不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華智企業(yè)管理創(chuàng)始人 總經(jīng)理 原某家居集團上市公司副總裁、20多年企業(yè)經(jīng)營管理實踐 連續(xù)幾年榮獲中國認證高級職業(yè)經(jīng)理人、廣東省杰出職業(yè)經(jīng)理人 廣東省人力資源研究會副會長、佛山市十佳CHO 佛山市人力資源服務評審專家 《五階領(lǐng)導力》、《卓越組織管理模型》原創(chuàng)者 曾先后服務于臺資、外資、民營集團、上市公司，歷任PMC經(jīng)理、制造總監(jiān)、人力行政總監(jiān)、總管理處總監(jiān)、集團人力資源總監(jiān)、總裁助理、常務副總、總經(jīng)理、上市公司副總裁等高管職務，在企業(yè)及多元化集團有超過二十年多的全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、組織變革、人力資源、市場營銷，財務管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、采購管理等模塊有豐富的實戰(zhàn)閱歷。致力于破解三大世界性的企業(yè)經(jīng)營難題（與業(yè)務融合與引領(lǐng)、戰(zhàn)略與組織效率、激活個體／文化和組織土壤）。 多次被行業(yè)邀請擔任嘉賓和講師，所授課程深受珠三角、長三角HR同行歡迎。被授予“弘毅CHO獎”、“行業(yè)杰出經(jīng)理人”等榮譽。在企業(yè)從千萬走向A股千億上市規(guī)模的路上，他用信仰和情懷，實踐著企業(yè)經(jīng)營管理從技術(shù)到本質(zhì)的回歸。在行業(yè)，他既是理性的實踐派，也是感性的夢想家！...
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★政治學博士，專注國際政治經(jīng)濟研究十五年。★受邀至全國哲學社會科學話語體系建設(shè)協(xié)調(diào)會議辦公室、中央黨校、中央社會主義學院就中國特色大國外交理論創(chuàng)新、時代主題與中國國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等主題做演講匯報，獲高度評價。相關(guān)主題內(nèi)參報告受到省部級領(lǐng)導關(guān)注。★授課足跡遍及培訓機構(gòu)、黨政機關(guān)、高校，講授班型涵蓋黨政領(lǐng)導干部進修培訓、總裁精英進修培訓、金融財務地產(chǎn)各行業(yè)管理者特訓、高等院校特約授課等各個類型，樹立口碑，廣受歡迎。★著有專著《冷戰(zhàn)后美國安全戰(zhàn)略研究》，發(fā)表國際政治經(jīng)濟領(lǐng)域論文近五十篇。...
張育誠（筆名泥土），1978年出生于貴州遵義。18年教育培訓經(jīng)驗，現(xiàn)任深圳萬友引力管理咨詢有限公司CEO. 用3年的時間，張育誠老師通過三年的時間，攜手萬友引力團隊深入企業(yè)調(diào)研500余次，與近100名知名企業(yè)家、培訓導師進行交流學習后，設(shè)計開發(fā)出覆蓋信仰激勵、營銷理財、公眾演說、人力資源、商務談判、團隊管理等多個領(lǐng)域的實用性定制課程13門，走進高校及社區(qū)開展公益演講80余次，為政企機構(gòu)提供定制培訓160余次、策劃活動20余場、創(chuàng)作歌曲11首。張育誠老師從2012年開始研究《信仰激勵學》，目前已完成從《三正法罡》到《照見未來》九章內(nèi)容的第一版開發(fā)。張育誠老師認為 “一個人的潛能需要夢想來點燃，一個人的夢想又需要以內(nèi)心最真實的信仰作為支點，才能耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗、樹得起雄心、見得到明天！只有喚醒最真實的信仰，從底層進行設(shè)計，對環(huán)境進行監(jiān)督，對過程進行輔導，才能建立科學的價值觀，樹立正確的信仰，爆發(fā)出更大的潛能”。張育誠老師秉承“集萬物之靈性，修培訓之精神，求知、求解、分享、共榮！”的培訓精神，立志于為更多有需求的機構(gòu)和個人提供培訓咨詢定制服務。...
講師簡介：王云靜 匯智光華商學院 特邀講師 商海志商學院 項目導師 企業(yè)營銷策劃 品牌策劃師 中國商道文化研究院 聯(lián)合創(chuàng)始人 HET幸福企業(yè)俱樂部（深圳）聯(lián)合發(fā)起人 香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心總監(jiān) 西點執(zhí)行學院方案總監(jiān) 王爵文化傳播公司執(zhí)行總裁 香港知名上市公司運營總裁 中國(十大)最具影響力的策劃機構(gòu)品牌中心總監(jiān) 課程特點： 1、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：多年來一直從事企業(yè)營銷策劃（線上線下活動策劃）、企業(yè)品牌策劃、企業(yè)文化體系建立和企業(yè)整套管理方案，業(yè)余時間推廣食療養(yǎng)生、國學教育、道德經(jīng)在企業(yè)管理中的應用等。 2、十多年來從事管理培訓咨詢工作， 近兩年來針對道德經(jīng)及孫子兵法在企業(yè)管理中的應用積累豐富的實踐經(jīng)驗，在實踐中提煉總結(jié)出大量實用有效方法。 3、咨詢診斷 + 個性化培訓方案：通過前期診斷發(fā)現(xiàn)問題的杠桿點，了解個性化差異，設(shè)定模型，明確成長方向，一對一點評，實現(xiàn)個性化輔導。 ……...
美國麻省大學UMass MBA 6P人力資源管理模型創(chuàng)始人 2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團顧問 2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問 全球500強華人講師 2010年度最佳人力資源管理專家 2011年度品牌培訓師 2012中國千強講師排行榜第169名 2013年中國人力資源十強講師 中國金融人才專業(yè)委員會（中金會）特約培訓師 浙江大學、華南理工、中山大學EMBA、北京大學職業(yè)經(jīng)理人培訓特約培訓師 2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家 最佳戰(zhàn)略績效實戰(zhàn)專家 ?張見明經(jīng)歷大學教師，在鄧小平南巡后下海經(jīng)商成功，并留學美國麻省大學接受全面和系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)管理教育，獲得工商管理碩士學位，他也是英語學士的獲得者。 ?20余年企業(yè)豐富工作經(jīng)驗，曾在浙江省大型國有對外貿(mào)易企業(yè)擔任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內(nèi)上市高科技企業(yè)同洲電子、大型醫(yī)療管理集團、外資企業(yè),先后擔任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、及咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務。 ?十多年企業(yè)管理咨詢和培訓的一線實際經(jīng)驗，擅長通過戰(zhàn)略解碼、進行公司目標分解、到績效落地、戰(zhàn)略性人力資源管理方案的設(shè)計；應用建構(gòu)主義理論，運用支架式理論教學工具進行TTT內(nèi)訓師培訓；擅長中高層管理技能訓練；積累實際一線的咨詢項目經(jīng)驗，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設(shè)計、流程梳理、能力素質(zhì)模型設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、執(zhí)行力提升、領(lǐng)導力等領(lǐng)域。...
近20年的商業(yè)教練實戰(zhàn)輔導及授課經(jīng)驗 北大金融經(jīng)濟學碩士研究生在讀 國際注冊SNLP國際執(zhí)行師 ICF國際教練聯(lián)盟注冊專業(yè)教練 美國(IAPC)認證RCC企業(yè)教練 美國(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓師 深圳市投資商會副秘書長／長城投資商學院導師 北大／清華／交大／海洋大學／總裁班導師 曾任：中國海關(guān) 稽查辦主任 曾任：中國質(zhì)量認證中心（CQC）汕頭評審辦事處主任 擅長領(lǐng)域：總裁教練、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計、投融資 溫老師師承韓國Paul（ICF及IAC兩大國際教練組織MCC大師級教練）、沈軍和張秀清教練導師、黃雄斌老師等，專注教練研究20年（教練知識功底深厚），是首屆中國企業(yè)教練論壇演講嘉賓（2005年深圳麒麟山莊）、榮獲中國企業(yè)教練年會頒發(fā)“中國商業(yè)教練十周年優(yōu)秀教練獎”（2014年北京），服務過的教練技術(shù)客戶廣泛 ，服務過中國建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、深圳市投資商會、順信物流、富味制果廠、美業(yè)電子科技、承興紙業(yè)集團等近2000家企業(yè)，其中，廣東小白龍動漫文化股份有限公司連續(xù)6年返聘《企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《商業(yè)模式設(shè)計》、《運營模式設(shè)計》、《營銷模式創(chuàng)新》、《業(yè)績爆破——營銷關(guān)鍵價值鏈技術(shù)》、《價值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng)新》、《賦能式教練領(lǐng)導力》、《管理教練技術(shù)》、課程培訓及教練輔導，好評率極高，并聘請老師為公司營銷總教練，助推企業(yè)連續(xù)6連取得年保持15%以上業(yè)績成長并掛牌新三板的佳績。...
華南理工大學／博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區(qū) 曾任：航星光電科技（高科技芯片企業(yè)）丨總經(jīng)理 曾任：傳音控股（全球功能機之王&非洲之王）丨事業(yè)部副總 曾任：宇龍通信（國家級重點軟件企業(yè)）丨高級市場經(jīng)理 曾任：阿爾卡特移動公司（知名外企）丨高級產(chǎn)品經(jīng)理 曾任：中興通訊（中國電子信息百強企業(yè)）丨歐洲區(qū)市場經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、國際戰(zhàn)略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿(mào)易各項實務，10余年海外工作生活經(jīng)歷，足跡遍布歐洲、亞洲（南亞、東南亞）、拉丁美洲、非洲4個大洲，共30多個國家與地區(qū)。彭老師在海外對接的企業(yè)，大部分是知名企業(yè)，如：Orange（法國電信運營商，世界500強位列228位）、Vodafone（跨國型移動電話營辦商，世界500強位列217位）、T-Mobile（跨國移動電話運營商，世界上最大的移動電話公司之一）、SFR（法國最大的電信運營商之一）、Turkcell（土耳其國內(nèi)最大的手機運營商）等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項目合作中，彭老師獲得海外客戶的認可，在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業(yè)務談判博弈等方面積累下大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，培養(yǎng)了國際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復旦大學MBA 美國項目管理協(xié)會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導設(shè)計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應鏈、HR等在內(nèi)近200多個業(yè)務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐，曾為20多家企業(yè)提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應鏈以及人力資源等領(lǐng)域，幫助很多企業(yè)解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理：作為研發(fā)端負責人，全程參與華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設(shè)計研發(fā)與供應鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構(gòu)建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發(fā)主流程設(shè)計，引導試點子公司的PDT團隊開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運 （上市公司） 企發(fā)辦總經(jīng)理：主導完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建，包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對績效管理體系的構(gòu)建，使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效，在市場環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理：通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施，成功導入研發(fā)能力體系項目，使研發(fā)周期極大縮短，產(chǎn)品質(zhì)量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎(chǔ)上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團：《學習華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓加微咨詢方式學習《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務流程，三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權(quán)激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力，同時導入阿米巴經(jīng)營，成功孵化了3 個新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊，企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
中國家電商會／慧聰家電網(wǎng)／中國家電采購人俱樂部首席顧問／執(zhí)行主席 供應鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)(原材料／五金／塑橡膠／電子電器／包裝等材料知識成本核算與采購) 采購員素養(yǎng)與技能要求／采購庫存控制與戰(zhàn)略采購 采購風險成本控制管理／采購職場溝通和商務談判 采購降成本與招投標／供應商開發(fā)評估和績效管理 教育經(jīng)歷 何小波老師，1973年出生于陜西漢中，46歲，常住廣東珠海，陜西理工學院機電一體化專業(yè)，在校期間(1991)加入中國共產(chǎn)黨，中山大學MBA，獲得采購與供應鏈管理國際資格認證國際注冊采購管理師（采購師最高級別），中國家電采購人俱樂部首席顧問／執(zhí)行主席，中國采購協(xié)會風云人物，在中國采購圈子（特別是南北方）影響力特別大，被同行戲稱采購界的泰斗，接受中山電視臺專題采訪與報道，北京大學珠海分校特邀座客教授。 工作經(jīng)歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團（全球著名企業(yè)，中國洗衣機第一個品牌，中國洗衣機大王，國家一級企業(yè)，江澤民主席題詞，朱镕基總理，習仲勛，李瑞環(huán)，萬里，張高麗等國家領(lǐng)導人先后視察威力集團，員工幾萬人）——集團采購管理中心采購總監(jiān)，高級培訓師，管理整個集團的采購／計劃／倉儲／供應鏈管理工作，贏得公司總裁與董事長的高度認可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實業(yè)集團(全球第一金屬鎂制造企業(yè)，集團下設(shè)鎂／鐵煉礦，礦產(chǎn)開發(fā)，鎂合金，棉紡，房地產(chǎn)，餐飲等22家分公司)——集團中心成本控制中心采購總監(jiān)，成本控制培訓中心主任 3.2000—2009 德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)）——供應鏈管理中心高級采購管理、集團供應鏈采購經(jīng)理（總監(jiān)級） 4.1994—2000 世界500強偉創(chuàng)力集團（美資）／美的集團——采購管理工程師／采購部主管 老師優(yōu)勢 何小波老師曾在世界五百強，中國大型民企、大型制造業(yè)，著名美資企業(yè)從事高級管理和采購供應鏈管理25年，有多年豐富的工作經(jīng)歷與實戰(zhàn)經(jīng)驗，有著跨物料跨行業(yè)的采購實戰(zhàn)經(jīng)驗，對家電、LED照明、制造、礦產(chǎn)等行業(yè)有較全面的采購管理和較豐富的供應商資源儲備管理能力，尤其對采購招標、成本分析和供應商的認證、開發(fā)、評估、管理有著較為豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。并在多家國內(nèi)大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，成功在德豪潤達、東菱威力 (東菱集團)推行采購招標，供應商管理和績效評估，采購成本和風險評估的實戰(zhàn)模式，幫助企業(yè)完成采購管理能力的轉(zhuǎn)型和提升。 采購招標管理：組織和策劃集團采購中心職能提升，培訓和推行采購招標的成本控制方法，有效的降低采購成本和采購供應風險，優(yōu)化采購與供應關(guān)系，有效的整合供應商資源，確保企業(yè)采購的綜合成本最優(yōu)。把握行情變化最大化為公司降低成本，增強對市場的應變力與快速應對能力，運用采購專業(yè)手法，做到最小投入，最大產(chǎn)出。 供應商績效管理：建立符合垣躍集團和中山威力電器集團的供應商績效評估方案，制定一套符合企業(yè)和供應商實現(xiàn)雙贏和穩(wěn)定同步發(fā)展的績效管理模式，優(yōu)化整體供應資源配置，有效降低供應風險和管理費用，實現(xiàn)供應鏈高效快捷的運作模式。使團隊有較強的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力，縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫存，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。學習，總結(jié)，開拓與創(chuàng)新精神，組建與培訓高效的采購團隊及良好的團隊合作精神。...
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