不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
徐海偉，理學碩士，咨詢界最懂技術的創新管理專家，問題解決專家，扭虧為盈專家，高級工程師、高級咨詢師、高級審核員、高級培訓師，現任鼎道咨詢戰略合伙人，曾任多家集團公司企管總監、企業顧問，為企業全面創建創新管理體系，創造了全員創新管理局面，每年實現高等級立項百余項，員工自主改善提案上萬條，每年為企業創造經濟效益4000萬元以上，極大地促進了企業創新發展。擅長創新實踐，并為企業管理、技術創新提供方法及指導。綜合治理虧損期的制藥廠，全方位尋找管理和技術改進突破口，制定綜合改進方案，使其在一年半內扭虧為盈，并持續增長保持至今，成為集團內明星企業。個人擁有多項國家發明專利，并被企業轉化應用。其中幾項抽樣發明專利，用來控制抽樣誤差，使用此專利的抽樣檢測結果將更具有代表性，并且可以將抽樣引入的誤差縮小到檢測誤差以內，具有世界領先水平。...
清華大學工商管理碩士 清華大學MBA校友導師 清華大學交通物流協會理事 清華大學MBA金融投資俱樂部秘書長 和君創業管理咨詢公司投資并購業務合伙人 北京仲裁委員會候補仲裁員 中國中小企業協會融資經理培訓項目特約講師 中國商業聯合會全國投資項目分析師認證班特約講師 中國服務貿易協會大健康委員會特約專家講師 北京大學商學院特約講師 中國海洋大學EMBA班特約講師 銀川市工業和信息化局市級高端經營管理人才培養計劃特約講師 德州市委組織部、市工信局提升中小企業獲取貸款能力培訓班特約講師 王準講師在金融央企東方資產管理公司、世界500強公司海航集團、外資PE等多個大型知名機構擔任過主管企業投融資、并購和上市的高級管理職位。 實戰型投融資和并購上市專家，20年投資融資并購上市經驗，大量成功案例 ★投資界人脈豐富，和近100家知名投資機構保持良好合作關系 ★善于把握融資方和投資方偏好，交易撮合成功率高 ★講課方法深入淺出，系統性強，實戰案例為主，便于理解和操作 ★業務方向：企業融資、投資（股權債權投融資、并購重組、IPO、產業基 金融資等），上市公司市值管理 參與世界500強海航集團發起設立5支科技類政府產業基金和融資性基金，總規模超100億元人民幣。 ★ 參與海航科技集團并購香港上市公司龍杰智能卡（HK.02086），8億元人民幣收購《財經》雜志及網站，參與海航集團跨境收購文思海輝和英邁國際的并購整合 ★ 參與聯合創業擔保集團并購香港上市公司中國信貸（HK.08207），成功實現借殼上市并進行市值管理，多次增發融資超5億港元，市值長期在香港創業板保持前十名 ★ 操作北京大型汽車銷售集團聯拓集團美國紐交所上市IPO（代碼LAS），融資5200萬美元 ★ 主導知名央企資產管理公司香港上市，設計上市架構，操作資產、股權重組，交易金額超50億元人民幣 ★ 參與多家A股和新三板上市公司在文化領域并購重組，擔任賣方顧問，交易金額過10億元人民幣 ★ 代表東方資產管理公司收購西安、太原等地小貸公司，交易金額過2億元人民幣 ★ 擔任嘉蘭圖工業設計公司財務顧問，成功引進光大集團股權投資3000萬元人民幣 ★ 擔任初創迅馳科技有限公司財務顧問，成功引進國內頂級風險投資機構洪泰基金150萬元人民幣早期投資 ★ 股權投資小二租車1000萬元人民幣，三年后轉讓給華夏幸福集團，收益3倍 ★ 擔任國內某游戲公司反向并購境外上市公司（借殼上市）財務顧問、某環?？萍脊鞠愀跧PO財務顧問、某教育公司美國IPO財務顧問...
北京大學標桿房地產總裁班特聘講師、上海大學管理創新中心客座講師； 從事區域發展咨詢與園區開發咨詢、產業咨詢、管理咨詢10年，主持或參與各類項目超過100個，對宏觀、中觀及微觀經濟及其勾稽關系有深刻理解。項目經驗包括區域、城市、鎮域發展戰略研究，片區、城市新區、功能區產業發展規劃。 擅長區域發展戰略、區域產業發展規劃、新城發展戰略、區域復合型開發等項目。熟練運用相關定性、定量工具，包括行業研究、區域發展階段研判\產業結構分析、區域競爭分析、交叉對比分析、經濟發展預測、土地人口規模測試、產業發展規模測算、實施策略等。...
戰略定位專家 上海九德定位咨詢公司創始人、首席分析師 曾任特勞特(中國)戰略定位咨詢公司分析師 已專注研究和實踐定位理論12年 已服務100多家企業的營銷和定位咨詢 中國“天道戰略”理論創始人 中國民族品牌崛起終身推動者 著名戰略定位評論專家（敬請百度）...
?中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事 ?中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體系）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人 ?中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員 ?發改委培訓中心特約講師 ?清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師...
企業經營管理實踐出身 高績效管理／領導模式研究專家 經營管理效能與商業模式研究專家 2010年度全國十大人氣講師 亞洲（澳門）公開大學MBA特約講師 北大研修班特約講師 清華大學研修班特約講師 世界商務策劃師聯合會注冊商務策劃師 注冊國際高級職業培訓師 國際連鎖企業管理協會專家團成員 多家管理咨詢機構簽約講師 多家大型企業管理顧問 近十年的培訓咨詢經驗 數千場次授課，收益學員十數萬人次 被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師” 方南老師簡介： 近20年企業實踐；10余年企業高管（包括大型合資上市公司高級經理、臺灣獨資企業總經理特別助理）；多年企業管理咨詢、培訓經驗，方南老師積累了豐富實踐經驗，既熟知企業運作規律掌握企業經營與管理的實戰技巧，又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。因其在培訓中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓技巧獲得了眾多國內客戶的認可，并被素有“培訓行業的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎”組委會評為“2010年度全國十大人氣講師”稱號。 在多年的咨詢、培訓過程中，方南老師一貫堅持以“實效”為導向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓／咨詢服務中運用的多數管理原則與方法都是在實踐中反復使用，并獲得成效的。同時，方南老師還在培訓中堅持“練為戰、學為用”的指導精神，使學員將練習、討論、發言、角色扮演相結合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經驗。 培訓特色： 講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻； 以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰、學為用”，將練習、討論、發言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。 通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。 主講課程及擅長領域： 多年來方南老師專注于三大領域的研究與實踐： 1、基于管理者管理實效的“經理人管理績效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實踐為企業帶來更大的實際效益。 2、團隊執行力，注重如何將企業的戰略思想與目標轉化為企業真正的經濟效益。 3、企業員工職業化塑造，注重為企業培養企業一支具有高績效執行能力與素養的隊伍，為企業戰略目標實現奠定人才基礎。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天?；?、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天?；ㄊ鞘兄颠^千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天?；偨浝韺O亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
張九元老師為中國國內著名管理專家、國學教授、書法家。北京大學人力資本研究所研究院，清華大學總裁班特聘教授。中華龍商學院院長，中國培訓行業聯誼會監事長，中職協培訓專業委員會副秘書長。 六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十九年咨詢公司顧問實踐。 他擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理，解決實際問題見長。 代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等?！逗喖s管理》、《穩健經營》出版在即。 主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》 、《領導與管理藝術》 、《管理者角色定位與能力發展》 、《中小企業經營創新關鍵要素》 、《良好溝通與卓越團隊》 、《人力資源管理的五字真經》 等。 張先生根據企業的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。...
劉洋老師，研究員，高級咨詢師，作家，15年的智庫實戰經歷。 一、社會兼職 中國電子商務協會消費金融專業委員會主任，北師大、西南財大、文干院、西財、亞洲財經互聯網金融商學院、浙師大等10多所科研院所研究員。50多家互聯網金融、消費金融機構顧問。中國文化產業研究會秘書長，中國文化創意產業專家委員會秘書長，中非產能合作研究中心主任。北京市文化創意產業專家庫成員，公共文化雜志執行主編，10多家報刊特約評論員／專家顧問團成員。擁有較為豐富的消費金融、互聯網金融實戰經歷（資料備索）。 近5年統計，承擔各類咨詢策劃研究項目200多項，其中多家跨國公司、上市公司、中華老字號、行業龍頭企業，聘為上百個地方政府、跨國公司、大型企業顧問（項目顧問），發表文章100多篇、研究報告100多篇，出版專著10余部，成果累計1000萬字以上，并得到多次批示，反響良好。獲得過省部級一二等成果獎項和金銀銅獎。 多次接受光明日報、光明網、中央人民廣播電臺、中國之聲、文匯報、中國房地產報、文化產業雜志、青年報、人力資源報、中國科學報、重慶晨報、黑龍江日報、蕭山日報、蕭山電視臺、佛山電臺、襄陽日報、襄陽晚報、新余電視臺、新余日報、杭州日報、北京娛樂信報等上百家媒體采訪，觀點被幾十家媒體轉載、轉用。 專著里有：《互聯網消費金融》由北京大學出版社出版，系國內首部互聯網消費金融重點專著，出版兩月、發行超過2萬冊，登上京東、當當等暢銷書排行榜，在北京大學英杰交流中心召開新書發布會，上百家媒體報道；《2015互聯網消費金融年度報告》；《實戰理財：讓你的財富滾起來》（汕頭大學出版社）入選2011-2012年暢銷書；《中國股民隨身寶》（汕頭大學出版社）服務了10萬以上的中小投資人；《贏道：成功創業者的28條戒律》入選了清華大學出版社再版的重點暢銷書；《職場壓力管理——做一個輕松的人》（中國經濟出版社）系國內第一批壓力管理專著，長銷至今有10年；《新型職業農民》、《新型農民工》（金盾出版社，副主編）入選國家農家書屋；《網絡整合營銷實戰兵法》（汕頭大學出版社）至今出版系列專著5部。 近5年統計，培訓、演講合計300多場，學員數萬人，多次與幾十位一線專家在一些投資俱樂部、千人會員大會、論壇峰會進行公開演講。授課風格多樣，并堅持三三制（三分之一為實效熱點難點解讀，三分之一為實戰案例和內部材料剖析，三分之一為實用工具方法講授）和為不同課程、客戶組織研究團隊開發新內容、新課件、新課程，頗受學員和社會各界好評。...
擅長領域：戰略投資 | 財務預算 | 商務禮儀 擅長行業：銀行金融 家居建材 汽車業 講師背景： 李小劍先生，北京理工大學工商管理碩士，中國政法大學法學博士，國際注冊管理咨詢師（CMC）。歷任北京某房地產公司常務副總經理，深圳諾亞信投資控股公司副總經理，現任北京和君創業管理咨詢集團合伙人，北京和君創業資本集團華南區總經理。主講《企業發展戰略》《區域產業規劃》《企業資本運營戰略》，從事管理咨詢工作7年來，先后主持數十個區域產業發展、知名央企、上市公司、大型集團、民營企業戰略規劃項目等，對區域經濟發展、企業戰略和資本運作有著獨特精湛的見解，是真正提供價值的實戰型戰略專家。...
