不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實(shí)施專家 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心高級(jí)教練 中國企業(yè)文化研究會(huì)研究員 企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實(shí)施專家 北京新維亞商學(xué)院首席顧問 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人 在培訓(xùn)專題上，楊老師主要從“企業(yè)人”和“企業(yè)事”兩個(gè)角度上安排自己的培訓(xùn)課題。通過職業(yè)化提升、人性化管理、員工成功心態(tài)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通文化打造、目標(biāo)管理與愿景建設(shè)、軍隊(duì)文化與執(zhí)行力打造等課題，來逐步解決企業(yè)人的素質(zhì)提升問題；通過戰(zhàn)略定位與核心品牌打造、客戶服務(wù)與管理、精細(xì)化管理、創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)型組織、危機(jī)管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的系統(tǒng)化問題。企業(yè)管理的本質(zhì)就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了，企業(yè)的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上，楊老師更多地強(qiáng)調(diào)要與客戶也就是服務(wù)的企業(yè)捆綁在一起，進(jìn)行長期的跟蹤式服務(wù)，并提出客戶咨詢服務(wù)的四大理念和十二字方針：長期跟蹤，持續(xù)改善，結(jié)盟共贏，全面提升。去掉包裝，擠掉水分，只賣干貨。 楊永會(huì)老師從事咨詢培訓(xùn)十幾年，在國內(nèi)較早從企業(yè)文化的角度進(jìn)行系統(tǒng)管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式，必須上升為一種強(qiáng)勢(shì)的公司文化，形成一種穩(wěn)固的企業(yè)性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實(shí)踐，研究并提出了《三環(huán)系統(tǒng)化管理》理論體系，從根本上解決企業(yè)發(fā)展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統(tǒng)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...
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