不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【汪韋伯】(Wong Wilber) 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師,汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗,具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程,具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統(CECS)綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術,在國內處于獨一無二的領先水平。...
?中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事 ?中國發展戰略學研究會(中國科學院主管體系)經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人 ?中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員 ?發改委培訓中心特約講師 ?清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任:九鼎集團 戰略副總裁 曾任:用友集團 戰略及集團管控專家 現任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現任:湖北交投科技 戰略顧問 現任:遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷,王老師結合多年的管理經驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究,王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣,結合十多年實戰經驗,獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系,通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業邀請復訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設,并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,幫助客戶理清了戰略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發點的理念,幫助客戶確立了產融結合的發展路線,推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設,切實實現了“互聯網+”轉略轉型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理,引入萬科業務流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系,實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程: 戰略系列: 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+:戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略績效管理實戰演練》(可做微咨詢) 《戰略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程: 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關注價值提升,注重實戰落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰經驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產:萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融:工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯網:京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用,很好的發揮了集團優勢,避實擊虛,疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰水平高出我們太多,幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地,我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員,歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網,力保實現由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業內部的工作效能,實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢,給了我們很大的啟發,尤其是關于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業,非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業,很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用,幫助我們解決了企業的戰略轉型問題,實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型,并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎,獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進,初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法:戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略;曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績;有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過:唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢; 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在:北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課;全經聯商業地產課題專題講座;在聯商網高級商業地產培訓班授課;在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為:北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為:河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來,在全國各地各種機構累計授課近二百場次,聽課人數接近4000多人次。...
從企業的基礎員工做起,歷任民營企業大區經理、營銷副總、總經理,美國500強企業Alticor集團營銷總監、CEO、總裁等職,深圳前海億康企業管理中心(有限合伙)董事長,曾任北京金藍盟企業顧問集團首席培訓師、管理咨詢師。擁有23年的一線銷售經驗、大型企業管理經驗、營銷團隊建設經驗和職業培訓師經驗。曾輔導培訓過數百家知名企業,部分代表有:中國聯通、平安銀行、中國人保、安利(中國)、西門子、海爾集團、湯臣倍健、方正集團(PCB)、中財金融集團、中糧集團、長虹集團、四川彩虹集團、紅領集團、五征集團、中寵集團、香港盛源財商教育集團、上海東方匯富集團、山東魯豐集團、山東一諾集團、萊陽春雪集團、青島偉東集團、三元乳業集團、山東黃金集團、江蘇象王集團、四川東旭集團、山東玲瓏集團、浙江豐川集團、浙江伊司達集團、河北寧紡集團、山東章鼓集團、健元春集團、飛源化工集團、德合建工集團、徐工集團、山東三嘉控股集團、康輝旅游集團、大智教育集團、深圳中油財富集團、華德利控股集團、嘉興夢迪集團、紫羅蘭家紡集團、山東美陵集團、鳳陽家具集團、天天乳業集團、上海寶方楷聯集團、小蜜蜂工具集團、河北建支鑄造集團、豐薈地產集團、唐山泰豐集團、宏泰汽車集團、青島寶博集團、濰坊博鼎集團、山東恒信集團、煙臺海眾集團、安邦電器集團、華尊國際控股集團、祥云集團、上海眾鼎集團、利榮集團、鄭州九福來集團、鄉土工坊農業科技集團、深圳勁嘉集團、江蘇海迅實業集團、上海合發集團、校園無憂網、北京德清源科技、東方證券、東開投資、C11籌眾資本、招金銀樓、新浪科技、雅都包裝、博恒印刷、裕同印刷、同大印刷、金凌印刷、北汽黑豹、興民鋼圈、劍橋英語、天正重工、奧力特重工、山東歐泰隆重工、斗山工程機械、曲美家居、臥王家居、亞美特家居、黑馬家具、誠信家居、北京泊諾思板材、美佳樂家具、格孟德定制家具、河南鶴壁鶴翔門業、重慶宜居門業、希格瑪木門、菁華農牧、太陽農資、呈祥電工電氣、迪生電氣、沃爾電子、豐川電子、華耀達電氣、科發電子、重慶順昌通用電器、托福電器、天一電器、昱虹光電、偉哲機器人、魯杰建工、明龍建機、明天機械、精諾機械、恒基機械、神龍食品機械、凱源食品機械、華寶塑料機械、諾伯特機械、重慶展雄機械、重慶道寬機械、創想機械、重慶強力模具、春鵬預應力鋼、恒利鑄造、華誼國旅、山東中國國旅、康橋旅游用品、悅龍橡塑、好年華橡塑、衡水永達橡塑、鑫邦塑料、三環鎖業、瀚海書業、大展紙業、三洋木業、奔騰漆業、雁賓酒業、重慶森浩管業、沃森輪胎、玲瓏輪胎、多路馳輪胎、乾鴻汽車零部件、青山變速器、旭航糧油、華寶食品、招遠三嘉粉絲、山東華宏生物、嘉信生物科技、恒源生物、湖北人福藥用輔料、淮安勁嘉包裝新材料、北京九泰醫藥科技、深圳同人醫藥、深圳康美人生醫藥連鎖、佰和醫藥、安慶新雪蓮生物科技、上海心凈身寧生物科技、三友生物、山東繁星醫藥科技有限公司、永大藥盟、上海明珠醫療科技發展有限公司、紳聯腸衣、啟儒學校、遠大鍋爐、凱能鍋爐、正華玻璃、焦家金礦、招金精煉、海德科技、漁翁科技、上海合發網絡科技、上海億鐵科技、煙臺東方科技、啟明科技、力創科技、沃馨科技、上海尚推電子商務、江西微商通科技有限公司、廣州中康投科技有限公司、帛施公益基金、云南唯真教育基金會、上海浦東凝心聚力公益基金會、偉業鋁材、鵬奧石油、建龍化工、門捷化工、魯興化工、華旭化工、元利化工、帝誠線纜、帝華線纜、新達工具、大圣鉛筆、旭虹光電、華天恒達、玉鳥鞋材、先河餐飲、耿氏同盈、上海永望資產、亞琦紡織、一鳴紡織、嘉信紡織、依格賽特服飾、中港遠東針織、南通雙弘紡織、江蘇三聯家紡、江蘇富邦紡織、萬達摩擦材料、金壇珠峰包裝、江蘇卡威汽車、南通海勝塑料、大明波紋管、金豐新材料、揚州天健機械、三江消防器材、如通石油機械、揚州潤達油田化學劑有限公司、奧斯忒食品、江蘇沁沁食品、安普特防爆科技有限公司、鎮江同立橡膠、江蘇瑞恩電氣、錦匯電冰箱、恒達儀表、愛雪制冷、高靈傳感、微創學堂、深圳天創息壤、順泰環保設備、方舟智本、壹點設計、家鄉故事餐飲、寧波同創強磁材料、深圳金瑞康科技有限公司、佛羅倫薩西餐連鎖、滬上阿姨茶飲有限公司、上海真火文化傳播、江西弘一文化傳播、上海榕濟文化、千島湖旅游購物中心、小龍山包裝材料、三嘉紙箱、禮通天下(蘇州)信息技術有限公司、山東星秀少兒模特經紀有限公司、天齊淵礦泉水、泰星阻燃劑、恒發保險箱、寶佳機器人、龍僑華安防、德曼空壓機、上海寶石家人珠寶連鎖、禪雅珠寶、山東國大黃金股份有限公司、貴陽籌眾互聯網科技有限公司、鑫記元保潔、華陽地產、寧晉乾元地產、威海豐薈地產、三友莊園、校園無憂網、華德利紡織印染、順泰包裝材料、滁州天達汽車部件、金元達制筆、安徽鑫民玻璃制品、上海寓錫金服、上海合盤金服、上海倍磊數據科技、深圳前海杰明行資本管理有限公司、北京明誠投資有限公司、重慶江舟通咨詢有限公司、云南昆明訊寶經濟信息咨詢公司、華豐耐磨材料、蚌埠華泰變矩器、湖北昌利超硬材料、蕪湖艾曼設備工程、寧波邁拓照明科技、江蘇嘉益昂商貿、奧迪斯丹包裝、志豪塑業、慈溪賽斯特金屬制品、寧波米氏實業、魯燕色母粒、P&H建筑創意、連云港陽方催化、秦皇島海洋食品等。課程落地、實用,20多年來3500場次的大型演講經驗,在近100萬聽眾中倍受歡迎,廣受好評,被企業譽為“最物超所值的培訓師”、“最有魅力的講師”,并榮獲2015年度明德杯“中國好講師”榮譽稱號,入選《中國講師大典》百強講師,2015年7月號《管理實踐》雜志榮登封面人物,2016“中國培訓名人堂”十強講師,榮獲2016年度“中國最具培訓價值獎”,2017年“中國公益好講師”榮譽稱號,2017年“中國品牌講師”榮譽稱號。2017年起擔任中國講師協會副會長,著有暢銷書《搞銷售不能不懂的心理學》。...
★中文學士,工商管理碩士(金融方向) ★獨立學者、傳媒策劃人、投融資咨詢師 ★第一投融資本與產業研究中心首席專家 ★國際經濟合作學會互聯網金融研究會副秘書長 ★曾兼任多家財經金融學院金融講師、副教授 ★每經智庫、產經智庫、草根網、博客中國等專欄作家 簡介 新聞從業10年,投資銀行和直接投資工作6年,資本證券和金融研究與教學5年,涉獵產業經濟各領域,政府工作多層面,金融領域各類別,曾擔任投資總監和投行總經理職務,直接操作投資項目落地和風控管理。主持和參與私募股權投資項目范圍包括:新能源、生物科技、快消品、傳統農業、能源和礦業、連鎖經營業等多業態;資本證券和金融研究與教學涉及:金融財經類——宏觀經濟學、證券投資與管理、證券投資學、國際金融、金融市場學、理財規劃師、財政學、期貨基礎知識、投資基金概論、國際投資學、證券發行與承銷等;管理類:企業戰略管理、企業管理咨詢、人力資源管理。 目前,侯慕雨理論研究和實操工作的范圍包括:宏觀經濟研究、中小企業的運營實務和融資渠道、企業戰略轉型和商業模式構建、互聯網金融研究、多層次資本市場和企業投融資策略、企業價值傳播和品牌再造。同時傳授相關總裁和高管類課程、承接各類宏觀經濟、金融財經類講座和課程。...
擅長領域:戰略投資 | 財務預算 | 商務禮儀 擅長行業:銀行金融 家居建材 汽車業 講師背景: 李小劍先生,北京理工大學工商管理碩士,中國政法大學法學博士,國際注冊管理咨詢師(CMC)。歷任北京某房地產公司常務副總經理,深圳諾亞信投資控股公司副總經理,現任北京和君創業管理咨詢集團合伙人,北京和君創業資本集團華南區總經理。主講《企業發展戰略》《區域產業規劃》《企業資本運營戰略》,從事管理咨詢工作7年來,先后主持數十個區域產業發展、知名央企、上市公司、大型集團、民營企業戰略規劃項目等,對區域經濟發展、企業戰略和資本運作有著獨特精湛的見解,是真正提供價值的實戰型戰略專家。...
·培訓講師、訓練師 ·清華大學創業者聯盟特約講師 ·終生領導力學院高級講師 ·中華講師網注冊講師 ·北京奧特博管理咨詢有限公司首席顧問 ·原尚德機構商學院金牌講師 ·中國國際經濟學院客座教授 ·北京電子科技學院客座教授 曾任國內某上市公司資深講師、市場/銷售總監。某IT公司技術總監、銷售總經理,有豐富的企業管理和培訓經驗,熟知現代企業經營管理中存在的問題。張海臣先生擅長管理技能、營銷管理、個人發展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。張海臣先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類企業的真實案例,專為企業拓展國內市場而開發、設計的,深受企業和學員的好評,課程滿意度穩居90分以上,成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。...
中國戰略落地執行首選講師--紅智博(教授) ---風靡全亞洲的火爆課程,歷練13年的經典與價值! 卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成,聚百首之精粹,獨具匠心,慧眼識途。管理界實力派頂級大師。倡導“實戰、專繼業、快樂”的培訓理念,素有“創業大導”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博教授總裁顧問、管理專家、資深培訓師。永續經營與價值管理專家。擅長戰略發展、管理與控制、變革領導力。高端總裁班主講人。曾任中央財經大學高級講師;北京中新企業管理學院管理學教授學科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經節目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經管節目訪談。06年北京天成祥典當行聘請為管理培訓顧問。07年主講北京大型公開課;08年清華大學受邀請為在校研究生公開演講。北京潤德楓尚管理顧問公司創始人、董事長、首席培訓師。 企業管理研究的成果包括:《基因再造》、《絕對管控》《千問模式》等管理咨詢項目。代表性著作論文有:《數據庫的價值剖析》發表于《電子商務世界》2008年第8期(總92期);《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標準》分別發表于《鄉鎮企業導刊》第3期和第11期;《透過海爾看價值創造》發表于《中國高新區》2010年第11期等幾十篇研究成果。...
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