不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任紐交所上市中國教育(集團)公司擔任首席運營官,在億家集團任職期間完成從無到有到數十億元銷售額的卓越成績。擁有豐富的教育、大健康領域行業資源和深厚的行業經驗。 中國人生科學學會創業與就業專業委員會評選的 “2014年度中國最佳新型投資銀行”獎,“2015年度中國最佳投資銀行”獎,“2015年度中國最佳投資人” 獎項。 2017年入選全國優秀創新創業導師人才庫首批入庫導師。本次全國萬名優秀創新創業導師人才庫導師由全國各省市教委、高等院校等推薦,經過嚴格的評比與篩選,最終確定了首批入庫的創新創業導師。致力于為中國教育市場的蓬勃發展貢獻力量。...
?北京壹個點企業管理咨詢有限公司創始人兼CEO ?北京師范大學文學碩士、中國科學院大學管理學博士 ?企業戰略管理專家、營銷銷售專家、供應鏈改善專家 ?對企業戰略規劃、商業模式設計、供應鏈管理、營銷銷售管理等領域有深入的研究,并有眾多成功案例 ?經典課程:《“競合力”四部曲”:企業可持續高利潤再造系統》...
現任無界商學院院長、六合會會長、智信行管理機構董事長、道源國際文化產業董事長等職務,曾獲得“中國百強品牌策劃大師”,“中國高級企業戰略規劃師”,“十大青年策劃專家”,“眾創空間運營專家”,“創新創業發展導師”,“職業升涯規劃導師”等十多項榮譽。是國內最早的雙創規劃、企業升級轉型研究專家。 中華文化熱愛者,國學文化傳播者,企業發展理論研究者,企業管理踐行者。開創性提出以“意象學”理論解決物質與意識、潛能與成功、管理與執行、工作與生活的創新思維。 致力于太極管理學的現代思維模型的研究。提倡以靈商、智商、情商、健商、財商五商體系精髓應用于頂層設計,戰略管理,品牌打造,運營策劃、職業規劃,創業就業、潛能成功等現代管理領域。總結提出“五步成就法”“四維自由學”等人生價值成長理論體系,并成功應用于企業升級轉型及個人綜合發展中。在近20年的企業服務中曾創下盤活十家以上瀕臨倒閉企業的佳績,2013年曾帶領智信行營銷機構創造45億元業績的銷售神話。 給瀕危企業以希望、給初創企業以未來,給成長企業以提升、給成熟企業以倍增。被業界譽為“企業診斷導師”、“業績倍增專家”、“產品清道夫”、“銷售鬼才”、“創新發展導師”等稱號。 曾供職于麥肯錫、北大縱橫、戴德梁行、六合同輝等國際知名咨詢機構,并服務過中國石油、中國聯通、中國一汽、中煤集團、北客集團、新飛集團、長虹集團、長江集團、萬科集團、萬達集團、中海集團、綠地集團、偉業集團、華潤集團、亞泰集團、皓月集團、鑄誠集團,海航集團、中植集團、碧桂園、華南城等近百家知名企業。 獨立操作城市立項規劃5個;產業園項目立項定位9個;百萬平方米以上社區6個;商業百貨,城市綜合體3個;創客公園、孵化基地3個。 ??對大型城市綜合體,雙創基地、商貿物流園,農貿產業園,汽車產業園區,文化教育產業園,文化健康產業園,宗教文化產業園立項定位有成熟的操作思路。 具有豐富的實踐經驗和理論知識,先后發表《品牌營銷如何建立可持續發展的競爭優勢》、《企業品牌發展戰略之我見》、《項目診斷三十六計》、《企業文化發展核心設定》、《新產品上市之市場手段》、《大眾營銷與小眾營銷》、《旅游房地產開發模式探析》、《關于HOPSCA項目定位》、《房地產泡沫的內涵及其防范》、《新政策會對房市產生什么影響》、《如何進行房地產廣告策劃》、《shopping mall(購物中心)全程操作指導》、《批發市場的戰略性調整創新與發展》、《中小企業融資指謎》、《互聯網與商業生活》、《眾創空間三模發展解析》、《雙創基地如何高效運營》、《車聯網與智能交通發展》、《VR智能硬件發展痛點直擊》、《企業如何打造未來工程師》、《我的工業4.0之路》等數百篇有影響力的文章。對大型項目立項定位論證,城市商業網點布局規劃,產業園區、工業園區立項論證,產業發展戰略規劃布局,新產品上市全程運作,企業項目產品發展診斷有豐富經驗,對項目全程策劃有較深的見解。參加多個大型商業項目立項論證,并取得業界好評。成功策劃參與的代表案例:“竹林青味寶全國廣告創意活動”、“中國長春國際農業博覽會”、“中國日用消費品展銷會”、“《超級營銷》《成事在人》大型企業經濟片全國發行”、“長春全國糖酒商品交易會廣告策劃”、“長春(北湖)城市十五年發展規劃”、“長春西部新城概念規劃”、“高新北區城市發展規劃”、 “高新南區城市發展規劃”、“皓月阿拉伯文化產業園概念規劃” “農安教育文化產業園發展規劃”、 “哈爾濱華南城定位規劃”、“琿春跨境電商產業園規劃”、“創客吉林定位規劃”、“林田創客公園頂層設計”、“白河旅游生態創新中心規劃”、“林田科技創新產業基地立項”等近百個大型項目。 六合會是國內第一個專為創業創新人士免費提供全方位資源對接的“普惠公益互助發展平臺”,是全國最專業的綜合創業互動式線上線下資源對接平臺,是國內唯一 一個專為“雙創”,“四眾”人員提供服務的綜合性平臺。是響應李克強總理提出“大眾創業,萬眾創新”后成立的中國首批以創意、創新、創業、創造為主體的服務平臺;是李克強總理提出要利用“互聯網+”,積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式,促進生產與需求對接、傳統產業與新興產業融合,有效匯聚資源推進分享經濟成長,助推“中國制造2025”,形成創新驅動發展新格局后成立的眾創輔助平臺。 六合會集聚數百名商業領袖實時傳道授業解惑,通過系統利用碎片化時間學習,成就事業、實現人生、完成夢想。六合會百萬會員系統幫助您實現品牌、項目、渠道、資金、人脈的完美對接。在這里您可以遇見您的私人董事、可以遇見您的合作金主、可以遇見您的事業伙伴、可以遇見您的人生知已、可以遇見您的心靈導師、可以找到您的靈魂歸宿和夢想家園。 無界商學院是以《五商學》體系為基礎,以企業戰略發展、資本運作對接、項目立項定位、職業人才培養、專業人才開發、創業發展規劃為核心,運用現代科技手段按照混合式培訓模式設立的企業家及社會菁英全方位學習基地,它以構筑企業全員培訓體系為目標,通過企業品牌的導入和企業文化創新思維的培育,形成企業知識管理、人才培養、市場競爭的智慧平臺,最終成為實現高速發展的人才動力和企業利潤倍增的有力武器。 無界商學院結合管理培訓專家的共同智慧,結合企業實際情況,結合職業化學習需求,結合互聯網與學習管理軟件的雙重優勢,打造學習效率高、使用方便的高效專業培訓體系!為企業全員學習、不間斷改進提升、建立企業自己的商學院、建立學習型組織、提升企業的核心競爭能力、提供了最適合的平臺,同時提供豐富的課件內容、專業的培訓評估與培訓管理、強大的技術平臺支持、幫助企業實施線上線下相結合的培訓模式,以大大低于傳統培訓方式的成本,開展靈活科學的企業實踐模擬培訓,以極少的投入獲取最大的價值回報,提升企業的綜合競爭力。 無界商學院提出"全生態鏈企業升級轉型系列工程"。全生態鏈系統工程包括文化建設、創意創新、頂層設計、戰略規劃、資本運營、品牌塑造、管理執行、渠道共建、業績提升、過程控制、價值共享、自我實現十二個子系統。 核心工作領域: 全國知名機構麥肯錫、北大縱橫、羅蘭貝格、普華永道、新華信、戴德梁行、王志綱工作室從業多年經驗高管組成的百人團隊提供全國市場數據研究、專業報告撰寫及政府各部委項目立項研究。包括項目市場調研、可行性分析、數椐統計、定位評估、規劃設計、提案撰寫、產品研發、賣點研判、執行支持、銷售培訓、案場管理、發展戰略規劃、項目投資策劃、資產運營、招商引資、定位策劃、品牌推廣、營銷策劃和銷售招商代理等項目全程專業營銷策劃服務。...
場景時代系列課程講師 互聯網轉型設計師 產品創新營銷專家 企業品牌戰略培訓師 中國國際公共關系協會會員 中國營銷策劃諸葛亮策劃獎 中國廣告艾菲獎營銷策劃大獎 15年品牌營銷管理策劃工作經驗 中國十大營銷策劃專家...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任:九鼎集團 戰略副總裁 曾任:用友集團 戰略及集團管控專家 現任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現任:湖北交投科技 戰略顧問 現任:遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷,王老師結合多年的管理經驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究,王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣,結合十多年實戰經驗,獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系,通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業邀請復訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設,并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,幫助客戶理清了戰略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發點的理念,幫助客戶確立了產融結合的發展路線,推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設,切實實現了“互聯網+”轉略轉型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理,引入萬科業務流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系,實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程: 戰略系列: 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+:戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略績效管理實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程: 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關注價值提升,注重實戰落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰經驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產:萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融:工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯網:京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用,很好的發揮了集團優勢,避實擊虛,疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰水平高出我們太多,幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地,我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員,歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網,力保實現由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業內部的工作效能,實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,給了我們很大的啟發,尤其是關于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業,非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業,很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用,幫助我們解決了企業的戰略轉型問題,實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型,并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎,獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進,初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
著名經濟學家,房地產學者, 《Open Nation 開源中國》雜志榮譽顧問,中國創新創業企業家聯盟咨詢專家,國家銀河培訓工程特聘專家,專家顧問網專家團秘書長。曾任中國社科院中小企業研究中心投融資部主任、融資有道全國巡講活動秘書長、中國西部投融資高峰論壇秘書長、中國最具成長性新銳企業獎評委。北京大學匯豐商學院房地產EMBA班客座教授。 曾在北京人民大會堂、清華大學、北京大學、上海交通大學、國家高級公務員培訓中心等授課,在中國國際文化產業博覽交易會(文博會)、中國北京國際科技產業博覽會(科博會)、中國中小企業論壇、中國最具成長性新銳企業獎評選活動、中國西部投融資高峰論壇、中國地產高峰論壇、融資有道全國巡講活動、國家發改委銀河培訓工程、亞洲教育北京論壇、新形勢下的投融資趨勢解讀高峰論壇、2013中國經濟發展論壇等幾十個大型論壇、活動擔任演講嘉賓、對話嘉賓、主持人。 擅長行業/領域: 行業:銀行、房地產、論壇、政府、其他 領域:新常態、宏觀經濟、互聯網金融、利率市場化、投融資、城鎮化 曾接受《21世紀經濟報道》、《國際商報》、《第一財經》、陜西電視臺等多家權威媒體采訪、報道。 2007年8月4日在清華大學舉辦“融資有道大講堂全國巡講活動”,并擔任大會主持人。 2007年11月9日在“第二屆中國文化創意產業博覽會” (文博會)上擔任主持人。 2007年12月4日在人民大會堂舉辦的“中國動力地產高峰論壇”上演講。 2008年1月13日在國家人事部高級公務員培訓中心講授衛星課程。 2008年6月18日起負責“第三屆中國最具成長性新銳企業評選活動”的全程評審工作。 2008年7月15日擔任“融資有道全國巡講活動暨北京中小企業融資專家指導活動”主持人。 2008年9月13日在廈門為國家發改委銀河培訓工程學員授課。 2008年11月12日在清華大學為南昌市政府干部講“區域融資戰略”。 2008年11月15日在河北滄州講授“宏觀經濟形勢分析”。 2008年11月21日擔任“2008第三屆中國最具成長性新銳企業獎中小企業論壇”主持人。 2008年11月24日在LG廣州分公司為中高層管理人員講授“當前經濟動蕩帶給中國經濟和消費市場的影響”。 2008年12月22日作為對話嘉賓參加亞洲教育北京論壇與IDG\\紅杉資本等共同探討民辦教育融資。 2009年1月10日在山東“萊蕪金融經濟峰會”主講“金融危機下的中小企業融資”。...
房地產戰略定位專家 國家環境產業園項目組組長 易信城市產業研究院董事長 房企總裁戰略顧問,實戰派培訓師 清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授 畢業于華中科技大學,北京大學經濟地理專業研修。 曾任春光集團、新華集團、澳美基業、中盈集團等大型房地產集團總裁;搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。 實操多個區域性開發和新市鎮開發。在土地獲取、區域發展、產業規劃、新型城鎮化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統籌研發、實踐和運營管控,涵蓋商業地產、住宅地產、產業地產等領域。 講授過數十場專業領域企業內訓及公開課,包括:中新生態城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發與金融領袖班等知名企業、教育機構顧問及特聘講師。 授課特點: 典型實戰派講師,擁有近二十年房地產開發及管理經驗,授課方式“重實用輕理論”,深入淺出,案例授課,互動性強,企業內訓均為訂制式課程,受到學員的高度好評。 近年主持操作的項目涉獵范圍包括: ?國家級生態地產示范項目,環境科技CBD--北京東四環環保部國家生態科技服務園; ?文化旅游地產項目:呀喏達酒店群、北京南六環國家環境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區、三道灣大區小鎮--國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發展項目、華藏世界文化區--天津市十大服務業重點項目、中國佛教協會和古建協會協作項目、廣西天養山高爾夫別墅(桂林最大的高爾夫別墅項目); ?土地一級開發項目:天津華明鎮--上海市世博會最佳城市示范區(國家發改委、國土資源部推廣項目)、100平方公里的丁字灣南海新城(國家藍色經濟區海上新城建設項目)、15平方公里京東愛家物流項目(京郊新型城鎮化建設項目)...
著名企業戰略專家,中國企業執行導師,中華海外歸國創業十大人物,《財富》雜志特約撰稿人,轟動業界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。 北京大學經濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業戰略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物 從2003年3月起,姜汝祥在上海,深圳,北京舉行了多場公開演講,幾百名企業家聽他講授《持續增長模式》、《中國企業執行力研討會》,不少企業老總聽后便激動不已,要姜汝祥再到企業去給全體員工講,每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經歷。他是北京大學經濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現在是錫恩公司總經理,國內著名企業戰略專家。 2002年,國家經貿委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創業人物,創業只有一年的姜汝祥名列其中,與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮涌等等,在發獎會上,組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動,為推動中國企業未來的發展做出了卓越的貢獻”。 他現在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業評論》的專欄作家,《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》、《中國企業家》、《經理人》高級撰稿人,接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力,與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰略,與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰略。另外,還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領袖邀請一起探討公司增長難題,他現在是中化,北汽福田,湘財證券,華北鋁業公司等多家大型企業的常年戰略顧問。 受英才雜志與新浪財經、搜狐財經邀請,姜汝祥已經連續八個月主持“中國傳統文化與現代企業管理”,與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰略,與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業界廣泛認可為第三代企業家的代言人,被譽為中國的吉姆·克林斯(世界著名管理學家,著有《基業長青》、《從優秀到卓越》等暢銷著作)。他所到之處,受到企業家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》"姜汝祥博士專欄": 當服務成為邏輯:摩托羅拉與諾基亞的未來之戰 誰是世界第一:微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰 平衡的持續之道:怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰略管理者 《經濟觀察報》"中國優秀企業與世界優秀企業的差距在哪里?"系列專稿: 在否定與創新的基礎上重建中國公司持續發展戰略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠?--海爾與GE的差距 如何管理高速發展的公司?--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機,萎縮、破產一定會到來嗎?--華為與思科的差距 驀然回首,百年持續背后的機理是什么?--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰略,企業將會怎樣?--格蘭仕與沃爾瑪的差距 公司變革:為什么少數成功,多數失敗?--方正與惠普的差距 多元化戰略與專業化戰略有什么不同?--TCL與諾基亞的差距 《中國經營報》"從市場政治家到戰略管理者"系列專稿: 為什么著急成功?--從擴張戰略對比國美與沃爾瑪的差距 你的業績愈好,可能離未來愈遠--從轉型戰略對比萬科與IBM的差距 誰能控制消費者?--從品牌戰略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家?--從傳統文化角度分析中國優秀企業家的行為特征 誰是戰略管理者?--從世界一流企業的經驗對比中外企業家的差距 從市場政治家到戰略管理者--中國著名企業與世界優秀企業的六大戰略差距 部分電視媒體節目: CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華,惠普副總裁孫蓬舉談波導戰略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現國談華龍集團市場戰略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...
肖旭東,多年500強企業工作經歷,曾任IBM北京工廠財務負責人;某大型企業財務總監;某央企事業本部采購總監,某中央企業工廠事業部負責人。 來自管理一線,經過世界領先企業全面的管理訓練與培養,擁有豐富的企業管理經驗。投身于企業管理培訓、管理咨詢領域多年,將先進的管理方法、技術與工具運用于本土企業,輔導企業提高績效;為眾多企業構建了先進的商業模式和穩健的利潤模式,幫助企業改善管理流程與管控體系,并提升經濟效益。中國講師500強,中國財務管理十強講師。 戰略咨詢專家 中國講師500強; 中國管理十強講師; 安德網創始團隊成員之一 安德管理咨詢有限公司運營董事; 《首席財務官》雜志顧問; 多年世界500強企業工作經歷,曾參與創建并營運IBM北京工廠并取得優秀的業績。經過世界領先企業全面的管理訓練與培養,輔導企業改善流程并顯著提高績效。投身于企業培訓、管理咨詢領域多年,將先進的管理方法、技術與工具運用于本土企業,輔導企業提高績效;為眾多企業設計了戰略發展規劃,構建了先進的商業模式和穩健的效益提升模式;清華大學總裁班特聘講師,浙江大學總裁班特聘講師。 工作經歷: 中智信達咨詢事業部技術總監 北京首信股份有限公司事業部負責人; 中國普天信息產業股份有限公司終端事業本部采購總監; 曾任IBM北京工廠財務負責人;...
普華信管理咨詢有限公司首席顧問 長松咨詢房地產行業研究中心總經理、系統建設專家 和君咨詢集團房地產行業專家 亞太績效研究院副院長 人社部績效管理師認證系列課程特聘講師 【師資簡介】 實戰型管理咨詢顧問、戰略績效導師。99年進入管理咨詢領域,中國較早一批從事企業管理咨詢、管理培訓人士,在國際、國內知名管理咨詢公司超過15年以上從業經驗。在組織變革、戰略績效管理、人力資源管理領域有深入研究。成功操作過粵電集團、中海油服、中國中冶等大型國有企業咨詢案例;輔導多家民營企業通過組織系統、績效系統建設走出業績困局、管理瓶頸,走上了突破性發展之路。...