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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
張育誠（筆名泥土），1978年出生于貴州遵義。18年教育培訓經驗，現任深圳萬友引力管理咨詢有限公司CEO. 用3年的時間，張育誠老師通過三年的時間，攜手萬友引力團隊深入企業調研500余次，與近100名知名企業家、培訓導師進行交流學習后，設計開發出覆蓋信仰激勵、營銷理財、公眾演說、人力資源、商務談判、團隊管理等多個領域的實用性定制課程13門，走進高校及社區開展公益演講80余次，為政企機構提供定制培訓160余次、策劃活動20余場、創作歌曲11首。張育誠老師從2012年開始研究《信仰激勵學》，目前已完成從《三正法罡》到《照見未來》九章內容的第一版開發。張育誠老師認為 “一個人的潛能需要夢想來點燃，一個人的夢想又需要以內心最真實的信仰作為支點，才能耐得住寂寞、經得起考驗、樹得起雄心、見得到明天！只有喚醒最真實的信仰，從底層進行設計，對環境進行監督，對過程進行輔導，才能建立科學的價值觀，樹立正確的信仰，爆發出更大的潛能”。張育誠老師秉承“集萬物之靈性，修培訓之精神，求知、求解、分享、共榮！”的培訓精神，立志于為更多有需求的機構和個人提供培訓咨詢定制服務。...
美國麻省大學UMass MBA 6P人力資源管理模型創始人 2002年度深圳市企業協會咨詢業專業委員會專家團顧問 2003年年度深圳市優秀咨詢顧問 全球500強華人講師 2010年度最佳人力資源管理專家 2011年度品牌培訓師 2012中國千強講師排行榜第169名 2013年中國人力資源十強講師 中國金融人才專業委員會（中金會）特約培訓師 浙江大學、華南理工、中山大學EMBA、北京大學職業經理人培訓特約培訓師 2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家 最佳戰略績效實戰專家 ?張見明經歷大學教師，在鄧小平南巡后下海經商成功，并留學美國麻省大學接受全面和系統的現代商業管理教育，獲得工商管理碩士學位，他也是英語學士的獲得者。 ?20余年企業豐富工作經驗，曾在浙江省大型國有對外貿易企業擔任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內上市高科技企業同洲電子、大型醫療管理集團、外資企業,先后擔任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓經理、人力資源總監、營銷總監、及咨詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。 ?十多年企業管理咨詢和培訓的一線實際經驗，擅長通過戰略解碼、進行公司目標分解、到績效落地、戰略性人力資源管理方案的設計；應用建構主義理論，運用支架式理論教學工具進行TTT內訓師培訓；擅長中高層管理技能訓練；積累實際一線的咨詢項目經驗，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、流程梳理、能力素質模型設計、薪酬體系設計、執行力提升、領導力等領域。...
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰，在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業的經營業績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰經驗： 華為技術有限公司 研發運營經理：作為研發端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發，成功培養10多位開發經理。 順豐速運 （上市公司） 企發辦總經理：主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規劃的落地與實施，成功導入研發能力體系項目，使研發周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業務流程，三個利潤中心之間橫向協同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊，企業銷售業績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
經營診斷與咨詢專家 行業研究資深學者 亞太行業監測中心副總裁 專業十佳培訓師 北京大學EMBA客座教授 中國社會科學院產業經濟研究學者 澳塔國際產業投資基金顧問委員會成員 中國企業管理能力建設工程辦公室特聘專家 國家注冊企業培訓師 國家注冊管理咨詢師 全球500強華人講師 2010年中國品牌講師 2013年獲中國十佳戰略管理培訓師 中國商業模式實踐研究院專家 廣東省中小企業促進會管理咨詢組成員...
★前阿里高管 ★互聯網企業南方網通總裁顧問 ★國內玩具上市企業奧飛動漫互聯網轉型顧問 ★光伏行業愛康集團供應鏈顧問 ★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網戰略顧問 ★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創始人 ★中國物流體驗式教學第一人 ★寶供物流企業集團內訓師 ★加拿大皇家大學工商管理碩士 ★現互聯網商業公司集團戰略顧問 ★互聯網整合營銷落地理論研發者 ★清華大學首席物流官（CLO） ★北京大學客座教授 ★國家電網內訓師 擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗，曾任阿里集團高管，順豐戰略總監等，多家知名企業戰略顧問 擅長領域:互聯網營銷、營銷管理、供應鏈管理、物流管理...
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