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一、基本情況 姓名:張奇 性別:男 出生日期: 1967/5/24;民族:漢族;常駐地:北京 最高學歷:博士研究生;最高學位:經濟學博士/管理學博士后 職稱:高級工程師/副研究員 聯系電話:13911784905 E-mail:zq610@sina.com 二、主要工作經歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業單位、證券公司、投資公司、中央企業、民營企業、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業文件,主持過私募股權投資(PE)業務、公司改制業務、公司的資本經營戰略、產業投資發展戰略以及產業投資存量資產管理等工作,有豐富的產業投融資項目操作和資本運營經驗。公開出版學術專著6部,參編學術專著、教材和論文集6部,在《中央財經大學學報》、《經濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發表學術論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經濟評價、私募股權投資(PE)理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP(公司合營)決策與評估、企業價值評估模型、大數據財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業風險管理、工程經濟學、現金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經營與投資等。...
葉峰,字潤寬,公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家。 14年以上一線商學院教學、投資、經營、公益四個領域跨界復合經驗于一身 108度公益基金會理事長、108度資本管理合伙人、108度文創股份創始人 西南財經大學中國資本研究院副院長 北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任 廣州社會組織聯合會副會長、國際交流協會理事會成員、基金會委員會主任 2017年帶領108度公益基金會獲得行業最佳基金會稱號 出版專著《戰略復盤》經濟管理出版社、《互聯網+頂層設計》經濟管理出版社 北大商業評論、中外管理雜志等媒體專欄財經作家、商業論壇主持人 北京師范大學中國哲學博士學位、香港科大與KELLOGG商學院聯合培養管理學博士 中國人民大學工商管理碩士MBA 北京大學經濟學碩士 商學院授課經驗: 2008年起一直擔任北京交通大學、西南財經大學、北京大學、清華大學、長江商學院、電子科技大學、哈爾濱工業大學、上海交大、山東大學、浙江大學、武漢大學等超過20所高校商學院EMBA/EDP兼職教授,講授《公司治理》、《商業模式創新》、《公司戰略》、《領導力》四門核心課程。 2012年獲得長江商學院中國CEO班最受歡迎教授,2009-2013連續獲得西南財大EMBA最受歡迎教授、武漢大學講授《公司治理》獲得年度最佳課程。 2013年起葉峰博士成為國內唯一橫跨商業與文化兩界授課的專家,專門為企業家講大家聽得懂的國學課程,其講授的《陽明心學》、《金剛經的智慧》深受企業家好評。 企業授課經驗: 2008年起,先后為中國郵政集團、華電投資集團、上海大眾汽車、中國建筑裝飾集團、中國電力、中國煙草集團、國泰集團、中國航空工業集團、葛洲壩集團、中遠集團、華能集團、中國石化、中國石油、神華集團、華潤地產、中國移動、中國電信等超過100家以上的央企及國有企業授課,主要講授《非上市公司公司治理》,《商業模式創新之道》,《領導力革命》,《企業戰略規劃》,《戰略復盤》等相關定制課程。 工作經驗: 曾擔任陽光正道SCC戰略咨詢公司首席合伙人、華信創業資本首席執行官、108度金融私董會首席教練(主持超過120場以上私董會),北京大學教授。 2014-2017年帶領108度資本團隊先后參與投資螞蟻金服、孩子王、樂視股份、一路財富、能量傳播、大眾點評、鑫鑫買車、艾德摩生物醫藥等超過50個以上的股權項目,單一項目平均回報率在50%以上。...
北京大學、清華大學、北京經理學院、寧波經理學院、北京電子黨校等多家機構的特聘教授; 北京大學政府管理學院博士,清華大學經濟管理學院碩士; 北京大學人力資源開發與管理研究中心咨詢部主任,清華大學中國經濟研究中心特聘專家,中華人力資源研究會理事、中企聯管理咨詢委員會理事,獲中國著名管理咨詢專家、中國百強講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻人物等榮譽稱號數十個; 中國第一家管理咨詢上市公司(漢哲咨詢:832830)的創始人及董事長,旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢集團總裁、北京宏毅投資總裁,國內外多家企業的投資人,多家企業的長期戰略顧問,企業家型實戰派講師; 著有《戰略編制與研究:聚焦十三五》、《企業集團管控:理論、案例與實踐》、《依法治企:企業制度與流程建設方略》、《人力資源四維審計》、《分股合心:企業股權激勵設計》等管理類專著十余冊。 主講課程:《企業集團管控:理論、案例與實戰》、《公司經營戰略制定與年度規劃》《向流程要效益》、《新經濟下的戰略績效管理》、《全面績效管理實務》、《情商與領導力》、《企業中長期激勵體系設計》《企業組織管控》《股權激勵管理》等...
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