不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國心商導師，幫助3萬+個人，企業，團隊，提升業績，倍增收入。 演說的主題涉及領袖運營，NLP行銷、商業運營、生命密碼各個領域。 新一代天使投資人，教育培訓行業黑馬，18.8萬咨詢費高階導師。...
羅明偉 博士 現任上市控股集團副總裁，曾任海爾集團子公司CEO，計算機軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯通總部、政府部門任職，在三大經濟區與內地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經驗，計算機應用、經濟、管理等學位，寫作出版專著《移動互聯網時代的電信營銷與經營創新》（通信業最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規則與市場監管》、《互聯網變革與未來》、《企業成長管理》等上百萬字專著...
溫明教練 商業模式頂層設計專家 ?宏程世景商業價值教練系統創始人 ?商業價值戰略規劃教練導師 ?商業模式、運營模式創新設計教練導師 ?ICF國際注冊ACC級別專業教練 ?國際SNLP協會注冊NLP執行師 ?廣東省政府質量獎評審專家 ?長城投資商學院副院長、導師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學農資EMBA修班項目核心導師 ?中國海洋大學EMBA 修班項目核心導師 溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗，輔導超過1500多家企業培訓項目，現任多家企業頂層設計及投融資顧問，用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導，撰寫商業計劃書，產融結合做大商業價值！ 導師論商業價值： 企業經營的目的在于提升商業價值，商業價值的提升來自四個核心層面的創新：戰略、模式、執行和系統，戰略指引方向，模式設計策略，執行決定績效，系統確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據企業自身案例研討； ?課堂分組互動演練； ?商業教練導師引領； ?復盤正向反向多維推演。 授課風格-- 渲染力高、氣氛非?；钴S、互動性強，過程中注重實戰案例解剖研討，圍繞當事人企業的商業目標互動交流，以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維，運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考，透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務范圍 （一）頂層設計系列培訓課程 （二）為企業輸出的設計方案：《商業價值戰略方案》《商業模式創新設計方案》《股權設計和激勵方案》《投融資方案》《業績提升教練》 主講課程 （一）《商業價值戰略創新設計》 （二）《商業模式創新設計》 （三）《運營模式創新設計》 （四）《股權創新設計》 （五）《投融資創新設計》 （六）《業績提升價值鏈技術》 （七）《管理體系與卓越績效》 （八）《教練型領導者》 （九）《商業教練技術》 （十）《教練型企業文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據企業需要進行量身定制和專業設計，提供顧問式培訓服務 2017年受邀北京大學農資EMBA研修班《新商業模式構建》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《新商業模式構建》《商業模式創新設計》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《業績提升價值鏈技術》 2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》 2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《營銷管理業務診斷和咨詢》項目 輔導共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設計--商業模式創新》《業 績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》連續6年項目輔導，共120期 2016年受邀廣東英聯包裝股份有限公司《教練型企業文化》《教練型領導者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導，共20期 2016年受邀廣東美聯新材料股份有限公司《新商業模式構建》《營銷業績提升價 值鏈》《現場教練工作坊》項目輔導，共21期 部分項目案例 2016年主導廣東小白龍動漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目，通過商業模式設計、業績提升教練項 完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系，現階段總市值穩定在800-1000億。 2016年主導廣西自然康健康產業有限公司（產業包括：健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等）實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》和《運營模式教練》，策劃撰寫《商業計劃書》成功融資 2016年主導廣東英聯股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓》《績效價值鏈技術》《商業模式設計》 和《運營模式教練》項目，幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力，通過診斷方法，全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導中國美聯新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業績提升教練》項目，通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認可，2017年中國美聯股份掛牌上市 部分服務過的企業： 高校：北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA 研修班、清華大學EMBA研修班 金融業：中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券 制造業：潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具 商協會：深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會 連鎖行業：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團公司：美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
中國經濟管理大學MBA 國際注冊企業管理高級培訓師 北京大學首屆健康營養保健管理培訓師 中華《禮孝智慧》解讀培訓資深學者 《蛻變重生》系列課程創始人 《六合智慧》品牌戰略管理與運營官(CBO) 孔子文化教育研究院 常務副院長 曲阜孔子禮樂文化促進會 副理事長 孔子禮樂教育商學院 執行院長 中華國禮聯盟 執行副主席 中國講“禮”第一人 中國禮孝文化傳承者、發起人、首席培訓導師 國學《禮孝智慧》家庭教育大系統創建人、解析應用第一人 家庭能量教育《家道家風》鏈接幸福工程創建人、踐行者 香港弘儒國際文化發展集團 首席教育顧問 香港大漢雄風國際養生產業集團 常務副總裁 北京彌凡文化教育集團董事、執行總裁 2015年度中華講師風云榜“中國百強講師” 2016年度中華講師風云榜“中國百強講師”...
Amin，留美社會關系學博士，46歲。 資深危機管理和危機公關專家、深圳鵬海公關公司首席顧問、四川大學客座教授、企業危機公關高級講師、新媒體互動營銷課程高級講師、深圳新媒體聯盟主講。 Amin老師長期致力于危機公關、危機管理、媒體事件、突發事件應急管理、新媒體的研究和實踐，吸收國際危機公關理念，并突破傳統理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助管理者認識危機、化解危機。 Amin老師是中國醫療界最受推崇的危機公關實戰派專家之一，被譽為“醫療危機公關第一人”。Amin老師認為，危機公關的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預防，Amin老師也是“危機機會理論”的創立者。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天?；ā㈩U杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天?；ㄊ鞘兄颠^千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
曹曉峰：高級商務策劃師 出生日期 1972年1月17日 畢業于上海應用技術學院(工商管理專業)，從事商務策劃、策劃咨詢、商業模式創新、企業管理、個性化教育 頭銜：商務策劃師、培訓師、中國十大策劃專家、復旦大學企業管理高級導師、上海師范大學特聘教授、中國個性化教育研究院會長、上海項聯投資咨詢有限公司首席策劃專家兼總裁等。 1997年畢業于上海應用技術學院工商管理系 1998年創立了上海賽時家政服務有限公司 2000年擔任上海白領企業副總經理 2002年創立了上海思庫教育科技有限公司 2005年擔任復旦大學國際經營技術講習所企業管理研修辦公室副主任 2006年擔任中國商務策劃師認證上海管理辦公室主任...
1.行業跨度大，產業經驗豐富。老姜在創新管理咨詢領域浸淫了20年，行業涉足電子，通訊，家電，汽車，鋼鐵，航天，半導體，醫療保健，化工、銀行和光電等產業。 2.區域跨度大，深諳中西文化，溝通無障。老姜在咨詢領域從美國殺到中國，不時還把項目做到英國，德國和日本。 3、產學融合，“學做教”理論與實踐一體的大師。老姜還在大學任教，將企業的創新方法與最佳實踐提煉出來，傳授給學生，幫助學生們更快更好地適應未來的就業環境。 4、言傳身教，以身作則地倡導創新。老姜不只是喜歡宣傳技術創新，產品創新的理念和方法，懷揣六西格瑪設計DFSS，粹智創新TRIZ,設計思考DT，技術地圖，專利布局五大創新方法，老姜更是躬身實踐，僅個人就擁有30項專利技術。...
體驗式微營銷創始人； 互聯網營銷“天網”系統創立者； 移動互聯網營銷策劃咨詢專家； 電子商務協會研究中心委員； 北京大學EMBA特聘互聯網+咨詢顧問； 中國500強講師；公益“優基金”品牌講師； 自媒體人、愛心志愿者、公益慈善人士； 13年營銷傳播專業經驗，擅長以營銷思維和鋒利創意解決問題； 清華和北大總裁班客座教授； 【資歷背景】： 劉秀光，體驗式微營銷創始人，著名培訓講師，移動互聯網品牌營銷策劃咨詢專家，電子商務協會研究中心委員，北京大學EMBA特聘互聯網+咨詢顧問，自媒體人，公益慈善人士。 2014年被中國講師組委會評選為“中國500強講師”，中國“優基金”品牌講師；中國講師網、亞太名師網長期簽約講師；清華和北大總裁班客座教授。 12年營銷傳播專業經驗，擅長以營銷思維和鋒利創意幫助客戶解決問題；央視網CCTV、網易、新浪、搜狐、騰訊教育頻道、中國經濟網、海外網華人網、今日頭條等多家媒體先后多次采訪報道。 2012年，劉秀光根據移動互聯網“微時代”人們的生活方式的改變，尤其是消費行為和消費習慣以及消費心理，結合多年市場實戰經驗創立了體驗式微營銷理論和實戰方法。體驗式微營銷以用戶體驗為主，以移動互聯網為主要溝通平臺，配合傳統網絡媒體和大眾媒體，通過有策略、可管理、持續性的O2O線上線下互動溝通，建立和轉化、強化顧客關系，實現用戶價值的一系列過程。 2009年，劉秀光加入愛心“志愿者”，幫助他人、服務社會；2012年參加家鄉“濟困助學”大型公益慈善兒童義捐，積極帶頭捐款，成為此次“濟困助學”首位捐款人，幫助多名貧困失學兒童和大學生重新踏上求學之路；關愛教育事業。 2013年在體驗式微營銷O2O實戰基礎上獨立研發體驗式微營銷微信O2O大數據平臺。 2014年，劉秀光結合互聯網時代整合營銷商業模式并融合傳統互聯網營銷與移動互聯網微營銷特點創立“天網”系統開創了互聯網營銷新模式。 2014年12月被中國講師組委會考核評選為“中國500強講師”，同時也被《中國講師大典》搜錄入冊。 2015年成功入選中國“優基金”品牌講師，為培訓公益事業貢獻力量，一直在傳遞愛心和傳播文明。 2015年5月受北京大學EMBA學院邀請授課《互聯網+O2O》，現場被北京大學EMBA特聘為互聯網+咨詢顧問，為企業轉型互聯網+保駕護航。 2015年7月，全球領先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童、童裝展（簡稱2015CBME中國）作為亞洲最大規模的孕嬰童展邀請劉秀光出席會議做演講嘉賓關于《未來孕嬰童行業電商趨勢》演講。 2015年8月，央視網CCTV商城及戰略合作伙伴邀請會特約劉秀光老師作為現場活動主講嘉賓演講。 2015年8月，德國奔馳汽車邀請劉秀光出席汽車高峰論壇活動并作主講演講嘉賓關于未來《營銷與電商創新商業模式》的演講。 2015年8月，清華大學特邀劉秀光導師為政府部門工作人員和長三角企業家主講《互聯網金融—眾籌》（此課題是劉秀光導師實操項目之一），受到一致好評。 2015年9月，著名講師劉秀光受邀到北京出席著名明星“范冰冰”代言CUK活動并發言做嘉賓主講《O2O運營與營銷實戰》。 2015年10月再次被中華講師協會、中國人力資源開發部、中華講師網和全國培訓機構及學員客戶共歷時三個月經過層層篩選投票最終評選為中華講師風云榜“中國百強講師”。 【主要觀點】： 一：關于營銷和電商商業模式： 劉秀光認為：評判一種營銷or電子商務（B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業模式是否優秀，并不在于其形式如何，而是在于這種形式是否可以盤活企業的實體資源，提升企業的競爭力；是否可以融合更多的資源、提升企業生態圈的生存發展創新能力。 二：關于互聯網營銷： 中國已成為全世界最多網民的國家，網絡營銷已經是大勢所趨，也就是說，在未來，所有活下來的企業都將是互聯網企業。的確，在智能時代，只要你有創意，創業就會無比簡單。就像三十年前互聯網來臨時一樣，誰先去擁抱它，誰就比別人先一步未來經濟是建立在互聯網和大數據的基礎上的。 在互聯網時代，原來懂營銷，真的還要懂技術！營銷是左腿，技術是右腿，二者相輔相成，缺一不可！ 三：關于品牌與營銷：做品牌要懂營銷 1.做營銷必須熟悉三門學科:心理學、行為學、傳播學; 2.網絡營銷就是幫助消費者進行自我心理說服; 3.危機公關五要素:強時間、給事實、給態度、給服務、給答案; 4.被記憶是一個品牌最需要做到的; 5.消費者都是＂我要＂,你只需要解決她的＂我怕＂, 即可打消顧慮,完成交易。 四：關于營銷人才： 1：吃苦是營銷人員首先具備的一個基本前提。 2：營銷人員另外的特質就是，思考清楚以后的行動，而且是迅速的行動。沒有行動再多的思考也無用。 所以，善于吃苦，主動思考和快速行動是真正的營銷潛質！ 五：關于自媒體： 在自媒體時代，個人品牌的塑造的關鍵不再是“膽大，皮厚，敢說敢脫”了，而一定要有一些正面的、積極的、陽光向上的東西。請記住，只有在你給別人創造了價值的情況下，你才可能獲得別人給你帶來的價值，這就是間接法則。 六：關于商業模式： 九大模塊： 1.核心資源（我是誰，擁有什么）； 2.關鍵業務（要做什么）； 3.客戶群體（我能幫助誰）； 4.價值服務（怎樣幫助他人）； 5.渠道通路（怎樣宣傳自己）； 6.客戶關系（怎樣和對方打交道）； 7.重要合作（誰可以幫我）； 8.收入來源（我能得到啥）； 9.成本結構（我要付出啥）。 七：關于微信和物聯網： 微信的偉大和魅力在于把人與人通過小小的手機隨時隨地的連接在一起，實現了 人聯網，接下來將是人聯物，物聯網！多年前我們都在說物聯網，可是到今天也沒有真正實現，人聯網，讓我們看到了未來的物聯網快速實現的可能性...... 八：關于互聯網營銷思維： 我們千萬不要只把互聯網當作營銷工具，而一定要上升到思維的高度...... 九：關于互聯網，移動互聯網（人聯網），物聯網 PC互聯網是互聯網的1.0，現在已經進入到移動互聯網的2.0時代（人聯網），手機互聯網第一次真正實現了把所有人都連在一起，IOT是互聯網的3.0互聯網+......（物聯網），是互聯網發展的未來。 十：移動互聯網時代企業營銷的三個特點： 1、企業媒體化。2、產品病毒化。3、用戶粉絲化。...
斯坦福源創國際研究院研究員 國際教練協會（IAC)認證執行教練 臺灣104人力銀行人資學院特約講師 北京大學、清華大學高級管理班特聘講師 河海大學MBA特聘講師 華為培訓中心特聘講師 曾任金螳螂集團（行業第一）企業大學校長 曾任六家企業管理顧問 資歷背景: 十六年管理實踐經驗，上市公司管理學院院長，兼具管理實戰經驗和培訓專業技法，開展“行動學習法”培訓和入駐企業實地輔導項目，以“解決實際問題，追求培訓績效”為目標，培訓過上百家企業的中高層管理者，其中包括三星、沙鋼、保利協鑫等大型企業。 錢科宇老師用“工程師”的角色、“行動學習法”為工具，以“幫助中小企業突破管理瓶頸，實現成功轉型”為己任。與您共同進步！ 授課風格： 錢老師推崇“務實與嚴謹、激情與幽默”的授課風格，其理論功底深厚，實戰經驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默；分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚，輔導實施注重實效。 在培訓中通過教練技術配合案例教學、小組討論、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。 “從實踐到實踐”，錢老師采用的管理案例，95%來自于授課者的管理實戰，是多年管理心得的積累，“營養豐富”而且“容易消化”，學了馬上就能用！...
