不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
一、 技術特長 12年相關項目經歷.長期從事軟件需求管理，項目管理，質量管理，測試管理，IT咨詢，管理咨詢，戰略咨詢，培訓相關的工作，曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務過3家CMMI5公司，IBM，高知特,博朗軟件等CMMI5公司，分別擔任過架構師，數據倉庫項目經理，技術部門經理等職。 是業界公認的需求管理專家，項目管理專家，質量管理專家，軟件測試專家。 幫助傳統軟件公司做戰略轉型到互聯網產品和大數據公司，通過大數據技術架構和流程再造等方式，幫助企業創造新的贏利模式和商業模式，從而極大的提高公司估值，收入，提升公司整體運營效率，減低公司成本。 幫助多家企業獲得多家融資。 曾在兩所大學做過客座教授，一所是常熟理工大學，另一所是馬云的母校杭州師范大學，深受學生好評，學生就業率：95%。 二、 認證資質 MBA 香港大學 Staffordshire 計算機科學學士 PMP，Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書. (通過大數據分析來提升需求管理效率) 三、 相關項目經歷 1）幫助知名第3方支付公司，搭建從無到有的需求管理流程，測試管理流程和全面的質量管理體系。 存在的問題： 1）需求多，混亂，雜，缺少統一入口和管理，不知狀態 2）無效需求變更頻繁，沒有需求變更管理流程 3）項目嚴重延期，工作經常無故返工，質量問題多，上線故障頻繁。 針對這些問題，搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下： 1）公司有統一的需求管理接口人，整個需求生命周期的狀態可以實時跟蹤，分析。 2）無效的需求變更次數減少了50% 3）需求文檔和分析文檔的質量大大提高，可作為設計和測試的重要參考物 4）整個項目的上線時間提前了30% 5）項目整體的質量提升了30% 6）整個公司IT部門的運營成本下降了40%，IRR提升了5% 7）通過有效控制需求變更和需求管理，提升公司整體收入30% 其它項目經歷： 曾負責GE信用卡采集跟蹤系統性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發現性能瓶頸, 提出性能調優方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責微軟MSN亞太區測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內部知識管理系統自動化測試執行效率. (3個環境,開發, 測試, 生產,每個環境有17個URL, 沒有優化前,整個測試執行需要3-4天, 經過自動化測試框架優化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰培訓, 發現newlook, walmart, baidu, google (發現大量的安全性測試漏洞，幫助客戶避免了幾億美金的損失） 曾服務過IBM咨詢等客戶，華為，BMW，網絡游戲公司，第三方支付，幫助建立整個公司的質量管理體系，提升公司整體質量，降低成本，從成本中心到利潤中心， 幫助公司融資，IPO，收購合并，戰略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授，幫助學生提升測試技能，推薦就業，通過培訓就業率達到95%，學生就業去向，IBM，infosys, 騰訊游戲測試，文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓單位： 培訓客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務、網絡游戲等多個行業，為眾多客戶單位提供了高質量的技術培訓，為企業的信息化建設培養了大量相關人才。部分單位如： 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
劉洋老師，研究員，高級咨詢師，作家，15年的智庫實戰經歷。 一、社會兼職 中國電子商務協會消費金融專業委員會主任，北師大、西南財大、文干院、西財、亞洲財經互聯網金融商學院、浙師大等10多所科研院所研究員。50多家互聯網金融、消費金融機構顧問。中國文化產業研究會秘書長，中國文化創意產業專家委員會秘書長，中非產能合作研究中心主任。北京市文化創意產業專家庫成員，公共文化雜志執行主編，10多家報刊特約評論員／專家顧問團成員。擁有較為豐富的消費金融、互聯網金融實戰經歷（資料備索）。 近5年統計，承擔各類咨詢策劃研究項目200多項，其中多家跨國公司、上市公司、中華老字號、行業龍頭企業，聘為上百個地方政府、跨國公司、大型企業顧問（項目顧問），發表文章100多篇、研究報告100多篇，出版專著10余部，成果累計1000萬字以上，并得到多次批示，反響良好。獲得過省部級一二等成果獎項和金銀銅獎。 多次接受光明日報、光明網、中央人民廣播電臺、中國之聲、文匯報、中國房地產報、文化產業雜志、青年報、人力資源報、中國科學報、重慶晨報、黑龍江日報、蕭山日報、蕭山電視臺、佛山電臺、襄陽日報、襄陽晚報、新余電視臺、新余日報、杭州日報、北京娛樂信報等上百家媒體采訪，觀點被幾十家媒體轉載、轉用。 專著里有：《互聯網消費金融》由北京大學出版社出版，系國內首部互聯網消費金融重點專著，出版兩月、發行超過2萬冊，登上京東、當當等暢銷書排行榜，在北京大學英杰交流中心召開新書發布會，上百家媒體報道；《2015互聯網消費金融年度報告》；《實戰理財：讓你的財富滾起來》（汕頭大學出版社）入選2011-2012年暢銷書；《中國股民隨身寶》（汕頭大學出版社）服務了10萬以上的中小投資人；《贏道：成功創業者的28條戒律》入選了清華大學出版社再版的重點暢銷書；《職場壓力管理——做一個輕松的人》（中國經濟出版社）系國內第一批壓力管理專著，長銷至今有10年；《新型職業農民》、《新型農民工》（金盾出版社，副主編）入選國家農家書屋；《網絡整合營銷實戰兵法》（汕頭大學出版社）至今出版系列專著5部。 近5年統計，培訓、演講合計300多場，學員數萬人，多次與幾十位一線專家在一些投資俱樂部、千人會員大會、論壇峰會進行公開演講。授課風格多樣，并堅持三三制（三分之一為實效熱點難點解讀，三分之一為實戰案例和內部材料剖析，三分之一為實用工具方法講授）和為不同課程、客戶組織研究團隊開發新內容、新課件、新課程，頗受學員和社會各界好評。...
復旦大學新聞系學士，美國加州州立大學公共管理碩士，中山大學企業管理博士。1990年到2004年在廣州《南風窗》雜志工作，1997年起擔任總編輯，領導《南風窗》成為中國影響最大的政經雜志。2004年11月15日《第一財經日報》創刊后任總編輯。2009年底任第一財經傳媒有限公司總經理。第一財經是中國品種最全、規模最大的財經媒體群。著有《大腦風暴》、《傳播成功學》、《感動中國》、《美國秀》、《大變局》、《告別GDP崇拜》等著作。論文《中美雜志比較研究》是國內雜志業引用最多的論文之一；作為國內最早提出“告別GDP崇拜”和“探求國民幸福總值”的代表之一，所著《GDP先生的講述》一文被收入《宏觀經濟學》研究生教材（中國人民大學出版社）。2015年8月，秦朔創立中國商業文明研究中心和新媒體“秦朔朋友圈”，開始新的創業。秦朔朋友圈是一個新媒體與專業服務品牌，包括微信公號、微博、視頻節目、音頻節目等。內容聚...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
加拿大魁北克大學蒙特利爾分校博士后 AIM俐鉅創新管理顧問股份有限公司 總經理兼首席創新官 美國加州州立大學創新與經濟發展研究中心指導老師 臺灣經濟部工業局三業四化服務團專家顧問 臺灣乳腺健康協會特聘創新顧問 臺灣健康語匯協會特聘創新顧問 上海浦東企業創新解碼研究中心主任 中國企業家博士俱樂部臺灣分會會長 榮譽： 全球500強商學院最認可的TOP100培訓專家，授予“2013年最佳創新力專家” 中國國務院發展研究中心之管理世界雜志評選2012全球華商50位新領軍者 財團法人臺灣電子檢驗中心年度績優員工 揚智科技股份有限公司年度績優員工 經歷： 美國BMGI大中華區首席創新官、副總經理及MBB 浙江大學創新與創造力開發聯合研究中心主任 家登精密工業(股)公司獨立監察人(臺灣股票上柜) 詮欣股份有限公司董事(臺灣股票上市) 國際創新創業發展協會TiC100創新商業模式競賽評審 經濟部工業局產業創新騰龍搶珠計劃特聘顧問 工業技術研究院特優品質典范輔導顧問 美商IEG群龍管理顧問公司總經理 財團法人中國生產力中心全面質量(TQM)顧問師班特聘講師 財團法人臺北金融發展基金會半導體產業研究班特聘講師 證照： 國際MATRIZ協會第二級認證 臺灣經濟部工業局全面質量(TQM)顧問師 美國BMGI精益六西格瑪黑帶大師(MBB) 臺灣電腦教育發展協會電子商務認證考試合格 英國IRCA登錄合格質量管理系統(ISO 9001) Lead Auditor 財團法人社會大學文教基金會企業知識管理師 臺灣工業局登錄合格環境管理系統輔導人員 財團法人宏碁基金會TQM種子講師 國際認證與注冊協會國際注冊高級工商管理師 紅十字會急救教練證書...
一、基本信息 ◆ 戰略人力資源管理專家 ◆ 北京大學EMBA、浙江大學管理學學士 ◆ 曾在寶鋼、思源電氣從事人力資源管理工作 ◆ 7年企業人力資源管理經驗，8年管理咨詢經驗 ◆ 現任上海道哲企業管理咨詢有限公司合伙人 二、擅長領域 ◆ 戰略管理：戰略規劃、戰略解碼、戰略落地 ◆ 人力資源管理：組織架構設計、薪酬激勵、績效管理、任職資格體系 三、企業任職經驗 在寶鋼、思源電氣的任職期間，作為主要成員參與了戰略管理、人力資源管理變革項目，主要項目經歷如下： ◆ 寶鋼人力資源管理體系變革項目 ◆ 寶鋼人力資源信息化變革項目 ◆ 思源電氣人力資源管理體系變革項目 ◆ 思源電氣戰略管理體系變革項目 ◆ 思源電氣股權激勵變革項目...
11年專業公司的管理實戰經驗、6年的項目管理及事件管理經驗、5年的沙盤模擬授課經驗、4年的公共關系研究經驗。作為國內最早接觸沙盤模擬課程的專業人士，朱老師曾為多個企業設計了專屬的商業模擬系統。 注冊會計師／CPA／TOC顧問 睿哲50lessons領導力中心 高級顧問 美國ZFORCE系列沙盤模擬設計顧問 暢銷書《領導氣場修煉術》作者 朱彥澤博士課程充滿風趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。 作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發人深思。作為一位實戰型企業管理教練，朱老師的課程，專注于幫助企業解決問題，突破管理瓶頸，提升企業核心團隊的商業才智...
管理學博士，北京交通大學教授，博士生指導教師。中國注冊會計師、高級審計師。 能力證書： 1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協會。 會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。 1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。 2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。 兼職情況： 中國注冊會計師協會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。 財政部企業會計準則委員會咨詢專家。 中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。 清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。 國家發改委培訓中心客座教授、高級培訓師。 國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師。 信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。 英國《投資人》雜志自由撰稿人。 1996年至今，為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。 俞勤擅長課程 1.企業會計準則講解2008; 2.企業全面預算管理（一）、（二）； 3.企業納稅籌劃（一）、（二）； 4.企業納稅籌劃應用技巧與案例分析； 5.企業管理層的納稅管理; 6.企業涉稅風險規避； 7.企業內部控制基本規范； 8.企業風險管理與內部控制（一）、（二）; 9.企業財務風險管理; 10.企業財務規劃; 11.企業績效管理； 12.企業財務風險控制（專業版）; 13.企業投融資管理; 14.公司理財; 15.企業資本運營（一）、（二）； 16.非財務人員的財務管理（一天）; 17. 新企業會計準則與納稅籌劃； 18.企業財務報表解釋與分析; 19.企業財務決策能力提升； 20.非財務人員財務管理的策略和方法（一）、（二） 21.行政事業單位會計與財政收支制度改革； 22.行政事業單位國有資產管理（2009）； 23.合同法與票據法； 24.企業財務戰略； 25.《新所得稅法及其實施條例》講解； 26.新《公司法》及其對企業的影響； 27. 企業流動資產內部控制與風險管理； 28企業成本費用的管理與控制； 29.企業現金風險管理與控制； 30.新《企業財務通則》講解； 31.金融危機下的財務風險管理； 32.新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整； 33.新稅制改革與納稅籌劃； 34.國有企業境內外上市比較； 35.企業納稅核算技能訓練； 36.企業所得稅年終納稅申報； 37.企業全面成本管理； 38.企業內部控制設計與運用； 39.企業內部控制配套指引； 40.企業財務風險有效控制。 講師背景： 1987年本科畢業于北京師范大學經濟系會計專業； 1989年獲得北京師范大學財務碩士學位； 1992年獲得北京師范大學博士學位。1995年赴英國研修，獲ACCA證書。...
澳大利亞新南威爾士大學 企業管理學&心理學雙學位 工作經歷 澳洲聯邦銀行 CBA（澳洲最大銀行）—--支行行長和內訓講師 Colonial First State（澳洲知名基金管理公司）——基金類產品銷售經理和內訓講師 新加坡管理學院——資深企業管理咨詢師、企管系外聘講師 麥肯錫（新加坡地區）——外聘合作服務管理咨詢師 行業經驗 岳先生具備二十五年職業培訓師的經驗及國際化企業管理咨詢和輔導的豐富經驗。他的思維方式往往可以幫助企業認識到其固有模式上的缺陷；他同時會運用獨特的方式方法來處理企業所面臨的眾多棘手問題，幫助企業克服策略和戰略上的瓶頸。 岳先生曾供職于澳洲最大的銀行--澳洲聯邦銀行CBA (Commonwealth Bank of Australia)，作為一個長期帶領團隊工作的領導者，他對企業管理及企業文化建設有獨特的經驗。岳先生曾被新加坡和澳洲兩地管理學院特聘為高級講師，受到亞太地區眾多知名企業的認可和推崇。同時，岳先生還是麥肯錫（新加坡）的特聘外部咨詢師，積累了豐富的企業管理咨詢的實戰經驗。 岳先生并不僅僅能提供系統的培訓和輔導課程，他還可以通過對企業運營管理等多方面的診斷來幫助和引導企業往更高更深層次方面進行思考、改進和創新。經過他的專業診斷、培訓和輔導過的企業往往可以在較短的時間內大幅度的提高運營狀況。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業發展戰略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業的產業發展戰略進行長達20多年的深度專業研究，對產業兼并重組、盈利商業模式設計、擬上市公司重組、戰略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創業板上市具有長達十多年的成功操盤經驗，被眾多上市企業家推崇和贊揚。每年超過2家企業由孫老師牽頭作為總協調人或財務顧問實現成功登陸資本市場；為多家成長型企業引進戰略合作伙伴和戰略投資者。其創新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業家推崇并采用，并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。...
