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  黃文平組織與人力資源管理專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 股權(quán)激勵　薪酬管理　績效管理　商業(yè)模式　員工關(guān)系　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  同濟大學(xué)管理學(xué)博士，上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人（董事長）、中國”落地派”管理咨詢創(chuàng)導(dǎo)者、中國管理咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍人物；上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專業(yè)委員會主任、同濟大學(xué)組織與人力資源研究所研究員、上海立信會計金融學(xué)院工商管理學(xué)院兼職教授，量子大學(xué)企業(yè)家導(dǎo)師；中國人民大學(xué)、同濟大學(xué)等多所院校MBA班、工信部領(lǐng)軍企業(yè)總裁高級研修班課程講師、導(dǎo)師；華茂股份（深交所上市000850）獨立董事兼董事會考核與薪酬委員會主任，上億企業(yè)集團公司等多家企業(yè)董事，大簡資本、騏亦資本合伙人；上海市科委、江西省工信委創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，上海聚科生物園區(qū)、奇士科技園、張江孵化器等多家國家級科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。 研究領(lǐng)域： ——公司治理與股權(quán)設(shè)計、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。并擅長相關(guān)課程講授。 擅長課程： 《企業(yè)事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計》、《人力資源管理（MBA學(xué)歷學(xué)位班核心課程）》、《股權(quán)激勵實操》、《績效考核實戰(zhàn)》、《薪酬體系設(shè)計與人員激勵》、《組織設(shè)計與組織管控》、《崗位勝任力模型建立與應(yīng)用》、《互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理變革》、《企業(yè)的人才經(jīng)營之道》等等。 授課風(fēng)格： 17年經(jīng)營管理企業(yè)經(jīng)驗，理論功底深厚，實戰(zhàn)本色、博學(xué)儒雅、融會貫通，是管理咨詢界“落地派”最具影響力人物。 黃博士課程深入淺出、幽默風(fēng)趣、結(jié)合實際、風(fēng)格獨特，授課中擅于結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷，真實案例深度剖析，受訓(xùn)者啟發(fā)性大。 服務(wù)過的客戶： ——曾主持過上海市青浦區(qū)政府的?“‘十三五’人才規(guī)劃”、南京市高新區(qū)、濟南高新區(qū)“‘十三五’專題規(guī)劃”、上海市松江區(qū)政府“領(lǐng)導(dǎo)績效考核體系優(yōu)化設(shè)計”、寶山區(qū)政府“區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群研究”、“企業(yè)自主創(chuàng)新能力研究”、上海市科委的2015、2016兩個年度的“上海市科技企業(yè)孵化器行業(yè)發(fā)展報告” 、上海市科技獎勵中心的“國內(nèi)外社會力量辦獎比較研究”等三十多個政府專題項目 ——為中國銀聯(lián)、安徽華茂集團、山東省交運集團、上海浦軟股份、上海投資咨詢集團、日本高化學(xué)株式會社、上海松下半導(dǎo)體、永和大王、安徽中辰集團等眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供戰(zhàn)略、組織與人力資源管理顧問服務(wù) ——作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和天使投資人，已投資數(shù)十家科技創(chuàng)新企業(yè)，為許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供商業(yè)模式設(shè)計、發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計、組織設(shè)計、運營管理等方面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)...

  
  
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  繆際星軟件測試專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，戰(zhàn)略管理專家，商業(yè)模式專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量體系　戰(zhàn)略規(guī)劃　教練技術(shù)　PMP　商業(yè)模式　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  一、 技術(shù)特長 12年相關(guān)項目經(jīng)歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質(zhì)量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，培訓(xùn)相關(guān)的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務(wù)過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔(dān)任過架構(gòu)師，數(shù)據(jù)倉庫項目經(jīng)理，技術(shù)部門經(jīng)理等職。 是業(yè)界公認的需求管理專家，項目管理專家，質(zhì)量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統(tǒng)軟件公司做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)公司，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)和流程再造等方式，幫助企業(yè)創(chuàng)造新的贏利模式和商業(yè)模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業(yè)獲得多家融資。 曾在兩所大學(xué)做過客座教授，一所是常熟理工大學(xué)，另一所是馬云的母校杭州師范大學(xué)，深受學(xué)生好評，學(xué)生就業(yè)率：95%。 二、 認證資質(zhì) MBA 香港大學(xué) Staffordshire 計算機科學(xué)學(xué)士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學(xué)風(fēng)險管理與建模認證證書. (通過大數(shù)據(jù)分析來提升需求管理效率) 三、 相關(guān)項目經(jīng)歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質(zhì)量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統(tǒng)一入口和管理，不知狀態(tài) 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴重延期，工作經(jīng)常無故返工，質(zhì)量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統(tǒng)一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態(tài)可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數(shù)減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質(zhì)量大大提高，可作為設(shè)計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質(zhì)量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經(jīng)歷： 曾負責(zé)GE信用卡采集跟蹤系統(tǒng)性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發(fā)現(xiàn)性能瓶頸, 提出性能調(diào)優(yōu)方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責(zé)微軟MSN亞太區(qū)測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責(zé)美孚人壽保險公司(Metlife)提升內(nèi)部知識管理系統(tǒng)自動化測試執(zhí)行效率. (3個環(huán)境,開發(fā), 測試, 生產(chǎn),每個環(huán)境有17個URL, 沒有優(yōu)化前,整個測試執(zhí)行需要3-4天, 經(jīng)過自動化測試框架優(yōu)化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰(zhàn)培訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)newlook, walmart, baidu, google (發(fā)現(xiàn)大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務(wù)過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網(wǎng)絡(luò)游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質(zhì)量管理體系，提升公司整體質(zhì)量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰(zhàn)略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學(xué)擔(dān)任軟件測試課程的客座教授，幫助學(xué)生提升測試技能，推薦就業(yè)，通過培訓(xùn)就業(yè)率達到95%，學(xué)生就業(yè)去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個行業(yè)，為眾多客戶單位提供了高質(zhì)量的技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的信息化建設(shè)培養(yǎng)了大量相關(guān)人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學(xué) 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數(shù)碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復(fù)旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...

  
  
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  倪旭康中國著名營銷戰(zhàn)略和營銷策劃專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　互聯(lián)網(wǎng)銷售　品牌建設(shè)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  匯師經(jīng)紀簽約講師 中國著名營銷戰(zhàn)略專家 營銷創(chuàng)新的倡導(dǎo)者與實踐者 清華大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授 《前沿講座》特邀嘉賓。 聯(lián)合國品牌實踐獎獲得者 中國市場學(xué)會特邀嘉賓 上海勁釋企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 講師背景介紹： 倪旭康老師有15年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，是中國著名營銷戰(zhàn)略和營銷策劃專家，在策劃界有突出成就及影響力，擅長于在不同背景下企業(yè)的營銷生存與戰(zhàn)略擴張，營銷標準及品牌的建設(shè)，對中國市場文化的透徹剖析，幫助服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。同時在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)并著有《攪局》營銷戰(zhàn)略書籍。 倪先生服務(wù)過的企業(yè)，從開始12億業(yè)績3年提升到50億，并提出“動態(tài)木桶理論”揭示在競爭環(huán)境下企業(yè)的成長路徑；倪先生提出“中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)選擇的依據(jù)”，成為全球產(chǎn)業(yè)選擇的指導(dǎo)性理論，多次得到包括聯(lián)合國及國家相關(guān)機構(gòu)的各種表彰。 多年來倪先生一直秉承“責(zé)任成就未來”的理念，致力于將國際先進的營銷管理引入中國...

  
  
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  秦朔復(fù)旦大學(xué)新聞系學(xué)士常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　投融資　集團管控　企業(yè)文化　商業(yè)模式　 課酬：350000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  復(fù)旦大學(xué)新聞系學(xué)士，美國加州州立大學(xué)公共管理碩士，中山大學(xué)企業(yè)管理博士。1990年到2004年在廣州《南風(fēng)窗》雜志工作，1997年起擔(dān)任總編輯，領(lǐng)導(dǎo)《南風(fēng)窗》成為中國影響最大的政經(jīng)雜志。2004年11月15日《第一財經(jīng)日報》創(chuàng)刊后任總編輯。2009年底任第一財經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理。第一財經(jīng)是中國品種最全、規(guī)模最大的財經(jīng)媒體群。著有《大腦風(fēng)暴》、《傳播成功學(xué)》、《感動中國》、《美國秀》、《大變局》、《告別GDP崇拜》等著作。論文《中美雜志比較研究》是國內(nèi)雜志業(yè)引用最多的論文之一；作為國內(nèi)最早提出“告別GDP崇拜”和“探求國民幸福總值”的代表之一，所著《GDP先生的講述》一文被收入《宏觀經(jīng)濟學(xué)》研究生教材（中國人民大學(xué)出版社）。2015年8月，秦朔創(chuàng)立中國商業(yè)文明研究中心和新媒體“秦朔朋友圈”，開始新的創(chuàng)業(yè)。秦朔朋友圈是一個新媒體與專業(yè)服務(wù)品牌，包括微信公號、微博、視頻節(jié)目、音頻節(jié)目等。內(nèi)容聚...

  
  

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