不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況： 劉立雙，實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家，MBA，16年企業(yè)大型企業(yè)中高層管理崗位的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷；10余年企業(yè)管理咨詢師和企業(yè)管理培訓(xùn)師行業(yè)積淀。上海銘伽企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人（原申道企管），杭州永年企管創(chuàng)辦人，浙江精益教育培訓(xùn)中心特聘高級(jí)培訓(xùn)師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數(shù)家企業(yè)常年管理顧問。 二、個(gè)人擅長(zhǎng)： 1.精于企業(yè)責(zé)任體系建立：圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及核心業(yè)務(wù)流程建立企業(yè)的責(zé)任體系，解決企業(yè)目標(biāo)模糊、責(zé)任不清和職責(zé)混亂等問題。 2.善于企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)：企業(yè)戰(zhàn)略體系設(shè)計(jì)、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略地圖繪制、圍繞核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)體系建立及以“責(zé)權(quán)利”為中心的跟催機(jī)制落地等。 3.專業(yè)解決人才梯隊(duì)建設(shè)：個(gè)性化地為企業(yè)解決可持續(xù)發(fā)展的人才職業(yè)規(guī)劃、人才潛力測(cè)評(píng)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰(zhàn)略制定、現(xiàn)代酬薪體系設(shè)計(jì)、量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)和長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 5.企業(yè)商學(xué)院：企業(yè)商學(xué)院組建和運(yùn)營(yíng)管理。 6.企業(yè)股權(quán)激勵(lì)：能根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需求進(jìn)行精準(zhǔn)個(gè)性化地股權(quán)設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)初期治理結(jié)構(gòu)問題、發(fā)展期核心人才激勵(lì)問題及上市前股權(quán)分配難題。 7.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)出個(gè)性化的培訓(xùn)方案和課件，授課內(nèi)容重點(diǎn)突出，以生動(dòng)的案例闡釋出管理的本質(zhì)，把“高大上”的經(jīng)典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營(yíng)造出有趣有效的學(xué)習(xí)氛圍。 8、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。...
軍官出身，深諳軍事化管理精髓在企業(yè)管理中的應(yīng)用方法；前國(guó)際頂級(jí)管理媒體高管培訓(xùn)項(xiàng)目主任；著名高校MBA入學(xué)面試官；常年擔(dān)任某高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心顧問。復(fù)旦大學(xué)、麻省理工學(xué)院MBA。...
曹曉峰：高級(jí)商務(wù)策劃師 出生日期 1972年1月17日 畢業(yè)于上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院(工商管理專業(yè))，從事商務(wù)策劃、策劃咨詢、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)管理、個(gè)性化教育 頭銜：商務(wù)策劃師、培訓(xùn)師、中國(guó)十大策劃專家、復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理高級(jí)導(dǎo)師、上海師范大學(xué)特聘教授、中國(guó)個(gè)性化教育研究院會(huì)長(zhǎng)、上海項(xiàng)聯(lián)投資咨詢有限公司首席策劃專家兼總裁等。 1997年畢業(yè)于上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院工商管理系 1998年創(chuàng)立了上海賽時(shí)家政服務(wù)有限公司 2000年擔(dān)任上海白領(lǐng)企業(yè)副總經(jīng)理 2002年創(chuàng)立了上海思庫教育科技有限公司 2005年擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)技術(shù)講習(xí)所企業(yè)管理研修辦公室副主任 2006年擔(dān)任中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證上海管理辦公室主任...
30年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團(tuán)、艾伯森、聯(lián)盛集團(tuán)等多家企業(yè)長(zhǎng)期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長(zhǎng) 曾任：福建華盛集團(tuán)丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團(tuán)有限公司丨副總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國(guó)老師歷經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長(zhǎng)等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團(tuán)、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營(yíng)銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗(yàn)，并取得高效成績(jī)。 同時(shí)，王貴國(guó)老師專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理研究，對(duì)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)， 形成兩大著作： 全球三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國(guó)改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國(guó)本土環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊(cè)，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國(guó)改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計(jì)銷售30多萬冊(cè)，目前仍暢銷。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →任職聯(lián)盛集團(tuán)副總裁期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定一套完整性的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)一個(gè)已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進(jìn)行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個(gè)歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團(tuán)總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團(tuán)旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績(jī)突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會(huì)年度市場(chǎng)影響“金牌”獎(jiǎng)。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個(gè)品牌進(jìn)行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項(xiàng)目，將旗下的陶瓷品牌進(jìn)行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級(jí)為以“情感”為主線的獨(dú)特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績(jī)提升150%，第二年業(yè)績(jī)提升80%，第三年業(yè)績(jī)提升80%，獲得企業(yè)的高度認(rèn)可，并聘請(qǐng)老師擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團(tuán)開展“品牌策劃與推廣”項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)的品牌進(jìn)行重塑，并進(jìn)行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個(gè)分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會(huì)開展“整合營(yíng)銷傳播與推廣”項(xiàng)目，助力將原價(jià)20萬的會(huì)員卡價(jià)值提升到1000萬，使得當(dāng)年?duì)I業(yè)額提升210%。 →曾為中化國(guó)際集團(tuán)開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項(xiàng)目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項(xiàng)目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達(dá)電梯、阜陽洞天春集團(tuán)、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團(tuán)等多家企業(yè)進(jìn)行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計(jì)6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實(shí)業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計(jì)5期。 ● 曾為廣東非凡實(shí)業(yè)集團(tuán)、中陶實(shí)業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進(jìn)行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計(jì)4期。30年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團(tuán)、艾伯森、聯(lián)盛集團(tuán)等多家企業(yè)長(zhǎng)期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長(zhǎng) 曾任：福建華盛集團(tuán)丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團(tuán)有限公司丨副總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國(guó)老師歷經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長(zhǎng)等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團(tuán)、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營(yíng)銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗(yàn)，并取得高效成績(jī)。 同時(shí)，王貴國(guó)老師專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理研究，對(duì)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)， 形成兩大著作： 全球三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國(guó)改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國(guó)本土環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊(cè)，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國(guó)改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計(jì)銷售30多萬冊(cè)，目前仍暢銷。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →任職聯(lián)盛集團(tuán)副總裁期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定一套完整性的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)一個(gè)已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進(jìn)行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個(gè)歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團(tuán)總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團(tuán)旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績(jī)突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會(huì)年度市場(chǎng)影響“金牌”獎(jiǎng)。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個(gè)品牌進(jìn)行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項(xiàng)目，將旗下的陶瓷品牌進(jìn)行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級(jí)為以“情感”為主線的獨(dú)特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績(jī)提升150%，第二年業(yè)績(jī)提升80%，第三年業(yè)績(jī)提升80%，獲得企業(yè)的高度認(rèn)可，并聘請(qǐng)老師擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團(tuán)開展“品牌策劃與推廣”項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)的品牌進(jìn)行重塑，并進(jìn)行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個(gè)分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會(huì)開展“整合營(yíng)銷傳播與推廣”項(xiàng)目，助力將原價(jià)20萬的會(huì)員卡價(jià)值提升到1000萬，使得當(dāng)年?duì)I業(yè)額提升210%。 →曾為中化國(guó)際集團(tuán)開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項(xiàng)目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項(xiàng)目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達(dá)電梯、阜陽洞天春集團(tuán)、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團(tuán)等多家企業(yè)進(jìn)行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計(jì)6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實(shí)業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計(jì)5期。 ● 曾為廣東非凡實(shí)業(yè)集團(tuán)、中陶實(shí)業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進(jìn)行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計(jì)4期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進(jìn)行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計(jì)4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團(tuán)進(jìn)行《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計(jì)4期。 ● 曾為郵儲(chǔ)銀行進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計(jì)3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M(jìn)行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計(jì)3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計(jì)2期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進(jìn)行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計(jì)4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團(tuán)進(jìn)行《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計(jì)4期。 ● 曾為郵儲(chǔ)銀行進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計(jì)3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M(jìn)行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計(jì)3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計(jì)2期。...
暢銷書《中國(guó)式股權(quán)》作者 暢銷書《股權(quán)為王》作者 工具書《股權(quán)百科全書》主編 股權(quán)資本研究院 執(zhí)行院長(zhǎng) 華夏大愛投資有限公司 董事長(zhǎng) 上海三度集團(tuán) 聯(lián)合創(chuàng)始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽(yù)顧問 北大、清華、上海交大、浙江大學(xué)等知名高校客座導(dǎo)師 專注股權(quán)實(shí)操及研究15年 暢銷書《中國(guó)式股權(quán)》作者 暢銷書《股權(quán)為王》作者 工具書《股權(quán)百科全書》主編 股權(quán)資本研究院 執(zhí)行院長(zhǎng) 華夏大愛投資有限公司 董事長(zhǎng) 上海三度集團(tuán) 聯(lián)合創(chuàng)始人 孫楠“重塑未來”慈善基金榮譽(yù)顧問 資深實(shí)戰(zhàn)派股權(quán)與商業(yè)模式導(dǎo)師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理顧問、國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。包老師專注股權(quán)領(lǐng)域15年，先后培訓(xùn)過的企業(yè)超過5萬家，輔導(dǎo)企業(yè)過千家，曾多次受邀為眾多知名高校如北大、清華、上海交大、浙大等各類總裁班、EDP班授課，也多次受邀為多地經(jīng)信委、中小企業(yè)服務(wù)中心為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家授課。...
上海交大特聘教授，長(zhǎng)葉投資與長(zhǎng)葉基金董事長(zhǎng)，七星智能商業(yè)模式創(chuàng)始人，鬼谷子企業(yè)禪創(chuàng)始人，著名投資人，上海市科委專家，國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師，上市企業(yè)智庫市值管理創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。 以“天下沒有倒閉的企業(yè)”為愿景，28年政府、外企、企業(yè)的金融、實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域工作。聯(lián)合創(chuàng)始華燕房盟登陸新三板，市值20多億。真正將融資與融智相結(jié)合的跨界導(dǎo)師， 了包括老板哲學(xué)智慧、商業(yè)模式的智慧、創(chuàng)新模式的智慧、資本模式的智慧等系列智慧課程體系。 長(zhǎng)葉投資與長(zhǎng)葉基金董事長(zhǎng)。多年來他領(lǐng)導(dǎo)投資金額超過10億元，有數(shù)千名老板聆聽他的啟蒙智慧課程，盛贊其課程規(guī)避了老板們常犯的 韓建君老師的特點(diǎn)，首推對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)及行業(yè)的預(yù)測(cè)。其用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論與傳統(tǒng)國(guó)學(xué)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很多規(guī)律性秘密；其次是對(duì)企業(yè)“3+1”實(shí)戰(zhàn)理論體系的創(chuàng)立，發(fā)現(xiàn)老板的思維死角、避免常犯的錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)未來的趨勢(shì)，形成現(xiàn)代企業(yè)適用的鬼谷子企業(yè)禪理論體系；再次是將國(guó)學(xué)中利他的文化引入企業(yè)文化，形成愿景、使命、核心價(jià)值觀的文化核心。 韓建君老師常年奔走在課堂、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)之間，為了更好地實(shí)現(xiàn)他“天下沒有倒 閉的企業(yè)”的發(fā)愿，決定招收學(xué)生和弟子。 學(xué)生主要是為勵(lì)志成為職業(yè)高管服務(wù)，為個(gè)人投資人服務(wù)，尋找獨(dú)善其身與兼濟(jì)企業(yè)的有緣人； 弟子是為老板服務(wù)，為勵(lì)志從事教育咨詢業(yè)人士服務(wù)。尋找傳播與實(shí)證的有緣人。...
管理學(xué)博士，北京交通大學(xué)教授，博士生指導(dǎo)教師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師。 能力證書： 1993年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。 會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 1996年赴英國(guó)研修，獲ACCA（英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師）證書。 2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書，同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。 兼職情況： 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。 財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家。 中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家。 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。 國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。 國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。 信達(dá)投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財(cái)務(wù)顧問。 英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人。 1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。 俞勤擅長(zhǎng)課程 1.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解2008; 2.企業(yè)全面預(yù)算管理（一）、（二）； 3.企業(yè)納稅籌劃（一）、（二）； 4.企業(yè)納稅籌劃應(yīng)用技巧與案例分析； 5.企業(yè)管理層的納稅管理; 6.企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避； 7.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范； 8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制（一）、（二）; 9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理; 10.企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃; 11.企業(yè)績(jī)效管理； 12.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制（專業(yè)版）; 13.企業(yè)投融資管理; 14.公司理財(cái); 15.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)（一）、（二）； 16.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（一天）; 17. 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與納稅籌劃； 18.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解釋與分析; 19.企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力提升； 20.非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的策略和方法（一）、（二） 21.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)與財(cái)政收支制度改革； 22.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理（2009）； 23.合同法與票據(jù)法； 24.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略； 25.《新所得稅法及其實(shí)施條例》講解； 26.新《公司法》及其對(duì)企業(yè)的影響； 27. 企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理； 28企業(yè)成本費(fèi)用的管理與控制； 29.企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； 30.新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》講解； 31.金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理； 32.新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與調(diào)整； 33.新稅制改革與納稅籌劃； 34.國(guó)有企業(yè)境內(nèi)外上市比較； 35.企業(yè)納稅核算技能訓(xùn)練； 36.企業(yè)所得稅年終納稅申報(bào)； 37.企業(yè)全面成本管理； 38.企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用； 39.企業(yè)內(nèi)部控制配套指引； 40.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。 講師背景： 1987年本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)系會(huì)計(jì)專業(yè)； 1989年獲得北京師范大學(xué)財(cái)務(wù)碩士學(xué)位； 1992年獲得北京師范大學(xué)博士學(xué)位。1995年赴英國(guó)研修，獲ACCA證書。...
澳大利亞新南威爾士大學(xué) 企業(yè)管理學(xué)&心理學(xué)雙學(xué)位 工作經(jīng)歷 澳洲聯(lián)邦銀行 CBA（澳洲最大銀行）—--支行行長(zhǎng)和內(nèi)訓(xùn)講師 Colonial First State（澳洲知名基金管理公司）——基金類產(chǎn)品銷售經(jīng)理和內(nèi)訓(xùn)講師 新加坡管理學(xué)院——資深企業(yè)管理咨詢師、企管系外聘講師 麥肯錫（新加坡地區(qū)）——外聘合作服務(wù)管理咨詢師 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 岳先生具備二十五年職業(yè)培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際化企業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)。他的思維方式往往可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到其固有模式上的缺陷；他同時(shí)會(huì)運(yùn)用獨(dú)特的方式方法來處理企業(yè)所面臨的眾多棘手問題，幫助企業(yè)克服策略和戰(zhàn)略上的瓶頸。 岳先生曾供職于澳洲最大的銀行--澳洲聯(lián)邦銀行CBA (Commonwealth Bank of Australia)，作為一個(gè)長(zhǎng)期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，他對(duì)企業(yè)管理及企業(yè)文化建設(shè)有獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。岳先生曾被新加坡和澳洲兩地管理學(xué)院特聘為高級(jí)講師，受到亞太地區(qū)眾多知名企業(yè)的認(rèn)可和推崇。同時(shí)，岳先生還是麥肯錫（新加坡）的特聘外部咨詢師，積累了豐富的企業(yè)管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 岳先生并不僅僅能提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)課程，他還可以通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等多方面的診斷來幫助和引導(dǎo)企業(yè)往更高更深層次方面進(jìn)行思考、改進(jìn)和創(chuàng)新。經(jīng)過他的專業(yè)診斷、培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)往往可以在較短的時(shí)間內(nèi)大幅度的提高運(yùn)營(yíng)狀況。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問、美國(guó)格里集團(tuán)GLgroup中國(guó)投資顧問。現(xiàn)任眾科國(guó)際顧問集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事；同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問；多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授，常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題；上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。 孫玉文教授是中國(guó)著名戰(zhàn)略資本運(yùn)作實(shí)務(wù)專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰(zhàn)略顧問、美國(guó)格里集團(tuán)GLgroup中國(guó)投資顧問。現(xiàn)任眾科國(guó)際顧問集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事；同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問；多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授，常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題；上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。 孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國(guó)際一流專家。對(duì)中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)20多年的深度專業(yè)研究，對(duì)產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計(jì)、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國(guó)內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長(zhǎng)達(dá)十多年的成功操盤經(jīng)驗(yàn)，被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財(cái)務(wù)顧問實(shí)現(xiàn)成功登陸資本市場(chǎng)；為多家成長(zhǎng)型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡(jiǎn)潔的解決方案從1998年開始至今在國(guó)內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用，并同時(shí)被國(guó)內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。...
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