不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
羅明偉 博士 現(xiàn)任上市控股集團副總裁，曾任海爾集團子公司CEO，計算機軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯(lián)通總部、政府部門任職，在三大經(jīng)濟區(qū)與內(nèi)地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經(jīng)驗，計算機應(yīng)用、經(jīng)濟、管理等學(xué)位，寫作出版專著《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信營銷與經(jīng)營創(chuàng)新》（通信業(yè)最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規(guī)則與市場監(jiān)管》、《互聯(lián)網(wǎng)變革與未來》、《企業(yè)成長管理》等上百萬字專著...
中國經(jīng)濟管理大學(xué)MBA 國際注冊企業(yè)管理高級培訓(xùn)師 北京大學(xué)首屆健康營養(yǎng)保健管理培訓(xùn)師 中華《禮孝智慧》解讀培訓(xùn)資深學(xué)者 《蛻變重生》系列課程創(chuàng)始人 《六合智慧》品牌戰(zhàn)略管理與運營官(CBO) 孔子文化教育研究院 常務(wù)副院長 曲阜孔子禮樂文化促進(jìn)會 副理事長 孔子禮樂教育商學(xué)院 執(zhí)行院長 中華國禮聯(lián)盟 執(zhí)行副主席 中國講“禮”第一人 中國禮孝文化傳承者、發(fā)起人、首席培訓(xùn)導(dǎo)師 國學(xué)《禮孝智慧》家庭教育大系統(tǒng)創(chuàng)建人、解析應(yīng)用第一人 家庭能量教育《家道家風(fēng)》鏈接幸福工程創(chuàng)建人、踐行者 香港弘儒國際文化發(fā)展集團 首席教育顧問 香港大漢雄風(fēng)國際養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)集團 常務(wù)副總裁 北京彌凡文化教育集團董事、執(zhí)行總裁 2015年度中華講師風(fēng)云榜“中國百強講師” 2016年度中華講師風(fēng)云榜“中國百強講師”...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè)，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認(rèn)識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進(jìn)工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績效考核》...
1.行業(yè)跨度大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富。老姜在創(chuàng)新管理咨詢領(lǐng)域浸淫了20年，行業(yè)涉足電子，通訊，家電，汽車，鋼鐵，航天，半導(dǎo)體，醫(yī)療保健，化工、銀行和光電等產(chǎn)業(yè)。 2.區(qū)域跨度大，深諳中西文化，溝通無障。老姜在咨詢領(lǐng)域從美國殺到中國，不時還把項目做到英國，德國和日本。 3、產(chǎn)學(xué)融合，“學(xué)做教”理論與實踐一體的大師。老姜還在大學(xué)任教，將企業(yè)的創(chuàng)新方法與最佳實踐提煉出來，傳授給學(xué)生，幫助學(xué)生們更快更好地適應(yīng)未來的就業(yè)環(huán)境。 4、言傳身教，以身作則地倡導(dǎo)創(chuàng)新。老姜不只是喜歡宣傳技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新的理念和方法，懷揣六西格瑪設(shè)計DFSS，粹智創(chuàng)新TRIZ,設(shè)計思考DT，技術(shù)地圖，專利布局五大創(chuàng)新方法，老姜更是躬身實踐，僅個人就擁有30項專利技術(shù)。...
?互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)從業(yè)9年 ?業(yè)內(nèi)僅有的涵蓋互聯(lián)網(wǎng)金融3個核心方向?qū)嵺`者 （第三方支付、P2P、互聯(lián)網(wǎng)保險） ?原百度錢包創(chuàng)始團隊成員 ?原著名P2P平臺愛投資聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO ?現(xiàn)任滴滴金融技術(shù)總監(jiān) ?現(xiàn)任中微信用金控集團戰(zhàn)略及技術(shù)顧問 ?天津恩華國家級企業(yè)孵化器合作顧問 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 谷老師08年畢業(yè)于中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所碩士研究生，進(jìn)入百度工作，從事第三方支付平臺百付寶（現(xiàn)百度錢包）的研發(fā)工作。對第三方支付的系統(tǒng)架構(gòu)、收付款、對賬、清結(jié)算有全面的一線實踐經(jīng)驗。被評為百度最佳工程師、最佳經(jīng)理人、最佳團隊等稱號。期間的支付領(lǐng)域經(jīng)驗，后在新浪微博有更佳廣泛的應(yīng)用。 谷老師13年聯(lián)合創(chuàng)立了國內(nèi)著名P2P平臺愛投資，并任CTO。除對互聯(lián)網(wǎng)金融的系統(tǒng)架構(gòu)及設(shè)計實現(xiàn)有很深造詣外，對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式、方向、合規(guī)性等方面有很深的實踐及研究。產(chǎn)品技術(shù)上，愛投資的定時搶購、移動端的同卡進(jìn)出、電子合同電子簽章等方面，得到了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可和學(xué)習(xí)。運營市場上，創(chuàng)新的用戶邀請機制、SEM競品機制、渠道管理及分成機制，也被很多同行學(xué)習(xí)復(fù)制。業(yè)務(wù)上，在國內(nèi)首創(chuàng)了P2C模式，后創(chuàng)新了供應(yīng)鏈金融、泛娛樂金融、上市公司股權(quán)質(zhì)押投貸聯(lián)動等多種互聯(lián)網(wǎng)金融模式。 谷老師15年離開愛投資后，潛心鉆研互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)，并對于行業(yè)的小額支付、碎片購買、場景綁定、大數(shù)法則有很深刻的認(rèn)識。16年遂加入滴滴公司，負(fù)責(zé)金融部門的技術(shù)工作，參與到結(jié)合出行場景的互聯(lián)網(wǎng)保險實踐中。先后創(chuàng)新了堵車險、接機延誤險、乘客意外險等新型出行場景保險。 可以說谷老師是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)少有的具備3個具體方向的一線實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才。...
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