• 
  蔣麒霖企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)化、區(qū)塊鏈化轉(zhuǎn)型顧問常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　投融資　互聯(lián)網(wǎng)思維　企業(yè)文化　區(qū)塊鏈　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  蔣麒霖，實(shí)體經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展研究院 院長。前蓮格資本合伙人，丹誠資本投資總監(jiān)，星系方舟CEO。 多家上市公司、中小企業(yè)戰(zhàn)略、資產(chǎn)顧問，企業(yè)家教練。 參與工信部【2018年中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書】、發(fā)改委【2017年互聯(lián)網(wǎng)+背景下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)報(bào)告】等政府趨勢(shì)研究工作。 基于企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的同時(shí)，推薦合適的人或團(tuán)隊(duì)在加速企業(yè)‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉(zhuǎn)型完成頻率，為企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展帶來新動(dòng)能。...

  
  
• 
  陳凱文快消品19年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 精準(zhǔn)營銷管理專家 互聯(lián)網(wǎng)+常住地：

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　大數(shù)據(jù)營銷　互聯(lián)網(wǎng)思維　戰(zhàn)略規(guī)劃　集團(tuán)管控　 課酬：22000元 擅長行業(yè)： 商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　

  專注于品牌策劃及營銷管理達(dá)19年 “打靶營銷競爭新模式”創(chuàng)始人 深圳市譽(yù)金傳媒有限公司創(chuàng)始人 優(yōu)替時(shí)代（北京）品牌營銷策劃有限公司董事長 中央電視臺(tái)《奮斗》欄目品牌顧問、特邀評(píng)論員 CCTV2、CCTV3廣告顧問 清華大學(xué)總裁班客座教授 阿里研究院市長班特聘講師 北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院首席策劃師...

  
  
• 
  王生輝戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 國學(xué)應(yīng)用　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　互聯(lián)網(wǎng)思維　人力資源　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團(tuán) 獨(dú)立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會(huì)顧問 10年國企及集團(tuán)型咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被多家企業(yè)特聘為獨(dú)立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對(duì) “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價(jià)值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨(dú)創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請(qǐng)復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請(qǐng)為績效委員會(huì)委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè)，并通過集團(tuán)管控會(huì)議、中高層述職會(huì)議、年度經(jīng)營分析會(huì)、營銷會(huì)議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會(huì)等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)，幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練，通過標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨(dú)立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作，踐行以客戶價(jià)值為根本出發(fā)點(diǎn)的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動(dòng)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動(dòng)交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計(jì)劃管理、成本管理、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實(shí)現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊(duì)的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時(shí)間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號(hào)、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲(chǔ)、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評(píng)價(jià)： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對(duì)我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認(rèn)識(shí)，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實(shí)用，很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，避實(shí)擊虛，疊加優(yōu)勢(shì)。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請(qǐng)到王老師，王老師的理論及實(shí)戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個(gè)遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請(qǐng)王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會(huì)委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實(shí)現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級(jí)，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實(shí)現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價(jià)值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個(gè)中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競賽中能夠排第一。 　 　 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實(shí)非常實(shí)用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團(tuán)未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請(qǐng)教，切實(shí)改進(jìn)工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財(cái)富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績效考核》...

  
  
• 
  陳剛實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家／企業(yè)管理顧問常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項(xiàng)目管理　工程項(xiàng)目管理　項(xiàng)目流程管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　目標(biāo)管理　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  資深實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家，企業(yè)管理顧問，高級(jí)工程師，PMP。10年+IT及大項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，6年+大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)和16年+咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)踐資歷，先后在知名中小型企業(yè)、大型企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任過技術(shù)開發(fā)、大項(xiàng)目管理、職能管理、高級(jí)經(jīng)理，擁有豐富的管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)IT互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)、能源、制造、通信、大交通等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營非常熟悉；各類培訓(xùn)1200場次+，為國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)領(lǐng)域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務(wù)實(shí)風(fēng)格及課程內(nèi)容深受培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理者及領(lǐng)導(dǎo)者的歡迎和贊譽(yù)。同時(shí)兼任多家企業(yè)長期管理顧問。 教育及個(gè)人情況： 計(jì)算機(jī)工程專業(yè)學(xué)士、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)碩士，高級(jí)工程師、PMP. 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院-EMBA。 上海交大電氣學(xué)院、哈工大管理學(xué)院、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授；MOTOROLA大學(xué)；大慶油田高管培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、富士康IE學(xué)院、博世(中國)培訓(xùn)中心、用友大學(xué)等特聘高級(jí)講師。 全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會(huì)成員。 擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目管理及實(shí)務(wù)應(yīng)用、企業(yè)治理 專業(yè)成就： 作為項(xiàng)目管理專家，除了承擔(dān)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證教學(xué)工作，以及企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)外，一直潛心研究企業(yè)管理、項(xiàng)目管理技術(shù)以及項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)等。 企業(yè)項(xiàng)目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升 企業(yè)治理咨詢：為中型企業(yè)策劃實(shí)施業(yè)務(wù)評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽證 以合作形式直接為企業(yè)出任復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)理，并取得良好實(shí)效。 在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理／高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)中，完成了約150期的培訓(xùn)／教學(xué)任務(wù)，學(xué)員已超過15000人。 參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項(xiàng)目管理師[高級(jí)職稱] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7； 完成國內(nèi)多個(gè)城市多個(gè)班次的PMP考前培訓(xùn)，通過率整體超過90%...

  
  
• 
  楊小松培訓(xùn)管理常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　非人力資源　績效管理　薪酬管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：楊小松先生 銘鑒中國管理(香港)研究院人力資源研究中心主任 北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司人力資源專家 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授 曾任維新中國管理(香港)研究院人力資源顧問 北京錫恩咨詢高級(jí)管理顧問 法國航空工業(yè)集團(tuán)中國投資企業(yè)總經(jīng)理 10年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)，8年企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源項(xiàng)目專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)， 曾主持研究或授課: 作為錫恩公司項(xiàng)目核心人員分別于2004年3-8月參與萬科集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 2004年8-10月，參與了三九醫(yī)藥公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 2004年10月-05年1月，參與中山完美的運(yùn)營提升項(xiàng)目 2005年1-5月，參與了廣東凌云工貿(mào)公司的業(yè)務(wù)流程咨詢項(xiàng)目。 2006-2008年，維新中國管理(香港)研究院，主持《共贏薪酬戰(zhàn)略》項(xiàng)目的研發(fā)與推廣工作，在此期間講授公開課40多場次，累計(jì)授課人數(shù)達(dá)2000人次，為國內(nèi)100多家企業(yè)提供《共贏薪酬》咨詢式內(nèi)訓(xùn)與《績效與薪酬》咨詢項(xiàng)目 2008-2010年，在四川參與災(zāi)后重建工作，為當(dāng)?shù)?0家企業(yè)提供人力資源援助工作 講師背景： 清華大學(xué)中小企業(yè)總裁研修班客座教授，維新聯(lián)合(北京)管理咨詢公司首席人力資源顧問，有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾任北京錫恩咨詢高級(jí)管理顧問，于2004年到2005年兩年時(shí)間里，作為項(xiàng)目核心成員，參與運(yùn)作了萬科中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、三九醫(yī)貿(mào)咨詢項(xiàng)目、中山完美運(yùn)營提升項(xiàng)目、凌云工貿(mào)業(yè)務(wù)流程咨詢項(xiàng)目。8年的跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)，多年外企人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，3年高層團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任法國航空工業(yè)集團(tuán)中國投資企業(yè)總經(jīng)理。...

  
  
• 
  杲占強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)文化咨詢 | 績效考核常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 薪酬管理　績效管理　培訓(xùn)體系　班組長管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　

  杲占強(qiáng)，北大縱橫資深合伙人，中國講師網(wǎng)特聘講師。 工作經(jīng)歷： 十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，三年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任報(bào)社記者與研究員、北京某集團(tuán)公司總裁助理、副總，某文化傳播機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，深度參與管理咨詢項(xiàng)目近50個(gè)，擔(dān)當(dāng)過多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)。知識(shí)背景深厚，對(duì)商貿(mào)流通、房地產(chǎn)行業(yè)、機(jī)械制造、電力行業(yè)、金融行業(yè)、礦采冶金行業(yè)、科研院所等行業(yè)均有深入研究 。 榮譽(yù)與社會(huì)兼職： 清華總裁班高級(jí)講師，北大軟實(shí)力課題組專家成員、國際管理學(xué)會(huì)第五屆杰出管理成就獎(jiǎng)、中國管理咨詢專家TOP100、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘戰(zhàn)略管理顧問、中國移動(dòng)班組建設(shè)特聘顧問、神華集團(tuán)文化建設(shè)專家。擔(dān)任北京大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京航空航天大學(xué)MBA導(dǎo)師 專長領(lǐng)域 商業(yè)模式研究、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源薪酬與考核體系設(shè)計(jì)、政府發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、項(xiàng)目可研報(bào)告與商業(yè)計(jì)劃書撰寫、投資銀行與風(fēng)險(xiǎn)投資;...

  
  

1