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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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全球里斯定位中國合伙人 原前沿講座欄目負責人 百年奧運回顧展總策劃 36 氪創投氪堂合伙人 商界智庫專家 阿拉斯英雄會總策劃...
男，1965年生，中共黨員；資深管理顧問，資深培訓師。 清華大學管理學碩士，鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰略專家委員 新加坡（北京）中圣國脈管理咨詢公司副總經理、資深管理咨詢顧問，高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯合會會員 《百家企業文化工程叢書》執行主編 北京正略鈞策、華商基業，新加坡慧松智業，易中創業，北京醍醐管理咨詢公司，北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經營報》撰稿人 博銳管理網站管理專家 工作經歷： 新加坡華新世紀企業管理研究院資深項目經理、企業文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數據集團公司副總經理 中國石化集團洛陽分公司技術研發主任，高級工程師 獲過榮譽： 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域： 企業戰略，企業文化，領導力，執行力，職業經理技能，個人與組織的突破成長策略 培訓理念： 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜；注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗；注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業負責人進行溝通，以了解企業有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ? 針對企業個性化情況和需求，重組課程的結構、素材案例，調整授課的活動方式 ? 教課內容結構清晰簡單，目標明確，追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ? 綜合運用多種培訓方式：教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結，課后有總結 ? 課程結束前安排學習當場提問，現場與學員實戰交流 ? 課程后可以根據客戶要求進行后期輔導支持...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長，香港科技大學特聘 教授／博士生導師，清華大學特聘教授／博士生導師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經理；2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師，中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗，世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務； GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師／顧問； 著名企業管理咨詢師，為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務； 著作：《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發展戰略規劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎，以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業性、系統性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
未來長城（北京）房地產提升顧問 董事長 首席顧問 致力于解決房地產管理落地最后一公里問題 房地產企業管理落地實踐超過14年，知名上市地產集團核心高管背景（運營管理與人力資源管理），北京大學房地產總裁班特邀講師，中山大學房地產總裁班特邀講師，多家房地產企業外部管理顧問。 房地產敏捷式咨詢提出人、房地產行動學習專家、房地產分布式組織專家、房地產學習力專家。數年以來先后組織／負責推進兩次集團層面管理重構及落地，為超過60家房地產百強企業及超過100家發展型房地產企業提供過管理落地服務。...
中國發展研究獎獲得者 現為國研智源管理研究咨詢中心主任、首席專家。 專長于創新體系建設、文化體系建設、戰略管理和人力資源管理。 兼任北京大學、上海交大、北大、華東師范大學、北工大等高校總裁研修班、客座教授，人力資源經理培訓班的人力資源課程客座教授，美國認證協會（ACI）注冊職業經理人(CPM)、曾在國內最大管理類電視節目《前沿講座》演講，并作為其長期特聘專家。 在作為國務院發展研究中心人力資源管理研究專家組專家，期間主持和參與了十多個國家及各部委委托的重大戰略課題研究，為100多家政府、大中小企業進行管理方案設計及管理服務。 主持和參與 《激活中層管理者》 《激活知識員工》 《企業人才優先開發戰略－政策評價與戰略思路》 《科技創新團隊的判定標準與培育政策研究》 《科技人力資源發展報告》 《優秀創新人才的典型特征及成長環境》等專著的編寫； 主持和參與重大課題研究 《2010－2020年全國中長期人才發展規劃綱要（人才激勵與保障專題）》 《轉制科研院所離退休人員社會保障問題研究》 《我國醫療體制改革戰略思路及建議》 《車船稅納入環節稅的改革方案》 《利用稅收機制抑制車船流動污源研究》等。...
方爾加,1955年10月10日出生，北京人，現為中國政法大學馬克思主義學院馬原理研究所教授。1974年高中畢業赴平谷插隊，1982年畢業于北京大學哲學系，1985年中國社會科學院研究生院歷史系畢業，獲碩士學位，1987年中國人民大學哲學系畢業，獲哲學博士學位；1987年至2003年在中國青年政治學院任教；2003年8月調至中國政法大學人文學院，2005年中國政法大學成立馬克思主義學院后在該院工作至今。 著有[1]《王陽明心學研究》《荀子新論》《將帥型企業家松下幸之助》等具有較深的社會影響的專著；學術論文60余篇，其中許多文章被《人民日報》《新華文摘》《人大復印資料》等報刊摘編或轉載；多次在校內外講授學術專題、參加學術活動；在中國青年政治學院連續幾年被評為“最受學生歡迎的教師”。 主講課程： 法家思想|道家思想|儒家思想...
著名管理學者，集團管理權威專家，中國頂級管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業管理實證研究與咨詢，善于把握管理規律與實踐特征，首創“集團管控”和“企業文化落地”概念，系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。 擔任國內多所知名商學院的客座教授，著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著50余部，并主持出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源等系列圖書。...
?中央電視臺特約顧問； ?中國管理科學研究院教授； ?美國國際東西方大學特聘教授； ?中國品牌管理研究中心總顧問； ?深圳清華研究院培訓中心總顧問； ?北京大學民營經濟研究院研究員； ?中國優質農產品協會專家顧問委員會副主任； ?清華大學經管學院商業模式研究工作室教授； ▊主要經歷： 柳松老師具有多年企業管理、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告（傳媒）行業等從業經驗，尤其擅長于將企業的產品傳播與品牌建設相結合，以企業戰略為核心、品牌定位為先導，從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業提出制勝之道。 同時，柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗，豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結合多年的教學及管理經驗，逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的品牌發展策略。...
?中國商業模式創新“4+1”及企業頂層設計方法論 創始人； ?清華，北大，上海交大，浙大,復旦，同濟，華中科大，湖南大學，上海財大，西南財大，中南大學，中山大學，華僑大學,西安交大，重慶大學，武漢大學，山東大學，鄭州大學，江西財大等全國各類高校EMBA，金融，資本運營，私募，國學總裁班特聘授課教授。被眾多高校學員評為最受歡迎實戰專題教授之一。 ?財中商業模式研究院 執行院長； ?北京旭輝資本 管理合伙人 ?天星財中股權投資基金 創始合伙人； ? 《資本五大道》 培訓項目總策劃； 代表著作： 《掌控商業模式的力量》 胡萬平教授，擁有十年IT及互聯網行業白手創業經歷；十年企業顧問咨詢及投融資經驗；集創業經營，企業管理，資本運營及教育培訓完整的知識體系與跨界實戰經驗為一身；所服務企業領域涵蓋制造業、金融、服務業、IT、房地產，互聯網，農業、教育、貿易等各行業，熟悉各行業的運作模式及發展規律；多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流；先后參與多家企業改造及項目孵化，受訓學員企業上萬，多家企業集團，協會機構常年商業顧問. 胡萬平教授，豐富完整的社會從業經驗和閱歷，使其擁有系統全面的思維方式及獨特視角及，其所創立的“4+1”企業頂層設計方法論，通俗易懂，易學好用，巧妙融合了國學智慧，西方哲學，資本運作及企業管理理念，以頂層設計的高度和視野，完整提供了企業在不同階段，不同規模，不同類型下的可持續發展方式和轉型升級創新路徑。授課內容實戰實用實效，授課風格更是風趣幽默，形象生動，思維方式天馬行空，被多家高校學員評為最受歡迎的實戰老師之一，本著“優秀的資本項目＝優秀的商業模式+優秀的團隊”孵化理念，一直致力于幫助成長性企業轉型升級與創新發展，其經營“企業價值”的指導思想，已使得上萬名企業家學員獲益匪淺，并成功協助數十家企業實現創新轉型并順利對接資本市場。更成為眾多企業決策者的經營發展思想。...
★原聯想集團戰略項目管理總監 ★原敦煌網戰略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰略和HR副總裁 ★清華大學國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團大型戰略項目管理經驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協會PMI認證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協會IPMP認證IPMP 項目管理專家 ★國內項目管理領域和領導力塑造領域實戰派培訓專家清 常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰略項目和流程管理總監，是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。 國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年，任公司戰略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評，有效促進了中層干部學習和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰培訓，滿意度99% 2006年后受聘清華大學特聘教授，是清華大學MBA班領導力和項目管理的主力講師 2007年應聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認證考前培訓，通過率95% 2008年應邀到寶鋼集團為總部和分公司高層領導做戰略項目管理培訓，滿意度99% 2009年應邀為中航集團總部和分公司領導和技術人員做項目管理培訓，滿意度98% 2010年應邀到中石化干部管理學院為海外項目管理人員做領導力培訓，滿意度97% 2011年應邀到海信干部學院為總部和分公司領導做戰略項目管理培訓，滿意度98% 2012年應邀到工行產品中心為項目經理做連續四期項目管理實戰培訓，滿意度99% 常老師從事企業管理和項目管理工作已經超過10年，從事領導力和項目管理培訓工作也已經8年，以敢于拿企業真實項目管理案例在課堂上實戰演練而聞名，是國內著名的項目管理和項目經理領導力領域實戰派培訓專家。...
