不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京經(jīng)理學(xué)院、寧波經(jīng)理學(xué)院、北京電子黨校等多家機(jī)構(gòu)的特聘教授; 北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士; 北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心咨詢(xún)部主任,清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心特聘專(zhuān)家,中華人力資源研究會(huì)理事、中企聯(lián)管理咨詢(xún)委員會(huì)理事,獲中國(guó)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、最具影響力管理咨詢(xún)專(zhuān)家、杰出管理貢獻(xiàn)人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)數(shù)十個(gè); 中國(guó)第一家管理咨詢(xún)上市公司(漢哲咨詢(xún):832830)的創(chuàng)始人及董事長(zhǎng),旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢(xún)集團(tuán)總裁、北京宏毅投資總裁,國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)的投資人,多家企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問(wèn),企業(yè)家型實(shí)戰(zhàn)派講師; 著有《戰(zhàn)略編制與研究:聚焦十三五》、《企業(yè)集團(tuán)管控:理論、案例與實(shí)踐》、《依法治企:企業(yè)制度與流程建設(shè)方略》、《人力資源四維審計(jì)》、《分股合心:企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)》等管理類(lèi)專(zhuān)著十余冊(cè)。 主講課程:《企業(yè)集團(tuán)管控:理論、案例與實(shí)戰(zhàn)》、《公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定與年度規(guī)劃》《向流程要效益》、《新經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略績(jī)效管理》、《全面績(jī)效管理實(shí)務(wù)》、《情商與領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》《企業(yè)組織管控》《股權(quán)激勵(lì)管理》等...
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授 中國(guó)社科院金融所博士后、副研究員 國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室特聘研究員 中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)所中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前沿課題組核心成員 中國(guó)社科院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 曾為國(guó)際貨幣基金組織實(shí)習(xí)研究員 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 陸明濤博士長(zhǎng)期從事宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論、養(yǎng)老金經(jīng)濟(jì)學(xué)、養(yǎng)老金融學(xué)等研究,是中國(guó)社科院中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前沿課題組核心成員,主持了一項(xiàng)國(guó)家社科基金課題,作為主要參與人員參加了多項(xiàng)國(guó)家社科重大項(xiàng)目,在《經(jīng)濟(jì)研究》、《世界經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)人口科學(xué)》等國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。在學(xué)校主講經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、中級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題等課程,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展有著深入理解。在學(xué)術(shù)研究之余,陸明濤博士進(jìn)行了大量的政策與企業(yè)研究,通過(guò)各種課題組與各地方政府建立了緊密的合作與信息溝通渠道,對(duì)中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制、基本經(jīng)濟(jì)制度、各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)關(guān)系、政府與企業(yè)關(guān)系、中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革等問(wèn)題有著深入理解,對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革前景有著邏輯一致的解釋和預(yù)測(cè),能為企業(yè)提供所需的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)變量、地方政府行為、企業(yè)規(guī)制環(huán)境、改革走向等預(yù)測(cè)和判斷。 【特點(diǎn)風(fēng)格】 多年的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),陸明濤博士的的課堂,體現(xiàn)出與很多職業(yè)講師不一樣的特點(diǎn): ?簡(jiǎn)潔實(shí)用的理論框架結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷史實(shí)踐,注重打造理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的框架 ?大量運(yùn)用中國(guó)歷史典故、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和調(diào)研資料,深入淺出解釋經(jīng)濟(jì)機(jī)制 ?結(jié)合經(jīng)濟(jì)理論和文本分析,大膽預(yù)測(cè)十九大后經(jīng)濟(jì)改革的可能性組合 ?風(fēng)趣幽默充滿(mǎn)激情,將學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性與企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合...
北師大MBA校外導(dǎo)師 北京大學(xué)電商總裁班講師 移動(dòng)互聯(lián)品牌與社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 編著:《聯(lián)想渠道大客戶(hù)手冊(cè)》 曾任:新加坡華點(diǎn)通集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn) 曾任:奧美廣告 業(yè)務(wù)總監(jiān) 曾任:火炬天地體育設(shè)施有限公司 總經(jīng)理 中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、康師傅、屈臣氏集團(tuán)、樂(lè)成集團(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團(tuán)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、山東理工大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)、天津南開(kāi)大學(xué)等眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和知名院校MBA總裁班特約講師及企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。 【實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】 ▲ 伊利集團(tuán)-營(yíng)銷(xiāo)管理 趙老師為伊利八個(gè)大區(qū)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)管理人員營(yíng)銷(xiāo)體系提升,涉及課程:渠道管理,經(jīng)銷(xiāo)商管理、銷(xiāo)售分析與管理、銷(xiāo)售技巧、大客戶(hù)談判與管理、終端促銷(xiāo)管理與促銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)及陳列管理。提升管理人員銷(xiāo)售技巧、談判技巧、經(jīng)銷(xiāo)商管理能力,學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),掌握銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析方法;學(xué)習(xí)終端賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)策略,提升社區(qū)活動(dòng)管理;學(xué)習(xí)經(jīng)銷(xiāo)商管理模式,掌握高效率談判溝通技巧;學(xué)習(xí)如何設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo),提升銷(xiāo)售管理執(zhí)行力。 ▲ 蒙牛集團(tuán)-營(yíng)銷(xiāo)管理 趙老師為蒙牛六個(gè)大區(qū)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)管理人員營(yíng)銷(xiāo)體系提升,進(jìn)行“將官班”、“一線(xiàn)戰(zhàn)地指揮班”訓(xùn)練,包括“高效團(tuán)隊(duì)管理”、“大客戶(hù)管理”、“銷(xiāo)售管理”、“銷(xiāo)售技巧”、終端促銷(xiāo)管理與促銷(xiāo)策略、“經(jīng)銷(xiāo)商管理”系統(tǒng)訓(xùn)練。學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)管理、渠道發(fā)展策略、經(jīng)銷(xiāo)商管理,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加運(yùn)營(yíng)效果、創(chuàng)造顧客滿(mǎn)意、提升組織靈敏、掌握創(chuàng)新機(jī)會(huì)。 ▲ 樂(lè)成集團(tuán)-品牌戰(zhàn)略 趙老師在全面了解樂(lè)成集團(tuán)后,幫助樂(lè)成集團(tuán)設(shè)計(jì)整體品牌戰(zhàn)略,包含養(yǎng)老、教育多個(gè)版塊的品牌戰(zhàn)略整體規(guī)劃,設(shè)計(jì)品牌定位和品牌傳播策略。通過(guò)集團(tuán)一年多推廣,樂(lè)成集團(tuán)旗下恭和苑在行業(yè)內(nèi)、專(zhuān)家口碑、用戶(hù)中獲得巨大知名度和影響力,超過(guò)泰康之家、和熹會(huì)、太申祥和,成為北京地區(qū)第一品牌。樂(lè)成集團(tuán)恭和苑在長(zhǎng)居客戶(hù)認(rèn)知準(zhǔn)確度、短住客戶(hù)認(rèn)知度、認(rèn)購(gòu)意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評(píng)價(jià)排名北京地區(qū)第一品牌。 ▲ 泰康人壽旗下理財(cái)業(yè)務(wù)-品牌戰(zhàn)略 趙老師根據(jù)泰康人壽的業(yè)務(wù)體系,幫助泰康人壽旗下理財(cái)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略、制訂品牌傳播策略,設(shè)計(jì)個(gè)人品牌建設(shè),通過(guò)社會(huì)化媒體,建設(shè)品牌語(yǔ)錄、設(shè)計(jì)品牌文章、進(jìn)行品牌沙龍,設(shè)計(jì)品牌傳播文章:《18年堅(jiān)守讓我對(duì)未來(lái)更堅(jiān)定》,通過(guò)品牌整體策略幫助業(yè)績(jī)提升到3000萬(wàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)3倍。 ▲ 施可豐化工-品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 幫助企業(yè)診斷業(yè)務(wù)存在問(wèn)題,明確發(fā)展方向,制訂整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)品牌規(guī)劃、建立系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系。通過(guò)對(duì)企業(yè)的診斷,制訂發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計(jì)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案。在幾年執(zhí)行推動(dòng)后,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入從15億增長(zhǎng)到40億銷(xiāo)售規(guī)模,成為中國(guó)化肥市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行的十大品牌。 ▲ 某醫(yī)藥企業(yè)-品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(與企業(yè)有簽保密協(xié)議) 某醫(yī)藥企業(yè),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)完成業(yè)績(jī)1個(gè)億,通過(guò)大客戶(hù)戰(zhàn)略計(jì)劃,覆蓋北京地區(qū)各級(jí)醫(yī)院300家,形成單一品牌為核心,多個(gè)品牌輔助的系統(tǒng)產(chǎn)品組合,通過(guò)市場(chǎng)社區(qū)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)500個(gè)社區(qū)覆蓋,實(shí)現(xiàn)單品銷(xiāo)售3000萬(wàn)。...
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