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  許浩明12年華為經(jīng)驗(yàn)北大人（12年華為工作經(jīng)驗(yàn)資深華為人+北大畢業(yè)的資深管理培訓(xùn)講師）常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 大客戶銷(xiāo)售　TTT　目標(biāo)管理　企業(yè)文化　客戶關(guān)系管理　 課酬：28000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  北大光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)、在華為所有關(guān)鍵部門(mén)都?xì)v練過(guò)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證 PMP會(huì)員；2001-2013在華為，歷任產(chǎn)品拓展部部長(zhǎng)，銷(xiāo)售主任，研發(fā)經(jīng)理，服務(wù)經(jīng)理等重要職務(wù)；作為專(zhuān)家深度參與華為L(zhǎng)TC管理變革項(xiàng)目；多年常駐海外和國(guó)內(nèi)一線工作經(jīng)驗(yàn)；高分通過(guò)TOEIC英語(yǔ)考試。從華為離職后開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)，有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚管理理論功底。 講師核心優(yōu)勢(shì)： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。在華為獲難得的輪崗機(jī)會(huì)，在華為幾大核心部門(mén)都任要職歷練過(guò)，歷任研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售主任、產(chǎn)品全球市場(chǎng)拓展部部長(zhǎng)、HRBP、流程與IT部經(jīng)理等職務(wù)；既有大客戶銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)（在運(yùn)營(yíng)商BG，針對(duì)To B市場(chǎng)），也有渠道銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)（在企業(yè)BG）；華為“鐵三角”各角色都干過(guò)，既做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理（解決方案經(jīng)理），也做過(guò)客戶經(jīng)理（維系客戶關(guān)系）和服務(wù)經(jīng)理（負(fù)責(zé)交付確保客戶滿意度）；對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)有全面、系統(tǒng)且深刻的理解；與埃森哲咨詢顧問(wèn)深度合作完成華為L(zhǎng)TC重大戰(zhàn)略管理變革項(xiàng)目，并擔(dān)任方案組組長(zhǎng)，牽頭設(shè)計(jì)LTC流程、編寫(xiě)和刷新各種華為銷(xiāo)售工具和模板。因此對(duì)華為集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)管理有更全面、更深刻、更系統(tǒng)的理解。有近3年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國(guó)內(nèi)各城市工作經(jīng)驗(yàn)。高分通過(guò)TOEIC英語(yǔ)考試。具備良好的戰(zhàn)略思維和國(guó)際化視野。美國(guó)PMI項(xiàng)目管理認(rèn)證會(huì)員。大學(xué)客座教授。 許老師聯(lián)系手機(jī)／微信：13923455201 許老師公眾號(hào)ID：professortonyxu 網(wǎng)站:www.zmbthink.com...

  
  
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  尚峰資深人力資源及人才培養(yǎng)咨詢專(zhuān)家常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 招聘面試　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　企業(yè)文化　中層管理　管理技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  資深人力資源及人才培養(yǎng)咨詢專(zhuān)家、管理專(zhuān)家及企業(yè)家管理私人顧問(wèn) 華為管理與文化的沉淀者與實(shí)踐者 現(xiàn)任多家企業(yè)及咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn) 多家企業(yè)大學(xué)外部專(zhuān)家顧問(wèn) 曾任首屆“中國(guó)好講師”職業(yè)培訓(xùn)師大賽專(zhuān)家評(píng)委導(dǎo)師，決賽課程總顧問(wèn) 曾任華為海外巡講講師、內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問(wèn) 企業(yè)沉靜學(xué)習(xí)理論創(chuàng)始人和倡導(dǎo)者 北大等EMBA總裁班特聘專(zhuān)家顧問(wèn) 曾就職華為期間主導(dǎo)并參與的部分項(xiàng)目： 華為銷(xiāo)售培訓(xùn)體系搭建與課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 華為干部及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目 華為海外培訓(xùn)體系搭建與干部培養(yǎng)及管理項(xiàng)目 華為海外人力資源變革項(xiàng)目 華為海外拉美培訓(xùn)案例庫(kù)的搭建項(xiàng)目 華為項(xiàng)目管理的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與交付 華為系列通用及管理課程的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 華為內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目等 尚峰顧問(wèn)在華為期間，多次深入海內(nèi)外一線，實(shí)踐并總結(jié)出大量華為的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例，內(nèi)部咨詢和授課滿意度一直位居前列；具有國(guó)際一流的咨詢專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幾年來(lái)，在尚峰老師為首席顧問(wèn)的帶領(lǐng)下，專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)交付團(tuán)隊(duì)持續(xù)為華為、惠普、海信、中興、中移動(dòng)、電信、各銀行、世界500強(qiáng)等企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢培訓(xùn)及外腦服務(wù)。...

  
  
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  呂遠(yuǎn)洋華為管理專(zhuān)家（變革領(lǐng)域）常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)文化　戰(zhàn)略規(guī)劃　企業(yè)變革　非人力資源　中層管理　 課酬：40000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  華為管理專(zhuān)家（變革領(lǐng)域） 15年華為一線磨煉和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 2年海外工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 5項(xiàng)華為課題攻關(guān)及專(zhuān)利 6項(xiàng)華為金牌與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)軍人 香港中文大學(xué)（深圳）校外導(dǎo)師 新加坡商道學(xué)院導(dǎo)師 馬來(lái)西亞MBA學(xué)院導(dǎo)師 深圳大學(xué)講師 清華大學(xué)（深圳研究院）講師 30+企業(yè)管理咨詢工信部管理咨詢專(zhuān)家 100+知名企業(yè)培訓(xùn)國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師...

  
  
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  彭南海國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展管理專(zhuān)家常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 銷(xiāo)售談判　管理技能　企業(yè)文化　商務(wù)禮儀　戰(zhàn)略規(guī)劃　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  華南理工大學(xué)／博士 可中、英文雙語(yǔ)授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國(guó)家海外市場(chǎng)超過(guò)20+ 足跡遍布全球30多個(gè)國(guó)家與地區(qū) 曾任：航星光電科技（高科技芯片企業(yè)）丨總經(jīng)理 曾任：傳音控股（全球功能機(jī)之王&非洲之王）丨事業(yè)部副總 曾任：宇龍通信（國(guó)家級(jí)重點(diǎn)軟件企業(yè)）丨高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理 曾任：阿爾卡特移動(dòng)公司（知名外企）丨高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 曾任：中興通訊（中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)）丨歐洲區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際戰(zhàn)略研究、海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際商務(wù)談判 彭老師精通國(guó)際貿(mào)易各項(xiàng)實(shí)務(wù)，10余年海外工作生活經(jīng)歷，足跡遍布?xì)W洲、亞洲（南亞、東南亞）、拉丁美洲、非洲4個(gè)大洲，共30多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。彭老師在海外對(duì)接的企業(yè)，大部分是知名企業(yè)，如：Orange（法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商，世界500強(qiáng)位列228位）、Vodafone（跨國(guó)型移動(dòng)電話營(yíng)辦商，世界500強(qiáng)位列217位）、T-Mobile（跨國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商，世界上最大的移動(dòng)電話公司之一）、SFR（法國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商之一）、Turkcell（土耳其國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商）等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項(xiàng)目合作中，彭老師獲得海外客戶的認(rèn)可，在跨文化交流、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際業(yè)務(wù)談判博弈等方面積累下大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了國(guó)際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...

  
  
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  吳建國(guó)高端管理培訓(xùn)師常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)文化　績(jī)效管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　中層管理　薪酬管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  　1996年加入華為技術(shù)有限公司，歷任人力資源副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等，期間主持或參與華為薪酬改革項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目、任職資格管理項(xiàng)目、私募與上市籌備項(xiàng)目等。 現(xiàn)任深圳市基業(yè)長(zhǎng)青管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)，專(zhuān)注于企業(yè)組織變革與人力資源管理的顧問(wèn)咨詢，先后為中國(guó)電信、TCL、三一重工、玉柴機(jī)器、東軟、中國(guó)銀聯(lián)、宇通客車(chē)、蒙牛乳業(yè)等五十多家企業(yè)提供組織設(shè)計(jì)方案、任職資格與勝任力管理方案、績(jī)效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、企業(yè)文化建設(shè)方案的咨詢服務(wù) 現(xiàn)任深圳市基業(yè)長(zhǎng)青管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn) 專(zhuān)注于企業(yè)管理變革與人力資源管理的咨詢服務(wù) 澳大利亞悉尼大學(xué)MBA，日本東北大學(xué)客座教授 TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)特聘教授 數(shù)十家著名企業(yè)CEO的戰(zhàn)略決策顧問(wèn) 代表著作： 《華為的世界》...

  
  
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  林安企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題診斷、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、管理技能提升、人力資源顧問(wèn)專(zhuān)家。常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)文化　管理技能　執(zhí)行力　溝通技巧　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  華為技術(shù)有限公司戰(zhàn)略顧問(wèn)；深圳市豐瑞顧問(wèn)咨詢管理有限公司總裁；華中科技大學(xué)客座教授；北控水務(wù)學(xué)院客座教授。 2003年進(jìn)入華為技術(shù)有限公司，華為大學(xué)金牌講師，華為公司培訓(xùn)精益求精獎(jiǎng)獲得者；歷任東歐地區(qū)部總裁，交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁，電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁，流程與變革歐洲區(qū)及大中國(guó)區(qū)經(jīng)理，華為公司戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)指導(dǎo)員等職。 中英文雙語(yǔ)授課。 熟悉歐美地區(qū)及文化。 對(duì)華為等國(guó)際大型企業(yè)的管理、文化有深刻的理解；在戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域有很好的積累。長(zhǎng)期的企業(yè)管理與市場(chǎng)運(yùn)作，使得林安老師成為實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)及政府部門(mén)良好的合作伙伴。 業(yè)務(wù)模式 內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、顧問(wèn)咨詢...

  
  
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  徐增利高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　安全管理　管理技能　績(jī)效管理　企業(yè)文化　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】 高級(jí)培訓(xùn)與咨詢師 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高層管理教育中心課程講師 浙江大學(xué)／武漢大學(xué)總裁班講師 專(zhuān)家匯產(chǎn)品研發(fā)／項(xiàng)目管理專(zhuān)家 華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師 騰訊高級(jí)系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理／產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 中國(guó)電信深圳分公司咨詢顧問(wèn)／項(xiàng)目經(jīng)理 【講師背景】 –曾任職華為、騰訊、電力公司、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級(jí)系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉騰訊產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、敏捷開(kāi)發(fā)、CMMI、流程建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)管理咨詢; –經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從無(wú)到有的過(guò)程，見(jiàn)證若干產(chǎn)品從小到大的過(guò)程； –與全球知名咨詢公司CSC咨詢團(tuán)隊(duì)工作兩年。大型團(tuán)隊(duì)及億元級(jí)項(xiàng)目群管理咨詢經(jīng)歷，深圳市政府與中國(guó)電信聘為項(xiàng)目經(jīng)理,多個(gè)項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn)； –走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分享經(jīng)濟(jì)最前沿； –知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問(wèn)，為多家公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)咨詢； –九三學(xué)社成員； –騰訊眾創(chuàng)空間聘為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師； –微咨詢方式培訓(xùn)理念倡導(dǎo)者； –中國(guó)傳統(tǒng)文化傳播者。 【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】 –華為數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、騰訊數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、騰訊云計(jì)算云存儲(chǔ)產(chǎn)品管理與運(yùn)營(yíng)、ERP項(xiàng)目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項(xiàng)目、某公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目、2011年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的通信和信息系統(tǒng)項(xiàng)目（研發(fā)、集成、工程類(lèi)項(xiàng)目，IPD與CMMI）、數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目(工程項(xiàng)目)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、某公司流程建設(shè)與ERP系統(tǒng)集成項(xiàng)目、某公司經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、美容美發(fā)公司轉(zhuǎn)型咨詢、農(nóng)產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型咨詢、某醫(yī)療公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品（研發(fā)項(xiàng)目，從想法到上線）、某互聯(lián)網(wǎng)公司失敗的產(chǎn)品 【工作經(jīng)歷】 –華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師， –騰訊 高級(jí)系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理／產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) –中國(guó)電信深圳分公司咨詢顧問(wèn)／項(xiàng)目經(jīng)理 –陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)公司信息化主任工程師／總監(jiān) –互聯(lián)網(wǎng)公司CEO –企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師 【研究領(lǐng)域】 –產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織發(fā)展、管理變革。...

  
  
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  鄧雨薇組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　管理技能　戰(zhàn)略規(guī)劃　績(jī)效管理　企業(yè)文化　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師 教練式國(guó)際培訓(xùn)師 世界500強(qiáng)高管工作經(jīng)歷 河北大學(xué)中文系碩士 PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師 中國(guó)首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 中國(guó)高級(jí)人力資源管理師美國(guó) ICF（國(guó)際教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師 ICF（國(guó)際教練協(xié)會(huì)）《教練藝術(shù)與科學(xué)》認(rèn)證 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)ICA Institute of Cultural Affairs體驗(yàn)教育（臺(tái)灣）清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA＼EMBA客座講師 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ● 通信行業(yè)管理專(zhuān)家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國(guó)移動(dòng)組建與上市。掌握中國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商拆分、并購(gòu)、變革發(fā)展全部軌跡 ● 設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國(guó)移動(dòng)合資公司潤(rùn)迅通信的集團(tuán)人力配置 ● 主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì) ● 規(guī)劃深圳市途徑汽車(chē)有限公司／長(zhǎng)春一汽的全套平衡管理模式 ● 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置：廣東中國(guó)移動(dòng)薪酬對(duì)標(biāo)與改革、國(guó)家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。 ● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA／EMBA課程講師、客座教授 ● 20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì)，60000次全國(guó)各行業(yè)學(xué)員共同見(jiàn)證...

  
  
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  崔繼長(zhǎng)績(jī)效管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、管理技能常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　非人力資源　企業(yè)文化　績(jī)效管理　集團(tuán)管控　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  績(jī)效激勵(lì)專(zhuān)家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士（MAP） 國(guó)家一級(jí)人力資源師、二級(jí)心理咨詢師 績(jī)效信用積分創(chuàng)始人，“績(jī)效信用”模型獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證 曾任：聯(lián)想集團(tuán)（500強(qiáng)）南方制造基地項(xiàng)目管理經(jīng)理 曾任：PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級(jí)經(jīng)理 曾任：全國(guó)十佳汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)深圳大興汽車(chē)人力資源總監(jiān) 曾任：商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長(zhǎng)老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任世界五百?gòu)?qiáng)以及大中型民營(yíng)企業(yè)中高層人力資源管理職務(wù)，勝任中大型企業(yè)人力資源全盤(pán)管理，同時(shí)精通現(xiàn)代人力資源理論，能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效管理的需求，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人力資源體系，擅長(zhǎng)在實(shí)踐中將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用于人力資源管理實(shí)務(wù)，激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)員工與組織共同成長(zhǎng)。 在聯(lián)想工作期間，成功推行以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的KPI目標(biāo)考核；多次接待了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志主席、中科院路甬祥院長(zhǎng)等貴賓，并專(zhuān)題匯報(bào)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作； 先后獨(dú)立開(kāi)發(fā)講授了近20門(mén)企業(yè)管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)課程，輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部講師100余名； 先后為中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國(guó)銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績(jī)效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔(dān)任花樣年彩生活物業(yè)集團(tuán)、深圳嘉悅國(guó)際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問(wèn)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專(zhuān)家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師； 在《中國(guó)培訓(xùn)》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ◆世界五百?gòu)?qiáng)聯(lián)想集團(tuán)南方制造基地 項(xiàng)目管理經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項(xiàng)目組的核心成員多次參與所在部門(mén)年度規(guī)劃的起草工作,編寫(xiě)《財(cái)年規(guī)劃管理工作指引》，得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表?yè)P(yáng)； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機(jī)制，實(shí)施公司KPI指標(biāo)的分析監(jiān)控和考核，績(jī)效考核管理經(jīng)驗(yàn)被惠陽(yáng)管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽(yáng)廠持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(提案管理、流程優(yōu)化)，使人均勞動(dòng)生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽(yáng))之首。 4. 負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)體系的建立和完善，引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機(jī)制，協(xié)助總部實(shí)施6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目(培養(yǎng)黑帶3名，綠帶10名)。并通過(guò)聯(lián)想星級(jí)講師認(rèn)證，開(kāi)發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢(shì)、大膽變革創(chuàng)新》等課程； 5. 根據(jù)新財(cái)年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素，完成了全廠業(yè)務(wù)流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執(zhí)行力度，榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱(chēng)號(hào)； 6. 全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門(mén)的組織與協(xié)調(diào)，成功導(dǎo)入商用開(kāi)天全系列機(jī)型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項(xiàng)目、天樂(lè)老年電腦項(xiàng)目，榮獲聯(lián)想管理卓越獎(jiǎng)； 7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的外聯(lián)工作，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，在任期間沒(méi)有發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國(guó)內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過(guò)程中遺留的歷史問(wèn)題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動(dòng)合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內(nèi)部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要； 3. 策劃“碧海藍(lán)天人才發(fā)展戰(zhàn)略”，建立實(shí)施“軟著陸”新員工入職培訓(xùn)課程體系，開(kāi)發(fā)了企業(yè)文化培訓(xùn)課程，有力地促進(jìn)了新員工適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì)，并建立了集團(tuán)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)兼職講師30名； 4. 作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目組核心成員，負(fù)責(zé)“測(cè)量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”(共5家) ； ◆全國(guó)十佳汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)深圳大興汽車(chē) 人力資源總監(jiān) 1. 獨(dú)創(chuàng)并成功推行了“員工績(jī)效積分管理系統(tǒng)”，巧妙解決了績(jī)效記錄, 連續(xù)四年擔(dān)任年度規(guī)劃及預(yù)算小組組長(zhǎng)，榮獲大興汽車(chē)優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制體系，盤(pán)活了培訓(xùn)棋局。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“內(nèi)部兼職講師”課程，并擔(dān)綱主講教練，培訓(xùn)兼職講師16名； 3. 在公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間，采取漸進(jìn)式化整為零的策略，利用協(xié)議離職方式，成功分流了兩批次共計(jì)100余名員工，同時(shí)為公司節(jié)約了2／3的遣散費(fèi)用，無(wú)任何勞動(dòng)官司； ◆商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng)，成功從救火狀態(tài)解脫出來(lái)； 2. 建立了人才培養(yǎng)體系，通過(guò)四期TTT培訓(xùn)班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師，終于使業(yè)務(wù)培訓(xùn)落到實(shí)處，白領(lǐng)人均學(xué)時(shí)翻一番； 3. 基于相對(duì)柔性的企業(yè)文化特點(diǎn)，分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系，萬(wàn)元人工銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率同比年增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率翻倍。 4. 針對(duì)服裝行業(yè)瞬息萬(wàn)變、分工精細(xì)的特點(diǎn)，建立了多個(gè)模塊（品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、商品運(yùn)作、市場(chǎng)銷(xiāo)售、職能部門(mén)等）“存大同求小異”的全員績(jī)效系統(tǒng)，摒棄了績(jī)效管理容易僵化的弊病。...

  
  
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  蕭琳組織績(jī)效、人力資源、管理提升、戰(zhàn)略執(zhí)行常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 非人力資源　戰(zhàn)略規(guī)劃　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　企業(yè)文化　 課酬：19000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升管理專(zhuān)家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC 中科院心理學(xué)研究生 四川大學(xué)工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：正美集團(tuán)（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門(mén)機(jī)電設(shè)備有限公司 人力資源總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營(yíng)高科技企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才激勵(lì)、目標(biāo)管理、變革管理等。 在紅門(mén)機(jī)電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,完善并推動(dòng)了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績(jī)效激勵(lì)體系與薪酬系統(tǒng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性!推動(dòng)了公司30%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!2008年被紅門(mén)董事長(zhǎng)余家紅先生授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 曾為中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團(tuán)、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門(mén)機(jī)電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團(tuán)管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、績(jī)效與薪酬激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)理順經(jīng)營(yíng)思路、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，并常年擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問(wèn)，在34個(gè)管理咨詢項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，累計(jì)為各類(lèi)組織提供培訓(xùn)約2000課時(shí)。深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司是國(guó)內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達(dá)黃詩(shī)華董事長(zhǎng)委托,于2009年開(kāi)始啟動(dòng)《目標(biāo)績(jī)效與薪酬激勵(lì)管理咨詢項(xiàng)目》改進(jìn)了華圣達(dá)績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,將公司目標(biāo)從上而下層層分解，員工績(jī)效目標(biāo)從下而上級(jí)級(jí)承諾，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤(rùn)提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項(xiàng)目受到黃詩(shī)華董事長(zhǎng)極大的認(rèn)可,特聘請(qǐng)蕭琳老師為華圣達(dá)有限公司常年特聘顧問(wèn)，并于2012年啟動(dòng)了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設(shè)計(jì)16大類(lèi)人才的任職能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立核心人才培育與開(kāi)發(fā)流程，輔導(dǎo)企業(yè)建立長(zhǎng)期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動(dòng)了《人力資本開(kāi)發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級(jí)人才5名，培訓(xùn)中級(jí)內(nèi)部講師12名、初級(jí)內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個(gè)管理儲(chǔ)備人才！ 浙江天能集團(tuán)(香港上市公司：天能動(dòng)力)—績(jī)效與薪酬體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目以提高組織績(jī)效和激勵(lì)員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)提煉各級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI和行為標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部24個(gè)部門(mén)都有量化的績(jī)效指標(biāo)；組織崗位價(jià)值評(píng)估，設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關(guān)鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目清晰了集團(tuán)總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責(zé)權(quán)體系，在集團(tuán)總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強(qiáng)大合力共同應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)集團(tuán)與下屬公司簽訂績(jī)效責(zé)任狀，以數(shù)據(jù)和事實(shí)作為考核的依據(jù)，合理評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效貢獻(xiàn)，結(jié)合薪酬激勵(lì)機(jī)制，有效提高下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務(wù)方法與管理方法標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度；同時(shí)對(duì)公司的管理干部進(jìn)行系統(tǒng)管理和有計(jì)劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當(dāng)，隊(duì)伍更有活力，促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國(guó)地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目通過(guò)績(jī)效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標(biāo)與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責(zé)任，推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個(gè)人貢獻(xiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價(jià)值觀；通過(guò)規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績(jī)效評(píng)估與反饋，改進(jìn)和提高各級(jí)管理者的管理能力，實(shí)現(xiàn)組織整體工作方法和工作績(jī)效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司——管理模式與績(jī)效提升項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目將企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，通過(guò)改善和固化工作方法，使簡(jiǎn)單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過(guò)完善管理機(jī)制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤(rùn)率；通過(guò)流程與績(jī)效的結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項(xiàng)目； 廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(信息化通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項(xiàng)目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋(píng)果三星配套供應(yīng)商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項(xiàng)目； 佛山三水國(guó)稅局——組織執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目；...

  
  

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