不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
老師簡介 黃東濤，生命型企業倡導者、中國企業家文化論壇秘書長、北京大學光華管理學院MBA特聘導師、中央民族大學當代中國經濟研究所研究員、北京百丈文化咨詢有限公司總經理。清華大學工學碩士、北京大學工商管理碩士。畢業后效力于中國電力技術進出口公司，曾在新加坡從事項目管理多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個項目，具備豐富的國際項目管理經驗。曾在英國蘭卡斯特大學管理學院接受項目管理培訓。2000年回國后，開始專注于研究中國企業的成長規律，首次提出“生命型企業”管理理論，為中國企業可持續發展提供指導方法。從2001年始，在北京大學、清華大學等高校先后組織“中國企業家內圣外王之道系列講座”、“中國化管理思想論壇”、“毛澤東思想與企業經營論壇”、“中國企業家零項修煉特訓營”、“中國企業家深造項目”等，積極探索中國企業家與中國企業的生命成長之道。代表著作:《棒喝中國》、《歸零——論中國化管理思想》等。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創新，注重調研、總結，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業戰略角度，構建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計，總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
中國TOP100名師，北京大學民營經濟研究院研究員，資深企業文化建設、人 力資源實操專家、北大縱橫高級合伙人、中國國際經濟科技法律人才學會常 務理事、＜贏在中國＞ 評委、英中世紀教育發展研究中心客座教授、東方大 學客座教授、建筑聯合會工商管理學院院長、慧德天下管理咨詢集團首席培 訓師、北京師范大學MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人，目前同時任 多家企業長期管理顧問。 ? 主要經歷 尹老師專注于企業文化建設及人力資源項目管理培訓和咨詢，對企業文化建設及人力資源實操過程中常見問題及難題有獨到見解；近二十年的工作積累，十年的培訓及管理咨詢經驗，尤其擅長在房地產、醫藥、互聯網等行業從事人力資源、企業文化建設及落地、組織管控建設與優化、企業內部培訓體系搭建與企業內部大學的組建與輔導的培訓咨詢等。 尹老師從當下個人與企業普遍存在的困惑和問題出發，總結和提煉古圣先賢之智慧，并真心體悟宗教之真諦，將“因果”、“戒定慧”、“六度”等修煉方法，移植到企業文化及管理中，從明事與物與人之理，到悟天地人三才之道，進而運用于生活工作日用之際，真正解決個人發展和企業發展的困惑所在。 先后為五十家以上的企業或品牌提供過專業的管理咨詢，包括：企業文化建設及落地、組織設置及分權體系梳理、薪酬及績效設計及實施、流程重組等服務，為近二百多家企業提供針對性培訓需求，進行訂制性服務及授課，受到企業與學員的高度認同，并為企業帶來持續的效果。 目前擔任多家企業的管理顧問，同時為多家企業的企業文化及人力資源提供咨詢與輔導。 ? 授課風格 多年的高級職業經理人生涯，積累了豐富的實戰經驗，始終用微笑和專業來分享企業文化及人力資源管理專業知識，用樸素簡單的語言，闡述博大精深的中國文化，用新鮮、豐富的典型案例整合所學的領域知識。授課風格平易自然，深入淺出，擅長與學員之間的溝通，注重體驗式案例和互動式教學，課程內容實用性和互動性極強，讓受眾在輕松中掌握管理知識，在啟迪中明白文化真諦，在使用中享受學習的愉悅。 ? 著作 《總裁日記》...
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現三個月損益兩平，業績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長，香港科技大學特聘 教授／博士生導師，清華大學特聘教授／博士生導師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經理；2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師，中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗，世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務； GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師／顧問； 著名企業管理咨詢師，為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務； 著作：《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發展戰略規劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎，以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業性、系統性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
中國企業發展能力研究中心 主任、高級研究員 中國企業發展能力體系管理理論 創始人 中國企業基因戰略管理理論 創始人 自媒體“有說友道”(微信公眾號：ysydczy)創辦人 出版專著：《企業成長密碼》、《佛商之道、》《領袖心經：領導者從卓越到圓滿的佛法智慧》 北京大學、清華大學、成都電子科技大學、山東大學、青島大學等12所大學MBA、EMBA、總裁研修班客座及特聘聘教授 中央電視臺《大家》欄目特聘講師、《時代光華》、《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財經欄目簽約講師 《北大商業評論》、《中國中小企業》、《市場營銷》戰略版、《徽商》等專業雜志專欄作者和特約撰稿人 陳竹友老師現任中國企業發展能力研究中心主任、高級研究員。北京大學、清華大學、成都電子科技大學、山東大學、青島大學MBA、EMBA、EDP班客座教授,蘭州大學商學院、美國哈普瑞國際商學院等十余數大學《企業戰略管理》、《互聯網+,傳統企業戰略轉型》，《國學智慧》、《易道心解》、《智度慧心》、《易經與企業風水》、《佛法中的領導智慧》以及《領導力》等課程主講導師和客座教授.陳老師學貫中西,見解獨特,思維敏捷,視野獨特.二十余年來授課上萬場,是國內知名的一線學者和深受學員贊譽的著名前沿講師。...
★ 中國人民大學經濟學博士 ★ 北京大學 清華大學 EMBA特聘教授 ★ 中國宏觀經濟管理教育學會 理事 ★ 中國人民大學客座教授 ★ 英國特許公認會計師公會（ACCA）證書 1988-1992 中國人民大學計劃經濟系 本科 1999-2002 中國人民大學國民經濟管理系 國民經濟學 經濟學碩士 2002-2005 中國人民大學國民經濟管理系 國民經濟學 經濟學博士 2005-今 中央民族大學 管理學院 副教授 碩士生導師...
?中國商業模式創新“4+1”及企業頂層設計方法論 創始人； ?清華，北大，上海交大，浙大,復旦，同濟，華中科大，湖南大學，上海財大，西南財大，中南大學，中山大學，華僑大學,西安交大，重慶大學，武漢大學，山東大學，鄭州大學，江西財大等全國各類高校EMBA，金融，資本運營，私募，國學總裁班特聘授課教授。被眾多高校學員評為最受歡迎實戰專題教授之一。 ?財中商業模式研究院 執行院長； ?北京旭輝資本 管理合伙人 ?天星財中股權投資基金 創始合伙人； ? 《資本五大道》 培訓項目總策劃； 代表著作： 《掌控商業模式的力量》 胡萬平教授，擁有十年IT及互聯網行業白手創業經歷；十年企業顧問咨詢及投融資經驗；集創業經營，企業管理，資本運營及教育培訓完整的知識體系與跨界實戰經驗為一身；所服務企業領域涵蓋制造業、金融、服務業、IT、房地產，互聯網，農業、教育、貿易等各行業，熟悉各行業的運作模式及發展規律；多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流；先后參與多家企業改造及項目孵化，受訓學員企業上萬，多家企業集團，協會機構常年商業顧問. 胡萬平教授，豐富完整的社會從業經驗和閱歷，使其擁有系統全面的思維方式及獨特視角及，其所創立的“4+1”企業頂層設計方法論，通俗易懂，易學好用，巧妙融合了國學智慧，西方哲學，資本運作及企業管理理念，以頂層設計的高度和視野，完整提供了企業在不同階段，不同規模，不同類型下的可持續發展方式和轉型升級創新路徑。授課內容實戰實用實效，授課風格更是風趣幽默，形象生動，思維方式天馬行空，被多家高校學員評為最受歡迎的實戰老師之一，本著“優秀的資本項目＝優秀的商業模式+優秀的團隊”孵化理念，一直致力于幫助成長性企業轉型升級與創新發展，其經營“企業價值”的指導思想，已使得上萬名企業家學員獲益匪淺，并成功協助數十家企業實現創新轉型并順利對接資本市場。更成為眾多企業決策者的經營發展思想。...
★原聯想集團戰略項目管理總監 ★原敦煌網戰略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰略和HR副總裁 ★清華大學國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團大型戰略項目管理經驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協會PMI認證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協會IPMP認證IPMP 項目管理專家 ★國內項目管理領域和領導力塑造領域實戰派培訓專家清 常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰略項目和流程管理總監，是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。 國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年，任公司戰略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評，有效促進了中層干部學習和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰培訓，滿意度99% 2006年后受聘清華大學特聘教授，是清華大學MBA班領導力和項目管理的主力講師 2007年應聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認證考前培訓，通過率95% 2008年應邀到寶鋼集團為總部和分公司高層領導做戰略項目管理培訓，滿意度99% 2009年應邀為中航集團總部和分公司領導和技術人員做項目管理培訓，滿意度98% 2010年應邀到中石化干部管理學院為海外項目管理人員做領導力培訓，滿意度97% 2011年應邀到海信干部學院為總部和分公司領導做戰略項目管理培訓，滿意度98% 2012年應邀到工行產品中心為項目經理做連續四期項目管理實戰培訓，滿意度99% 常老師從事企業管理和項目管理工作已經超過10年，從事領導力和項目管理培訓工作也已經8年，以敢于拿企業真實項目管理案例在課堂上實戰演練而聞名，是國內著名的項目管理和項目經理領導力領域實戰派培訓專家。...
著名戰略投資專家、戰略思想研究學者；北京大學中國新一代企業家項目（面向企業家子女為主）核心課程教授、班級導師、班主任，北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學等多所知名高?？偛冒嗬蠋煟綎|科技大學校聘兼職教授。 【任職背景】――曾任： 《北大商業評論》 副主編 （主編為著名經濟學家厲以寧教授） 北京大學企業管理案例研究中心 研究部部長 北京大學光華管理學院 輔導員 岳老師曾幫助眾多企業家走向成功，包括曾指導多位煤礦老板資本運作，包括指導某煤礦老板在最佳時機數十億成功售出礦產；在陽光保險集團籌辦時主持其管理咨詢項目，短短七年陽光保險由數十人發展到十萬營銷大軍，總資產由數十億至千億，董事長張維功先生與中國企業界風云人物馬云、王健林等同年獲得CCTV十大年度經濟人物。 【主要思想貢獻】 在國家戰略領域，部分革新了戰略管理大師邁克爾·波特的“國家競爭優勢”理論，提出了新的國家競爭理論“自然系統優勢論”；提出了新國際政治概念“國家寄生主義”，以及“全球發展的十大預言”、“中國發展的十大戰略”等。 在人類文明方式領域，提出了新人類文明時代“生命文明時代”理論雛形。 在企業管理哲學領域，對管理學大師彼得·德魯克關于企業“創造顧客說”進行了革新，首次在國內系統地提出了“幸福企業理論”。 在企業文化研究領域，出版企業文化專著《新競爭優勢》，是國內最早提出創新性企業文化研究成果的少數專家之一。提出了企業文化定義、企業文化三角型原理圖、愿景規劃的GIVE原則、企業成熟度模型等。 在人生教育與人生發展領域，出版了《戰略人生規劃》一書，將戰略學理論與人生發展相結合，為人生發展及人生教育提供了新的思維；提出了企業接班人培養的傳承模式和主體內容。...
