不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高鵬鶴老師簡介 –?律聯資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執行總經理 –?中國證券業協會特聘講師(聽課人數約25萬) –?中國政法大學MBA實踐指導老師 –?擔任多家上市公司、新三板公司的財務顧問 –?證券上市保薦代表人 –?英國注冊會計師ACCA –?中國政法大學碩士研究生 ?? ??職業經歷: –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經驗,曾就職于國際最大會計師事務所之Ernst & Young安永國際會計師事務所、河南農開基金(中信與河南財政廳合資的第一只農業產業基金)、天風證券并購融資總部、網信證券投資銀行部等,參與建行、工行“A+H”上市審計,主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目,主持或參與湖北省級平臺聯投集團“千億戰略發展規劃”、牡丹江開發區平臺“投融資戰略發展規劃”、武漢新芯集成電路等資本運作,主持或參與多個項目上市、新三板掛牌工作,主持或參與多只產業基金和并購基金的設立、募集、投資、管理、退出,擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經驗。 主要操作領域: –?IPO上市、新三板掛牌、項目收益債與PPP –?上市前的財務、法律等合規籌劃 –?并購重組 –?天使投資、風險投資、私募股權融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權激勵 –?估值建模 –?預算管理 –?財務分析 –?稅務籌劃 –?地方政府平臺投融資 ? 主講課程: <一>資本運作實務操作與案例分析課程系列 –?《玩轉資本魔方——企業IPO前籌劃、選擇(主板、創業板、科創板、北交所、新三板、海外上市)與上市后資本運作》6小時 –?《走進資本市場——主板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》6小時 –?《硬核科技企業的資本舞臺——科創板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》 6小時 –?《軟創新企業的資本樂園——創業板首次公開發行上市IPO籌劃與操作實務》 6小時 –?《18個月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運作》 6小時 –?《掛牌新三板、跨越大發展——新三板掛牌全程操作實務與案例分析》3~6小時 –?《上市公司并購重組案例分析》6小時 –?《新三板并購重組案例分析》6小時 –?《上市公司再融資與案例分析》6小時 ? <二>中國證券業協會特約培訓課程(證券公司研究、投行、自營、資管、固收業務骨干培訓) 培養目標:通過該階段課程學習,能夠掌握一二級市場公司基本面分析與估值方法,熟練運用財務報表分析、公司與股票估值以及并購估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財務造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時(周末班) –?《財務分析——基本概念、工具、應用及案例》12小時(周末班) –?《搭建并購財務模型與估值模型輔助決策》12小時(周末班) –?《并購重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經典案例研討》12小時(周末班) –?《并購估值模型與財務模型的搭建、應用及案例分析(2天手把手實務操作估值建模)》 ? <三>資本運作核心技能課程系列(證券、基金、企業并購與戰略投資內訓課程) –?《估值建模:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《基礎會計:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《財務分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《法律知識:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《行業分析:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) –?《盡職調查:投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時(周末兩天班) ? <四>投融資實務操作與案例分析課程系列 –?《私募股權(PE)投資及運作流程》 –?《股權架構頂層設計及案例分析》3~6小時 –?《商業模式:融資的關鍵要素》3~6小時 –?《30秒電梯融資》1小時 –?《?股權融資--------打造一個有吸引力的資本故事》1小時 –?《估值:別把自己給便宜賣了》1小時 –?《對賭:估值調整機制》1小時 –?《破解對賭陷阱的策略》1小時 –?《投融資潛規則》1小時 –?《應對投融資潛規則》1小時 –?《識別投融資騙子》1小時 –?《你為什么被投資人拋棄?》1小時 –?《資本市場只認數一數二》1小時 –?《資金方的喜好》1小時 –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見沒、見面死”的》1小時 –?《市值管理最佳操作實踐》1小時 –?《0稅負—資本運作架構頂層設計》1小時 –?《為什么美國參議院調查蘋果避稅千億美金:稅務籌劃的秘密》1小時 –?《巴菲特的稅率低于清潔工,奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時 –?《業績倍增的關鍵措施》1小時 –?《企業玩加法、資本做乘法》1小時 ?授課形式:線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務實、生動,實戰案例,有高度、簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化,能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。 –?可量身定制~進行專業而有效的事前調研,設計針對性更強的課程體系,選擇最適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題的目標。 –?指導實際~培訓的目的是教會企業的管理者學會方法,并能應用到實際當中。 –?目標清晰~打破專業人員與非專業人員的工作壁壘,提高專業人員的管理水平,培養非專業人員的專業思維模式,促進企業管理層協調發展,提高協同作戰能力,成就核心資本運作團隊! –?課堂風格輕松、講授內容實用 培訓過的部分客戶 北京大學新三板資本運作班、清北總裁班、中國政法大學商學院MBA班、阜陽市金融局、牡丹江開發區、清華科技園、亞之杰商會、湖北省聯投集團、天風證券、網信證券、先鋒金融集團、中國證券業協會、青海證券業協會、東湖高新、河南日報報業集團等大型國企、政府事業單位的內訓、公開培訓課……...
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楊建允,高級營銷師,互聯網營銷專家,西北互聯網營銷布局第一人,多年企業高管經歷,曾服務于百億企業,作為聯合創始人創始的項目曾獲得包括紅杉在內三家機構共4500萬美元的投資意向。...
正點方略創始人兼總裁 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤:管理者的財務必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤:管理者的財務必修課》版權課所有者及版權課主講導師 中國百強講師、財務十大講師、 中國注冊會計師、注冊稅務師、人力資源碩士 ★清華大學、北京大學、上海交通大學等大學總裁班特聘導師 ★300家企業咨詢顧問,3000家企業培訓首選講師,150個項目合伙人與股權設計者,80個項目薪酬績效咨詢顧問, 80個項目模式設計者,60個項目融資顧問,30個10億以上平臺商業模式設計者,18家上億企業執行董事】 ★商業模式創新設計專家 ★合伙人與股權設計專家 ★實戰財務/稅務管理專家 ★HR財務思維、人力成本管控、HR數據分析專家 ★股權投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉型升級變革管理專家 ★“合伙10規則”“企業全生命周期場景化合伙方案”創始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務總監 ●飛馬國際供應鏈集團副總裁 ●現任深圳市正點方略企業管理咨詢有限公司總裁,資深管理顧問,高級培訓師; 【擅長領域】 ●王老師研究方向:商業模式設計,合伙人與股權設計、股權投融資與資本上市、人力資源薪酬績效設計,財稅管控咨詢、人力成本管控、運營制度執行力體系及信息化落地的相關咨詢與培訓。已成功為300家企業做落地咨詢服務。 【核心課程】 《解密商業模式與創新設計》 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《老板財務羅盤》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》 《業財融合與價值創造》 《預立天下-全面預算管理與績效控制》 《應收帳款管理與催賬技巧實戰技巧》 《企業內控與風險管理》 《企業實戰稅務管理與納稅籌劃》 《非財務經理的財務管理》 《構建掛牌新三板之健康財務及體系》 《企業全面成本分析與管控》 《現金為王-資金管控》 《企業財務報表編制與分析》 咨詢項目: 《商業模式設計咨詢項目》 《合伙人模式與股權設計咨詢項目》 《人力資源崗位薪酬績效咨詢項目》 《上市掛牌輔導落地咨詢項目》 《戰略績效管理咨詢項目》 《財務規范化咨詢項目》 《全面預算管理體系咨詢項目》 《企業內部控制系統咨詢項目》 《企業全程信用管理體系咨詢項目》 ●服務客戶: 曾主導參與負責500家企業的咨詢實施與10000場培訓,并成功助力客戶企業"二次創業"與突破發展瓶頸,實現企業管理體系的構建、優化,組織團隊執行力打造,業績增長,利潤倍增! 葛洲壩集團、中國煙草集團、中國移動、中國聯通、東部集團、南和通訊集團、金地集團、中石化、中國銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、飛馬國際 、商貿通 、年富集團 、法諾家具、香江家具、旗豐供應鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團 、華南城 、中聯美標、新華財經傳媒; 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《股權融資與資本對接實務訓練營》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》...
段俊平 著名國學專家、著名書法家,知名管理學者;香港中文大學工商管理碩士;香港城市大學工商管理博士;北京大學訪問學者;北京東城區書法家協會副主席;愛維中國化管理商學院院長;京麓書院院長;多所大學國學及管理學教授;中國百名最具影響力專家。 段俊平先生長期立足于中國傳統哲學科學化,西方科學管理中國化的研究,主張建立中國傳統哲學思維與西方現代管理模式相結合的“中國化管理模式”,所創立的“中國化管理”的新儒學應用理論,深受專家與企業家推崇和認可。發表論文和著作逾百萬字,包括《企業幸福力》、《傳承的力量》、《大道行簡》、《中國管理往事》《從卓越走向中庸》 等多部中國化管理專著。 段俊平先生家學淵源,遵循孔子“志于道,據于德,依于仁,游于藝”的教誨,數十年如一日歸隱研習中國傳統文化及書法藝術,終獲傳統之精髓。書法藝術蜚聲海內外,書法作品連續幾年在保利、榮寶齋、瀚海等知名拍賣機構上屢屢拍出高價。深受海內外收藏機構和個人的喜愛和追捧,受邀在文化和旅游部的恭王府博物館等國家級藝術機構多次舉辦書法展覽。所寫書法論文被《中國書法》、《書法》、《書法導報》、《中國美術》刊物刊登,并成為書法教學的教材,2015年被多家媒體聯合評為中國十大書法家之一。段俊平先生致力于中國傳統文化的傳播和發揚光大。理想于:為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平。...
王青竹,萬聯供應鏈金融學院院長,萬聯網供應鏈金融高級研修班資深講師。主導開發《供應鏈金融理論與創新實踐》、《供應鏈金融模式與創新》、《產業互聯網的供應鏈金融落地與實踐》、《供應鏈金融多級風控策略與實踐》、《完善供應鏈金融風控體系構建》、《金融科技+供應鏈金融應用實踐》、《供應鏈金融生態演進與熱點趨勢》等精品課,聯合編撰并發布《2018中國供應鏈金融行業研究報告》、《中國供應鏈創新與應用白皮書(2018)》、《中國供應鏈金融創新實踐白皮書(2019)》等。...
●中國知名企業家、創業家、投資家、商業導師 ●總裁網創始人兼CEO ●大灣區創投董事長、創始合伙人 ●全球總裁創新峰會創始主席 ●中國企業商學院院長聯合會主席 ●廣東省企業投資促進會聯席會長 ●粵港澳大灣區聯合產業投資基金創始合伙人 ●總裁匯金服董事長、總裁商學院院長 ●北大、深大、復旦等國內多所大學MBA/EMBA特聘導師 ●被浙江桐鄉市、張家港市、深圳市龍崗區等地方政府聘請為政府經濟發展顧問 ●深圳市高層次人才,1999年和他的團隊成功將英特模式集團推向美國Nasdaq上市(股票代碼IMOT);次年4月12日,又成功在德國柏林正式掛牌(股票代碼IMT)。 社會職務: 中國商業模式研究院理事長、全國低碳國土試驗區專家委員會委員、中國深圳創新創業大賽評委導師、中國創新企業與資本對接會評委導師、國際大學生創新創業大賽評委導師、深圳大學創業學院特聘專家、總裁智庫首席導師、汕頭商會副會長、中國品牌營銷學會常務理事、香港衛視特約評論員、深圳市外商投資企業協會理事、深圳市電子商務協會副會長。 個人成就: 20年互聯網經濟研究與實踐,18年累計投資超過100家創新企業、28個天使投資經典案例、15家上市公司,曾親自頂層設計并戰略操盤5個行業知名平臺,榮獲中國杰出天使投資人、中國創新總裁年度人物、中國最具創新門戶領袖、中國最具影響力投融資專家等稱號,被業界譽為互聯網商業創新的領導者、網絡商學院工具的締造者、總裁基因模型的首創者。 主講課程: 《重新定義公司》、《請給我利潤》、《創新商業模式與資本引擎》、《合伙人與股權設計》、《卓越總裁基因》、《區塊鏈重構新商業》、《解碼股權融資新模式》、《基于頂層設計的股權激勵》、《戰略拐點》、《頂層生態戰略》、《互聯網+戰略轉型》、《社群經濟模式》。...
一、基本情況: 劉立雙,實戰型人力資源管理專家,MBA,16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷;10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。上海銘伽企業管理有限公司創始人(原申道企管),杭州永年企管創辦人,浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師,電子科大研究生院特約人力資源講師,多所高校特聘講師,數家企業常年管理顧問。 二、個人擅長: 1.精于企業責任體系建立:圍繞企業戰略目標及核心業務流程建立企業的責任體系,解決企業目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業基礎管理平臺建設:企業戰略體系設計、以戰略目標為導向的戰略地圖繪制、圍繞核心業務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業解決人才梯隊建設:個性化地為企業解決可持續發展的人才職業規劃、人才潛力測評、人才梯隊培養和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理:人力資源戰略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業商學院:企業商學院組建和運營管理。 6.企業股權激勵:能根據企業不同發展時期的需求進行精準個性化地股權設計,幫助企業解決創業初期治理結構問題、發展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業內訓:根據企業實際需求設計出個性化的培訓方案和課件,授課內容重點突出,以生動的案例闡釋出管理的本質,把“高大上”的經典理論講得通俗易懂,用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業模式設計。...
?華智晟遠(北京)管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年,中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域:互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者,一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者,幫助近千家企業實現互聯網盈利,百余家企業互聯網轉型。 他也是導師,為清華、北大等EMAB學員注入新的基因。 主講課程: 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點: 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢: 實戰性: 15年實戰經驗,案例式分享!拒絕空談! 助增長: 理論系統+操作方法+落地工具!效果為王! 持續性: 千余家企業經驗,創新現在,收獲未來!...
中國人民大學碩士畢業,師從《華為基本法》多位主創人、人民大學商學院教授,擁有多年企業管理咨詢培訓經驗,對企業管理經營業績改善有深刻的見地和豐富的策略 自07年開始接觸稻盛和夫及阿米巴經營思想,歷經10年的學習、實踐和領悟,對中國企業在導入阿米巴模式會遇到的問題了如指掌,以及阿米巴成功實施的關鍵因素有深刻的把握和體會。 曾服務過國內輪胎、彩超、旅游、地產、教育等多個行業,服務于三角集團、迪斯尼申迪集團、飛依諾民族高端彩超、長三角科技城-第一個跨省融合發展實驗區、小熊尼奧AR頂尖教育等多個知名企業的阿米巴培訓、管理咨詢、品牌升級與業績提升。 企業利潤增長高達150%,而且在企業內部領導人才培養、長期激勵與企業文化上形成了可持續發展的良好基礎。 致力于將稻盛先生的經營智慧融入中國中小企業的本土實踐中,打造筋肉型企業組織,輔之以創新商業模式與資本運作,讓中小企業插上騰飛的翅膀!...