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  黃文平組織與人力資源管理專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 股權激勵　薪酬管理　績效管理　商業模式　員工關系　 課酬：30000元 擅長行業： 服裝鞋包行業　商超零售行業　快消品行業　家居建材行業　汽車服務行業　

  同濟大學管理學博士，上海碩智企業管理咨詢有限公司創始人（董事長）、中國”落地派”管理咨詢創導者、中國管理咨詢行業十大領軍人物；上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會主任、同濟大學組織與人力資源研究所研究員、上海立信會計金融學院工商管理學院兼職教授，量子大學企業家導師；中國人民大學、同濟大學等多所院校MBA班、工信部領軍企業總裁高級研修班課程講師、導師；華茂股份（深交所上市000850）獨立董事兼董事會考核與薪酬委員會主任，上億企業集團公司等多家企業董事，大簡資本、騏亦資本合伙人；上海市科委、江西省工信委創業導師，上海聚科生物園區、奇士科技園、張江孵化器等多家國家級科技企業孵化器創業導師。 研究領域： ——公司治理與股權設計、商業模式、戰略規劃、組織與人力資源管理、創新創業管理。并擅長相關課程講授。 擅長課程： 《企業事業合伙與股權設計》、《人力資源管理（MBA學歷學位班核心課程）》、《股權激勵實操》、《績效考核實戰》、《薪酬體系設計與人員激勵》、《組織設計與組織管控》、《崗位勝任力模型建立與應用》、《互聯網時代的人力資源管理變革》、《企業的人才經營之道》等等。 授課風格： 17年經營管理企業經驗，理論功底深厚，實戰本色、博學儒雅、融會貫通，是管理咨詢界“落地派”最具影響力人物。 黃博士課程深入淺出、幽默風趣、結合實際、風格獨特，授課中擅于結合自身豐富的實踐經歷，真實案例深度剖析，受訓者啟發性大。 服務過的客戶： ——曾主持過上海市青浦區政府的?“‘十三五’人才規劃”、南京市高新區、濟南高新區“‘十三五’專題規劃”、上海市松江區政府“領導績效考核體系優化設計”、寶山區政府“區域產業集群研究”、“企業自主創新能力研究”、上海市科委的2015、2016兩個年度的“上海市科技企業孵化器行業發展報告” 、上海市科技獎勵中心的“國內外社會力量辦獎比較研究”等三十多個政府專題項目 ——為中國銀聯、安徽華茂集團、山東省交運集團、上海浦軟股份、上海投資咨詢集團、日本高化學株式會社、上海松下半導體、永和大王、安徽中辰集團等眾多行業領先企業提供戰略、組織與人力資源管理顧問服務 ——作為創業導師和天使投資人，已投資數十家科技創新企業，為許多創新創業企業提供商業模式設計、發展規劃、股權設計、組織設計、運營管理等方面的創業指導服務...

  
  
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  劉立雙實戰派人力資源專家，職業培訓師常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 人力資源　團隊建設　商業模式　中層管理　思維工具　 課酬：16000元 擅長行業： 生產制造行業　醫療衛生行業　服裝鞋包行業　教育培訓行業　建筑地產行業　

  一、基本情況： 劉立雙，實戰型人力資源管理專家，MBA，16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷；10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。上海銘伽企業管理有限公司創始人（原申道企管），杭州永年企管創辦人，浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數家企業常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業責任體系建立：圍繞企業戰略目標及核心業務流程建立企業的責任體系，解決企業目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業基礎管理平臺建設：企業戰略體系設計、以戰略目標為導向的戰略地圖繪制、圍繞核心業務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業解決人才梯隊建設：個性化地為企業解決可持續發展的人才職業規劃、人才潛力測評、人才梯隊培養和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業商學院：企業商學院組建和運營管理。 6.企業股權激勵：能根據企業不同發展時期的需求進行精準個性化地股權設計，幫助企業解決創業初期治理結構問題、發展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業內訓：根據企業實際需求設計出個性化的培訓方案和課件，授課內容重點突出，以生動的案例闡釋出管理的本質，把“高大上”的經典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業模式設計。...

  
  
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  程冠杰阿米巴智力資本投資家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 目標管理　品牌建設　團隊建設　商業模式　　 課酬：19800元 擅長行業： 生產制造行業　醫療衛生行業　酒店餐飲行業　服裝鞋包行業　家居建材行業　

  中國人民大學碩士畢業，師從《華為基本法》多位主創人、人民大學商學院教授，擁有多年企業管理咨詢培訓經驗，對企業管理經營業績改善有深刻的見地和豐富的策略 自07年開始接觸稻盛和夫及阿米巴經營思想，歷經10年的學習、實踐和領悟，對中國企業在導入阿米巴模式會遇到的問題了如指掌，以及阿米巴成功實施的關鍵因素有深刻的把握和體會。 曾服務過國內輪胎、彩超、旅游、地產、教育等多個行業，服務于三角集團、迪斯尼申迪集團、飛依諾民族高端彩超、長三角科技城-第一個跨省融合發展實驗區、小熊尼奧AR頂尖教育等多個知名企業的阿米巴培訓、管理咨詢、品牌升級與業績提升。 企業利潤增長高達150%，而且在企業內部領導人才培養、長期激勵與企業文化上形成了可持續發展的良好基礎。 致力于將稻盛先生的經營智慧融入中國中小企業的本土實踐中，打造筋肉型企業組織，輔之以創新商業模式與資本運作，讓中小企業插上騰飛的翅膀！...

  
  

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