不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高鵬鶴老師簡介 –?律聯(lián)資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 –?中國證券業(yè)協(xié)會特聘講師（聽課人數(shù)約25萬） –?中國政法大學(xué)MBA實踐指導(dǎo)老師 –?擔(dān)任多家上市公司、新三板公司的財務(wù)顧問 –?證券上市保薦代表人 –?英國注冊會計師ACCA –?中國政法大學(xué)碩士研究生 ?? ??職業(yè)經(jīng)歷： –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經(jīng)驗，曾就職于國際最大會計師事務(wù)所之Ernst & Young安永國際會計師事務(wù)所、河南農(nóng)開基金（中信與河南財政廳合資的第一只農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金）、天風(fēng)證券并購融資總部、網(wǎng)信證券投資銀行部等，參與建行、工行“A+H”上市審計，主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫(yī)藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目，主持或參與湖北省級平臺聯(lián)投集團“千億戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”、牡丹江開發(fā)區(qū)平臺“投融資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”、武漢新芯集成電路等資本運作，主持或參與多個項目上市、新三板掛牌工作，主持或參與多只產(chǎn)業(yè)基金和并購基金的設(shè)立、募集、投資、管理、退出，擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經(jīng)驗。 主要操作領(lǐng)域： –?IPO上市、新三板掛牌、項目收益?zhèn)cPPP –?上市前的財務(wù)、法律等合規(guī)籌劃 –?并購重組 –?天使投資、風(fēng)險投資、私募股權(quán)融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權(quán)激勵 –?估值建模 –?預(yù)算管理 –?財務(wù)分析 –?稅務(wù)籌劃 –?地方政府平臺投融資 ? 主講課程： ＜一＞資本運作實務(wù)操作與案例分析課程系列 –?《玩轉(zhuǎn)資本魔方——企業(yè)IPO前籌劃、選擇（主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所、新三板、海外上市）與上市后資本運作》6小時 –?《走進資本市場——主板首次公開發(fā)行上市IPO操作實務(wù)與案例分析》6小時 –?《硬核科技企業(yè)的資本舞臺——科創(chuàng)板首次公開發(fā)行上市IPO操作實務(wù)與案例分析》 6小時 –?《軟創(chuàng)新企業(yè)的資本樂園——創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行上市IPO籌劃與操作實務(wù)》 6小時 –?《18個月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運作》 6小時 –?《掛牌新三板、跨越大發(fā)展——新三板掛牌全程操作實務(wù)與案例分析》3~6小時 –?《上市公司并購重組案例分析》6小時 –?《新三板并購重組案例分析》6小時 –?《上市公司再融資與案例分析》6小時 ? ＜二＞中國證券業(yè)協(xié)會特約培訓(xùn)課程（證券公司研究、投行、自營、資管、固收業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)） 培養(yǎng)目標：通過該階段課程學(xué)習(xí)，能夠掌握一二級市場公司基本面分析與估值方法，熟練運用財務(wù)報表分析、公司與股票估值以及并購估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財務(wù)造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時（周末班） –?《財務(wù)分析——基本概念、工具、應(yīng)用及案例》12小時（周末班） –?《搭建并購財務(wù)模型與估值模型輔助決策》12小時（周末班） –?《并購重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經(jīng)典案例研討》12小時（周末班） –?《并購估值模型與財務(wù)模型的搭建、應(yīng)用及案例分析（2天手把手實務(wù)操作估值建模）》 ? ＜三＞資本運作核心技能課程系列（證券、基金、企業(yè)并購與戰(zhàn)略投資內(nèi)訓(xùn)課程） –?《估值建模：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《基礎(chǔ)會計：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《財務(wù)分析：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《法律知識：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《行業(yè)分析：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《盡職調(diào)查：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） ? ＜四＞投融資實務(wù)操作與案例分析課程系列 –?《私募股權(quán)（PE）投資及運作流程》 –?《股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計及案例分析》3~6小時 –?《商業(yè)模式：融資的關(guān)鍵要素》3~6小時 –?《30秒電梯融資》1小時 –?《?股權(quán)融資--------打造一個有吸引力的資本故事》1小時 –?《估值：別把自己給便宜賣了》1小時 –?《對賭：估值調(diào)整機制》1小時 –?《破解對賭陷阱的策略》1小時 –?《投融資潛規(guī)則》1小時 –?《應(yīng)對投融資潛規(guī)則》1小時 –?《識別投融資騙子》1小時 –?《你為什么被投資人拋棄？》1小時 –?《資本市場只認數(shù)一數(shù)二》1小時 –?《資金方的喜好》1小時 –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見沒、見面死”的》1小時 –?《市值管理最佳操作實踐》1小時 –?《0稅負—資本運作架構(gòu)頂層設(shè)計》1小時 –?《為什么美國參議院調(diào)查蘋果避稅千億美金：稅務(wù)籌劃的秘密》1小時 –?《巴菲特的稅率低于清潔工，奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時 –?《業(yè)績倍增的關(guān)鍵措施》1小時 –?《企業(yè)玩加法、資本做乘法》1小時 ?授課形式：線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務(wù)實、生動，實戰(zhàn)案例，有高度、簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。 –?可量身定制～進行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達成解決實際問題的目標。 –?指導(dǎo)實際～培訓(xùn)的目的是教會企業(yè)的管理者學(xué)會方法，并能應(yīng)用到實際當(dāng)中。 –?目標清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心資本運作團隊！ –?課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實用 培訓(xùn)過的部分客戶 北京大學(xué)新三板資本運作班、清北總裁班、中國政法大學(xué)商學(xué)院MBA班、阜陽市金融局、牡丹江開發(fā)區(qū)、清華科技園、亞之杰商會、湖北省聯(lián)投集團、天風(fēng)證券、網(wǎng)信證券、先鋒金融集團、中國證券業(yè)協(xié)會、青海證券業(yè)協(xié)會、東湖高新、河南日報報業(yè)集團等大型國企、政府事業(yè)單位的內(nèi)訓(xùn)、公開培訓(xùn)課……...
創(chuàng)新設(shè)計思維導(dǎo)師、傳播者 十五年以上培訓(xùn)經(jīng)歷 香港大學(xué)ICB中國商學(xué)院產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)設(shè)計研究生 引導(dǎo)師，創(chuàng)新引導(dǎo)師認證（芬蘭引導(dǎo)大師Pepe） 橋中&Koos服務(wù)設(shè)計大師認證 創(chuàng)新設(shè)計思維引導(dǎo)師認證 服務(wù)設(shè)計人才資質(zhì)認證 IDEO設(shè)計思維課程證書 創(chuàng)新設(shè)計思維（中國）研究院特約顧問 培訓(xùn)及咨詢企業(yè)涉及服務(wù)業(yè)，金融，房地產(chǎn)，傳統(tǒng)制造業(yè)； 國企，外企，私企。 中科院創(chuàng)新平臺政府合作項目特約講師 多個企業(yè)創(chuàng)新項目評審專家 曾任職于國內(nèi)專業(yè)大型人力資源服務(wù)機構(gòu)，培訓(xùn)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人...
【職業(yè)背景】 十六年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，高景商學(xué)北大EMBA項目特邀管理專家，曾任職國內(nèi)多家知名咨詢機構(gòu)項目總監(jiān)、合伙人、外部技術(shù)顧問，金蝶集團風(fēng)控事業(yè)部高級總監(jiān)，斯萊爾國際總經(jīng)理，愛維龍媒咨詢集團副總裁； 【擅長領(lǐng)域】 張老師專注于成長型企業(yè)的組織變革管理實證研究，在企業(yè)戰(zhàn)略管理、文化管理、組織管理、人資管理的咨詢與案例研究，具有豐富實踐經(jīng)驗，所撰寫管理文章被《現(xiàn)代國企研究》、《國企》、《企業(yè)家》等眾多經(jīng)管類媒體刊登轉(zhuǎn)載 。張老師結(jié)合多年豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，從中國化商業(yè)道德法則入手，系統(tǒng)性打造了適合中國企業(yè)經(jīng)營管理的系列培訓(xùn)課程，既有理論創(chuàng)新高度，又有簡易實戰(zhàn)方法，輔之以實戰(zhàn)操盤鮮活案例，獲得眾多企業(yè)家群體的認可與歡迎。...
著名經(jīng)濟學(xué)家、管理突破專家 ● 清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員 ● 南京大學(xué)管理學(xué)博士 ● 央視兩會政府工作報告點評專家 ● 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA／DBA課程教授、博士生導(dǎo)師 ● 學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設(shè)計 ● 學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計獨特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨立董事。...
曾任紐交所上市中國教育(集團)公司擔(dān)任首席運營官，在億家集團任職期間完成從無到有到數(shù)十億元銷售額的卓越成績。擁有豐富的教育、大健康領(lǐng)域行業(yè)資源和深厚的行業(yè)經(jīng)驗。 中國人生科學(xué)學(xué)會創(chuàng)業(yè)與就業(yè)專業(yè)委員會評選的 “2014年度中國最佳新型投資銀行”獎，“2015年度中國最佳投資銀行”獎，“2015年度中國最佳投資人” 獎項。 2017年入選全國優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫首批入庫導(dǎo)師。本次全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫導(dǎo)師由全國各省市教委、高等院校等推薦，經(jīng)過嚴格的評比與篩選，最終確定了首批入庫的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。致力于為中國教育市場的蓬勃發(fā)展貢獻力量。...
一、基本情況 姓名：張奇 性別：男 出生日期： 1967／5／24；民族：漢族；常駐地：北京 最高學(xué)歷：博士研究生；最高學(xué)位：經(jīng)濟學(xué)博士／管理學(xué)博士后 職稱：高級工程師／副研究員 聯(lián)系電話：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作經(jīng)歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)與資本運營工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設(shè)計、并購方案設(shè)計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件，主持過私募股權(quán)投資（PE）業(yè)務(wù)、公司改制業(yè)務(wù)、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作，有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學(xué)術(shù)專著6部，參編學(xué)術(shù)專著、教材和論文集6部，在《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》、《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報》等報刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經(jīng)濟評價、私募股權(quán)投資（PE）理論與實務(wù)、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP（公司合營）決策與評估、企業(yè)價值評估模型、大數(shù)據(jù)財務(wù)管理、工程項目管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險管理、工程經(jīng)濟學(xué)、現(xiàn)金流與投資決策、資本市場理論與實務(wù)、投資規(guī)劃與工具、投資銀行理論與實務(wù)、財務(wù)報表分析技巧、跨國經(jīng)營與投資等。...
羅明偉 博士 現(xiàn)任上市控股集團副總裁，曾任海爾集團子公司CEO，計算機軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯(lián)通總部、政府部門任職，在三大經(jīng)濟區(qū)與內(nèi)地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經(jīng)驗，計算機應(yīng)用、經(jīng)濟、管理等學(xué)位，寫作出版專著《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信營銷與經(jīng)營創(chuàng)新》（通信業(yè)最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規(guī)則與市場監(jiān)管》、《互聯(lián)網(wǎng)變革與未來》、《企業(yè)成長管理》等上百萬字專著...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業(yè)邀請復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè)，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責(zé)甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
1.行業(yè)跨度大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富。老姜在創(chuàng)新管理咨詢領(lǐng)域浸淫了20年，行業(yè)涉足電子，通訊，家電，汽車，鋼鐵，航天，半導(dǎo)體，醫(yī)療保健，化工、銀行和光電等產(chǎn)業(yè)。 2.區(qū)域跨度大，深諳中西文化，溝通無障。老姜在咨詢領(lǐng)域從美國殺到中國，不時還把項目做到英國，德國和日本。 3、產(chǎn)學(xué)融合，“學(xué)做教”理論與實踐一體的大師。老姜還在大學(xué)任教，將企業(yè)的創(chuàng)新方法與最佳實踐提煉出來，傳授給學(xué)生，幫助學(xué)生們更快更好地適應(yīng)未來的就業(yè)環(huán)境。 4、言傳身教，以身作則地倡導(dǎo)創(chuàng)新。老姜不只是喜歡宣傳技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新的理念和方法，懷揣六西格瑪設(shè)計DFSS，粹智創(chuàng)新TRIZ,設(shè)計思考DT，技術(shù)地圖，專利布局五大創(chuàng)新方法，老姜更是躬身實踐，僅個人就擁有30項專利技術(shù)。...
著名經(jīng)濟學(xué)家，房地產(chǎn)學(xué)者， 《Open Nation 開源中國》雜志榮譽顧問，中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟咨詢專家，國家銀河培訓(xùn)工程特聘專家，專家顧問網(wǎng)專家團秘書長。曾任中國社科院中小企業(yè)研究中心投融資部主任、融資有道全國巡講活動秘書長、中國西部投融資高峰論壇秘書長、中國最具成長性新銳企業(yè)獎評委。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院房地產(chǎn)EMBA班客座教授。 曾在北京人民大會堂、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、國家高級公務(wù)員培訓(xùn)中心等授課，在中國國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(文博會)、中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(科博會)、中國中小企業(yè)論壇、中國最具成長性新銳企業(yè)獎評選活動、中國西部投融資高峰論壇、中國地產(chǎn)高峰論壇、融資有道全國巡講活動、國家發(fā)改委銀河培訓(xùn)工程、亞洲教育北京論壇、新形勢下的投融資趨勢解讀高峰論壇、2013中國經(jīng)濟發(fā)展論壇等幾十個大型論壇、活動擔(dān)任演講嘉賓、對話嘉賓、主持人。 擅長行業(yè)／領(lǐng)域: 行業(yè)：銀行、房地產(chǎn)、論壇、政府、其他 領(lǐng)域：新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、投融資、城鎮(zhèn)化 曾接受《21世紀經(jīng)濟報道》、《國際商報》、《第一財經(jīng)》、陜西電視臺等多家權(quán)威媒體采訪、報道。 2007年8月4日在清華大學(xué)舉辦“融資有道大講堂全國巡講活動”，并擔(dān)任大會主持人。 2007年11月9日在“第二屆中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會” (文博會)上擔(dān)任主持人。 2007年12月4日在人民大會堂舉辦的“中國動力地產(chǎn)高峰論壇”上演講。 2008年1月13日在國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心講授衛(wèi)星課程。 2008年6月18日起負責(zé)“第三屆中國最具成長性新銳企業(yè)評選活動”的全程評審工作。 2008年7月15日擔(dān)任“融資有道全國巡講活動暨北京中小企業(yè)融資專家指導(dǎo)活動”主持人。 2008年9月13日在廈門為國家發(fā)改委銀河培訓(xùn)工程學(xué)員授課。 2008年11月12日在清華大學(xué)為南昌市政府干部講“區(qū)域融資戰(zhàn)略”。 2008年11月15日在河北滄州講授“宏觀經(jīng)濟形勢分析”。 2008年11月21日擔(dān)任“2008第三屆中國最具成長性新銳企業(yè)獎中小企業(yè)論壇”主持人。 2008年11月24日在LG廣州分公司為中高層管理人員講授“當(dāng)前經(jīng)濟動蕩帶給中國經(jīng)濟和消費市場的影響”。 2008年12月22日作為對話嘉賓參加亞洲教育北京論壇與IDG\\紅杉資本等共同探討民辦教育融資。 2009年1月10日在山東“萊蕪金融經(jīng)濟峰會”主講“金融危機下的中小企業(yè)融資”。...
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