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一、基本情況 姓名:張奇 性別:男 出生日期: 1967/5/24;民族:漢族;常駐地:北京 最高學歷:博士研究生;最高學位:經濟學博士/管理學博士后 職稱:高級工程師/副研究員 聯系電話:13911784905 E-mail:zq610@sina.com 二、主要工作經歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業單位、證券公司、投資公司、中央企業、民營企業、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業文件,主持過私募股權投資(PE)業務、公司改制業務、公司的資本經營戰略、產業投資發展戰略以及產業投資存量資產管理等工作,有豐富的產業投融資項目操作和資本運營經驗。公開出版學術專著6部,參編學術專著、教材和論文集6部,在《中央財經大學學報》、《經濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發表學術論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經濟評價、私募股權投資(PE)理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP(公司合營)決策與評估、企業價值評估模型、大數據財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業風險管理、工程經濟學、現金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經營與投資等。...
石澤杰現任華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長; 華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長; 國家科技部專家庫專家評委; 國家工信部全國領軍人才項目專家; 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授; 創業黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學(互聯網金融、大數據方向)在職研究生導師; 青島科技大學創新創業導師(校級)。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委; 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域: 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業: 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就: 走在企業一線,從事管理咨詢行業12年,咨詢顧問企業300多家,培訓授課人數5萬多人,撰寫專著10多部,發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識,幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業出版社出版)。 首次系統的提出“商業模式創新理論”:商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯,以構建開放的企業平臺為載體,以整合企業內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續運營的生態系統為導向,以實現客戶價值為目的,以實現持續贏利為結果。 戰略理念: 1、無論市場環境如何變化,企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代,企業的邊界已經完全開放,企業就必須更精準的回答:您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則:塑造創新的思維邏輯,而非創意點子;構造系統性競爭優勢,而非單線出擊;建立全方位產業價值,而非孤軍奮戰;顛覆傳統的思考方式,而非循規蹈矩。 3、互聯網時代,行業界限變得越來越模糊,市場已經進入了無邊界競爭,顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代,企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統的組織架構和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”,而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺,能夠敏銳的奔在行業前沿,抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力,企業在把握客戶的核心需求之后,將內外部進行系統開放,將各個環節開放給更多的合作伙伴,建立開放式思維,形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里,各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則,企業的界限已被徹底突破,企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統的經營形態,是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力,達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯,實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域,吸引客戶重復不斷的消費,增加客戶粘性,實現企業持續發展。 12、對于企業來講,“最優客戶價值”是主觀追求的目的,“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗,傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象,囿于戰術而疲于應付;優秀的企業會掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業則會通過現象看到本質,從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來,創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業,如果不想被洗牌,必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻,越是創新的最佳機會。但是,創新變革并不是一件容易的事情,企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面,而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業,它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因,構造了一個有創造力的環境,不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動,而是以人為本,堅定不移的堅守自己的價值陣地,考慮的是產品和服務如何影響社會,如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力,以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化,而不是被環境變化所驅動。...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略;曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績;有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過:唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢; 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在:北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課;全經聯商業地產課題專題講座;在聯商網高級商業地產培訓班授課;在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為:北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為:河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來,在全國各地各種機構累計授課近二百場次,聽課人數接近4000多人次。...
趙 東。工商管理碩士,辯證系統學派創始人,新派管理學奠基人,新派品牌導師,中國法商會會長。2006中國十大企業培訓師。企業管理咨詢專家。 通過實踐從事管理研究, 2005年創立辯證系統學派,并組織召開新聞記者發布會,已出版多部著作,后集成“新派管理學”,并創立“中國法商會”,以創“派”為引領,致力于創建中國的管理學,助力企業實現法治化、品牌化成長。 多家大型咨詢公司專家合伙人(包括正邦、北大縱橫、仁達方略、智遠國際等),多家知名培訓公司特約講師,多家投行集團執行董事,曾擔任中國政法大學法商品牌研究中心主任,已服務過數十家上市集團及上百家大中型企業,是中國當代唯一擁有自主學派的管理專家。因具開創精神,被行業譽為“咨詢騎士”。 個人著作:《現實性管理》、《工程建設企業系統管理》、《企業危機系統管理》、《超市辯證系統管理》、部分文章被收入《中國當代思想寶庫》。 咨詢擅長:品牌咨詢(含戰略)、企業文化建設、營銷策劃、商業模式設計等。...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業戰略管理、公司頂層設計、制定運營制度、高等商業教育經驗(商學院),協助企業主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(轉型Turnaround)、合(Integration磨合/Insolvency閉合)。個人巡迴教學講座數超過百堂,分別於2014-2018 年由零開始成功創辦4 間企業商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師,並同時單獨為數十間企業提供專業企業管理(戰略)諮詢服務,擁有企業成功的商業模式、戰略管理獨立體系以及獨創商學知識體系,長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院(中管院)戰略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長(股票代碼:838203) 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行資本——CIO企業戰略顧問 清華高盛——CIO企業戰略顧問 車小將集團海外上市特邀戰略顧問 深圳聚源天成技術有限公司——戰略顧問兼非執行董事 粵港澳大灣區促進會——顧問團戰略顧問 《2019中國民辦教育行業十大領軍人物》(證書編號:No.CNJKS-1901018) 兼任多間深港主板上市公司戰略顧問兼非執行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
“拾叁邦”體系發起人 “竹林定律”發明人 “簡單點”理念倡導者 “蜘蛛定律”引導者 “模法十七關”創作者 “模式設計9步驟”制定者 中國實戰派戰略顧問專家 商業模式設計與創新專家 中國個人商業模式定制體系創立者 BAB、CAC、P2O商業模式創始人 泉州電臺“才智在線”創業導師 目前擁有21家自己的企業 國內多家企業及機構高級顧問導師 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 2016年度“中國500強講師” 華僑及多所大學就業創業導師 央視CCTV發現之旅《對話中國品牌欄目》采編主任 張萬才于2004年就學回國后與海外投資商設立萬業投資公司一直專注研究各行業項目的商業模式,審閱過數萬種商業模式,投資過數百個項目,成功造就過數百個企業家,成功率高達70%,被業界稱為天才投資家的美譽;30%成長較慢的項目基本都歸于項目運營人的心態元素造成發展瓶頸。 2009年張萬才在廈門新成立一家“萬才投資公司”并打造了“萬才商業模式”以提供商業模式教練式培訓、設計、定位、診斷,以及協助后期的招商整合、實施運營、投融資、掛牌上市及教練顧問服務,是國內商業模式定制領域最具專業度及影響力的企業,擁有獨特商業背景、全產業鏈服務能力,持續的創新能力,提供從概念方案到方案實施的全過程設計與教練服務;至今萬才商業模式已經為國內數百千家企業設計了成熟商業模式,作品已遍布全國各地。 萬才投資核心業務主要有三大板塊:教育板塊、企劃板塊、投資板塊;教育板塊屬于萬才投資運營生態鏈的開端客源建立部分,從學員中尋找合作資源,通過為學員企業做商業模式教練顧問及策劃服務,得到一定的收益,同時建立彼此信任關系后,再對比較有潛力的學員企業進行投資獲取收益。 截止目前萬才投資公司旗下的聚財資本所投資的企業數百家,成功率高達95%,驚人的成功率讓業界難以想象,其奧妙就在于這些項目都功歸于萬才商業模式理念的“個人商業模式定制”,原理就是好的團隊結合適應的商業模式項目。...
?北京大學工商管理學院(現光華管理學院)企業管理碩士 ?四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士 ?國內著名的企業管理、思維方法研究者醫師 ?曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司 ?曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫院產品部總經理 ?多家企業常年管理顧問、高管一對一教練 培訓資質及擔任社會職務 ?北京大學、中加工商管理學院特聘教授 ?阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者 ?蒙代爾國際企業家大學教學總監 ?清華大學研究院總裁班講師 ?北京大學企業管理培訓中心 總裁班講師 ?香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師 講師授課特色 王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。 王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理,具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。 王老師兼具多家跨國公司區域經理、企業高管等背景,又有碩士、博士系統教育背景和訪問學者履歷,理論功底和實戰經驗十分豐富,授課具有鮮明特點: ?基于企業運營視角和專業職能視角的價值貢獻 ?基于專業理論與中外企業實操管理經驗 ?臺風穩健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地 ?視角獨特,觀點獨創,實戰案例信手拈來...
中國營銷策劃協會理事 中國國家品牌聯盟理事 城市投資與品牌定位項目副主任 中國市長研修學院特聘品牌專家 中國名族貿易促進會品牌分會副會長 中國廣告協會互動網絡分會網絡營銷專家 MMA中國無線營銷聯盟互聯網營銷專家 中國服務貿易協會電子商務委員會 首席顧問 CCTV探索與發現頻道《公益的力量》首席顧問 清華紫荊大講堂“城市投資與品牌定位”高端論壇 特邀專家 實戰的企業經歷 3年臺企企劃及大區總監職業生涯 7年媒體策劃及公關策劃職業生涯 8年深入企業品牌營銷策劃執行生涯 多利德智能生活網CEO...
國內知名連鎖經營管理模式實戰型專家 國內著名連鎖資本運營專家,天使投資人 清華大學繼續教育學院領導力中心教授 清華大學繼續教育學院農業產業化中心副主任 北京大學民營經濟研究院高級研究員; 中國人民大學商學院特聘教授; 上海交通大學海外學院特聘教授; 原麥當勞中國區創始人之一。 中國鄉村基餐飲管理公司總裁(中國大陸地區首家登陸美國紐約證券交易所的餐飲連鎖公司,股票代碼(CCSC.NYSE)...
著名經濟學家。因為他的學術成果卓著,在90年代初期曾被稱為中國經濟學界的“四小龍”之一(另三位是樊綱、劉偉、魏杰),北京的學術界和新聞界將他們稱為“京城四少”。 他是一位高產經濟學家。在《經濟研究》、《人民日報》等全國權威的報刊發表經濟論文數百篇,不少文章被大量轉載;在人民出版社等全國知名出版社出版了18部經濟學專著。 他是我國較早研究通貨膨脹的專家之一。1987年出版的《中國通貨膨脹研究》是國內研究中國通貨膨脹的第一本理論專著,1990出版的《中國漲價風波》又從現實層面對中國通貨膨脹作了深度分析。 最近他所演講的“通貨膨脹與企業對策”的專題演講非常精彩、非常適用。 專注領域:宏觀經濟 主要著作: 《百條治國大計》、《宏觀經濟論》、《中國通貨膨脹研究》、《中國漲價風波》、《十年經濟改革》、《鐘朋榮集》、《解開中國改革的聯立方程》、《跨世紀難題》、《三角債》、《中國金融新現象剖析》、《財政金融論》、《民富論》、《中國企業留神十大陷阱》、《網絡時代重構中國經濟》、《國策論》、《中國企業為誰而辦》、《勤勞人的經濟學》 授課特點: 作為經濟學家,他有深厚的理論功底和嚴謹的治學作風; 作為政府官員,他對政府運行機制有深入了解; 作為咨詢專家,他了解企業、了解企業家、注重實戰操作; 作為演講專家,他內容深刻,語言獨特。...