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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工作經歷 李成城先生曾任聯想集團有限公司財務總監。在聯想（包括現在的聯想控股、聯想集團、神州數碼）任職16年，被熟悉他的企業高管稱為：“最不像財務專業人士的財務專家”、“我見過的把財務玩得最融會貫通的人”。 李成城先生在財務管理領域具備豐富的實戰經歷： ?1994年～1996年設計和實施了集團利潤中心核算與管理體系； ?1993年～1995年優化了聯想的現金流管理，促成了聯想電腦業務的異軍突起，為聯想之后的多元化與國際化提供了堅實的資金保障； ?1998年～2001年建立了聯想在中國大陸的財務平臺網絡； ?2003年～2006年制定了聯想財務職能中長期發展規劃，設計了向戰略和增值型財務職能轉型的路線圖； ?2006年～2007年領導了聯想成本核算與管理系統的優化。 除了在財務管理具有豐富的職業閱歷，李成城先生還曾擔任業務部門運營管理負責人，并長期參與集團戰略規劃工作，涉足了國際化大型企業的戰略規劃、業務運營管理、人力資源、IT建設等諸多領域，對上述的各個領域都有深刻而獨到的理解。 在16年的職業生涯中，李成城先生始終保持獨立思考，以客觀、務實的態度，從戰略規劃和財務管理的角度，不僅提煉出成功的管理經驗，而且也對企業在戰略規劃、多元化、國際化方面的失敗案例進行了深入的分析和總結。 培訓經歷 李成城先生從2002年開始從事管理培訓。他為聯想集團各業務單元做的財務管理培訓目前依然是聯想內部口碑最好的課程。在財務管理培訓中，他更多地從企業競爭戰略和運營管理的角度出發，把企業戰略、業務運營與財務管理有機的結合起來，受到各級管理人員的廣泛歡迎和好評。 李成城先生長期在北京大學、清華大學、浙江大學、天津大學等高校和培訓機構為EMBA班、總裁班、CFO與財務總監班、營銷總監班、人力資源總監班講授戰略規劃、戰略性成本管理與控制、財務分析、財務報表解讀等課程。...
慧致成長基金合伙人 國務院國資委研究中心特約商業模式顧問 北京大學經濟學院企業家研修班特聘教授 清華大學總裁班特聘教授 國內領導力專家 國內唯一專業商業模式雜志《創富志》特約撰稿人 薩提亞家庭治療模式專業咨詢師 具有多年跨國公司運營管理經驗，并擅長將管理學與歷史、心理學系統結合。6年外資公司高級管理經驗，分別在臺灣圣吉企管顧問公司，美國TTI管理咨詢公司，新加坡慧科管理咨詢公司擔任銷售總監，運營總監和資深講師等經驗。劉老師不但有扎實的理論功底，更有豐富的銷售管理經驗和企業管理經驗。 長于面向中層經理的管理技能系列培訓及面向銷售團隊的銷售系列培訓，每年通過現場培訓、光盤跟隨劉老師學習企業管理及銷售團隊建設的人員有上萬人。 2005年7月16號在北京工人體育館為7000名聽眾進行領導力培訓，好評如潮。2006年在與時代光華衛星學院合作時，單場直播教室突破75場，遠遠超過50場的平均數字，創造時代光華現場直播的最高記錄。曾經連續為河北電網中高層管理人員培訓《有效溝通》主題超過30場，《創新思維》超過20場；為華北石油管理局處級干部培訓《領導力》主題超過20場。連續數年為通用汽車、中國移動、中國聯通、中國網通，中國電信、航空一集團等數十家大型集團公司培訓。為國內許多實力型企業實施的培訓項目滿意率98分以上，重復購買率100%。 劉捷老師是商業模式研究的領軍人物，在全球范圍內第一次提出“開門模式”等原創性核心商業模式模型。為國內眾多行業第一名的企業提供商業模式咨詢。 作為一位從跨國公司高級管理層走出的商業模式專家，劉捷先生不但有扎實的理論功底，熟悉大型企業的運作規律，更有機會進入大型企業內部深入研究成功企業在成長階段的商業模式選擇和利弊得失，將數十家成功企業、價值數千億美圓的商業模式智慧在最短的時間內提供給客戶，幫助成長型企業減少摸索的時間和風險，正確決策，快速成長成功！ 已出版的光盤包括：《帶人帶心的領導藝術》、《商業模式的力量》、《高效溝通》 已出版的暢銷書包括：《非常時期領導力》、《商業模式的力量》...
“拾叁邦”體系發起人 “竹林定律”發明人 “簡單點”理念倡導者 “蜘蛛定律”引導者 “模法十七關”創作者 “模式設計9步驟”制定者 中國實戰派戰略顧問專家 商業模式設計與創新專家 中國個人商業模式定制體系創立者 BAB、CAC、P2O商業模式創始人 泉州電臺“才智在線”創業導師 目前擁有21家自己的企業 國內多家企業及機構高級顧問導師 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 2016年度“中國500強講師” 華僑及多所大學就業創業導師 央視CCTV發現之旅《對話中國品牌欄目》采編主任 張萬才于2004年就學回國后與海外投資商設立萬業投資公司一直專注研究各行業項目的商業模式，審閱過數萬種商業模式，投資過數百個項目，成功造就過數百個企業家，成功率高達70%，被業界稱為天才投資家的美譽；30%成長較慢的項目基本都歸于項目運營人的心態元素造成發展瓶頸。 2009年張萬才在廈門新成立一家“萬才投資公司”并打造了“萬才商業模式”以提供商業模式教練式培訓、設計、定位、診斷，以及協助后期的招商整合、實施運營、投融資、掛牌上市及教練顧問服務，是國內商業模式定制領域最具專業度及影響力的企業，擁有獨特商業背景、全產業鏈服務能力，持續的創新能力，提供從概念方案到方案實施的全過程設計與教練服務；至今萬才商業模式已經為國內數百千家企業設計了成熟商業模式，作品已遍布全國各地。 萬才投資核心業務主要有三大板塊：教育板塊、企劃板塊、投資板塊；教育板塊屬于萬才投資運營生態鏈的開端客源建立部分，從學員中尋找合作資源，通過為學員企業做商業模式教練顧問及策劃服務，得到一定的收益，同時建立彼此信任關系后，再對比較有潛力的學員企業進行投資獲取收益。 截止目前萬才投資公司旗下的聚財資本所投資的企業數百家，成功率高達95%，驚人的成功率讓業界難以想象，其奧妙就在于這些項目都功歸于萬才商業模式理念的“個人商業模式定制”，原理就是好的團隊結合適應的商業模式項目。...
2011中國知識管理人物 2013中國創新貢獻獎 2014華人講壇影響力人物—企業管理精英導師 中國知識管理聯盟聯合創始人 上海培訓協會創始會員、理事會理事 北京銘悅智業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢師 前京東方科技集團公司首席知識管理專家 清華大學、北大大學等大學特聘教授 專業：徐紀罡老師出身國家級實驗室研究員。從事企業創新管理和知識管理工作多年，在提升企業創新能力方面成果豐碩。不但理論研究深入全面，且有長期實踐的經驗。 重效果：徐紀罡老師的課程是咨詢式培訓課程，強調輔導企業在掌握培訓內容后，能真正把事情做起來，并取得良好的效果。在這方面，徐老師在業界有非常良好的口碑。...
1、擁有24年的銀行、金控集團、金融咨詢工作經歷，金融MBA； 2、對供應鏈金融、產業鏈金融、互聯網金融、大數據和區塊鏈及人工智能在金融領域中的應用有著深度研究和豐富實踐案例； 3、在國內率先提出“交易鏈金融”的概念和業務模式，并為多家集團公司提供規劃及實施。...
具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位、社會學碩士學位，曾十年在高校從事國家大科技攻關項目管理和知識產權研究與教學工作。 93年下海從事企業實際運營管理工作，曾就職中國耐克公司、中關村科技開發區著名的時代集團、中科集團、聯想集團等多家大型高科技企業集團. 曾任就職企業的中高階管理崗位。在聯想集團先后任發展規劃部主任經理、華南區副總經理兼湖北省首席代表；市場發展部總經理（戰略市場部）、IT系統服務事業部副總經理、CRM項目副總經理；戰略策劃總監、知識管理與傳播高級顧問、聯想集團內部高級培訓講師等高階管理崗位。 曾在就職企業長期從事ISO9000標準體系開發建設、新產品開發創新管理、崗位責任制與管理流程體系、企業文化等基礎管理體系的開發建設工作、以及戰區營銷、集團統一大市場體系、大客戶營銷體系規劃、年度戰略營銷規劃與策劃、企業中期發展戰略規劃和年度經營規劃、企業競爭力綜合評估等工作。 在聯想集團任戰略策劃總監期間，作為集團戰略規劃幕僚班子核心成員之一，直接輔助總裁及集團最高決策團隊進行了集團中長期戰略規劃，年度發展規劃的策劃和制定工作。具有豐富的大型企業集團一線實戰、整體規劃、策劃等多環節的實際經驗； 在聯想集團任職期間,曾作為廠商戰略與營銷咨詢項目主要責任人與麥肯錫、貝恩、德勤等國際著名的戰略咨詢公司進行具體的咨詢項目合作，在項目實施過程中吸收消化了多家國際咨詢公司先進的規劃、咨詢方法論、國際最佳實踐，企業流程圖譜，并結合中國企業具體的營商環境與經營實踐，融西學之術與先秦之道之長，創造性地總結提煉出企業戰略規劃、戰略市場與目標客戶分析、崗位職責、目標績效、工作流程等多套有效的管理工具和實戰模板，并在聯想集團的發展過程中經受了企業實戰的檢驗，積累了大量的企業實戰案例，并以此為核心開發了一系列針對性的實效培訓課件。 自2004年8月正式從事專職咨詢顧問和培訓講師后，先后為家電、信息產品制造、IT專業服務與集成、通信運營、互聯網、電力服務、數字醫療、航天、兵器、房地產、郵政、金融、賓館服務、機場服務等十多個行業客戶實施了有效的培訓和咨詢服務，獲得客戶的高度滿意和好評，取得了年培訓時天達到100天的記錄。 楊愛文曾服務客戶 1、2004年8月—2005年3月：任漢王集團總裁顧問，負責營銷變革策劃和設計； 2、2006年6月—2007年8月：任TCL電腦公司首席戰略營銷顧問，負責日常經營評估，營銷變革和資本合作等； 3、同時還先后為云南機場集團作企業管理信息化咨詢項目，為北京網通公司作《營業廳服務品質綜合改進與提升》項目咨詢，為河北移動VIP大客戶俱樂部進行活動方案策劃，為航天集團７０４所作“十一五”戰略規劃方法論輔導咨詢；為陜西移動公司做企業文化梳理與總結咨詢。 擅長課程 《客戶價值與服務體驗營銷模式及實戰技巧》（又名：客戶接觸體驗關鍵時刻行為模式（MOT））是由國際著名的IBM公司集成了全球數十位資深的營銷專家、服務專家，培訓專家用了三年時間，花費了數百萬美元開發而成的一門涉及客戶關系管理、客戶價值營銷、服務體驗營銷、項目營銷策劃、服務品牌塑造傳播于一體的綜合性、實戰性、電視劇情式案例培訓課程，也是IGS（IBM全球IT服務事業部）全球營銷與服務代表和客戶服務人員必修的崗位培訓課程。該課程從企業整體角度出發，傳授一種能夠持續獲得客戶良好體驗、持續贏得客戶訂單的有效的交流溝通、營銷和服務行為模式；保障企業與客戶建立持久的客戶忠誠關系，實現客戶價值持續開發。該課程取材經典的實戰案例，把涉及企業價值鏈的內外多個崗位角色與客戶接觸交流過程的典型行為拍成電視劇情式案例錄像，并從正反二個方面行為方式進行對比分析，使學員在劇情錄像觀摩研討中達到身臨其境的學習效應。 講師背景： 具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位，華中理工大學雙學位（科技發展戰略與知識產權管理專業）；在職研究生畢業，日語良好；...
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