不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
授課內容來源于實踐，豐富生動，案例詳實、分析透徹、激發(fā)性強、互動性強、趨近生活、參與性強，在參與中感悟，在感悟中進步。其課程集知識性、趣味性、實操性為一體，深受各大企業(yè)好評。因其授課方式隨意，草根，多樣，并融會貫通于生活實踐中，被行業(yè)賦予“怪才講師”稱號。...
【講師介紹】：謝江南，企業(yè)投資管理人之一，企業(yè)文化思考管理者創(chuàng)業(yè)者， 十年企業(yè)文化經驗，原政府機構管理者， “大數據餐飲行業(yè)”營銷機構創(chuàng)始人， 擅長利用商業(yè)模式思維對傳統企業(yè)進行轉型升級。 清華大學、北京大學、上海交通大學等高校EMBA總裁班客座講師， 致力于企業(yè)競爭力提升、運營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式的項目咨詢 每年為企業(yè)授課近百場，為上千家企業(yè)培訓及咨詢。 【講師經歷】： 2007年搭建太平洋保險投資理財部，任區(qū)域規(guī)劃部理財師。 2008年第一次創(chuàng)業(yè)，為中小企業(yè)提供域名注冊，網站建設，網絡營銷服務。 2012年第二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦行業(yè)餐飲投資部擔任CEO（首席執(zhí)行官），從設計到開發(fā)，從運營到推廣全面了解行業(yè)的那些坑，讓自己不被誤區(qū)所深陷。 【授課風格】： 簡單輕松、幽默深動，互動性強，善于與企業(yè)老板形成共鳴， 用深入淺出的語言詮釋快速變化的商業(yè)模式，打開思路，走向出路。 講解大量企業(yè)應用互聯網思維成功轉型的案例，啟發(fā)式培訓，學員在案例和思考中學習更深刻。 【課程收益】： 分享干貨各類案例，熟悉大量顛覆性商業(yè)模式的成功案例 學會商業(yè)思維系統思考方式、用商業(yè)思維快速打造品牌及提升業(yè)績 學習“戰(zhàn)略定位”“商業(yè)模式”“產品開發(fā)”“品牌建設”“經營管理”五個模塊對企業(yè)進行轉型升級，更直接影響企業(yè)未來戰(zhàn)略性的模式。...
男 1960年11月出生 漢族 中國共產黨黨員 1993年7月在中國科學院獲計算機科學工學博士學位 現在四川省瀘州市掛職，任市委常委、副市長。歷任原國家經濟貿易委員會技術進步與裝備司合作交流處副處長、處長、綜合處處長，國家產學研聯合開發(fā)工程辦公室副主任，國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司綜合處處長、工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司綜合處處長、 2008年12月任工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司副司長、2012年4月任工業(yè)和信息化部中國機電設備招標中心副主任。曾在美國紐約州立大學接受高級信息管理培訓3個月。 在20多年的宏觀經濟管理工作中，積累了豐富的經濟理論研究和實際管理經驗，涉及宏觀經濟管理、技術創(chuàng)新和技術進步管理、企業(yè)改革與發(fā)展管理、信息化推進和管理、招標采購和公共資源交易管理等。先后在國內外發(fā)表信息科學學術論文30余篇，經濟技術管理論文30余篇，主持和參與起草制定國務院文件4件，部門法規(guī)、規(guī)章、文件50余件，組織完成國家及部門研究課題10余個。主持和參與制定技術創(chuàng)新和中小企業(yè)成長等多部發(fā)展規(guī)劃。先后參與組織實施“國家技術創(chuàng)新工程”，“國家產學研聯合開發(fā)工程”，“國家中小企業(yè)銀河培訓工程”，“國家中小企業(yè)信息化推進工程”等多項國家重大工程。長期為《中國經濟年鑒》、《中國經濟貿易年鑒》、《中國企業(yè)管理年鑒》、《中國中小企業(yè)年鑒》、《中國國民經濟和社會發(fā)展報告》等撰寫綜述報告。 二、教學資歷 近10年來，一直為清華大學經濟管理學院、研究生院、繼續(xù)教育學院、清華大學深圳研究生院、北京大學繼續(xù)教育學院、中央黨校、中國人民大學勞動人事學院、北京師范大學繼續(xù)教育學院、北京市委黨校、中國中小企業(yè)協會、中國青年企業(yè)家協會、中國民營科技實業(yè)家協會、中國女企業(yè)家協會、部分省市經濟和信息化管理部門、中小企業(yè)管理部門，以及部分國有、民營大型企業(yè)等授課。授課內容主要涉及： 1．民營經濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 2．民營企業(yè)轉型發(fā)展之路 3．中小企業(yè)扶持政策與發(fā)展 4．中小企業(yè)創(chuàng)新與國家政策扶持 5．中小企業(yè)融資途徑與政策引導 6．中小企業(yè)科學管理與發(fā)展戰(zhàn)略 7．中小企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略 8．技術創(chuàng)新與跨越發(fā)展 8．中國工業(yè)經濟發(fā)展戰(zhàn)略與趨勢 9．大數據時代的機遇與挑戰(zhàn) 10．當前宏觀經濟形勢與發(fā)展趨勢...
余尚祥老師，自大學畢業(yè)18年來，一直專注于圍繞企業(yè)經營目標、區(qū)域市場拓展管理為核心的目標管理、營銷體系建設管理、零售門店、連鎖經營、團隊管理、渠道體系建設與管理、流程管理、銷售與溝通技巧、商務談判等相關內容的培訓、研究和實盤操作，且成效顯著。 95年——98年在寶潔（中國）有限公司先后擔任地區(qū)經理、大區(qū)經理； 99年——02年在百事可樂先后擔任營業(yè)所經理和大區(qū)經理； 02年——04年某大型綜合企業(yè)集團任集團管理部總經理，負責集團戰(zhàn)略規(guī)劃、目標管理、流程梳理與規(guī)范制度建設以及集團對外投資業(yè)務，為集團跨域式發(fā)展轉型、快速規(guī)范運作建成了一整套完善的現代企業(yè)管理制度和流程體系。 04年——11年在國內某通信企業(yè)先后擔任渠道主管、區(qū)縣經理等，全程參與并牽頭完成渠道規(guī)劃、建設、渠道商家運營提升、集團拓展以及農村與城區(qū)區(qū)域市場拓展與運營管理，對通信行業(yè)運營現狀與市場拓展與團隊管理非常熟悉。 現在為自由的企業(yè)管理咨詢師、培訓師。常年受邀為多家國內外知名企業(yè)開展有關管理、營銷、流程再造方面的講座、培訓、咨詢服務等；也還是本地大中專院校企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等專業(yè)主干課程的主講教師 國際注冊管理咨詢師(CMC) MBA與工程管理雙碩士 高級人力資源管理師 全國首批高級推銷員 國家級QC診斷師、經濟師、企業(yè)培訓師 中華講師網品牌講師 世界咨詢師網知名咨詢師 首批全國高級推銷員資格認證培訓輔導專家 中國管理科學研究院“企業(yè)管理“領域特邀研究員 “咨詢式培訓理論”首創(chuàng)者、踐行者 第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓師! 【服務承諾】： 以“魚”為本而授之以“漁”，與之以“漁”而共得“魚”! 【工作經歷】： 余尚祥老師，18年寶潔、百事可樂、中移動等世界500強企業(yè)從基層到中高層經營管理經歷+5年專職管理咨詢與培訓經驗。一直專注于圍繞企業(yè)生產經營目標的戰(zhàn)略管理、領導團隊、管理技能、營銷體系、項目管理、阿米巴經營、互聯網+經營轉型等相關領域的管理咨詢、培訓服務與實盤操作，成效顯著。 【理論與服務創(chuàng)新】： 1.98年在百事可樂首創(chuàng)“切塊分割、深度分銷”模式，不僅被百事可樂列入全球培訓體系并推廣應用，最后提煉現廣泛應用的“深度分銷“理論。 2.06年，首先在某國內著名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來建設和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用，并在2008年底提出建設線上線下渠道協同運作的“立體渠道體系“理論，并在中移動推廣應用取得良好效果，其原理即與現在O2O模式基本完全一致。 3.2010年在咨詢培訓領域首先提出“咨詢式培訓理論”，倡導培訓要以“一對一”的方式，從咨詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規(guī)劃設計培訓課程，反對提供過于通用性課程，和培訓師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛復雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導客戶! 4. 目標任務管理6040法則、“循環(huán)疊加銷售法”、“點-面-勢-市”四步營銷節(jié)奏法、渠道生命周期管理策略等實戰(zhàn)應用理論創(chuàng)新者和踐行者。...
19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè)，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認可。 實戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監(jiān)、技術總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養(yǎng)計劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發(fā)展到部門經理、分公司經理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合；實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發(fā)運營“搜航網（國家級物流優(yōu)秀產品）”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯網產品。 ● 主導創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業(yè)超過30多家，常年服務4家企業(yè)并邀請為特聘講師 ５.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業(yè)系統升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項目開展半年，小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%； ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業(yè)價值觀統一認識，輸出行為規(guī)范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業(yè)全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗；項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會，引導管理者統一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
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