不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【講師介紹】:謝江南,企業投資管理人之一,企業文化思考管理者創業者, 十年企業文化經驗,原政府機構管理者, “大數據餐飲行業”營銷機構創始人, 擅長利用商業模式思維對傳統企業進行轉型升級。 清華大學、北京大學、上海交通大學等高校EMBA總裁班客座講師, 致力于企業競爭力提升、運營管理、戰略規劃、商業模式的項目咨詢 每年為企業授課近百場,為上千家企業培訓及咨詢。 【講師經歷】: 2007年搭建太平洋保險投資理財部,任區域規劃部理財師。 2008年第一次創業,為中小企業提供域名注冊,網站建設,網絡營銷服務。 2012年第二次創業,創辦行業餐飲投資部擔任CEO(首席執行官),從設計到開發,從運營到推廣全面了解行業的那些坑,讓自己不被誤區所深陷。 【授課風格】: 簡單輕松、幽默深動,互動性強,善于與企業老板形成共鳴, 用深入淺出的語言詮釋快速變化的商業模式,打開思路,走向出路。 講解大量企業應用互聯網思維成功轉型的案例,啟發式培訓,學員在案例和思考中學習更深刻。 【課程收益】: 分享干貨各類案例,熟悉大量顛覆性商業模式的成功案例 學會商業思維系統思考方式、用商業思維快速打造品牌及提升業績 學習“戰略定位”“商業模式”“產品開發”“品牌建設”“經營管理”五個模塊對企業進行轉型升級,更直接影響企業未來戰略性的模式。...
中山大學MBA畢業 ?廣州鉑華投資創始人? 中高盛創投(深圳)有限公司創始人 ? 華南資本市場服務協會上市前期培育委員會主任? 北大、湖大、西南財大金融總裁班導師? 嶺南創業投資俱樂部資本運作首席導師 擅長中小企業新三板上市前后的市值運營管理和上市項目融資、孵化、并購。 2012年,開始為擬掛牌新三板項目操盤,是國內第一批在新三板提供資本運營服務的專業操盤手。 2014年,操盤的典型案例已經在新三板成功掛牌并且實現了9000多萬的融資,被評為了最佳新三板上市公司(前十強)。 2016年,投資+輔導的新三板項目,在三個月內獲得了投資人1900萬跟投,溢價560%倍。 近期操盤項目:領投 3 家, 7 家已掛牌,4 家正在申報,7家完成股改。(操盤項目均在掛牌前實現融資,平均 2300萬/家,至少溢價400%)? 由于在資本運作方面的積累與案例,今年袁子新老師受發改委中國經濟體制改革研究中心邀請,到北京位近百位企業家授課《企業發行上市、新三板掛牌與私募融資實務操作》,另外也多次在如在中山大學、西南財經大、華中科技大、中國培訓網等機構“新三板”融資課程班授課。...
中共黨員 世界商務策劃師聯合會輪值主席 光華知本財團主席 北京大學研究員 北京大學新型城鎮化課題組組長 現代策劃理論奠基人 國際思索引擎首席科學家 被譽為“現代企劃技術之父” 同時也是生涯規劃指導專家 代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現代企劃》,熱播長篇智慧評書《亮點三國》播講人,中尼文化合作項目《佛商經》中文執筆人,佛商主題歌《圣樹梵城》詞曲作者…… 1963年3月2日出生于遼寧阜新,1985年畢業于大連水產學院,獲工學學士學位,1990年畢業于大連理工大學,獲哲學碩士學位。 先后擔任過政策研究、體制改革、招商引資、開發區規劃等政府工作,擔任過私營企業總經濟師、股份公司董事長等企業管理工作,擔任過高等院??蒲信c教學工作。 1998年開始投入獨立研究,發明了著名的OK策劃思維模型,被選為新加坡政府批設的世界商務策劃師聯合會常任理事、輪值主席,2005年開發出世界上第一款思索引擎,2008年投入運行,并擔任國際思索引擎首席科學家。 他的科研領域集中于商務策劃與企業創新,專著十余部,越來越多的大學采用他編寫的教材開展企劃教學。統領全國MBA企劃教學的百萬字教材《現代策劃:原理、案例、技術》將于2010年9月由清華大學出版社出版,并將作為他的最新代表作。 他是杰出的咨詢專家,在企業戰略規劃、項目策劃和政府招商等方面屢有建樹。著名策劃案有:大連長興島開發起步策略(1997)、大連錦聯集團多元化戰略(1998)、大連海事大學后勤社會化試點啟動方案(1999),中國企業聯合會企業企劃部建設規范(2000)、國家人事部商務策劃師認證試點(2001)、河南周口大三角規劃配套招商規劃(2002)、內蒙古清水河旅游區戰略規劃(2003)、陜西寶雞城市品牌定位(2004)、海爾后國際化策略(2005)、北京奧運會百姓代表團(2006)、首屆夏季達沃斯主題宣傳(2007)、智慧型城市評價體系(2008)、中國光華科技基金會節能減排基金設立(2009)、浙江節爾煤田自動化節煤項目產業化運作(2010)、河南明珠島小浪底旅游區開發(黃帝內經博覽園-2011年)、云南圣樹梵城佛文化項目(2012)。 他也是出色的演說家,是鳳凰衛視“大商道”欄目、中央教育電視臺“師說”欄目的主講人,是《亮點三國》、《漢字里職業智慧》、《策劃有道》電視欄目主講人,曾為多家電視臺做過節目。 他是“評哲”藝術的創始人,他以著名的“狼論”妙語,成功地主持了美國著名咨詢大師米爾頓·科特勒先生來華第一場論壇,引起了極大的轟動。 他以著名的“棋論”妙語,成功地主持了中國企業家世紀論壇,使600多位來賓迅速激起與會熱情,并使“棋技”術語成為兩天議程的提問主線。 他以著名的“雞與蛋”哲理,成功地后續主持了“美中商務發展戰略對話”論壇,將業已平淡的論壇拉會到了高潮,他的主持語也被新浪網等媒體廣泛流傳。 他作為大會主席,成功地主持了在國家行政學院召開的“2006市場經濟論壇”、在溫州舉行的“贏在2007市場經濟論壇”及金雞湖論壇、農業高新技術論壇、品牌青島國際策劃營銷論壇、WBSA與綠色策劃論壇、2013中國市場經濟管理論壇……...
【教育背景】 清華大學-麻省理工學院 國際工商管理碩士(Tsinghua-MIT IMBA) 【職業履歷】 斯隆系列沙盤課程首席開發專家 清華管理咨詢協會管理咨詢顧問 UTC OTIS中奧集團銷售部經理 汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師,專業領域包企業經營管理沙盤模擬培訓和企業競爭情報管理。汪韋伯老師主講的企業經營管理沙盤課程,具有先進的課程架構和深入實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲,獲得學員高度好評。 沙盤模擬專家汪韋伯先生1996-2002年在美國道瓊斯工業指數企業——美國聯合技術公司下屬的奧的斯電梯公司擔任銷售經理一職,具有七年的營銷管理經驗,2003-2004年就讀于國內頂級的清華—麻省理工國際工商管理(IMBA)專業,具有系統深厚的管理理論和實踐基礎。汪韋伯先生現為清華、北大、浙大等多家著名大學EMBA總裁班的沙盤模擬課程特聘教授,培訓課程獲得高度評價。...
近20年的商業教練實戰輔導及授課經驗 北大金融經濟學碩士研究生在讀 國際注冊SNLP國際執行師 ICF國際教練聯盟注冊專業教練 美國(IAPC)認證RCC企業教練 美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師 深圳市投資商會副秘書長/長城投資商學院導師 北大/清華/交大/海洋大學/總裁班導師 曾任:中國海關 稽查辦主任 曾任:中國質量認證中心(CQC)汕頭評審辦事處主任 擅長領域:總裁教練、頂層設計、戰略規劃、商業模式設計、股權設計、投融資 溫老師師承韓國Paul(ICF及IAC兩大國際教練組織MCC大師級教練)、沈軍和張秀清教練導師、黃雄斌老師等,專注教練研究20年(教練知識功底深厚),是首屆中國企業教練論壇演講嘉賓(2005年深圳麒麟山莊)、榮獲中國企業教練年會頒發“中國商業教練十周年優秀教練獎”(2014年北京),服務過的教練技術客戶廣泛 ,服務過中國建設銀行、廣發證券、深圳市投資商會、順信物流、富味制果廠、美業電子科技、承興紙業集團等近2000家企業,其中,廣東小白龍動漫文化股份有限公司連續6年返聘《企業轉型與戰略規劃》、《商業模式設計》、《運營模式設計》、《營銷模式創新》、《業績爆破——營銷關鍵價值鏈技術》、《價值倍增——新商業模式創新》、《賦能式教練領導力》、《管理教練技術》、課程培訓及教練輔導,好評率極高,并聘請老師為公司營銷總教練,助推企業連續6連取得年保持15%以上業績成長并掛牌新三板的佳績。...
“拾叁邦”體系發起人 “竹林定律”發明人 “簡單點”理念倡導者 “蜘蛛定律”引導者 “模法十七關”創作者 “模式設計9步驟”制定者 中國實戰派戰略顧問專家 商業模式設計與創新專家 中國個人商業模式定制體系創立者 BAB、CAC、P2O商業模式創始人 泉州電臺“才智在線”創業導師 目前擁有21家自己的企業 國內多家企業及機構高級顧問導師 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 2016年度“中國500強講師” 華僑及多所大學就業創業導師 央視CCTV發現之旅《對話中國品牌欄目》采編主任 張萬才于2004年就學回國后與海外投資商設立萬業投資公司一直專注研究各行業項目的商業模式,審閱過數萬種商業模式,投資過數百個項目,成功造就過數百個企業家,成功率高達70%,被業界稱為天才投資家的美譽;30%成長較慢的項目基本都歸于項目運營人的心態元素造成發展瓶頸。 2009年張萬才在廈門新成立一家“萬才投資公司”并打造了“萬才商業模式”以提供商業模式教練式培訓、設計、定位、診斷,以及協助后期的招商整合、實施運營、投融資、掛牌上市及教練顧問服務,是國內商業模式定制領域最具專業度及影響力的企業,擁有獨特商業背景、全產業鏈服務能力,持續的創新能力,提供從概念方案到方案實施的全過程設計與教練服務;至今萬才商業模式已經為國內數百千家企業設計了成熟商業模式,作品已遍布全國各地。 萬才投資核心業務主要有三大板塊:教育板塊、企劃板塊、投資板塊;教育板塊屬于萬才投資運營生態鏈的開端客源建立部分,從學員中尋找合作資源,通過為學員企業做商業模式教練顧問及策劃服務,得到一定的收益,同時建立彼此信任關系后,再對比較有潛力的學員企業進行投資獲取收益。 截止目前萬才投資公司旗下的聚財資本所投資的企業數百家,成功率高達95%,驚人的成功率讓業界難以想象,其奧妙就在于這些項目都功歸于萬才商業模式理念的“個人商業模式定制”,原理就是好的團隊結合適應的商業模式項目。...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。...
注冊會計師 網校房地產專家團講師 財稅工作18年 現擔任某知名投資管理公司財務總監職務 程老師現擔任某知名投資管理公司財務總監職務,負責公司的整體財稅服務以及融資、預決算、戰略決策等事宜。多年財稅管理咨詢,服務過超過100家咨詢客戶,培訓學員超過數萬人,積累了大量的客戶及學員答疑案例。程老師熱衷于“傳道授業”,業余時間為多家房地產企業提供內訓、咨詢等全程深入服務。程老師是既有多年工業企業增值稅管控和稅務籌劃實踐經驗,同時又具有多年房地產財稅管理咨詢經驗,服務過超過100家咨詢房地產客戶,積累了大量的客戶及學員答疑案例,課程中的案例多數源于實際咨詢案例。...
2011中國知識管理人物 2013中國創新貢獻獎 2014華人講壇影響力人物—企業管理精英導師 中國知識管理聯盟聯合創始人 上海培訓協會創始會員、理事會理事 北京銘悅智業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師 前京東方科技集團公司首席知識管理專家 清華大學、北大大學等大學特聘教授 專業:徐紀罡老師出身國家級實驗室研究員。從事企業創新管理和知識管理工作多年,在提升企業創新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面,且有長期實踐的經驗。 重效果:徐紀罡老師的課程是咨詢式培訓課程,強調輔導企業在掌握培訓內容后,能真正把事情做起來,并取得良好的效果。在這方面,徐老師在業界有非常良好的口碑。...