不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國企業設計專家導師王韻壹先生畢業于美國哈佛工商管理碩士; 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中國 MBA 聯誼會人力資源專家;中國企業設計導師;中國企業營銷系統訓練導師;中國百強管理咨詢、設計師。 2010 年中華講師網特聘管理咨詢培訓師; 2013 年中國創新誠信文化大使; 2015 年新時代全國改革創新優秀企業家; 2017 年中國管理科學研究院高級研究員; 2018 年中國經濟新模式卓越創新人物; 六年禪心商道國學演講;十三年職業經理人生涯;十五年管理運營培訓經驗; 曾擔任過: 安然納米實業發展有限公司營銷副總裁; 紫光生物科技有限公司市場營銷總監 益寶生物制品有限公司營銷總裁; 慧恒集團執行總裁; 咨詢培訓過的部分企業: 截至目前,已經服務國內企業上百家。服務項目涉及制造加工類、飼料加工類、化工類、醫藥食品類、工程建筑類、物流運輸類、服務類等多個行業。 制造加工業:通用汽車、麥特集團、東洋機電、魯蒙集團、濰柴動力(7次)、山東銀東鋁業、山東圣威新能源、山東南山集團鋁業(2次)、三信電工、唐駿?歐鈴(8次)、大陽北易、北汽福田、延鋒偉世通(合肥)、魯王集團、美國瀚瑞森汽車配件制造、蒙凌集團、力諾集團、力諾瑞特光伏、大宇造船(6次)、三星打印機、功力機械、濰坊匯力達工貿、蕪湖集瑞聯合重工,上海和達汽車配件、宇通客車(4次)、東莞東聚電子、蘇州群雄集團、蘇州三星電子、浙江富力紡織、天津LG建材、漳州標新集團、金鳳科技(4次),新華醫療器械、青島賽輪股份、興華包裝、山東南山集團精紡呢絨、魯泰集團、魯豐染織(3次) 化工:漢高樂泰、齊魯石化華興化工、青島德固賽(degussa)化學有限公司(3次)、裕興化工、玉皇化工(2次)、中海化學武漢大峪口化工、加華化工、中聯水泥 飼料業:太和飼料(3次)、太合?中慧飼料、亞太?中慧飼料、和美集團、青島蔚藍集團 煙草業:滕州卷煙廠(4次)、江西廣豐卷煙廠、郯城煙草專賣局、山東煙草集團(工業)、濟南卷煙廠 鹽業:山東鹽業局、 醫藥醫療業:天振藥業魯抗醫藥、金城藥業、薛城人民醫院、 食品飲料業:完達山乳業、太合食品、成友食品、東平光大油脂、青島東生集團、百事可樂、陜西大地種業、山東金鑼、威海清華紫光、趵突泉集團、泰山酒業(2次)、 工程建筑業:新疆鑫風麒有限公司、圣象地板集團安裝公司、山東郵政工程公司、威海國際(2次)、山東景建集團(2次),廣西南寧航桂實業、青島中建筑港 能源:山東核電、大唐集團東營電廠、山東棗莊煤礦(6次)、辰龍集團(2次)、泉興煤礦集團、中石油昆侖燃氣、云南陽宗海發電、云南小龍潭發電、西南油氣田礦物部(2次)、大港油田采油三廠(2次)、川慶鉆探(2次)、棗莊供電公司、青島供電公司、寧夏電力公司、安青油區服務公司、中石油東方地球物理有限公司(2次)、青島美福石油、川慶油氣田(3次)、河北省電力、勝利油田孤島采油廠、中原濮陽油田(3次)、荊州電力、山東省煤礦培訓中心(10次)、宜昌電力、桓臺供電公司、內蒙古新能能源、內蒙古電力 物流客運業:煙臺萬方物流、福建郵政集郵公司(3次)、福建郵政總公司、北京郵儲、江蘇飛力達股份(9次)、濟南交運集團(7次)、日照港集團、合肥郵政物流中心、日照港鐵運公司、福建郵政速遞物流(4次),龍口港集團、濟南公交公司、煙臺民航、山東航空(3次)、福泉高速、贛粵高速 房地產業:日照海納房地產、聊城經開置業 服務業:煙臺葉子美容美發、山東濟寧北城駕校、凈雅集團、金萬通汽車銷售、五星控股-好享家、青啤文化傳播有限公司、煙臺山醫院、滕州盈泰生態園、濟南源動力 教育業:上海交大總裁班(5次)、青島恒星學院、廣州番禺職業技術學院、無錫機電學院、東莞職業學院、聊城職業學院、包頭輕工學院、濱州職業學院、重慶西經教育總裁班 通訊業:安徽蕪湖電信(3次)、安徽黃山移動、綦江電信 金融保險業:永誠保險、華夏銀行(煙臺)、蒼山農村信用社、郯城人民銀行、棗莊中國人壽(3次)、德州郵儲銀行、太平人壽、興業銀行(山東)、青島太平財險、山東人財 行政機關、事業單位:山東食品藥品監督管理局、山西長治企業局、山東博興人力資源和社會保障局(2次)、濟寧南陽湖農場、新疆生產力促進中心(4次)、膠南市政集團、教育部核心能力辦公室、南寧人才交流中心、南寧建寧水務、鄂爾多斯東勝區政府、長江水利資源研究所、濰坊東泰社區、中國建材協會 其他企業:中化化肥控股有限公司山東分公司、奔馳汽車中國之星、廣東電信廣州分公司、百 事可樂(山東)、中法常熟水務、煙臺萬華集團、江西晶安高科、山東黃金集團、銀香偉業集團、鄭州大河錦江酒店、南昌錦江皇冠大酒店、奧美制藥、六和飼料、 廣州白云機場股份有限公司、 環球(濟南)箱包有限公司、史丹利集團…...
高鵬鶴老師簡介 –?律聯資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執行總經理 –?中國證券業協會特聘講師(聽課人數約25萬) –?中國政法大學MBA實踐指導老師 –?擔任多家上市公司、新三板公司的財務顧問 –?證券上市保薦代表人 –?英國注冊會計師ACCA –?中國政法大學碩士研究生 ?? ??職業經歷: –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經驗,曾就職于國際最大會計師事務所之Ernst & Young安永國際會計師事務所、河南農開基金(中信與河南財政廳合資的第一只農業產業基金)、天風證券并購融資總部、網信證券投資銀行部等,參與建行、工行“A+H”上市審計,主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目,主持或參與湖北省級平臺聯投集團“千億戰略發展規劃”、牡丹江開發區平臺“投融資戰略發展規劃”、武漢新芯集成電路等資本運作,主持或參與多個項目上市、新三板掛牌工作,主持或參與多只產業基金和并購基金的設立、募集、投資、管理、退出,擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經驗。 主要操作領域: –?IPO上市、新三板掛牌、項目收益債與PPP –?上市前的財務、法律等合規籌劃 –?并購重組 –?天使投資、風險投資、私募股權融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權激勵 –?估值建模 –?預算管理 –?財務分析 –?稅務籌劃 –?地方政府平臺投融資 ? 主講課程: <一>資本運作實務操作與案例分析課程系列 –?《玩轉資本魔方——企業IPO前籌劃、選擇(主板、創業板、科創板、北交所、新三板、海外上市)與上市后資本運作》6小時 –?《走進資本市場——主板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》6小時 –?《硬核科技企業的資本舞臺——科創板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》 6小時 –?《軟創新企業的資本樂園——創業板首次公開發行上市IPO籌劃與操作實務》 6小時 –?《18個月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運作》 6小時 –?《掛牌新三板、跨越大發展——新三板掛牌全程操作實務與案例分析》3~6小時 –?《上市公司并購重組案例分析》6小時 –?《新三板并購重組案例分析》6小時 –?《上市公司再融資與案例分析》6小時 ? <二>中國證券業協會特約培訓課程(證券公司研究、投行、自營、資管、固收業務骨干培訓) 培養目標:通過該階段課程學習,能夠掌握一二級市場公司基本面分析與估值方法,熟練運用財務報表分析、公司與股票估值以及并購估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財務造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時(周末班) –?《財務分析——基本概念、工具、應用及案例》12小時(周末班) –?《搭建并購財務模型與估值模型輔助決策》12小時(周末班) –?《并購重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經典案例研討》12小時(周末班) –?《并購估值模型與財務模型的搭建、應用及案例分析(2天手把手實務操作估值建模)》 ? <三>資本運作核心技能課程系列(證券、基金、企業并購與戰略投資內訓課程) –?《估值建模:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《基礎會計:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《財務分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《法律知識:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《行業分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《盡職調查:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) ? <四>投融資實務操作與案例分析課程系列 –?《私募股權(PE)投資及運作流程》 –?《股權架構頂層設計及案例分析》3~6小時 –?《商業模式:融資的關鍵要素》3~6小時 –?《30秒電梯融資》1小時 –?《?股權融資--------打造一個有吸引力的資本故事》1小時 –?《估值:別把自己給便宜賣了》1小時 –?《對賭:估值調整機制》1小時 –?《破解對賭陷阱的策略》1小時 –?《投融資潛規則》1小時 –?《應對投融資潛規則》1小時 –?《識別投融資騙子》1小時 –?《你為什么被投資人拋棄?》1小時 –?《資本市場只認數一數二》1小時 –?《資金方的喜好》1小時 –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見沒、見面死”的》1小時 –?《市值管理最佳操作實踐》1小時 –?《0稅負—資本運作架構頂層設計》1小時 –?《為什么美國參議院調查蘋果避稅千億美金:稅務籌劃的秘密》1小時 –?《巴菲特的稅率低于清潔工,奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時 –?《業績倍增的關鍵措施》1小時 –?《企業玩加法、資本做乘法》1小時 ?授課形式:線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務實、生動,實戰案例,有高度、簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化,能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。 –?可量身定制~進行專業而有效的事前調研,設計針對性更強的課程體系,選擇最適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題的目標。 –?指導實際~培訓的目的是教會企業的管理者學會方法,并能應用到實際當中。 –?目標清晰~打破專業人員與非專業人員的工作壁壘,提高專業人員的管理水平,培養非專業人員的專業思維模式,促進企業管理層協調發展,提高協同作戰能力,成就核心資本運作團隊! –?課堂風格輕松、講授內容實用 培訓過的部分客戶 北京大學新三板資本運作班、清北總裁班、中國政法大學商學院MBA班、阜陽市金融局、牡丹江開發區、清華科技園、亞之杰商會、湖北省聯投集團、天風證券、網信證券、先鋒金融集團、中國證券業協會、青海證券業協會、東湖高新、河南日報報業集團等大型國企、政府事業單位的內訓、公開培訓課……...
正點方略創始人兼總裁 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤:管理者的財務必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤:管理者的財務必修課》版權課所有者及版權課主講導師 中國百強講師、財務十大講師、 中國注冊會計師、注冊稅務師、人力資源碩士 ★清華大學、北京大學、上海交通大學等大學總裁班特聘導師 ★300家企業咨詢顧問,3000家企業培訓首選講師,150個項目合伙人與股權設計者,80個項目薪酬績效咨詢顧問, 80個項目模式設計者,60個項目融資顧問,30個10億以上平臺商業模式設計者,18家上億企業執行董事】 ★商業模式創新設計專家 ★合伙人與股權設計專家 ★實戰財務/稅務管理專家 ★HR財務思維、人力成本管控、HR數據分析專家 ★股權投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉型升級變革管理專家 ★“合伙10規則”“企業全生命周期場景化合伙方案”創始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務總監 ●飛馬國際供應鏈集團副總裁 ●現任深圳市正點方略企業管理咨詢有限公司總裁,資深管理顧問,高級培訓師; 【擅長領域】 ●王老師研究方向:商業模式設計,合伙人與股權設計、股權投融資與資本上市、人力資源薪酬績效設計,財稅管控咨詢、人力成本管控、運營制度執行力體系及信息化落地的相關咨詢與培訓。已成功為300家企業做落地咨詢服務。 【核心課程】 《解密商業模式與創新設計》 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《老板財務羅盤》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》 《業財融合與價值創造》 《預立天下-全面預算管理與績效控制》 《應收帳款管理與催賬技巧實戰技巧》 《企業內控與風險管理》 《企業實戰稅務管理與納稅籌劃》 《非財務經理的財務管理》 《構建掛牌新三板之健康財務及體系》 《企業全面成本分析與管控》 《現金為王-資金管控》 《企業財務報表編制與分析》 咨詢項目: 《商業模式設計咨詢項目》 《合伙人模式與股權設計咨詢項目》 《人力資源崗位薪酬績效咨詢項目》 《上市掛牌輔導落地咨詢項目》 《戰略績效管理咨詢項目》 《財務規范化咨詢項目》 《全面預算管理體系咨詢項目》 《企業內部控制系統咨詢項目》 《企業全程信用管理體系咨詢項目》 ●服務客戶: 曾主導參與負責500家企業的咨詢實施與10000場培訓,并成功助力客戶企業"二次創業"與突破發展瓶頸,實現企業管理體系的構建、優化,組織團隊執行力打造,業績增長,利潤倍增! 葛洲壩集團、中國煙草集團、中國移動、中國聯通、東部集團、南和通訊集團、金地集團、中石化、中國銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、飛馬國際 、商貿通 、年富集團 、法諾家具、香江家具、旗豐供應鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團 、華南城 、中聯美標、新華財經傳媒; 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《股權融資與資本對接實務訓練營》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》...
王青竹,萬聯供應鏈金融學院院長,萬聯網供應鏈金融高級研修班資深講師。主導開發《供應鏈金融理論與創新實踐》、《供應鏈金融模式與創新》、《產業互聯網的供應鏈金融落地與實踐》、《供應鏈金融多級風控策略與實踐》、《完善供應鏈金融風控體系構建》、《金融科技+供應鏈金融應用實踐》、《供應鏈金融生態演進與熱點趨勢》等精品課,聯合編撰并發布《2018中國供應鏈金融行業研究報告》、《中國供應鏈創新與應用白皮書(2018)》、《中國供應鏈金融創新實踐白皮書(2019)》等。...
?華智晟遠(北京)管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年,中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域:互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者,一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者,幫助近千家企業實現互聯網盈利,百余家企業互聯網轉型。 他也是導師,為清華、北大等EMAB學員注入新的基因。 主講課程: 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點: 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢: 實戰性: 15年實戰經驗,案例式分享!拒絕空談! 助增長: 理論系統+操作方法+落地工具!效果為王! 持續性: 千余家企業經驗,創新現在,收獲未來!...
中國經濟管理大學MBA 國際注冊企業管理高級培訓師 北京大學首屆健康營養保健管理培訓師 中華《禮孝智慧》解讀培訓資深學者 《蛻變重生》系列課程創始人 《六合智慧》品牌戰略管理與運營官(CBO) 孔子文化教育研究院 常務副院長 曲阜孔子禮樂文化促進會 副理事長 孔子禮樂教育商學院 執行院長 中華國禮聯盟 執行副主席 中國講“禮”第一人 中國禮孝文化傳承者、發起人、首席培訓導師 國學《禮孝智慧》家庭教育大系統創建人、解析應用第一人 家庭能量教育《家道家風》鏈接幸福工程創建人、踐行者 香港弘儒國際文化發展集團 首席教育顧問 香港大漢雄風國際養生產業集團 常務副總裁 北京彌凡文化教育集團董事、執行總裁 2015年度中華講師風云榜“中國百強講師” 2016年度中華講師風云榜“中國百強講師”...
石澤杰現任華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長; 華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長; 國家科技部專家庫專家評委; 國家工信部全國領軍人才項目專家; 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授; 創業黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學(互聯網金融、大數據方向)在職研究生導師; 青島科技大學創新創業導師(校級)。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委; 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域: 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業: 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就: 走在企業一線,從事管理咨詢行業12年,咨詢顧問企業300多家,培訓授課人數5萬多人,撰寫專著10多部,發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識,幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業出版社出版)。 首次系統的提出“商業模式創新理論”:商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯,以構建開放的企業平臺為載體,以整合企業內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續運營的生態系統為導向,以實現客戶價值為目的,以實現持續贏利為結果。 戰略理念: 1、無論市場環境如何變化,企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代,企業的邊界已經完全開放,企業就必須更精準的回答:您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則:塑造創新的思維邏輯,而非創意點子;構造系統性競爭優勢,而非單線出擊;建立全方位產業價值,而非孤軍奮戰;顛覆傳統的思考方式,而非循規蹈矩。 3、互聯網時代,行業界限變得越來越模糊,市場已經進入了無邊界競爭,顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代,企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統的組織架構和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”,而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺,能夠敏銳的奔在行業前沿,抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力,企業在把握客戶的核心需求之后,將內外部進行系統開放,將各個環節開放給更多的合作伙伴,建立開放式思維,形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里,各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則,企業的界限已被徹底突破,企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統的經營形態,是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力,達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯,實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域,吸引客戶重復不斷的消費,增加客戶粘性,實現企業持續發展。 12、對于企業來講,“最優客戶價值”是主觀追求的目的,“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗,傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象,囿于戰術而疲于應付;優秀的企業會掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業則會通過現象看到本質,從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來,創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業,如果不想被洗牌,必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻,越是創新的最佳機會。但是,創新變革并不是一件容易的事情,企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面,而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業,它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因,構造了一個有創造力的環境,不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動,而是以人為本,堅定不移的堅守自己的價值陣地,考慮的是產品和服務如何影響社會,如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力,以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化,而不是被環境變化所驅動。...
社會化營銷專家 易觀磚+庫 智囊團成員 電子商務技術國家工程實驗室課題組專家 多所高校特聘互聯網營銷講師 微營銷實戰操刀派,所分享的經驗實戰實在實效。倡導未來是濕的。江湖號稱“韓老濕,有干貨。” 韓老濕具有8年互聯網及傳媒,營銷管理培訓的從業經驗,精通各種新媒體營銷。 韓老濕還曾經是一名配音演員,創建了行業第一個自媒體賬號,鏈接兩岸三地聲音藝術工作者,先后為《寒戰》《兔俠傳奇》《上海森林》等數十部院線電影獻聲。同時將聲音領域工作經驗,開創性的運用到企業培訓、涉及到演講溝通、團隊訓練、企業家個人品牌和影響力打造領域。韓老師樂于分享,授課經驗豐富,主講的課程有 《勾搭-社交媒體時代的內容營銷》 《賣好-專家式顧問銷售》 《任性-互聯網語言表達的調性和技巧》 《領導干部如何應對新媒體》 《先聲奪人-塑造你的聲音影響力》 《朋友圈消費行為學》...
肖旭東,多年500強企業工作經歷,曾任IBM北京工廠財務負責人;某大型企業財務總監;某央企事業本部采購總監,某中央企業工廠事業部負責人。 來自管理一線,經過世界領先企業全面的管理訓練與培養,擁有豐富的企業管理經驗。投身于企業管理培訓、管理咨詢領域多年,將先進的管理方法、技術與工具運用于本土企業,輔導企業提高績效;為眾多企業構建了先進的商業模式和穩健的利潤模式,幫助企業改善管理流程與管控體系,并提升經濟效益。中國講師500強,中國財務管理十強講師。 戰略咨詢專家 中國講師500強; 中國管理十強講師; 安德網創始團隊成員之一 安德管理咨詢有限公司運營董事; 《首席財務官》雜志顧問; 多年世界500強企業工作經歷,曾參與創建并營運IBM北京工廠并取得優秀的業績。經過世界領先企業全面的管理訓練與培養,輔導企業改善流程并顯著提高績效。投身于企業培訓、管理咨詢領域多年,將先進的管理方法、技術與工具運用于本土企業,輔導企業提高績效;為眾多企業設計了戰略發展規劃,構建了先進的商業模式和穩健的效益提升模式;清華大學總裁班特聘講師,浙江大學總裁班特聘講師。 工作經歷: 中智信達咨詢事業部技術總監 北京首信股份有限公司事業部負責人; 中國普天信息產業股份有限公司終端事業本部采購總監; 曾任IBM北京工廠財務負責人;...
第八屆中國企業教育全國十佳培訓師 中國海洋大學青島學院工商管理授課講師 國家認證高級人力資源師授課講師 青島大學人力資源管理專業授課講師 青島培訓師聯合會副秘書長 青島市經信委企業管理診斷專家組組長 青島市工信局特聘企業運營管理專家 國家注冊管理咨詢師 安基電力設備集團有限公司常年戰略合作管理顧問 發國工貿集團有限公司常年戰略合作管理顧問 【任職經歷】 香港洛氏集團公司北方區總經理 北京知行合一公司高級咨詢師、培訓師 北京旗幟集團公司山東區總經理 中信易申管理公司高級咨詢師、培訓師 青島華世通集團行政執行總經理 多家制造業集團公司常年管理顧問 耿光老師從業15年嚴格按照企業高管—專業咨詢師—專業培訓師的發展規劃,長年致力于管理經驗提煉凝結和前沿管理理論的落地實操,埋頭于理論與實踐的結合;在課上,講師能根據企業實際情況現場分析各類問題案例,根據多年高管經驗和項目案例針對性的剖析解決,常被客戶譽為“最接地氣的培訓師”...