不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高鵬鶴老師簡(jiǎn)介 –?律聯(lián)資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 –?中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師（聽(tīng)課人數(shù)約25萬(wàn)） –?中國(guó)政法大學(xué)MBA實(shí)踐指導(dǎo)老師 –?擔(dān)任多家上市公司、新三板公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn) –?證券上市保薦代表人 –?英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師ACCA –?中國(guó)政法大學(xué)碩士研究生 ?? ??職業(yè)經(jīng)歷： –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購(gòu)重組、新三板掛牌、財(cái)稅籌劃、投融資方面的工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于國(guó)際最大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之Ernst & Young安永國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、河南農(nóng)開基金（中信與河南財(cái)政廳合資的第一只農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金）、天風(fēng)證券并購(gòu)融資總部、網(wǎng)信證券投資銀行部等，參與建行、工行“A+H”上市審計(jì)，主持或參與合眾思?jí)选⑸剿幕|湖高新、廣濟(jì)醫(yī)藥、鄭州煤電等多家上市公司并購(gòu)重組募集資金項(xiàng)目，主持或參與湖北省級(jí)平臺(tái)聯(lián)投集團(tuán)“千億戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”、牡丹江開發(fā)區(qū)平臺(tái)“投融資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”、武漢新芯集成電路等資本運(yùn)作，主持或參與多個(gè)項(xiàng)目上市、新三板掛牌工作，主持或參與多只產(chǎn)業(yè)基金和并購(gòu)基金的設(shè)立、募集、投資、管理、退出，擁有豐富的并購(gòu)重組及公司資本運(yùn)作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 主要操作領(lǐng)域： –?IPO上市、新三板掛牌、項(xiàng)目收益?zhèn)cPPP –?上市前的財(cái)務(wù)、法律等合規(guī)籌劃 –?并購(gòu)重組 –?天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權(quán)激勵(lì) –?估值建模 –?預(yù)算管理 –?財(cái)務(wù)分析 –?稅務(wù)籌劃 –?地方政府平臺(tái)投融資 ? 主講課程： ＜一＞資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作與案例分析課程系列 –?《玩轉(zhuǎn)資本魔方——企業(yè)IPO前籌劃、選擇（主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所、新三板、海外上市）與上市后資本運(yùn)作》6小時(shí) –?《走進(jìn)資本市場(chǎng)——主板首次公開發(fā)行上市IPO操作實(shí)務(wù)與案例分析》6小時(shí) –?《硬核科技企業(yè)的資本舞臺(tái)——科創(chuàng)板首次公開發(fā)行上市IPO操作實(shí)務(wù)與案例分析》 6小時(shí) –?《軟創(chuàng)新企業(yè)的資本樂(lè)園——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行上市IPO籌劃與操作實(shí)務(wù)》 6小時(shí) –?《18個(gè)月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運(yùn)作》 6小時(shí) –?《掛牌新三板、跨越大發(fā)展——新三板掛牌全程操作實(shí)務(wù)與案例分析》3~6小時(shí) –?《上市公司并購(gòu)重組案例分析》6小時(shí) –?《新三板并購(gòu)重組案例分析》6小時(shí) –?《上市公司再融資與案例分析》6小時(shí) ? ＜二＞中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)特約培訓(xùn)課程（證券公司研究、投行、自營(yíng)、資管、固收業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)） 培養(yǎng)目標(biāo)：通過(guò)該階段課程學(xué)習(xí)，能夠掌握一二級(jí)市場(chǎng)公司基本面分析與估值方法，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司與股票估值以及并購(gòu)估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財(cái)務(wù)造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時(shí)（周末班） –?《財(cái)務(wù)分析——基本概念、工具、應(yīng)用及案例》12小時(shí)（周末班） –?《搭建并購(gòu)財(cái)務(wù)模型與估值模型輔助決策》12小時(shí)（周末班） –?《并購(gòu)重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經(jīng)典案例研討》12小時(shí)（周末班） –?《并購(gòu)估值模型與財(cái)務(wù)模型的搭建、應(yīng)用及案例分析（2天手把手實(shí)務(wù)操作估值建模）》 ? ＜三＞資本運(yùn)作核心技能課程系列（證券、基金、企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略投資內(nèi)訓(xùn)課程） –?《估值建模：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時(shí)（周末兩天班） –?《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時(shí)（周末兩天班） –?《財(cái)務(wù)分析：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時(shí)（周末兩天班） –?《法律知識(shí)：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時(shí)（周末兩天班） –?《行業(yè)分析：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時(shí)（周末兩天班） –?《盡職調(diào)查：投資銀行上市、投融資與股權(quán)投資必備的基本技能》12小時(shí)（周末兩天班） ? ＜四＞投融資實(shí)務(wù)操作與案例分析課程系列 –?《私募股權(quán)（PE）投資及運(yùn)作流程》 –?《股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)及案例分析》3~6小時(shí) –?《商業(yè)模式：融資的關(guān)鍵要素》3~6小時(shí) –?《30秒電梯融資》1小時(shí) –?《?股權(quán)融資--------打造一個(gè)有吸引力的資本故事》1小時(shí) –?《估值：別把自己給便宜賣了》1小時(shí) –?《對(duì)賭：估值調(diào)整機(jī)制》1小時(shí) –?《破解對(duì)賭陷阱的策略》1小時(shí) –?《投融資潛規(guī)則》1小時(shí) –?《應(yīng)對(duì)投融資潛規(guī)則》1小時(shí) –?《識(shí)別投融資騙子》1小時(shí) –?《你為什么被投資人拋棄？》1小時(shí) –?《資本市場(chǎng)只認(rèn)數(shù)一數(shù)二》1小時(shí) –?《資金方的喜好》1小時(shí) –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見(jiàn)沒(méi)、見(jiàn)面死”的》1小時(shí) –?《市值管理最佳操作實(shí)踐》1小時(shí) –?《0稅負(fù)—資本運(yùn)作架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)》1小時(shí) –?《為什么美國(guó)參議院調(diào)查蘋果避稅千億美金：稅務(wù)籌劃的秘密》1小時(shí) –?《巴菲特的稅率低于清潔工，奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時(shí) –?《業(yè)績(jī)倍增的關(guān)鍵措施》1小時(shí) –?《企業(yè)玩加法、資本做乘法》1小時(shí) ?授課形式：線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)、生動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)案例，有高度、簡(jiǎn)明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。 –?可量身定制～進(jìn)行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達(dá)成解決實(shí)際問(wèn)題的目標(biāo)。 –?指導(dǎo)實(shí)際～培訓(xùn)的目的是教會(huì)企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)方法，并能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。 –?目標(biāo)清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進(jìn)企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)！ –?課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實(shí)用 培訓(xùn)過(guò)的部分客戶 北京大學(xué)新三板資本運(yùn)作班、清北總裁班、中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院MBA班、阜陽(yáng)市金融局、牡丹江開發(fā)區(qū)、清華科技園、亞之杰商會(huì)、湖北省聯(lián)投集團(tuán)、天風(fēng)證券、網(wǎng)信證券、先鋒金融集團(tuán)、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)、青海證券業(yè)協(xié)會(huì)、東湖高新、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等大型國(guó)企、政府事業(yè)單位的內(nèi)訓(xùn)、公開培訓(xùn)課……...
創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維導(dǎo)師、傳播者 十五年以上培訓(xùn)經(jīng)歷 香港大學(xué)ICB中國(guó)商學(xué)院產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)設(shè)計(jì)研究生 引導(dǎo)師，創(chuàng)新引導(dǎo)師認(rèn)證（芬蘭引導(dǎo)大師Pepe） 橋中&Koos服務(wù)設(shè)計(jì)大師認(rèn)證 創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維引導(dǎo)師認(rèn)證 服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì)認(rèn)證 IDEO設(shè)計(jì)思維課程證書 創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維（中國(guó)）研究院特約顧問(wèn) 培訓(xùn)及咨詢企業(yè)涉及服務(wù)業(yè)，金融，房地產(chǎn)，傳統(tǒng)制造業(yè)； 國(guó)企，外企，私企。 中科院創(chuàng)新平臺(tái)政府合作項(xiàng)目特約講師 多個(gè)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審專家 曾任職于國(guó)內(nèi)專業(yè)大型人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人...
【職業(yè)背景】 十六年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，高景商學(xué)北大EMBA項(xiàng)目特邀管理專家，曾任職國(guó)內(nèi)多家知名咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)、合伙人、外部技術(shù)顧問(wèn)，金蝶集團(tuán)風(fēng)控事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)，斯萊爾國(guó)際總經(jīng)理，愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)副總裁； 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 張老師專注于成長(zhǎng)型企業(yè)的組織變革管理實(shí)證研究，在企業(yè)戰(zhàn)略管理、文化管理、組織管理、人資管理的咨詢與案例研究，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所撰寫管理文章被《現(xiàn)代國(guó)企研究》、《國(guó)企》、《企業(yè)家》等眾多經(jīng)管類媒體刊登轉(zhuǎn)載 。張老師結(jié)合多年豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中國(guó)化商業(yè)道德法則入手，系統(tǒng)性打造了適合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的系列培訓(xùn)課程，既有理論創(chuàng)新高度，又有簡(jiǎn)易實(shí)戰(zhàn)方法，輔之以實(shí)戰(zhàn)操盤鮮活案例，獲得眾多企業(yè)家群體的認(rèn)可與歡迎。...
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家 ● 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員 ● 南京大學(xué)管理學(xué)博士 ● 央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家 ● 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA／DBA課程教授、博士生導(dǎo)師 ● 學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì) ● 學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng) ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。...
曾任紐交所上市中國(guó)教育(集團(tuán))公司擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官，在億家集團(tuán)任職期間完成從無(wú)到有到數(shù)十億元銷售額的卓越成績(jī)。擁有豐富的教育、大健康領(lǐng)域行業(yè)資源和深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 中國(guó)人生科學(xué)學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)專業(yè)委員會(huì)評(píng)選的 “2014年度中國(guó)最佳新型投資銀行”獎(jiǎng)，“2015年度中國(guó)最佳投資銀行”獎(jiǎng)，“2015年度中國(guó)最佳投資人” 獎(jiǎng)項(xiàng)。 2017年入選全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫(kù)首批入庫(kù)導(dǎo)師。本次全國(guó)萬(wàn)名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫(kù)導(dǎo)師由全國(guó)各省市教委、高等院校等推薦，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)比與篩選，最終確定了首批入庫(kù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。致力于為中國(guó)教育市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。...
一、基本情況 姓名：張奇 性別：男 出生日期： 1967／5／24；民族：漢族；常駐地：北京 最高學(xué)歷：博士研究生；最高學(xué)位：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士／管理學(xué)博士后 職稱：高級(jí)工程師／副研究員 聯(lián)系電話：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作經(jīng)歷 1992年開始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)工作。編寫過(guò)幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析研究報(bào)告、項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)、并購(gòu)方案設(shè)計(jì)以及投資項(xiàng)目、可行性研究報(bào)告等專業(yè)文件，主持過(guò)私募股權(quán)投資（PE）業(yè)務(wù)、公司改制業(yè)務(wù)、公司的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作，有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目操作和資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。公開出版學(xué)術(shù)專著6部，參編學(xué)術(shù)專著、教材和論文集6部，在《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)旅游報(bào)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》和《中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào)》等報(bào)刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項(xiàng)目策劃及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、私募股權(quán)投資（PE）理論與實(shí)務(wù)、并購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)、金融工具、PPP（公司合營(yíng)）決策與評(píng)估、企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)金流與投資決策、資本市場(chǎng)理論與實(shí)務(wù)、投資規(guī)劃與工具、投資銀行理論與實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與投資等。...
羅明偉 博士 現(xiàn)任上市控股集團(tuán)副總裁，曾任海爾集團(tuán)子公司CEO，計(jì)算機(jī)軟件公司副總，曾于中國(guó)電信總部、中國(guó)聯(lián)通總部、政府部門任職，在三大經(jīng)濟(jì)區(qū)與內(nèi)地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)、管理等學(xué)位，寫作出版專著《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電信營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》（通信業(yè)最暢銷的營(yíng)銷書籍）、《電信競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則與市場(chǎng)監(jiān)管》、《互聯(lián)網(wǎng)變革與未來(lái)》、《企業(yè)成長(zhǎng)管理》等上百萬(wàn)字專著...
世界企業(yè)500強(qiáng)---工行總行、國(guó)家電網(wǎng)管理顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)---清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)原事業(yè)部總經(jīng)理 中國(guó)本土咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團(tuán)總教練 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物---青島華仁等多家上市公司獨(dú)立董事、總顧問(wèn)，率咨詢團(tuán)隊(duì)三個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷售增長(zhǎng)10個(gè)億 擅長(zhǎng)講中國(guó)最好聽(tīng)的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢(shì)管理”被指定為萬(wàn)億規(guī)模央企工行、建行、中行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)鐵建處級(jí)干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和6年專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任中石油、中石化、工行、中行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)鐵建、大唐電信等萬(wàn)億規(guī)模央企管理顧問(wèn)。是貴州輪胎、汾酒集團(tuán)、海天集團(tuán)、藍(lán)山屯河、常林機(jī)械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨(dú)立董事，曾創(chuàng)造3個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷售增長(zhǎng)10個(gè)億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團(tuán)、吉利汽車總部特聘專家，百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆：學(xué)了20年管理，趕不上聽(tīng)肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場(chǎng)》專家組首席專家，《中外管理》、解放日?qǐng)?bào)《新滬商》、《中國(guó)石油石化》、《機(jī)械工業(yè)》等國(guó)內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學(xué)術(shù)文章50篇以上，近20萬(wàn)字。對(duì)中國(guó)本土企業(yè)如何在困難情況下實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，提供了具體思路和方法。 肖陽(yáng)老師課程一天講授50個(gè)親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達(dá)到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學(xué)滿意度達(dá)到99分。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團(tuán) 獨(dú)立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問(wèn) 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)顧問(wèn) 10年國(guó)企及集團(tuán)型咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問(wèn)題，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被多家企業(yè)特聘為獨(dú)立董事、戰(zhàn)略顧問(wèn)。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對(duì) “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價(jià)值理論、五行績(jī)效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國(guó)學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請(qǐng)復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請(qǐng)為績(jī)效委員會(huì)委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè)，并通過(guò)集團(tuán)管控會(huì)議、中高層述職會(huì)議、年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、營(yíng)銷會(huì)議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會(huì)等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)，幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨(dú)立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作，踐行以客戶價(jià)值為根本出發(fā)點(diǎn)的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動(dòng)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命，并通過(guò)教練式咨詢方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動(dòng)交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬(wàn)科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計(jì)劃管理、成本管理、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)管理、工程管理、招采管理、外包管理、營(yíng)銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實(shí)現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊(duì)的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時(shí)間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國(guó)學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué)，寓教于樂(lè)； ▲知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過(guò)的客戶： 國(guó)企：中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號(hào)、中石油、中聯(lián)重工、中國(guó)普天、中國(guó)誠(chéng)通、中國(guó)農(nóng)墾、國(guó)家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬(wàn)科、SOHO中國(guó)、中國(guó)建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國(guó)太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲(chǔ)、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評(píng)價(jià)： 幕墻行業(yè)這幾年競(jìng)爭(zhēng)很激烈，王老師對(duì)我們企業(yè)面臨的問(wèn)題有著深入客觀地認(rèn)識(shí)，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實(shí)用，很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，避實(shí)擊虛，疊加優(yōu)勢(shì)。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請(qǐng)到王老師，王老師的理論及實(shí)戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績(jī)效體系我敢說(shuō)在整個(gè)遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請(qǐng)王老師作為我們戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)委員，歡迎王老師經(jīng)常來(lái)指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實(shí)現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級(jí)，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實(shí)現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長(zhǎng)馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價(jià)值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國(guó)內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國(guó)際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個(gè)中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問(wèn)題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長(zhǎng)劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實(shí)非常實(shí)用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團(tuán)未來(lái)的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過(guò)千億的上市公司，在管理上存在很多問(wèn)題，王老師很謙虛，提出的問(wèn)題都很中肯，各部門需要好好向王老師請(qǐng)教，切實(shí)改進(jìn)工作存在的問(wèn)題。歡迎王老師經(jīng)常來(lái)總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過(guò)業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長(zhǎng)李明星 部分授課照片分享： 襄陽(yáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財(cái)富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國(guó)際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》...
1.行業(yè)跨度大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。老姜在創(chuàng)新管理咨詢領(lǐng)域浸淫了20年，行業(yè)涉足電子，通訊，家電，汽車，鋼鐵，航天，半導(dǎo)體，醫(yī)療保健，化工、銀行和光電等產(chǎn)業(yè)。 2.區(qū)域跨度大，深諳中西文化，溝通無(wú)障。老姜在咨詢領(lǐng)域從美國(guó)殺到中國(guó)，不時(shí)還把項(xiàng)目做到英國(guó)，德國(guó)和日本。 3、產(chǎn)學(xué)融合，“學(xué)做教”理論與實(shí)踐一體的大師。老姜還在大學(xué)任教，將企業(yè)的創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐提煉出來(lái)，傳授給學(xué)生，幫助學(xué)生們更快更好地適應(yīng)未來(lái)的就業(yè)環(huán)境。 4、言傳身教，以身作則地倡導(dǎo)創(chuàng)新。老姜不只是喜歡宣傳技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新的理念和方法，懷揣六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS，粹智創(chuàng)新TRIZ,設(shè)計(jì)思考DT，技術(shù)地圖，專利布局五大創(chuàng)新方法，老姜更是躬身實(shí)踐，僅個(gè)人就擁有30項(xiàng)專利技術(shù)。...
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