家。數年以來先后組織/負責推進兩次集團層面管理重構及落地,為超過60家房地產百強企業及超過100家發展型房地產企業提供過管理落地服務。...