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不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、基本情況: 劉立雙,實戰(zhàn)型人力資源管理專家,MBA,16年企業(yè)大型企業(yè)中高層管理崗位的實戰(zhàn)管理經(jīng)歷;10余年企業(yè)管理咨詢師和企業(yè)管理培訓(xùn)師行業(yè)積淀。上海銘伽企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人(原申道企管),杭州永年企管創(chuàng)辦人,浙江精益教育培訓(xùn)中心特聘高級培訓(xùn)師,電子科大研究生院特約人力資源講師,多所高校特聘講師,數(shù)家企業(yè)常年管理顧問。 二、個人擅長: 1.精于企業(yè)責任體系建立:圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標及核心業(yè)務(wù)流程建立企業(yè)的責任體系,解決企業(yè)目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺建設(shè):企業(yè)戰(zhàn)略體系設(shè)計、以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的戰(zhàn)略地圖繪制、圍繞核心業(yè)務(wù)的運營體系建立及以“責權(quán)利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業(yè)解決人才梯隊建設(shè):個性化地為企業(yè)解決可持續(xù)發(fā)展的人才職業(yè)規(guī)劃、人才潛力測評、人才梯隊培養(yǎng)和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理:人力資源戰(zhàn)略制定、現(xiàn)代酬薪體系設(shè)計、量化績效管理體系設(shè)計和長期激勵系統(tǒng)設(shè)計。 5.企業(yè)商學(xué)院:企業(yè)商學(xué)院組建和運營管理。 6.企業(yè)股權(quán)激勵:能根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需求進行精準個性化地股權(quán)設(shè)計,幫助企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)初期治理結(jié)構(gòu)問題、發(fā)展期核心人才激勵問題及上市前股權(quán)分配難題。 7.企業(yè)內(nèi)訓(xùn):根據(jù)企業(yè)實際需求設(shè)計出個性化的培訓(xùn)方案和課件,授課內(nèi)容重點突出,以生動的案例闡釋出管理的本質(zhì),把“高大上”的經(jīng)典理論講得通俗易懂,用詼諧的語言營造出有趣有效的學(xué)習氛圍。 8、新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計。...
軍官出身,深諳軍事化管理精髓在企業(yè)管理中的應(yīng)用方法;前國際頂級管理媒體高管培訓(xùn)項目主任;著名高校MBA入學(xué)面試官;常年擔任某高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心顧問。復(fù)旦大學(xué)、麻省理工學(xué)院MBA。...
上海交大特聘教授,長葉投資與長葉基金董事長,七星智能商業(yè)模式創(chuàng)始人,鬼谷子企業(yè)禪創(chuàng)始人,著名投資人,上海市科委專家,國家高級理財規(guī)劃師,上市企業(yè)智庫市值管理創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。 以“天下沒有倒閉的企業(yè)”為愿景,28年政府、外企、企業(yè)的金融、實體、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域工作。聯(lián)合創(chuàng)始華燕房盟登陸新三板,市值20多億。真正將融資與融智相結(jié)合的跨界導(dǎo)師, 了包括老板哲學(xué)智慧、商業(yè)模式的智慧、創(chuàng)新模式的智慧、資本模式的智慧等系列智慧課程體系。 長葉投資與長葉基金董事長。多年來他領(lǐng)導(dǎo)投資金額超過10億元,有數(shù)千名老板聆聽他的啟蒙智慧課程,盛贊其課程規(guī)避了老板們常犯的 韓建君老師的特點,首推對經(jīng)濟大勢及行業(yè)的預(yù)測。其用現(xiàn)代經(jīng)濟理論與傳統(tǒng)國學(xué)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)了中國經(jīng)濟發(fā)展的很多規(guī)律性秘密;其次是對企業(yè)“3+1”實戰(zhàn)理論體系的創(chuàng)立,發(fā)現(xiàn)老板的思維死角、避免常犯的錯誤,發(fā)現(xiàn)未來的趨勢,形成現(xiàn)代企業(yè)適用的鬼谷子企業(yè)禪理論體系;再次是將國學(xué)中利他的文化引入企業(yè)文化,形成愿景、使命、核心價值觀的文化核心。 韓建君老師常年奔走在課堂、企業(yè)、投資機構(gòu)之間,為了更好地實現(xiàn)他“天下沒有倒 閉的企業(yè)”的發(fā)愿,決定招收學(xué)生和弟子。 學(xué)生主要是為勵志成為職業(yè)高管服務(wù),為個人投資人服務(wù),尋找獨善其身與兼濟企業(yè)的有緣人; 弟子是為老板服務(wù),為勵志從事教育咨詢業(yè)人士服務(wù)。尋找傳播與實證的有緣人。...
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